Пятницкий маркетинг
Обрадовался новости о планируемой приватизации Mobiuz. Нас ожидает еще одна крупная сделка — приватизация государственного мобильного оператора. В телеком это прям то, чего так не хватает — 3 государственных мобильных оператора и лишь 1 частный Beeline (с…
Mobiuz приватизировали 🍾
Интересно, кто новый владелец? От этого зависит, как эта сделка скажется на нашем рынке. Писал ранее, что хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, с опытом развития телеком-компаний (как когда-то на рынок повлияли МТС, Telia, Beeline). Пока не совсем понятно, будет ли история такой же, или совсем другой. Время покажет.
Новый владелец — консорциум финансовых инвесторов во главе с McKim and Company и при участии отраслевого технологического партнёра JVR Enterprises LLC. Возможно, мы узнаем более подробную информацию чуть позже (в том числе об их планах), но пока по ощущениям все выглядит не как МТС / Telia / Beeline.
Из хороших новостей: оценка в $351 млн 💥
Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн
• в 2025 Halyk Bank планировал выплатить 176,4 млн долларов за долю в Click (оценка $360 млн).
Кто следующий?
Фото: Евгений Сорочин / Spot
—
🥷 @fridaymark
Интересно, кто новый владелец? От этого зависит, как эта сделка скажется на нашем рынке. Писал ранее, что хотелось бы видеть какого-то зарубежного игрока, с опытом развития телеком-компаний (как когда-то на рынок повлияли МТС, Telia, Beeline). Пока не совсем понятно, будет ли история такой же, или совсем другой. Время покажет.
Новый владелец — консорциум финансовых инвесторов во главе с McKim and Company и при участии отраслевого технологического партнёра JVR Enterprises LLC. Возможно, мы узнаем более подробную информацию чуть позже (в том числе об их планах), но пока по ощущениям все выглядит не как МТС / Telia / Beeline.
Из хороших новостей: оценка в $351 млн 💥
Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн
• в 2025 Halyk Bank планировал выплатить 176,4 млн долларов за долю в Click (оценка $360 млн).
Кто следующий?
Фото: Евгений Сорочин / Spot
—
🥷 @fridaymark
❤6👍4👎1
⚡️TBC Group все таки покупает OLX Uzbekistan
Еще в августе прошлого года, TBC совместно с Titan Investments договорилась о приобретении OLX Uzbekistan. Но сделка все это время была в процессе утверждения со стороны регулятора.
И вот наконец, Комитета по развитию конкуренции объявил, что позволяет перейти к закрытию сделки.
Приобретение OLX Uzbekistan, высокочастотной потребительской платформы, позволит обогатить цифровую экосистему TBC Uzbekistan и реализовать синергии с существующими банковскими, платёжными и лайфстайл-сервисами.
Интересно посмотреть, как в итоге будет работать экосистема, в которую входят проекты Payme, Billz и OLX (об этой стратегии писал тут). Выглядит масштабно. Поздравляю команду TBC с этой сделкой!
—
🥷 @fridaymark
Еще в августе прошлого года, TBC совместно с Titan Investments договорилась о приобретении OLX Uzbekistan. Но сделка все это время была в процессе утверждения со стороны регулятора.
И вот наконец, Комитета по развитию конкуренции объявил, что позволяет перейти к закрытию сделки.
Приобретение OLX Uzbekistan, высокочастотной потребительской платформы, позволит обогатить цифровую экосистему TBC Uzbekistan и реализовать синергии с существующими банковскими, платёжными и лайфстайл-сервисами.
Интересно посмотреть, как в итоге будет работать экосистема, в которую входят проекты Payme, Billz и OLX (об этой стратегии писал тут). Выглядит масштабно. Поздравляю команду TBC с этой сделкой!
—
🥷 @fridaymark
❤19
Работодатели всё чаще смотрят на реальный опыт и знание языков, а не просто на строчку в дипломе. Кейсы выпускников TOBB ETÜ Tashkent наглядно показывают, как работает международная модель образования на практике.
Например, выпускница Саодат завершила учебу, уже имея трехлетний трудовой стаж: часть времени она работала в международном департаменте ТПП, а часть — в головном кампусе университета в Турции. Другой выпускник, Исломбек Рахматов, благодаря углубленному изучению турецкого языка в вузе, начинал как переводчик в крупной совместной компании, а сейчас вырос до позиции руководителя проектов (Project Manager).
Обучение здесь строится на балансе теории и практики с первого курса, а мультиязычная среда (английский, узбекский + турецкий, немецкий или итальянский на выбор) закладывает базу для работы в зарубежных холдингах.
