#видео #переговоры
Три поведенческих мотива в переговорах: как их использовать на пользу?
Подготовили для вас 9-минутное видео про искусство переговоров от Русской Школы Управления: https://youtu.be/873pEcV8sa4
Три поведенческих мотива в переговорах: как их использовать на пользу?
Подготовили для вас 9-минутное видео про искусство переговоров от Русской Школы Управления: https://youtu.be/873pEcV8sa4
YouTube
Переговоры: три поведенческих мотива
Узнайте подробнее о тренингах по переговорам и коммуникации, закажите бесплатную консультацию → https://uprav.ru/rshm/peregovory
В переговорах существуют три основных поведенческих мотива:
— выиграть,
— не проиграть
— и не дать выиграть другому.
Смотрите…
В переговорах существуют три основных поведенческих мотива:
— выиграть,
— не проиграть
— и не дать выиграть другому.
Смотрите…
👍2
Оценка 360: Как она помогает улучшить рабочий процесс и развивать сотрудников?
Недавно одна из наших компаний-клиентов, крупный производитель с быстро растущим числом сотрудников, столкнулась с проблемой: менеджеры не получали объективной обратной связи от своих подчинённых и коллег, что мешало им развиваться и эффективно управлять командами. Мы предложили провести оценку 360 для руководителей среднего звена.
____________________
Оценка 360 — это метод сбора обратной связи от всех сторон, с которыми взаимодействует сотрудник: руководителей, коллег и подчинённых. Эта комплексная оценка позволяет:
🏆Получить объективную обратную связь: Разнообразие мнений помогает увидеть полную картину и выявить скрытые проблемы.
🤝Развивать управленческие навыки: Обратная связь помогает менеджерам понять свои сильные и слабые стороны.
🧑Повысить вовлечённость сотрудников: Когда сотрудники видят, что их мнение важно, они становятся более вовлечёнными в работу.
💫Улучшить рабочую атмосферу: Обратная связь помогает улучшить коммуникацию и взаимопонимание в команде.
____________________
В нашем кейсе, после проведения оценки 360, менеджеры получили подробные отчёты с обратной связью от своих коллег и подчинённых. На основе этих данных HR команда разработала индивидуальные планы развития для каждого менеджера. В результате, через три месяца:
➟ Улучшилась атмосфера в командах: Сотрудники отметили, что начали лучше понимать друг друга.
➟ Повысилась эффективность работы: Менеджеры стали лучше справляться с управлением и мотивацией команд.
➟ Сократилось число конфликтов: Вовремя выявленные проблемы помогли предотвратить многие конфликты.
Оценка 360 — мощный инструмент для развития сотрудников и улучшения рабочих процессов. Она помогает не только выявить слабые места, но и создать атмосферу доверия и сотрудничества. Используйте этот метод, чтобы сделать вашу команду сильнее и эффективнее.
🔗 Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию по проведению оценки 360 в вашей компании: https://clck.ru/3BuvkL
Недавно одна из наших компаний-клиентов, крупный производитель с быстро растущим числом сотрудников, столкнулась с проблемой: менеджеры не получали объективной обратной связи от своих подчинённых и коллег, что мешало им развиваться и эффективно управлять командами. Мы предложили провести оценку 360 для руководителей среднего звена.
____________________
Оценка 360 — это метод сбора обратной связи от всех сторон, с которыми взаимодействует сотрудник: руководителей, коллег и подчинённых. Эта комплексная оценка позволяет:
🏆Получить объективную обратную связь: Разнообразие мнений помогает увидеть полную картину и выявить скрытые проблемы.
🤝Развивать управленческие навыки: Обратная связь помогает менеджерам понять свои сильные и слабые стороны.
🧑Повысить вовлечённость сотрудников: Когда сотрудники видят, что их мнение важно, они становятся более вовлечёнными в работу.
💫Улучшить рабочую атмосферу: Обратная связь помогает улучшить коммуникацию и взаимопонимание в команде.
____________________
В нашем кейсе, после проведения оценки 360, менеджеры получили подробные отчёты с обратной связью от своих коллег и подчинённых. На основе этих данных HR команда разработала индивидуальные планы развития для каждого менеджера. В результате, через три месяца:
➟ Улучшилась атмосфера в командах: Сотрудники отметили, что начали лучше понимать друг друга.
➟ Повысилась эффективность работы: Менеджеры стали лучше справляться с управлением и мотивацией команд.
