ALPHA приглашает на открытую лекцию от CEO payme на тему «Важность юнит-экономики для бизнеса»

Станислав Сквирский — CEO payme и один из самых крутых продакт-менеджеров сегодня на рынке (на мой субъективный взгляд) выступит с важной для предпринимателей и бизнеса лекцией (важной и при этом, которую зачастую недооценивают) — юнит-экономика.

На лекции разберём, почему юнит-экономика важна для бизнеса и какие показатели необходимо учитывать, чтобы понимать реальную прибыльность и принимать обоснованные решения о росте и масштабировании.

Для кого?

Для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят лучше понимать финансовую сторону бизнеса и управлять его ростом на основе цифр.

Что вы получите?

— поймёте, что такое юнит-экономика и зачем она нужна бизнесу;
— разберётесь, какие показатели помогают оценить прибыльность клиента и продажи;
— увидите связь между ростом оборота, расходами и реальной прибылью;
— поймёте, какие данные важно учитывать перед масштабированием;
— узнаете, как юнит-экономика помогает принимать управленческие решения.

24 сентября | 19:30
📍 ALPHA

Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Регистрация доступна по ссылке.

🥷 @fridaymark

Глава администрации президента Саида Мирзиёева заявила, что за преступления против детей должна применяться смертная казнь.

Поводом стала трагедия в наманганском детском саду. Заявлено что администрация президента готовит поправки в законодательство…

Начну с очевидного. То, что произошло, чудовищно. Любой родитель включая меня, читая такое, чувствует не аргументы, а желание разорвать на части, без суда и следствия. Это нормальная человеческая реакция, и стыдиться её не нужно.

Но вопрос о смертной казни это вопрос не о конкретном преступнике. Это вопрос о системе, которая решает, кто преступник.
Вот здесь и начинается в том числе и моя тревога.

Наше правосудие в обычных делах граждан работает местами вполне сносно. Бытовой спор, кража, ДТП, наследство. Суд разбирается, стороны получают решение, жизнь идёт дальше.

Внезапно ломается оно в другом месте. Когда в деле появляются интересы влиятельных групп или сильных ведомств. Тогда уголовное дело превращается в инструмент: свести счёты, убрать конкурента, переписать актив на нужного человека. Это не тайна и не конспирология, об этом знает любой предприниматель, чей бизнес перерос определённый размер.

Приговор в такой системе иногда оказывается не выводом из доказательств, а результатом договорённости.

Теперь соедините это со смертной казнью.

Срок можно пересмотреть. Человека можно выпустить, извиниться, выплатить компенсацию, вернуть имя. Поздно и криво, но можно.
Казнь пересмотреть нельзя.

Страна это уже проходила. До 2008 года казни здесь были, и то, как выбивались признания и как хоронили казнённых, потом годами разбирали правозащитники. Отменяли смертную казнь не из либеральной моды.

Отменили, кстати, основательно. Запрет закреплён в Конституции 2023 года. Речь идёт не о правке уголовного кодекса, а о пересмотре Основного закона.

Запрос на жестокость к тем, кто калечит детей, огромен, и он наверное справедлив (хотя у меня есть другие мысли и на этот счет). Но ответить на него можно, не трогая необратимое.

Реальные пожизненные без права на помилование, работающее следствие, учёт таких преступников, настоящий контроль за детскими учреждениями. Это конечно «скучнее» казни, зато не требует безошибочного суда.

Смертная казнь требует.

Она предполагает, что судебная система не ошибается и ей невозможно приказать.

Возможно, разговор стоит вести в другом порядке. Сначала довести правосудие до состояния, когда ему доверяют все, включая тех, у кого есть что отнять. А потом уже обсуждать наказания, которые нельзя отменить.

#такиедела #Узбекистан #общество #право #мысливслух

@nobody_cares_but

Вижу много публикаций и комментариев в соцсетях с призывами вернуть смертную казнь в Узбекистане.

