Наш канал растет, и мы хотим лучше узнать, кто вы и что вам интересно. Поделитесь, пожалуйста, в опросах ниже, какие темы вас интересуют и какую должность вы занимаете 😀
🎯 Важный вопрос для HR-специалистов: нужен ли вашей компании HR-бренд в 2025 году?
13 марта в 10:00 МСК приглашаем вас на вебинар, где мы разберём, стоит ли инвестировать в развитие HR-бренда и как это сделать эффективно.
Что вас ждёт:
✅ Исследование "HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?" — свежие данные и тренды.
✅ Практические кейсы от компаний, которые уже построили успешный HR-бренд.
✅ Ответы на ключевые вопросы: Как избежать ошибок? Где начать? Сколько это стоит?
🎁 Бонус для участников: Получите электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?» в подарок!
Регистрация:
🔗 Зарегистрируйтесь до 12 марта
13 марта в 10:00 МСК приглашаем вас на вебинар, где мы разберём, стоит ли инвестировать в развитие HR-бренда и как это сделать эффективно.
Что вас ждёт:
✅ Исследование "HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?" — свежие данные и тренды.
✅ Практические кейсы от компаний, которые уже построили успешный HR-бренд.
✅ Ответы на ключевые вопросы: Как избежать ошибок? Где начать? Сколько это стоит?
🎁 Бонус для участников: Получите электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?» в подарок!
Регистрация:
🔗 Зарегистрируйтесь до 12 марта
👍1
🔥 Вебинар через 2 часа!
Сегодня в 10:00 МСК стартует вебинар о HR-бренде. Уже через 2 часа вы сможете:
✅ Узнать, важен ли HR-бренд вашей компании в 2025 году.
✅ Послушать кейсы и выступления от Анны Спириной (get experts) , Егора Сальникова («Комус») , Полины Кухарской («Вкусно — и точка») и Сергея Кабанова (ex-Miele) .
✅ Получить бонус — электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?»
👉 Присоединяйтесь прямо сейчас по ссылке: https://facecast.net/w/9no3fi
Сегодня в 10:00 МСК стартует вебинар о HR-бренде. Уже через 2 часа вы сможете:
✅ Узнать, важен ли HR-бренд вашей компании в 2025 году.
✅ Послушать кейсы и выступления от Анны Спириной (get experts) , Егора Сальникова («Комус») , Полины Кухарской («Вкусно — и точка») и Сергея Кабанова (ex-Miele) .
✅ Получить бонус — электронную версию исследования «HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?»
👉 Присоединяйтесь прямо сейчас по ссылке: https://facecast.net/w/9no3fi
Коллеги, всем привет!
💥 Вебинар об HR-бренде уже начался, подключайтесь по ссылке - https://facecast.net/w/9no3fi
💥 Вебинар об HR-бренде уже начался, подключайтесь по ссылке - https://facecast.net/w/9no3fi
facecast.net
HR-бренд в России: важен работодателям и профессионалам или нет?
Мы презентуем итоги исследования об HR-бренде на открытом вебинаре. Помимо этого, мы пригласили представителей российских компаний, которые расскажут о своем опыте работы с HR-брендом. Присоединяйтесь!
🤔 Когда идеальный кандидат отказывается от оффера: что делать HR?
Представьте ситуацию: вы нашли хорошего кандидата, провели успешные интервью, сделали привлекательное предложение — и получили отказ. Или кандидат вернулся с контроффером от текущего работодателя. Как реагировать в такой ситуации?
В этом материале разберём причины, по которым кандидаты отказываются от офферов и покажем, как их можно предотвратить:
https://getexperts.ru/blog/kak-rabotat-s-otkazom-ot-offera-i-kontrofferom/
Представьте ситуацию: вы нашли хорошего кандидата, провели успешные интервью, сделали привлекательное предложение — и получили отказ. Или кандидат вернулся с контроффером от текущего работодателя. Как реагировать в такой ситуации?
В этом материале разберём причины, по которым кандидаты отказываются от офферов и покажем, как их можно предотвратить:
https://getexperts.ru/blog/kak-rabotat-s-otkazom-ot-offera-i-kontrofferom/
getexperts
Как работать с отказом от оффера и контроффером?
Отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие - сложно передать чувства HR-менеджера, когда идеальный кандидат сорвался на этапе оффера. Почему он передумал и можно ли было это предотвратить? Разбираемся в этой статье.