➟ Сократилось число конфликтов: Вовремя выявленные проблемы помогли предотвратить многие конфликты.
Оценка 360 — мощный инструмент для развития сотрудников и улучшения рабочих процессов. Она помогает не только выявить слабые места, но и создать атмосферу доверия и сотрудничества. Используйте этот метод, чтобы сделать вашу команду сильнее и эффективнее.
🔗 Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию по проведению оценки 360 в вашей компании: https://clck.ru/3BuvkL
getexperts
Оценка методом 360
все услуги заказать услугу оценка поможет вам узнать зоны развития сформировать планы развития формировать и развивать команды оценивать эффективность коммуникаций с коллегами определять и разрешать возможные конфликты внутри коллектива сформировать обратную…
👍6
#hr #доверие
По результатам исследования get experts, лишь 31% профессионалов полностью уверены в руководстве, в то время как 36% сомневаются в его действиях из-за прошлых прецедентов. Это указывает на опасения работников относительно решений и действий их начальников, и низкий уровень доверия.
При этом доверие сотрудников в компании является решающим фактором для успешного функционирования и устойчивого роста бизнеса. Например, согласно исследованию Gallup, компании с высоким уровнем доверия сотрудников показывают на 21% более высокую прибыльность и на 17% меньшую текучесть кадров.
🙄 Как можно повысить доверие сотрудников?
Делимся тактиками и стратегиями в новой статье.
По результатам исследования get experts, лишь 31% профессионалов полностью уверены в руководстве, в то время как 36% сомневаются в его действиях из-за прошлых прецедентов. Это указывает на опасения работников относительно решений и действий их начальников, и низкий уровень доверия.
При этом доверие сотрудников в компании является решающим фактором для успешного функционирования и устойчивого роста бизнеса. Например, согласно исследованию Gallup, компании с высоким уровнем доверия сотрудников показывают на 21% более высокую прибыльность и на 17% меньшую текучесть кадров.
🙄 Как можно повысить доверие сотрудников?
Делимся тактиками и стратегиями в новой статье.
❤2
Согласно статье Here’s How Google Knows in Less Than 5 Minutes if a New Employee Will Hit the Ground Running, ответственность за адаптацию нового сотрудника в большей степени несет...руководитель, а не сам сотрудник 🙄
💫 Здесь можно прочитать русский пересказ.
Да и наше исследование об адаптации персонала тоже подвердило, что в основном новички уходят из компании, так как не получают нужной поддержки от команды и компании.
При этом, чтобы сотрудник не испытывал трудностей в первые три месяца, можно:
- познакомить его с коллективом
- давать четкую обратную связь
- ставить четкие задачи и цели
- проводить вводные тренинги
- делать шпаргалки о коллегах и компании.
Что думаете по поводу статьи и главного вывода?
💫 Здесь можно прочитать русский пересказ.
Да и наше исследование об адаптации персонала тоже подвердило, что в основном новички уходят из компании, так как не получают нужной поддержки от команды и компании.
При этом, чтобы сотрудник не испытывал трудностей в первые три месяца, можно:
- познакомить его с коллективом
- давать четкую обратную связь
- ставить четкие задачи и цели
- проводить вводные тренинги
- делать шпаргалки о коллегах и компании.
Что думаете по поводу статьи и главного вывода?
👍10❤1
Как изменятся зарплаты в 2025 году?
Мы продолжаем сбор респондентов для нашего ежегодного исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Если вы хотите узнать:
• каких зарплат ждать в 2025 году;
• каких сотрудников будут активнее нанимать компании;
• какие меры наиболее эффективны в рамках программ благополучия (wellbeing);
• следят ли компании за соблюдением сотрудниками графика работы;
• что работодатели делают для цифровизации бизнес-процессов и как используют искусственный интеллект;
то примите участие в исследовании. Все, кто в конце опроса оставит свой e-mail, получат результаты первыми.
Опрос анонимный. Займет около 20 минут. За прохождение вас ждут подарки – чек-листы 🎁.
Пройти опрос по ссылке – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
Мы продолжаем сбор респондентов для нашего ежегодного исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Если вы хотите узнать:
• каких зарплат ждать в 2025 году;
• каких сотрудников будут активнее нанимать компании;
• какие меры наиболее эффективны в рамках программ благополучия (wellbeing);
• следят ли компании за соблюдением сотрудниками графика работы;
• что работодатели делают для цифровизации бизнес-процессов и как используют искусственный интеллект;
то примите участие в исследовании. Все, кто в конце опроса оставит свой e-mail, получат результаты первыми.
