Уровень технологий Южной Кореи - она выпускает танки, ядерные реакторы, самоходные артиллерийские орудия и корабли. И во всем этом они опередили США, которые ничего из этого уже много лет не выпускают.

Фанфакт

Если:
– в классической практике рекламного рынка на медиаразмещение уходит около 70–80% общего бюджета, а на креатив и продакшен – 20–30%,
– креатив и продакшен распределяется в пропорции 30% на креатив (стратегию и идею) и 70% на продакшен (физическое производство и адаптацию),
– и по данным ЦАРА суммарный объем рекламы в средствах ее распространения (ТВ, Интернет, Наружная реклама, Радио, Пресса) в 1 полугодии 2026 года составил 65,9 млрд тенге

то по очень грубым расчетам рынок креатива за эти же полгода составил 4,9-8,5 млрд тенге

Собственно, зачем я это тут перепостил.

Все знают о застойном тупике в сфере технологий материального производства.
Скорости, гибкость основных технологических машин и оборудования не растут уже скоро четверть века, с начала нулевых.
Имеется также застойный тупик в области материаловедения и внедрения новых физико-химических принципов в технологические процессы.
Последний крупный тип полимеров, внедрённых в технологию - была полиэфирная революция в 1970ых с развитием в 1980ых и до начала 1990ых.
В металлургии в 1970ых - 1980ых был оформлен и к нулевым завершён уход от мартеновского к кислородно-конвертерному и электрометаллургическим процессам, при этом в части доменного процесса - альтернативы на горизонте не видно.
Прямое восстановление железа заняло свою нишу в несколько процентов, но дальнейшее масштабирование упирается в то, что переплавка железа прямого восстановления требует использования собственно доменного чугуна.
Дальше, при локальных нишевых успехах, например, 3D печать авиационных лопаток, распространение 3D технологий и цифровых технологий обработки ограничивается узкими нишами, а 90% базовых производственных технологий остаются в стагнации.
Есть расхожее мнение, что подобные проблемы решит ИИ.

Цитируемый пост ДП показывает, почему надежды тщетны.
ИИ требует больших данных для обучения.
Данных нет, потому что в физических технологических компаниях эти данные или не так оформлены, или они весьма схематично соответствуют реальности.
Хуже с данными по лицензиям процессов, и что хуже - исходным данным для их разработки.
Эти данные есть (опять, в неизвестном состоянии) у технологических лмцензиаров.
Да, полиэфирное волокно (лавсан) разработано не в университете.
Это продукт коммерческих разработок коммерческих фирм.
Данные в значительное степени закрыты и никогда из стен этих фирм не выходили. Даже в виде патентов, потому что "патентная защита - это все равно, что написать на заборе". Как известно.
Технологические научные журналы - вещь интересная. Но там публикуют материалы скажем так - второстепенные.
Мы, кстати, сильно в заблуждении продолжаем находиться, считая, что наука бывает прикладная и фундаментальная. На самом деле наука бывает "для всех" и "для создания конкурентных преимуществ конкретных субъектов". Вот создание новых ехнодоний - это второе. И этого нет в журналах.



Никто из недр этих фирм эти данные не даст. Скармливать эти данные внешнему ИИ вряд ли тоже будут, ибо наверняка утечки. Я бы на их месте этого никогда не делал.
А свой ИИ достаточной мощности химические, металлургические технологические компании или технологические машиностроители вряд ли создадут.
Ну вряд ли Håldor Topsœ смогут сконцентрировать ИИ в масштабах Antropic.

В Курултае открылась Общественная приемная

Сегодня начала работу Общественная приемная Курултая I созыва.

Это площадка для прямого диалога граждан с депутатами. Здесь казахстанцы смогут обратиться со своими вопросами, предложениями и проблемами, получить разъяснения и обсудить вопросы, требующие законодательного решения.

Записаться на прием к депутату можно через официальный сайт Курултая - Quryltai.kz, а также обратиться непосредственно в Общественную приемную.

Координацию работы Общественной приемной будут осуществлять депутаты Константин Авершин, Айжан Аймаганова и Шолпан Каринова.

Главная задача Общественной приемной - обеспечить прямую и эффективную связь граждан с депутатами Курултая, чтобы обращения и предложения казахстанцев были услышаны и находили конкретные решения.

Подробнее о работе Общественной приемной в видеоролике рассказал один из инициаторов ее создания - депутат Курултая Константин Авершин.

t.me/quryltairesmi

Будни депутата

Сегодня вторник и идут заседания комитетов. В нашем комитете по региональному и инфраструктурному развитию на повестке было рассмотрение 4 ратификаций международных соглашений. Мы там не головной комитет, но тоже должны дать свое заключение.