👍2
🔎 Если вы не успели посетить наш вебинар про HR-бренд, то специально для вас мы сохранили его в записи.
В видео вы узнаете об отношении профессионалов и работодателей к HR-бренду, о таком явлении как корпоративная антропология, а также о кейсах компаний «Комус» и «Вкусно и точка».
▶ Смотреть запись вебинара
Благодарим всех, кто смог подключиться в день трансляции. Будем благодарны, если вы поделитесь впечатлениями. Это поможет нам стать лучше! ✍Пройти опрос
В видео вы узнаете об отношении профессионалов и работодателей к HR-бренду, о таком явлении как корпоративная антропология, а также о кейсах компаний «Комус» и «Вкусно и точка».
▶ Смотреть запись вебинара
Благодарим всех, кто смог подключиться в день трансляции. Будем благодарны, если вы поделитесь впечатлениями. Это поможет нам стать лучше! ✍Пройти опрос
getexperts
HR-бренд в России: важен работодателям и профессионалам или нет? – getexperts
на мероприятии выступили «HR-бренд компаний России: важен работодателям и профессионалам или нет?» Анна Спирина директор по маркетингу и коммуникациям, партнер get experts «EVP — долго, дорого и сложно? Расскажу почему это не так. Кейс Комус» Егор Сальников…
👍5
❗Только 17% работодателей думают о внедрении карьерного коучинга в компании. Таковы предварительные итоги исследования get experts.
А в вашей компании есть коучи? Расскажите в нашем опросе - https://karernyy-kouching-v-organizaciya.testograf.ru
Опрос займет не более 5 минут. Собираем ответы до 31 марта.
А в вашей компании есть коучи? Расскажите в нашем опросе - https://karernyy-kouching-v-organizaciya.testograf.ru
Опрос займет не более 5 минут. Собираем ответы до 31 марта.
❤2
📝 Как создать описание вакансии, которое заинтересует кандидатов?
"Безлимитный чай/кофе и своевременная зарплата"? Эти шаблонные фразы уже не работают. Сегодня объявление о вакансии должно быть мощным рекламным текстом. Оно не только информирует, но и привлекает тех, кто разделяет ценности вашей компании и обладает нужными компетенциями.
В этой статье поделимся, как составлять эффективные описания вакансий: как правильно формулировать требования, выделять сильные стороны компании и рассказывать о том, почему работа в вашей организации — это отличный выбор.
https://getexperts.ru/blog/kak-pravilno-sostavit-opisanie-vakansii/
"Безлимитный чай/кофе и своевременная зарплата"? Эти шаблонные фразы уже не работают. Сегодня объявление о вакансии должно быть мощным рекламным текстом. Оно не только информирует, но и привлекает тех, кто разделяет ценности вашей компании и обладает нужными компетенциями.
В этой статье поделимся, как составлять эффективные описания вакансий: как правильно формулировать требования, выделять сильные стороны компании и рассказывать о том, почему работа в вашей организации — это отличный выбор.
https://getexperts.ru/blog/kak-pravilno-sostavit-opisanie-vakansii/
❤5
😄 Когда вы открываете приложение для знакомств, последнее, чего ожидаешь — это предложение о работе. Но времена меняются: рекрутеры всё чаще используют Tinder и OkCupid не только для поиска любви, но и талантов. Оказывается, "слайд вправо" может привести не к свиданию, а к собеседованию!
В этой статье разбираем, почему HR-специалисты полюбили такие платформы и какие подводные камни ждут тех, кто ищет работу через приложения для знакомств:
https://getexperts.ru/blog/swiperight-na-rabotu-kak-prilozheniya-dlya-znakomstv-menyayut-rekrutment/
В этой статье разбираем, почему HR-специалисты полюбили такие платформы и какие подводные камни ждут тех, кто ищет работу через приложения для знакомств:
https://getexperts.ru/blog/swiperight-na-rabotu-kak-prilozheniya-dlya-znakomstv-menyayut-rekrutment/
getexperts
Как приложения для знакомств меняют рекрутмент? – getexperts
Приложения для знакомств перестали быть просто платформами для поиска романтических отношений, за последние 10 лет они стали одним из инструментов в арсенале рекрутеров. Какие плюсы и минусы у такого подхода – в нашем материале.