Опрос анонимный. Займет около 20 минут. За прохождение вас ждут подарки – чек-листы 🎁.
Пройти опрос по ссылке – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
👍2
Рекрутеры часто сталкиваются с рядом проблем в процессе подбора персонала: 🥲
❌ В компании нет единого стандарта для проведения интервью и оценки кандидатов.
❌ Часто возникают трудности в коммуникации между рекрутерами и нанимающими менеджерами.
❌ Многие рекрутеры не обладают необходимыми навыками для правильной оценки кандидатов, что приводит к неправильным наймам.
❌ Неумение "продавать" вакансию и компанию может оттолкнуть потенциальных сотрудников.
Сталкивались?
______________________
Мы часто видим такие проблемы. Поэтому разработали программу обучения для команд подбора, которая научит ваших рекрутеров:
• выстраивать партнерскую позицию с нанимающим руководителем
• эффективно управлять всеми этапами процесса рекрутмента
А также поможем стандартизировать процессы подбора, что упрощает и ускоряет процесс найма.
______________________
Обучение можно пройти в одном из трех форматов:
• модульное обучение в 6 дней, с онлайн-заданиями, проверкой домашнего задания и Q&A сессиями (без отрыва от работы) - наш самый популярный формат 🔥
• офлайн обучение в 2 дня
• офлайн обучение в 1 день
💼 Прочитать отзывы и кейс, а также заказать консультацию можно здесь.
❌ В компании нет единого стандарта для проведения интервью и оценки кандидатов.
❌ Часто возникают трудности в коммуникации между рекрутерами и нанимающими менеджерами.
❌ Многие рекрутеры не обладают необходимыми навыками для правильной оценки кандидатов, что приводит к неправильным наймам.
❌ Неумение "продавать" вакансию и компанию может оттолкнуть потенциальных сотрудников.
Сталкивались?
______________________
Мы часто видим такие проблемы. Поэтому разработали программу обучения для команд подбора, которая научит ваших рекрутеров:
• выстраивать партнерскую позицию с нанимающим руководителем
• эффективно управлять всеми этапами процесса рекрутмента
А также поможем стандартизировать процессы подбора, что упрощает и ускоряет процесс найма.
______________________
Обучение можно пройти в одном из трех форматов:
• модульное обучение в 6 дней, с онлайн-заданиями, проверкой домашнего задания и Q&A сессиями (без отрыва от работы) - наш самый популярный формат 🔥
• офлайн обучение в 2 дня
• офлайн обучение в 1 день
💼 Прочитать отзывы и кейс, а также заказать консультацию можно здесь.
getexperts
Тренинг по подбору для менеджеров по персоналу
Тренинг по рекрутменту для команды подбора: источники поиска, скрининг, интервью, оффер. Практика, кейсы, обратная связь. Для рекрутеров и HR. Заказать.
👍5😢1
Как на самом деле кандидаты и компании относятся к HR-бренду?
☝️ 83% профессионалов важен HR-бренд. Бренд работодателя в первую очередь определяет качественно выстроенные коммуникации и взаимодействие в компании, а также возможность карьерного роста;
❗52% компаний определяют свой HR-бренд как совсем не привлекательный;
✅ 43% работодателей в 2024 году вкладывали инвестиции в продвижения HR-бренда. Чаще всего это сумма составляла до 500 тыс. рублей;
Подробнее, читайте в нашем исследовании на сайте – https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/
☝️ 83% профессионалов важен HR-бренд. Бренд работодателя в первую очередь определяет качественно выстроенные коммуникации и взаимодействие в компании, а также возможность карьерного роста;
❗52% компаний определяют свой HR-бренд как совсем не привлекательный;
✅ 43% работодателей в 2024 году вкладывали инвестиции в продвижения HR-бренда. Чаще всего это сумма составляла до 500 тыс. рублей;
Подробнее, читайте в нашем исследовании на сайте – https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/
❤1👍1
#сми #подборка
Подборка интересных материалов про рынок труда:
Половина россиян готовы к зарплате ниже рынка ради
сильного HR-бренда компании
77% работодателей готовы нанять сотрудника, который
сменил профессию
Работодатели рассказали об отношении к соискателям без
образования
Некоторым россиянам предсказали индексацию зарплат
до конца 2024 года
Более 70% работников промышленных предприятий
задумываются о смене работы
Подборка интересных материалов про рынок труда:
Половина россиян готовы к зарплате ниже рынка ради
сильного HR-бренда компании
77% работодателей готовы нанять сотрудника, который
сменил профессию
Работодатели рассказали об отношении к соискателям без
образования
Некоторым россиянам предсказали индексацию зарплат
до конца 2024 года
Более 70% работников промышленных предприятий
задумываются о смене работы
Бизнес-секреты
49% россиян готовы на понижение зарплаты ради сильного HR-бренда — новости Бизнес-секретов
При этом лишь 6% согласны на такие условия без оговорок, а 43% — только на первое время, с последующим повышением зарплаты.