Смертная казнь в данном случае не является доказанным решением проблемы (объясню ниже почему), но при этом несет множество рисков, о которых написал Ферузхан.

Считаю, что тема важная для обсуждения в публичном поле. Хорошая возможность лучше понять, что же влияет на снижение преступности. По сути, запрос у общества именно на это.

Вот почему введение смертной казни не является гарантированным решением проблемы:

• Существующие исследования не позволяют надёжно определить, снижает ли смертная казнь уровень убийств или других преступлений.

• Показательный пример — Сингапур и Гонконг. Сингапур активно применял смертную казнь, а Гонконг отменил её в 1993 году. При этом динамика показателей убийств в обоих местах долгое время была очень похожей. UNODC отмечает, что этот пример не подтверждает идею, что смертная казнь была причиной снижения убийств в Сингапуре.

• Связано это с тем, что нельзя отделить эффект смертной казни от работы полиции, судебной системы и других факторов. Отсюда вывод: для снижения уровня преступности важно работать на всех фронтах. Та самая «не тяжесть наказания, а необратимость», о которой нам говорят с детства, является одним из таких факторов.

Нашел также несколько интересных фактов:
Сегодня смертная казнь юридически сохраняется в 54 странах мира. Но реально приводили смертные приговоры в исполнение в 15 странах (данные за 2024 год). Более двух третей стран мира уже отказались от смертной казни полностью или на практике. Для сравнения: в 1994 году смертную казнь сохраняли и применяли 97 стран. За 30 лет число таких стран резко сократилось.

3 самый «свежих» кейса возвращения смертной казни в законодательство:
• Гамбия (в 1995 году),
• Филлиппины (в 1993 году),
• Папуа — Новая Гвинея (в 1991 году).

Получается, что вот уже 30 лет никто не возвращает смертную казнь, наоборот, наблюдается противоположный тренд. Уверен, что Узбекистан не станет исключением из этой закономерности.

При этом остается открытым вопрос: что нужно сделать, чтобы подобные случаи не повторялись? И не только подобные, но также и другие (такие как уровень смертности пешеходов на переходах и тд).

🥷 @fridaymark

Первого октября, в день учителя и наставника, хочется поделиться нашей новой AI-разработкой, которая позволит любой компании и организации запустить внутренний корпоративный университет, создав внутреннюю базу знаний (все мы знаем про сложности и риски, когда знания в голове у одного человека и в случае его ухода, весь накопленный опыт уходит вместе с ним).

Edra от Osnova AI — это наш ИИ, который позволит любому эксперту вашей компании стать учителем и передать свои знания в ваш корпоративный университет.

Почему это важно?
В любой продвинутой компании имеется своя внутренняя LMS для обучения сотрудников (или база знаний / корпоративный университет) и самой большой проблемой является создание контента, релевантного именно для вашей организации.

Создание одного качественного курса — всегда было долго и дорого. Нужно подключать экспертов, собрать материалы, продумать структуру, подготовить уроки, презентации, видео и тестирование. На всё это уходят недели и ресурсы сразу нескольких специалистов.

Помню, как 3 года назад мы создавали внутреннюю LMS в ALPHA, в проект были вовлечены все руководители, а также профильные эксперты. Проходили разработка плана, съемки курсов, настройка LMS. На проект ушло несколько месяцев, но это того стоило.

А еще, не каждая компания может себе позволить корпоративный университет
Теперь может!

Что изменилось?
AI внес свою лепту в нашу жизнь. Наша Edra берёт на себя значительную часть работы по созданию онлайн-курса. Теперь один человек может создать собственный курс всего за 2 часа. С видеороликами, презентациями, тестами, на двух языках.

Дарим всем желающим бесплатно 7-дневный демо-доступ, чтобы попробовать создать свой первый курс бесплатно.

Оставьте заявку на нашем сайте и посмотрите, на что способна Edra

🥷 @fridaymark