Get experts | HR-сообщество
3.56K subscribers
473 photos
2 videos
11 files
392 links
Download Telegram
Оценка 360: Как она помогает улучшить рабочий процесс и развивать сотрудников?


Недавно одна из наших компаний-клиентов, крупный производитель с быстро растущим числом сотрудников, столкнулась с проблемой: менеджеры не получали объективной обратной связи от своих подчинённых и коллег, что мешало им развиваться и эффективно управлять командами. Мы предложили провести оценку 360 для руководителей среднего звена.

____________________

Оценка 360 — это метод сбора обратной связи от всех сторон, с которыми взаимодействует сотрудник: руководителей, коллег и подчинённых. Эта комплексная оценка позволяет:

🏆Получить объективную обратную связь: Разнообразие мнений помогает увидеть полную картину и выявить скрытые проблемы.

🤝Развивать управленческие навыки: Обратная связь помогает менеджерам понять свои сильные и слабые стороны.

🧑Повысить вовлечённость сотрудников: Когда сотрудники видят, что их мнение важно, они становятся более вовлечёнными в работу.

💫Улучшить рабочую атмосферу: Обратная связь помогает улучшить коммуникацию и взаимопонимание в команде.

____________________

В нашем кейсе, после проведения оценки 360, менеджеры получили подробные отчёты с обратной связью от своих коллег и подчинённых. На основе этих данных HR команда разработала индивидуальные планы развития для каждого менеджера. В результате, через три месяца:

➟ Улучшилась атмосфера в командах: Сотрудники отметили, что начали лучше понимать друг друга.

➟ Повысилась эффективность работы: Менеджеры стали лучше справляться с управлением и мотивацией команд.

➟ Сократилось число конфликтов: Вовремя выявленные проблемы помогли предотвратить многие конфликты.


Оценка 360 — мощный инструмент для развития сотрудников и улучшения рабочих процессов. Она помогает не только выявить слабые места, но и создать атмосферу доверия и сотрудничества. Используйте этот метод, чтобы сделать вашу команду сильнее и эффективнее.


🔗 Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию по проведению оценки 360 в вашей компании: https://clck.ru/3BuvkL
👍6
#hr #доверие
По результатам исследования get experts, лишь 31% профессионалов полностью уверены в руководстве, в то время как 36% сомневаются в его действиях из-за прошлых прецедентов. Это указывает на опасения работников относительно решений и действий их начальников, и низкий уровень доверия.


При этом доверие сотрудников в компании является решающим фактором для успешного функционирования и устойчивого роста бизнеса. Например, согласно исследованию Gallup, компании с высоким уровнем доверия сотрудников показывают на 21% более высокую прибыльность и на 17% меньшую текучесть кадров.

🙄 Как можно повысить доверие сотрудников?
Делимся тактиками и стратегиями в новой статье.
❤2
Согласно статье Here’s How Google Knows in Less Than 5 Minutes if a New Employee Will Hit the Ground Running, ответственность за адаптацию нового сотрудника в большей степени несет...руководитель, а не сам сотрудник 🙄

💫 Здесь можно прочитать русский пересказ.

Да и наше исследование об адаптации персонала тоже подвердило, что в основном новички уходят из компании, так как не получают нужной поддержки от команды и компании.

При этом, чтобы сотрудник не испытывал трудностей в первые три месяца, можно:

- познакомить его с коллективом
- давать четкую обратную связь
- ставить четкие задачи и цели
- проводить вводные тренинги
- делать шпаргалки о коллегах и компании.

Что думаете по поводу статьи и главного вывода?
👍10❤1
Как изменятся зарплаты в 2025 году?

Мы продолжаем сбор респондентов для нашего ежегодного исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».

Если вы хотите узнать:
• каких зарплат ждать в 2025 году;
• каких сотрудников будут активнее нанимать компании;
• какие меры наиболее эффективны в рамках программ благополучия (wellbeing);
• следят ли компании за соблюдением сотрудниками графика работы;
• что работодатели делают для цифровизации бизнес-процессов и как используют искусственный интеллект;

то примите участие в исследовании. Все, кто в конце опроса оставит свой e-mail, получат результаты первыми.