👍1
#hr #рекрутмент #обучение
Как снизить ошибки при найме персонала?
96% опрошенных get expert компаний считают, что важно обучать рекрутменту не только HR-специалистов, но и нанимающих руководителей. Это позволит снизить риск неудачного подбора.
Так, обучение позволит:
1️⃣сократить время на подбор персонала – в среднем, компании тратят 42 дня на закрытие вакансии, а улучшение навыков рекрутмента у нанимающих руководителей может сократить это время на 30%;
2️⃣уменьшить текучесть кадров – по данным нашего исследования по «Адаптации персонала», более трети кандидатов уходят во время испытательного срока из-за того, что им не подошла работа. А работодатели сообщают, что чаще всего причиной увольнения в первые месяцы становится то, что кандидаты не справляются с KPI. Качественный процесс подбора мог бы снизить риск таких ошибок;
3️⃣повысить качество кандидатов – прошедшие обучение по рекрутменту менеджеры в 2,5 раза чаще принимают правильные решения при найме, что приводит к улучшению качества кандидатов (исследование Leadership IQ);
4️⃣снизить затраты на найм – компании, которые инвестируют в обучение своих нанимающих менеджеров, наблюдают снижение числа ошибок при найме на 25%, следует из исследования Talent Board.
Узнайте больше в нашей статье - https://getexperts.ru/blog/kak-snizit-risk-oshibki-pri-najme-personala/
Как снизить ошибки при найме персонала?
96% опрошенных get expert компаний считают, что важно обучать рекрутменту не только HR-специалистов, но и нанимающих руководителей. Это позволит снизить риск неудачного подбора.
Так, обучение позволит:
1️⃣сократить время на подбор персонала – в среднем, компании тратят 42 дня на закрытие вакансии, а улучшение навыков рекрутмента у нанимающих руководителей может сократить это время на 30%;
2️⃣уменьшить текучесть кадров – по данным нашего исследования по «Адаптации персонала», более трети кандидатов уходят во время испытательного срока из-за того, что им не подошла работа. А работодатели сообщают, что чаще всего причиной увольнения в первые месяцы становится то, что кандидаты не справляются с KPI. Качественный процесс подбора мог бы снизить риск таких ошибок;
3️⃣повысить качество кандидатов – прошедшие обучение по рекрутменту менеджеры в 2,5 раза чаще принимают правильные решения при найме, что приводит к улучшению качества кандидатов (исследование Leadership IQ);
4️⃣снизить затраты на найм – компании, которые инвестируют в обучение своих нанимающих менеджеров, наблюдают снижение числа ошибок при найме на 25%, следует из исследования Talent Board.
Узнайте больше в нашей статье - https://getexperts.ru/blog/kak-snizit-risk-oshibki-pri-najme-personala/
❤2
#исследование #опрос
Как стать магнитом для кандидатов в 2025 году?🧲
Почему сотрудники остаются в компании надолго, какие контрофферы наиболее эффективны, что наиболее важно в программе благополучия (wellbeing) по мнению профессионалов❓
Узнайте, приняв участие ✍️в нашем ежегодном исследовании «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Все, кто поучаствуют в исследовании – получат его результаты первыми. Для этого надо оставить свой e-mail в конце опросника. Собираем ответы до 06 сентября 🍁 включительно.
Пройти опрос по ссылке 📲💻– https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
Как стать магнитом для кандидатов в 2025 году?🧲
Почему сотрудники остаются в компании надолго, какие контрофферы наиболее эффективны, что наиболее важно в программе благополучия (wellbeing) по мнению профессионалов❓
Узнайте, приняв участие ✍️в нашем ежегодном исследовании «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Все, кто поучаствуют в исследовании – получат его результаты первыми. Для этого надо оставить свой e-mail в конце опросника. Собираем ответы до 06 сентября 🍁 включительно.