Приемная кампания на 2026–2027 учебный год уже стартовала. Первые вступительные экзамены пройдут 10 и 24 июня. Прием документов продлится до середины августа в онлайн-формате.
Необходимые документы:
- Скан паспорта или ID-карты
- Аттестат или диплом
- Фото 3,5×4,5
- Сертификат IELTS/SAT (если есть)
ℹ️ info@tobbetu.uz | @tobb_etu_tashkent
#реклама
—
🥷 @fridaymark
Например, выпускница Саодат завершила учебу, уже имея трехлетний трудовой стаж: часть времени она работала в международном департаменте ТПП, а часть — в головном кампусе университета в Турции. Другой выпускник, Исломбек Рахматов, благодаря углубленному изучению турецкого языка в вузе, начинал как переводчик в крупной совместной компании, а сейчас вырос до позиции руководителя проектов (Project Manager).
Обучение здесь строится на балансе теории и практики с первого курса, а мультиязычная среда (английский, узбекский + турецкий, немецкий или итальянский на выбор) закладывает базу для работы в зарубежных холдингах.
Приемная кампания на 2026–2027 учебный год уже стартовала. Первые вступительные экзамены пройдут 10 и 24 июня. Прием документов продлится до середины августа в онлайн-формате.
Необходимые документы:
- Скан паспорта или ID-карты
- Аттестат или диплом
- Фото 3,5×4,5
- Сертификат IELTS/SAT (если есть)
ℹ️ info@tobbetu.uz | @tobb_etu_tashkent
#реклама
—
🥷 @fridaymark
👍5❤2👎2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
За выходные это видео попадалось мне в рилс несколько раз. Очень завирусился танец представителя МВД на BEER FEST в Ташкенте.
По ощущениям, сам танец и видео были залиты специально, как часть пиара. И как по мне, пиар должен быть именно таким. Очеловечить представителей правоохранительных органов, тем самым получив к ним больше доверия (а не страха) со стороны горожан. Замечал этот прием частенько в соцсетях от правоохранителей США, Австралии.
А вы что об этом думаете? Норм или стрем?
—
🥷 @fridaymark
По ощущениям, сам танец и видео были залиты специально, как часть пиара. И как по мне, пиар должен быть именно таким. Очеловечить представителей правоохранительных органов, тем самым получив к ним больше доверия (а не страха) со стороны горожан. Замечал этот прием частенько в соцсетях от правоохранителей США, Австралии.
А вы что об этом думаете? Норм или стрем?
—
🥷 @fridaymark
❤40🔥18👏8🍾5
Forwarded from Огонь!
В прошлую пятницу провели очередную панельную дискуссию We Talk, собрали фаундеров и руководителей агентств, чтобы поговорить про агентский бизнес и управление командой.
Состав:
• Наргиз Камалова – со-основатель и управляющий партнёр Lokals Marketing
• Шахрух Низамутдинов – управляющий партнёр и креативный директор FCB Artgroup Uzbekistan
• Игорь Ким – руководитель Wunder Digital в Узбекистане
• Денис Роман – управлящий партнер We Digital
Модерировал Сардор Бабаев, директор по PR и креативу We Digital.
Несколько мыслей с дискуссии:
Спасибо партнёрам: ALPHA, Профсоюз, New Uzbekistan University, Shavi, SAVR и We Project.
И, конечно, спасибо всем, кто пришёл. Это был интересный разговор. Будем продолжать, скоро новые анонсы.
@denis_roman
Состав:
• Наргиз Камалова – со-основатель и управляющий партнёр Lokals Marketing
• Шахрух Низамутдинов – управляющий партнёр и креативный директор FCB Artgroup Uzbekistan
• Игорь Ким – руководитель Wunder Digital в Узбекистане
• Денис Роман – управлящий партнер We Digital
Модерировал Сардор Бабаев, директор по PR и креативу We Digital.
Несколько мыслей с дискуссии:
• Сильная команда – это когда общий результат стоит выше личного эго.
• Культура важнее опыта. Навыки устаревают всё быстрее, поэтому ценнее адаптивность, готовность учиться и culture fit.
• Деньги – базовый минимум. А удерживают людей смысл, рост и среда, где их видят.
• Агентство перестаёт быть «семьёй» в тот момент, когда «по дружбе» начинает стоить нервов всей команде. За эти несколько лет мы в We Digital прошли путь от семьи к команде и культуре достижений.
Спасибо партнёрам: ALPHA, Профсоюз, New Uzbekistan University, Shavi, SAVR и We Project.
И, конечно, спасибо всем, кто пришёл. Это был интересный разговор. Будем продолжать, скоро новые анонсы.
@denis_roman
👍4🔥4❤3😁1