На этапе рекрутинга кандидат формирует мнение о компании и принимает решение о сотрудничестве. Нанимающему менеджеру критически важно не только оценить компетенции кандидата, но и не отпугнуть его.

Топ-5 критериев, которые профессионалы отметили как «тревожный сигнал» на этапе рекрутинга

📌Требование рекомендаций от предыдущих работодателей (70%)

📌Личные вопросы на интервью, не связанные с профессиональной деятельностью (69%)

📌Отсутствуют отзывы или есть негативные от сотрудников; предвзятое отношение к саморазвитию (по 65%)

📌Широкие требования к компетенциям кандидата; первичная коммуникация с работодателем происходит посредством ИИ-бота (по 59%)

📌Нет обратной связи от рекрутера 56%

По данным опроса, наиболее острым тревожным сигналом для профессионалов стали рекомендации от предыдущих работодателей.

Для большинства коммерческих отраслей жесткое требование рекомендаций выглядит архаичным. Однако в регулируемых сферах — финансы, госсектор, комплаенс-функции — этот инструмент остается оправданным.

Ключевой момент — как именно запрашиваются рекомендации. Корректная практика — делать это на финальном этапе, с согласия кандидата, объясняя цель запроса и фокусируясь не на «проверке», а на понимании стиля работы и сильных сторон.

Такой ход снижает уровень недоверия и воспринимается как профессиональный диалог, а не контроль.

Директор практик и партнер консалтинговой компании get experts Ольга Краева

Узнать, какие факторы профессионалы отметили, как «причину отказа» от предложения работодателя

📍
И кстати,
мы теперь тоже в Max

Подписывайтесь и оставайтесь с нами💙

Кто сейчас востребован в управлении персоналом?

В 2025 году наиболее востребованы не просто «менеджеры по персоналу», а эксперты, способные влиять на бизнес-результаты через управление талантами, данными и культурой. 🦸‍♀️
В 2026 году этот список сохраняется.

📌HR-аналитик

Одна из самых востребованных ролей, так как компании всё больше полагаются на данные при принятии решений. Специалист отвечает за прогнозирование текучести, оценку эффективности обучения, оптимизацию затрат на персонал и анализ вовлечённости. Особенно высок спрос в ИТ, банковской сфере и промышленности.

📌Специалист по развитию персонала

Востребован как никогда в условиях массовой замены кадров и импортозамещения. Компании вынуждены развивать компетенции внутри. Менеджеры создают обучающие программы, внедряют наставничество, микрообучение и используют цифровые платформы.

📌Бизнес-партнер

Превратился из поддерживающего партнёра в стратега, особенно в тяжёлых отраслях (металлургия, нефтегаз, добыча, строительство). Требуется глубокое понимание бизнес-процессов, умение управлять изменениями и участвовать в реализации инициатив устойчивого развития.

📌Специалист по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям

После ухода западных компаний работодатели вынуждены сами формировать привлекательность. Специалист отвечает за корпоративную культуру, внутренние каналы, программы признания и контент. Работа напрямую влияет на вовлечённость и удержание.

📌Специалист по компенсациям и льготам

В условиях инфляции и конкуренции система оплаты труда стала главным инструментом мотивации. Специалист разрабатывает гибкие системы вознаграждения, анализирует рынок и внедряет нефинансовые льготы (ДМС, программы благополучия).

Подробнее о трендах, заработных платах, соцпакетах и стереотипах -> читайте в нашем блоге

📍
И кстати,
мы теперь тоже в Max

Подписывайтесь и оставайтесь с нами💙

#HRинструменты #развитиекоманды #эффективныйподбор

📋 Все услуги для вашего департамента управления персоналом: от стратегии до реализации

Мы собрали полный набор решений для развития вашей команды и оптимизации процессов. Вот что можем предложить:

Для развития сотрудников:
✨ Оценка персонала методом интервью по компетенциям
Точные инструменты для понимания сильных и слабых сторон ваших специалистов.

✨ Оценка методом 360°
Полный обзор компетенций через обратную связь от коллег и руководителей.

✨ Оценка вовлеченности персонала
Узнаете реальное состояние дел в команде и найдёте точки роста.

✨ Исследование и разработка ценностного предложения работодателя

Создадим уникальное предложение работодателя, которое привлечёт лучших талантов.

Для оптимизации найма:
🎯 Аутплейсмент
Помогаем бывшим сотрудникам, которым требуется поддержка в поиске работы.

🎯 Исследование кандидатов
Глубокий анализ потенциальных сотрудников перед наймом.

🎯 Обзор зарплат и мотивационных пакетов профессионалов
Данные для создания конкурентоспособной системы компенсаций.

🎯 Подбор профессионалов
Находим идеальных кандидатов для ваших задач.

🎯 Исследование рынка
Понимание трендов и потребностей вашей индустрии.

Для обучения команды:
📚 Тренинг по подбору персонала для нанимающих руководителей
Учит правильно формировать требования и проводить интервью.

📚 Тренинг по подбору для менеджеров по персоналу
Повышаем эффективность работы вашего отдела.

📚 Тренинг по оценке компетенций в процессе стандартного интервью
Добавляем объективность в каждое решение о найме.


💡 Что вам нужно прямо сейчас? От анализа рынка до обучения команды – мы готовы помочь на каждом этапе.


📍
И кстати,
мы теперь тоже в Max

Подписывайтесь и оставайтесь с нами💙

Топ-5 причин, почему профессионалы меняют работу:

🪜Отсутствие карьерного роста (40%)

😢Токсичное руководство/коллектив (32%)

💤Профессиональное выгорание и неинтересные задачи (по 28%)

🔄Отсутствие прозрачности и обратной связи (23%)

🌟Желание работать в более крупной или известной компании, а также несоответствие работы личностным ценностям (по 22%)

Основные причины смены места работы — недостаток ключевых нефинансовых критериев удержания. Сохраняя «здоровую» атмосферу, поддерживая развитие профессионалов и акцентируя внимание в работе на сильные стороны сотрудников, компании могут усилить эффективность, вовлеченность и лояльность сотрудников, тем самым сократив текучесть кадров.

Скачайте полное исследование и узнайте, какие критерии на этапе рекрутинга кандидаты воспринимают уже как «базовый минимум»

📍
И кстати,
мы теперь тоже в Max

Подписывайтесь и оставайтесь с нами💙