Опрос анонимный. Займет около 20 минут. За прохождение вас ждут подарки – чек-листы 🎁.

Пройти опрос по ссылке – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
👍2
Рекрутеры часто сталкиваются с рядом проблем в процессе подбора персонала: 🥲

❌ В компании нет единого стандарта для проведения интервью и оценки кандидатов.

❌ Часто возникают трудности в коммуникации между рекрутерами и нанимающими менеджерами.

❌ Многие рекрутеры не обладают необходимыми навыками для правильной оценки кандидатов, что приводит к неправильным наймам.

❌ Неумение "продавать" вакансию и компанию может оттолкнуть потенциальных сотрудников.

Сталкивались?

______________________

Мы часто видим такие проблемы. Поэтому разработали программу обучения для команд подбора, которая научит ваших рекрутеров:

• выстраивать партнерскую позицию с нанимающим руководителем
• эффективно управлять всеми этапами процесса рекрутмента

А также поможем стандартизировать процессы подбора, что упрощает и ускоряет процесс найма.
______________________

Обучение можно пройти в одном из трех форматов:

• модульное обучение в 6 дней, с онлайн-заданиями, проверкой домашнего задания и Q&A сессиями (без отрыва от работы) - наш самый популярный формат 🔥
• офлайн обучение в 2 дня
• офлайн обучение в 1 день


💼 Прочитать отзывы и кейс, а также заказать консультацию можно здесь.
👍5😢1
Как на самом деле кандидаты и компании относятся к HR-бренду?

☝️ 83% профессионалов важен HR-бренд. Бренд работодателя в первую очередь определяет качественно выстроенные коммуникации и взаимодействие в компании, а также возможность карьерного роста;

❗52% компаний определяют свой HR-бренд как совсем не привлекательный;

✅ 43% работодателей в 2024 году вкладывали инвестиции в продвижения HR-бренда. Чаще всего это сумма составляла до 500 тыс. рублей;


Подробнее, читайте в нашем исследовании на сайте – https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/
❤1👍1
#hr #рекрутмент #обучение

Как снизить ошибки при найме персонала?

96% опрошенных get expert компаний считают, что важно обучать рекрутменту не только HR-специалистов, но и нанимающих руководителей. Это позволит снизить риск неудачного подбора.

Так, обучение позволит:
1️⃣сократить время на подбор персонала – в среднем, компании тратят 42 дня на закрытие вакансии, а улучшение навыков рекрутмента у нанимающих руководителей может сократить это время на 30%;
2️⃣уменьшить текучесть кадров – по данным нашего исследования по «Адаптации персонала», более трети кандидатов уходят во время испытательного срока из-за того, что им не подошла работа. А работодатели сообщают, что чаще всего причиной увольнения в первые месяцы становится то, что кандидаты не справляются с KPI. Качественный процесс подбора мог бы снизить риск таких ошибок;
3️⃣повысить качество кандидатов – прошедшие обучение по рекрутменту менеджеры в 2,5 раза чаще принимают правильные решения при найме, что приводит к улучшению качества кандидатов (исследование Leadership IQ);
4️⃣снизить затраты на найм – компании, которые инвестируют в обучение своих нанимающих менеджеров, наблюдают снижение числа ошибок при найме на 25%, следует из исследования Talent Board.

Узнайте больше в нашей статье - https://getexperts.ru/blog/kak-snizit-risk-oshibki-pri-najme-personala/
❤2
#исследование #опрос

Как стать магнитом для кандидатов в 2025 году?🧲

Почему сотрудники остаются в компании надолго, какие контрофферы наиболее эффективны, что наиболее важно в программе благополучия (wellbeing) по мнению профессионалов❓

Узнайте, приняв участие ✍️в нашем ежегодном исследовании «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».

Все, кто поучаствуют в исследовании – получат его результаты первыми. Для этого надо оставить свой e-mail в конце опросника. Собираем ответы до 06 сентября 🍁 включительно.

Пройти опрос по ссылке 📲💻– https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
❤4
#исследование #адаптация

❗Четверть (24%) работодателей в последние два года концентрируются на удержании персонала, а не привлечении новых сотрудников. Это происходит на фоне политической и экономической нестабильности📉. При этом около 20% компании делают акцент на адаптации персонала к удаленному или гибридному режиму работы.

