Внешний кадровый резерв решает не только проблему оперативного закрытия вакансии, если неожиданно уходят ключевые сотрудники.


Наличие внешнего кадрового резерва помогает также тогда, когда:

• рынок труда становится более конкурентным из-за дефицита квалифицированных сотрудников, и привлечение талантов становится сложнее

• компания планирует расширение или открытие новых подразделений

• компания запускает новые проекты или продукты, требующих специфических навыков

• неожиданно уходят ключевые сотрудники

• высокая текучка

• нет преемников на ключевые и стратегически важные роли
______________

Чаще всего такие исследования проводят внешние провайдеры, в частности, рекрутинговые агентства, например, мы в рамках исследования рынка кандидатов. Также исследование может провести самостоятельно компания-работодатель.

Подборка интересных материалов:


➟ Промышленность скорректировала приоритеты: сохранение имеющихся работников вместо расширения штата

➟ Бизнес не хочет отказываться от дресс–кода в летнюю жару

➟ В России почти сложилось гендерное равенство в руководстве компаний

➟ Половина россиян заявляют о готовности переехать ради работы

➟ Белые воротнички освоили удаленную работу с дачи

С чего начать формирование внешнего кадрового резерва?

С проведения анализа рынка труда.

Для начала, вам нужно:
• Изучить текущие и будущие потребности в кадрах.
• Понять, каков уровень конкуренции за таланты
• Изучить ожидания и предпочтения у потенциальных кандидатов
• Понять, какие условия труда и льготы они считают приоритетными
• Выявить, какие изменения в спросе на трудовые ресурсы ожидаются в ближайшие 3-5 лет
• Провести конкурентный анализ и выявить, как конкуренты привлекают и удерживают таланты
• И какие стратегии и инструменты они используют?


Также подготовили для вас чек-лист "Как формировать внешний кадровый резерв?".

🎯 Почему нанимающие менеджеры тормозят процесс рекрутмента?


Недавние исследования показывают, что одна из ключевых причин задержек в процессе найма заключается в отсутствии синхронизации между рекрутерами и нанимающими менеджерами.

В России эта проблема особенно актуальна, и вот несколько фактов:

📊 Исследование HeadHunter показало, что 45% рекрутеров сталкиваются с трудностями из-за медленного принятия решений со стороны нанимающих менеджеров. Это существенно увеличивает время поиска кандидатов, а иногда приводит к тому, что лучшие кандидаты просто уходят к конкурентам.

⏳ По данным Superjob, среднее время закрытия вакансий в России составляет 39 дней. Однако при несогласованной работе между рекрутерами и менеджерами это время может увеличиваться до 60 дней и более!

❌ Исследование get experts выявило, что 30% компаний теряют до 50% потенциальных кандидатов из-за долгих согласований и отсутствия четких критериев отбора. Нанимающие менеджеры часто меняют требования к кандидатам в процессе подбора, что приводит к дополнительным задержкам и путанице.


👥 Синхронизация и обучение — ключ к успеху!

1. Регулярные встречи: Встречи рекрутеров и нанимающих менеджеров должны проходить на регулярной основе для обсуждения текущих потребностей и корректировки требований к кандидатам.

2. Четкие критерии отбора: Установите ясные и конкретные критерии для отбора кандидатов. Это поможет рекрутерам точнее подбирать подходящих кандидатов и ускорит процесс принятия решений.

3. Обучение: Регулярное обучение нанимающих менеджеров современным методам и инструментам подбора персонала помогает улучшить понимание процесса и сократить время на принятие решений.

4. Быстрая обратная связь: Обеспечьте оперативное предоставление обратной связи по кандидатам. Быстрое принятие решений позволяет минимизировать время ожидания и не упустить талантливых специалистов.

#HR #рекрутмент #кадры #нанимать #синхронизация #обучение #эффективность #бизнес

Мы в get experts запустили наше главное исследование «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25», которое мы ежегодно проводим уже 10 лет 💫


В рамках исследования мы собираемся выяснить:

• каких зарплат ждать в 2025 году;
• что делают работодатели в рамках программ благополучия (wellbeing) и какие меры наиболее эффективны по мнению профессионалов;
• как удерживают персонал и что предлагают в рамках контрофферов;
• что компании делают для цифровизации бизнес-процессов и как используют искусственный интеллект.

Все, кто примет участие в исследовании – получат его результаты первыми. Для этого надо оставить свой e-mail в конце опросника. Сбор ответов уже начался и будет проходить до 01 сентября 2024 года. Результаты будут к ноябрю 2024 года.