Пройти опрос по ссылке 📲💻– https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
❤4
#исследование #адаптация
❗Четверть (24%) работодателей в последние два года концентрируются на удержании персонала, а не привлечении новых сотрудников. Это происходит на фоне политической и экономической нестабильности📉. При этом около 20% компании делают акцент на адаптации персонала к удаленному или гибридному режиму работы.
Какие еще изменения произошли в адаптации персонала, читайте в нашем исследовании🔍 – https://getexperts.ru/research/adaptation/
❗Четверть (24%) работодателей в последние два года концентрируются на удержании персонала, а не привлечении новых сотрудников. Это происходит на фоне политической и экономической нестабильности📉. При этом около 20% компании делают акцент на адаптации персонала к удаленному или гибридному режиму работы.
Какие еще изменения произошли в адаптации персонала, читайте в нашем исследовании🔍 – https://getexperts.ru/research/adaptation/
👍1
46% профессионалов совсем не довольны компенсациями и льготами в компании🙄. А какая ситуация с компенсациями и льготами у вас в компании?
Anonymous Poll
0%
Все очень довольны
39%
Все в целом довольны
45%
Все совсем не довольны
16%
Посмотреть результаты
#исследование #hr #брендработодателя
Делимся выдержкой про удовлетворенность профессионалов разными составляющими HR-бренда из нашего исследования.
Хотите ознакомиться подробнее, скачивайте репорт на нашем сайте - https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/
Делимся выдержкой про удовлетворенность профессионалов разными составляющими HR-бренда из нашего исследования.
Хотите ознакомиться подробнее, скачивайте репорт на нашем сайте - https://getexperts.ru/research/hr-brend-vazhen-li-kompanijam-i-kandidatam/
👍4
#hr #брендработодателя #evp
Как привлечь кандидатов, удержать сотрудников и стать в глазах соискателя престижным работодателем – все эти задачи поможет закрыть создание ценностного предложения или Employee Value Proposition (EVP). Что нужно учесть при разработке или корректировке EVP и как с этим сегодня справляются компании – читайте в нашем материале в нашем блоге.
Как привлечь кандидатов, удержать сотрудников и стать в глазах соискателя престижным работодателем – все эти задачи поможет закрыть создание ценностного предложения или Employee Value Proposition (EVP). Что нужно учесть при разработке или корректировке EVP и как с этим сегодня справляются компании – читайте в нашем материале в нашем блоге.
👍1
#исследование #обзоррынка #тенденции
В ТОП-3 бизнес-вызовов работодателей в 2024 году вошли:
• оптимизация расходов компании;
• выстраивание работы с новыми партнерами;
• логистические проблемы.
Это предварительные итоги исследования get experts «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Хотите узнать какие бизнес-вызовы будут в фокусе в 2025 году?
Успейте принять участие в нашем исследовании до 6 сентября, и мы пришлем результаты вам на почту, сразу после их обработки. Участие могут принять профессионалы всех должностей: от специалистов до собственников бизнеса.
Пройти опрос – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
В ТОП-3 бизнес-вызовов работодателей в 2024 году вошли:
• оптимизация расходов компании;
• выстраивание работы с новыми партнерами;
• логистические проблемы.
Это предварительные итоги исследования get experts «Обзор рынка труда и заработных плат 2024/25».
Хотите узнать какие бизнес-вызовы будут в фокусе в 2025 году?
Успейте принять участие в нашем исследовании до 6 сентября, и мы пришлем результаты вам на почту, сразу после их обработки. Участие могут принять профессионалы всех должностей: от специалистов до собственников бизнеса.
Пройти опрос – https://obzor-rynka-truda-i-zarabotnyh-p.testograf.ru
👍2
Стартуем в самый горячий сезон конференций и hr-мероприятий!
Подготовили для вас 4 события, которые помогут скрасить осень 💫
﹥DEI event «Что-то другое...»
Дата: 19 сентября 2024
Место: Москва
Сайт события: https://babatconsulting.ru/somethingelse
Это DEI event на стыке бизнеса, буддизма и утопичного общества по типу Burning man. На встречу приглашаются все, кто заинтересован в развитии. Как личном, так и в развитии сотрудников. Будет много предпринимателей, инвесторов, HRD и лидеров по обучению и развитию.