Какие еще изменения произошли в адаптации персонала, читайте в нашем исследовании🔍 – https://getexperts.ru/research/adaptation/
👍1
46% профессионалов совсем не довольны компенсациями и льготами в компании🙄. А какая ситуация с компенсациями и льготами у вас в компании?
Anonymous Poll
0%
Все очень довольны
39%
Все в целом довольны
45%
Все совсем не довольны
16%
Посмотреть результаты
#исследование #hr #брендработодателя

Делимся выдержкой про удовлетворенность профессионалов разными составляющими HR-бренда из нашего исследования.

Хотите ознакомиться подробнее, скачивайте репорт на нашем сайте - https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/
👍4
#hr #брендработодателя #evp

Как привлечь кандидатов, удержать сотрудников и стать в глазах соискателя престижным работодателем – все эти задачи поможет закрыть создание ценностного предложения или Employee Value Proposition (EVP). Что нужно учесть при разработке или корректировке EVP и как с этим сегодня справляются компании – читайте в нашем материале в нашем блоге.
👍1
#исследование #обзоррынка #тенденции

В ТОП-3 бизнес-вызовов работодателей в 2024 году вошли:
• оптимизация расходов компании;
• выстраивание работы с новыми партнерами;
• логистические проблемы.

Это предварительные итоги исследования get experts «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Хотите узнать какие бизнес-вызовы будут в фокусе в 2025 году?

Успейте принять участие в нашем исследовании до 6 сентября, и мы пришлем результаты вам на почту, сразу после их обработки. Участие могут принять профессионалы всех должностей: от специалистов до собственников бизнеса.
Пройти опрос – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
👍2
Стартуем в самый горячий сезон конференций и hr-мероприятий!
Подготовили для вас 4 события, которые помогут скрасить осень 💫

﹥DEI event «Что-то другое...»

Дата: 19 сентября 2024
Место: Москва
Сайт события: https://babatconsulting.ru/somethingelse

Это DEI event на стыке бизнеса, буддизма и утопичного общества по типу Burning man. На встречу приглашаются все, кто заинтересован в развитии. Как личном, так и в развитии сотрудников. Будет много предпринимателей, инвесторов, HRD и лидеров по обучению и развитию.

﹥Ривелти.Конф: экспертная конференция по цифровому опыту сотрудника

Дата: 18-20 сентября
Место: Москва
Сайт события: https://conf.rivelty.ru/

Будем говорить о цифровом комфорте на всех этапах пути сотрудника в компании, трендах внутренних коммуникаций, вариантах импортозамещения ИТ-продуктов, мобильных интранетах и качестве контента.

﹥Human. Подбор персонала — Главная HR-конференция про подбор

Дата: 30 октября
Место: Москва
Сайт события: https://humanconf.ru/recruitment

HUMAN. Подбор персонала — это пространство, где «делают рекрутинг в России и СНГ».
8 секций, среди которых 25+ источников подбора кандидатов, нейросети в помощь HR, кадровый резерв, переквалификация, онбординг, HR бренд.
На площадке с заботой организованы: умные welcome-знакомства — вместе с фасилитатором, воркшопы — по 1,5 часа, GPT-комната — с PROMT-инженерами, HR-SPA.

﹥Конференция-выставка Game&Learn

Дата: 29 октября
Место: Москва
Сайт события: https://game-learn.ru/

Специализированная конференция-выставка по корпоративному обучению для L&D руководителей и HR-экспертов.
L&D руководители и HR-эксперты представят реализованные кейсы по обучению и развитию сотрудников, поделятся опытом внедрения игровых методов обучения и геймификации, а также результатом применения digital-инструментов для обучения сотрудников.
#подборка #сми

📰Подборка интересных материалов про рынок труда:

Работодатели планируют компенсировать повышение НДФЛ топ-менеджерам

Что такое тихое увольнение

Как работодатели борются с «тихими отпусками»

Каждая пятая компания обращает внимание на навык работы с нейросетями
👍3
Используете ли вы нейросети в работе?
Anonymous Poll
43%
Да
52%
Нет
5%
Затрудняюсь ответить