Опрос анонимный. Он займет около 25 минут. За его прохождение мы подарим подарки – чек-листы 🎁

Пройти опрос можно по ссылке – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru

35% компаний направляют менее 100 тыс. рублей на адаптацию одного нового сотрудника, стало известно в ходе исследования get experts «Адаптация персонала». При этом 19% работодателей утверждают, что не вкладывают финансы в этот процесс.

А как обстоят дела с адаптацией персонала в вашей компании?

Расскажите в комментариях, а также почитайте нашу статью про онбординг сотрудников в 2024 году.

С полной версией исследования «Адаптация персонала» вы можете бесплатно ознакомиться на нашем сайте.

#HR #рекрутмент #кадры #адаптация #исследование

Конкуренция за кадры усиливается. Чтобы выиграть борьбу на рынке труда, нужно знать сильные и слабые стороны компании, тенденции рынка и ожидания потенциальных соискателей. Получить эти данные можно с помощью мэппинга.

Как понять, что вашей компании нужен мэппинг?

• растет текучесть кадров;
• не устраивает качество подбора персонала: много нерелевантных кандидатов, высокий процент увольнений в течение испытательного срока;
• снижается лояльность персонала компании;
• расходы на оплату труда несоразмерны имеющимся на рынке труда тенденциям;

Подробнее о том, что за инструмент мэппинг, зачем он нужен бизнесу, рассказала изданию «Экономика и жизнь» Ольга Краева, директор практик рекрутинговой компании get experts. Читайте статью по ссылке.

Если вам необходимо провести исследование рынка труда или кандидатов, вы можете обратиться за этой услугой в get expert

#HR #мэппинг #кадры #дефициткадров #исследование

Готовы ли работодатели брать кандидатов без профильного образования?

Мы вместе с Русской Школой Управления (РШУ) запустили небольшое исследование о том, как образование влияет на трудоустройство. Его цель выяснить какую роль для работодателей играет профильное образование соискателей и готовы ли компании брать на работу новичков, которые решили сменить профессию во взрослом возрасте.

Приглашаем принять участие в исследовании HR-специалистов, руководителей и топ-менеджеров. Опрос анонимный и займет около 3 минут.

Результаты исследования будут опубликованы в медиа Русской Школы Управления и других открытых источниках.

Пройти опрос по ссылке.

#кадры #образование #исследование

На 50% возросло количество вакансий для топ-менеджеров на hh.ru в начале 2024 года, а зарплаты выросли на треть.

При этом уехавшие топ-менеджеры стали интересоваться вакансиями в России.

О том, какие топ-менеджеры востребованы, легко ли найти работу возвращающимся релокантам и как рынок в целом чувствует себя - в статье: https://lenta.ru/articles/2024/07/14/uehavshie-topy/

#видео #переговоры

Три поведенческих мотива в переговорах: как их использовать на пользу?

Подготовили для вас 9-минутное видео про искусство переговоров от Русской Школы Управления: https://youtu.be/873pEcV8sa4

Оценка 360: Как она помогает улучшить рабочий процесс и развивать сотрудников?


Недавно одна из наших компаний-клиентов, крупный производитель с быстро растущим числом сотрудников, столкнулась с проблемой: менеджеры не получали объективной обратной связи от своих подчинённых и коллег, что мешало им развиваться и эффективно управлять командами. Мы предложили провести оценку 360 для руководителей среднего звена.

____________________

Оценка 360 — это метод сбора обратной связи от всех сторон, с которыми взаимодействует сотрудник: руководителей, коллег и подчинённых. Эта комплексная оценка позволяет:

🏆Получить объективную обратную связь: Разнообразие мнений помогает увидеть полную картину и выявить скрытые проблемы.

🤝Развивать управленческие навыки: Обратная связь помогает менеджерам понять свои сильные и слабые стороны.

🧑Повысить вовлечённость сотрудников: Когда сотрудники видят, что их мнение важно, они становятся более вовлечёнными в работу.

💫Улучшить рабочую атмосферу: Обратная связь помогает улучшить коммуникацию и взаимопонимание в команде.

____________________

В нашем кейсе, после проведения оценки 360, менеджеры получили подробные отчёты с обратной связью от своих коллег и подчинённых. На основе этих данных HR команда разработала индивидуальные планы развития для каждого менеджера. В результате, через три месяца:

➟ Улучшилась атмосфера в командах: Сотрудники отметили, что начали лучше понимать друг друга.

➟ Повысилась эффективность работы: Менеджеры стали лучше справляться с управлением и мотивацией команд.

➟ Сократилось число конфликтов: Вовремя выявленные проблемы помогли предотвратить многие конфликты.