Мы поддержали все четыре:
1. О ратификации соглашение с правительством Катара о сотрудничестве в борьбе с преступностью.
2. О ратификации соглашения о партнёрстве с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций.
3. О ратификации соглашения с правительством Пакистана о сотрудничестве и административной взаимной помощи в таможенных делах.
4. О ратификации соглашения с правительством Узбекистана об открытии представительств таможенных служб Казахстана и Узбекистана.

Крайне живой интерес коллег вызвал второй вопрос и это хорошо, потому что вопрос крайне важный. А я был содокладчиком по четвертому вопросу - несмотря на то, что у нас таможенная статистика с Узбекистаном сходится и это говорит о порядке, все равно потоки товаров растут крайне быстро и поэтому дополнительная помощь нужна.

Кроме того, сегодня отозвали 4 закона инициаторы:
1. О внесении изменений в Трудовой Кодекс
2. О внесении изменений в законодательные акты по поддержке садоводческих хозяйств.
3. По вопросам развития наукоёмких территорий
4. О внесении изменений в законодательные акты по вопросам обязательного страхования правовой ответственности перевозчиков перед пассажирами.

Наш комитет ещё встречается с представителями курируемым сфер. Так что работа мощно идёт каждый день.

❗️Космические силы США подписали с компанией Antares контракт на 0,16 миллиарда долларов для работ по атомному реактору R1-S. Он предназначен для питания космических аппаратов. А в следующем году Antares должна запитать другим своим микрореактором наземную систему Космических сил для работы «по космосу».

https://naked-science.ru/article/tech/r1-s

Казахстанский футбол: международная интеграция и особенности зрительской аудитории
 
В последние годы казахстанский футбол переживает заметные структурные изменения. Одним из свидетельств этого стало открытие в стране официальной академии клуба «ПСЖ», где подготовка юных футболистов ведется по методике французского клуба. Этому предшествовало создание академии «Атлетико» в Талгаре – первого в Центральной Азии проекта испанского гранда.
 
Параллельно меняется и модель развития профессионального футбола. Президент Казахстана К.К. Токаев последовательно выступает за сокращение зависимости клубов от бюджетного финансирования и расширение участия частного капитала. В результате ряд клубов («Актобе», «Кайсар», «Шахтер» и «Атырау») уже перешли в частную собственность. Предполагается, что переход к более рыночной модели управления позволит повысить эффективность работы клубов, стимулировать развитие футбольной инфраструктуры и создать условия для подготовки конкурентоспособных игроков.
 
Еще одним показателем растущей интеграции Казахстана в международную футбольную систему стало решение провести в 2028 году в Астане матч за Суперкубок УЕФА.
 
На фоне этих преобразований особую актуальность приобретает анализ зрительского интереса казахстанцев к футболу. Одним из индикаторов в этом отношении является чемпионат мира – крупнейший футбольный турнир, позволяющий сопоставить национальные тенденции с общемировыми.
 
Чемпионат мира 2026 года стал историческим сразу по нескольким причинам. Впервые турнир принимали три страны – США, Канада и Мексика, а число участников было увеличено с 32 до 48 национальных сборных. Несмотря на опасения экспертов относительно посещаемости матчей, прежде всего в США, где футбол уступает по популярности другим видам спорта, турнир превзошел ожидания. По данным ФИФА, матчи чемпионата посетили более 6,8 млн зрителей – это абсолютный рекорд за всю историю мировых первенств. Средняя посещаемость составила около 65 тыс. человек за матч, а заполняемость стадионов достигла 99,7%.
 
Вместе с тем мировой футбол сталкивается с изменением моделей медиапотребления. Помимо конкуренции с другими видами спорта, значительную часть свободного времени аудитории сегодня занимают цифровые платформы и стриминговые сервисы, а также киберспорт. Это отражается прежде всего на возрастной структуре зрителей. По различным оценкам, средний возраст футбольного болельщика в Европе и Северной Америке увеличился примерно с 45 лет в 2010 году до 50 лет к 2025 году. Согласно исследованию WSC Sports (2025), представители поколения Z составляют лишь 20–30% аудитории, регулярно просматривающей полные матчи, тогда как доля зрителей старше 45 лет достигает 60–78%. Молодые люди значительно чаще ограничиваются просмотром обзоров и ключевых моментов матчей, предпочитая короткий видеоконтент.
 
Казахстанские данные демонстрируют иную возрастную структуру аудитории. Согласно результатам социологического опроса Института общественной политики, 11,5% респондентов следили практически за всеми матчами чемпионата мира, 26,9% смотрели отдельные игры, а 61,6% вовсе не интересовались турниром. Иными словами, постоянную аудиторию чемпионата составил примерно каждый девятый казахстанец, тогда как большинство населения не включалось в просмотр матчей.
 