﹥Ривелти.Конф: экспертная конференция по цифровому опыту сотрудника
Дата: 18-20 сентября
Место: Москва
Сайт события: https://conf.rivelty.ru/
Будем говорить о цифровом комфорте на всех этапах пути сотрудника в компании, трендах внутренних коммуникаций, вариантах импортозамещения ИТ-продуктов, мобильных интранетах и качестве контента.
﹥Human. Подбор персонала — Главная HR-конференция про подбор
Дата: 30 октября
Место: Москва
Сайт события: https://humanconf.ru/recruitment
HUMAN. Подбор персонала — это пространство, где «делают рекрутинг в России и СНГ».
8 секций, среди которых 25+ источников подбора кандидатов, нейросети в помощь HR, кадровый резерв, переквалификация, онбординг, HR бренд.
На площадке с заботой организованы: умные welcome-знакомства — вместе с фасилитатором, воркшопы — по 1,5 часа, GPT-комната — с PROMT-инженерами, HR-SPA.
﹥Конференция-выставка Game&Learn
Дата: 29 октября
Место: Москва
Сайт события: https://game-learn.ru/
Специализированная конференция-выставка по корпоративному обучению для L&D руководителей и HR-экспертов.
L&D руководители и HR-эксперты представят реализованные кейсы по обучению и развитию сотрудников, поделятся опытом внедрения игровых методов обучения и геймификации, а также результатом применения digital-инструментов для обучения сотрудников.
Подготовили для вас 4 события, которые помогут скрасить осень 💫
﹥DEI event «Что-то другое...»
Дата: 19 сентября 2024
Место: Москва
Сайт события: https://babatconsulting.ru/somethingelse
Это DEI event на стыке бизнеса, буддизма и утопичного общества по типу Burning man. На встречу приглашаются все, кто заинтересован в развитии. Как личном, так и в развитии сотрудников. Будет много предпринимателей, инвесторов, HRD и лидеров по обучению и развитию.
﹥Ривелти.Конф: экспертная конференция по цифровому опыту сотрудника
Дата: 18-20 сентября
Место: Москва
Сайт события: https://conf.rivelty.ru/
Будем говорить о цифровом комфорте на всех этапах пути сотрудника в компании, трендах внутренних коммуникаций, вариантах импортозамещения ИТ-продуктов, мобильных интранетах и качестве контента.
﹥Human. Подбор персонала — Главная HR-конференция про подбор
Дата: 30 октября
Место: Москва
Сайт события: https://humanconf.ru/recruitment
HUMAN. Подбор персонала — это пространство, где «делают рекрутинг в России и СНГ».
8 секций, среди которых 25+ источников подбора кандидатов, нейросети в помощь HR, кадровый резерв, переквалификация, онбординг, HR бренд.
На площадке с заботой организованы: умные welcome-знакомства — вместе с фасилитатором, воркшопы — по 1,5 часа, GPT-комната — с PROMT-инженерами, HR-SPA.
﹥Конференция-выставка Game&Learn
Дата: 29 октября
Место: Москва
Сайт события: https://game-learn.ru/
Специализированная конференция-выставка по корпоративному обучению для L&D руководителей и HR-экспертов.
L&D руководители и HR-эксперты представят реализованные кейсы по обучению и развитию сотрудников, поделятся опытом внедрения игровых методов обучения и геймификации, а также результатом применения digital-инструментов для обучения сотрудников.
babatconsulting.ru
Что-то другое...
Альтернативный формат партнёрского мероприятия от Babat Consulting и Еврейского музея и Центра толерантности
#подборка #сми
📰Подборка интересных материалов про рынок труда:
Работодатели планируют компенсировать повышение НДФЛ топ-менеджерам
Что такое тихое увольнение
Как работодатели борются с «тихими отпусками»
Каждая пятая компания обращает внимание на навык работы с нейросетями
📰Подборка интересных материалов про рынок труда:
Работодатели планируют компенсировать повышение НДФЛ топ-менеджерам
Что такое тихое увольнение
Как работодатели борются с «тихими отпусками»
Каждая пятая компания обращает внимание на навык работы с нейросетями
Коммерсантъ
Прибавка к прибавке
Работодатели планируют компенсировать повышение НДФЛ топ-менеджерам
👍3