Оценка 360 — мощный инструмент для развития сотрудников и улучшения рабочих процессов. Она помогает не только выявить слабые места, но и создать атмосферу доверия и сотрудничества. Используйте этот метод, чтобы сделать вашу команду сильнее и эффективнее.


🔗 Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию по проведению оценки 360 в вашей компании: https://clck.ru/3BuvkL

#hr #доверие
По результатам исследования get experts, лишь 31% профессионалов полностью уверены в руководстве, в то время как 36% сомневаются в его действиях из-за прошлых прецедентов. Это указывает на опасения работников относительно решений и действий их начальников, и низкий уровень доверия.


При этом доверие сотрудников в компании является решающим фактором для успешного функционирования и устойчивого роста бизнеса. Например, согласно исследованию Gallup, компании с высоким уровнем доверия сотрудников показывают на 21% более высокую прибыльность и на 17% меньшую текучесть кадров.

🙄 Как можно повысить доверие сотрудников?
Делимся тактиками и стратегиями в новой статье.

Согласно статье Here’s How Google Knows in Less Than 5 Minutes if a New Employee Will Hit the Ground Running, ответственность за адаптацию нового сотрудника в большей степени несет...руководитель, а не сам сотрудник 🙄

💫 Здесь можно прочитать русский пересказ.

Да и наше исследование об адаптации персонала тоже подвердило, что в основном новички уходят из компании, так как не получают нужной поддержки от команды и компании.

При этом, чтобы сотрудник не испытывал трудностей в первые три месяца, можно:

- познакомить его с коллективом
- давать четкую обратную связь
- ставить четкие задачи и цели
- проводить вводные тренинги
- делать шпаргалки о коллегах и компании.

Что думаете по поводу статьи и главного вывода?

Как изменятся зарплаты в 2025 году?

Мы продолжаем сбор респондентов для нашего ежегодного исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».

Если вы хотите узнать:
• каких зарплат ждать в 2025 году;
• каких сотрудников будут активнее нанимать компании;
• какие меры наиболее эффективны в рамках программ благополучия (wellbeing);
• следят ли компании за соблюдением сотрудниками графика работы;
• что работодатели делают для цифровизации бизнес-процессов и как используют искусственный интеллект;

то примите участие в исследовании. Все, кто в конце опроса оставит свой e-mail, получат результаты первыми.

Опрос анонимный. Займет около 20 минут. За прохождение вас ждут подарки – чек-листы 🎁.

Пройти опрос по ссылке – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru

Рекрутеры часто сталкиваются с рядом проблем в процессе подбора персонала: 🥲

❌ В компании нет единого стандарта для проведения интервью и оценки кандидатов.

❌ Часто возникают трудности в коммуникации между рекрутерами и нанимающими менеджерами.

❌ Многие рекрутеры не обладают необходимыми навыками для правильной оценки кандидатов, что приводит к неправильным наймам.

❌ Неумение "продавать" вакансию и компанию может оттолкнуть потенциальных сотрудников.

Сталкивались?

______________________

Мы часто видим такие проблемы. Поэтому разработали программу обучения для команд подбора, которая научит ваших рекрутеров:

• выстраивать партнерскую позицию с нанимающим руководителем
• эффективно управлять всеми этапами процесса рекрутмента

А также поможем стандартизировать процессы подбора, что упрощает и ускоряет процесс найма.
______________________

Обучение можно пройти в одном из трех форматов:

• модульное обучение в 6 дней, с онлайн-заданиями, проверкой домашнего задания и Q&A сессиями (без отрыва от работы) - наш самый популярный формат 🔥
• офлайн обучение в 2 дня
• офлайн обучение в 1 день


💼 Прочитать отзывы и кейс, а также заказать консультацию можно здесь.

Как на самом деле кандидаты и компании относятся к HR-бренду?

☝️ 83% профессионалов важен HR-бренд. Бренд работодателя в первую очередь определяет качественно выстроенные коммуникации и взаимодействие в компании, а также возможность карьерного роста;

❗52% компаний определяют свой HR-бренд как совсем не привлекательный;

✅ 43% работодателей в 2024 году вкладывали инвестиции в продвижения HR-бренда. Чаще всего это сумма составляла до 500 тыс. рублей;


Подробнее, читайте в нашем исследовании на сайте – https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/

#сми #подборка

Подборка интересных материалов про рынок труда:

Половина россиян готовы к зарплате ниже рынка ради
сильного HR-бренда компании

77% работодателей готовы нанять сотрудника, который
сменил профессию

Работодатели рассказали об отношении к соискателям без
образования

Некоторым россиянам предсказали индексацию зарплат
до конца 2024 года

Более 70% работников промышленных предприятий
задумываются о смене работы