При этом наиболее высокий уровень вовлеченности наблюдается среди молодежи. Так, в возрастной группе 18–24 лет доля респондентов, следивших за всем чемпионатом, достигла 15,1%, тогда как в более старших возрастных категориях этот показатель последовательно снижается. Одновременно с возрастом увеличивается доля тех, кто вовсе не следил за турниром. Таким образом, в отличие от общемировой тенденции старения футбольной аудитории, в Казахстане наиболее активными зрителями чемпионата мира являются молодые люди.
 
Мужчины значительно чаще женщин являлись постоянными зрителями турнира (19,6% против 4,8%).
 
Исследование проводилось в июле 2026 года. В опросе приняли участие 8000 казахстанцев старше 18 лет. Опрос проводился по национальной репрезентативной выборке. Ошибка выборки не превышает +-1,19%

При Курултае заработает Общественная палата

На заседании Курултая принято решение о создании Общественной палаты при Курултае Республики Казахстан I созыва.

Общественная палата призвана стать постоянно действующей площадкой прямого взаимодействия депутатов с экспертами, учеными, представителями гражданского общества, профессиональных объединений и регионов. Предполагается, что в ее состав войдут 50 человек.

Одной из ключевых задач Палаты станет общественная и экспертная оценка законопроектов на стадии «нулевого чтения». Это позволит учитывать профессиональные рекомендации, альтернативные позиции и предложения на этапе разработки проектов законов.

Общественная палата также будет обсуждать актуальные вопросы общественно-политического и социально-экономического развития страны.

В ближайшее время Бюро Курултая должно утвердить Положение об Общественной палате, определить ее состав и назначить руководящие должностные лица.

t.me/quryltairesmi

🏢 Дом построили, проверили и сдали. А трещины, протечки и холодные стены почему-то обнаруживает уже человек, который купил квартиру.

Депутаты спрашивают: если государственный строительный контроль существует, почему серьезные дефекты новостроек проходят мимо него и становятся проблемой жильцов уже после заселения?

Есть и другой вопрос. На региональном уровне контроль за строительством находится в системе местных исполнительных органов. И эти же органы отвечают за развитие территорий, градостроительную политику и реализацию строительных проектов. Депутаты предлагают проверить, насколько такая система действительно независима.

🔑 Формулировка в депутатском запросе очень точная: человек, купивший квартиру за свои деньги, не должен становиться последним контролером качества строительства.

https://sotreport.kz/news/kvartiru-prinyali-chinovniki-defekty-nashel-pokupatel-kto-kontroliruet-novostrojki/

Приоритеты внутренней политики: ценности, этика, будущее

Первый – конституционные ценности. Они составляют основу стратегического курса реформ Президента Касым-Жомарта Токаева. Это верховенство Закона и Порядка, общенациональное единство, межэтническое и межконфессиональное согласие, ценности культуры и образования, науки и инноваций, трудолюбия и прогресса, забота об окружающей среде, ответственный и созидательный патриотизм.
Профильные органы должны сосредоточиться на последовательной реализации Указа Президента «Об утверждении основных принципов, ценностей и направлений внутренней политики Республики Казахстан» и Плана мероприятий по продвижению Конституции, принятого по поручению Главы государства.
Предстоит системная экспертно-методическая, информационная и культурно-просветительская работа по разъяснению основных положений Конституции и популяризации конституционных ценностей.

Второй – новая общественная этика. Речь идет об укоренении в обществе прогрессивных норм и моделей поведения, укреплении собственной ценностной основы, противодействии архаизации общественной жизни и попыткам подмены исторических фактов.
Особое внимание должно быть уделено практическому воплощению принципа «Закон и Порядок», качественной реализации проекта «Таза Қазақстан» и программы воспитания «Адал азамат». Необходимы новые подходы и форматы работы. В частности, масштабирование президентской инициативы «Таза Қазақстан» через создание единой цифровой платформы, внедрение национального стандарта чистоты и рейтинга регионов по чистоте.

Третий – устремленность в будущее. Здесь фокус – на развитии человеческого капитала через науку и образование, инновации и технологии, культуру и просвещение. Концептуальный вектор задан стратегическими документами, инициированными Главой государства. Это прежде всего «Қазақстан балалары», «Читающая нация», «Digital Qazaqstan» и другие. Основная цель – сильное государство и прогрессивное общество, которое с оптимизмом смотрит в будущее.

Таким образом, все три приоритета отвечают на главный вопрос: какое общество мы строим и в какой стране будем жить. Для этого необходимо следовать созидательной повестке и конституционным ценностям. 

Главное в развитии наших аэропортов - это не здание, не взлетно-посадочная полоса, а стоимость керосина для заправки самолётов.