👌1
#офферы #работасвозражениями
💰 Как работать с возражениями на этапе оффера: алгоритм действий
Самое сложное в рекрутменте – это когда идеальный кандидат отказывается от оффера. Особенно если причина стандартная: "слишком низкая зарплата". Как реагировать в таких случаях и какие шаги помогут сохранить потенциального сотрудника? Разбираем по полочкам.
1️⃣ Понимаем истинную причину отказа
Первая реакция кандидата может быть эмоциональной, но за словами «зарплата маленькая» часто скрывается что-то другое:
Непонятные KPI или бонусы
Отсутствие четкого видения карьерного роста
Сомнения в корпоративной культуре
Боязнь новых вызовов
Что делать: Не спешите увеличивать цифру. Спросите уточняющие вопросы, чтобы выяснить реальные мотивы. Например:
"Можете рассказать, какую зарплату вы ожидали и почему?"
"Какие еще факторы повлияли бы на ваше решение?"
2️⃣ Подчеркиваем нефинансовые выгоды
Зарплата – важный фактор, но не единственный. Объясните, какие дополнительные преимущества получит кандидат:
Возможности профессионального роста
Гибкий график или удаленку
Корпоративные льготы (обучение, медицина)
Комфортные условия труда
Пример фразы:
"Понимаю вашу позицию. Но хочу отметить, что наша программа обучения позволяет специалистам повышать квалификацию на 20–30% через год работы. Это может компенсировать разницу в стартовой зарплате."
3️⃣ Рассматриваем возможность корректировки
Если после разговора выяснилось, что финансовая сторона действительно критична, предложите варианты:
Увеличение базовой части
Дополнительные бонусы (например, оплата курсов)
Адаптация условий (например, гибрид или удаленку)
Важно: будьте честны! Если бюджет ограничен – скажите об этом прямо, но объясните, чем компания компенсирует разницу.
4️⃣ Прорабатываем контроффер
Когда кандидат говорит, что его хотят удержать в текущей компании, важно понять, насколько серьезно это предложение:
Узнайте детали контроффера (числа, условия)
Обсудите риски для кандидата: вероятность карьерного развития, изменение отношения коллег/руководства
Предложите альтернативные преимущества вашей позиции
Пример фразы:
"Я понимаю, что текущий работодатель предлагает хорошие условия. Однако наши данные показывают: сотрудники, принимающие контрофферы, в 70% случаев уходят через год. Как насчет того, чтобы начать новую главу в своей карьере?"
5️⃣ Создаем долгосрочную картину
Многие отказываются из-за страха перед изменениями. Чтобы преодолеть этот барьер, покажите перспективы:
Опишите карьерный путь в компании
Расскажите истории успеха других сотрудников
Объясните, как компания инвестирует в развитие команды
Пример фразы:
"Да, сейчас зарплата немного ниже рынка, но через год мы планируем индексацию на 15%. Кроме того, у вас будет возможность получить сертификаты, которые повысят вашу стоимость на рынке."
6️⃣ Завершаем разговор правильно
Если кандидат всё равно отказывается:
Спокойно примите решение
Спросите, готов ли он рассмотреть другие предложения в будущем
Дайте контакт рекрутера для связи
Это поможет сохранить положительное впечатление о компании и создаст базу для дальнейшего взаимодействия.
💡 А какие приемы вы используете при работе с возражениями? Может быть, у вас есть свои секретные фразы, которые помогают даже самым упрямым кандидатам? Делитесь опытом в комментариях!
💰 Как работать с возражениями на этапе оффера: алгоритм действий
Самое сложное в рекрутменте – это когда идеальный кандидат отказывается от оффера. Особенно если причина стандартная: "слишком низкая зарплата". Как реагировать в таких случаях и какие шаги помогут сохранить потенциального сотрудника? Разбираем по полочкам.
1️⃣ Понимаем истинную причину отказа
Первая реакция кандидата может быть эмоциональной, но за словами «зарплата маленькая» часто скрывается что-то другое:
Отсутствие четкого видения карьерного роста
Сомнения в корпоративной культуре
Боязнь новых вызовов
Что делать: Не спешите увеличивать цифру. Спросите уточняющие вопросы, чтобы выяснить реальные мотивы. Например:
"Можете рассказать, какую зарплату вы ожидали и почему?"
"Какие еще факторы повлияли бы на ваше решение?"
2️⃣ Подчеркиваем нефинансовые выгоды
Зарплата – важный фактор, но не единственный. Объясните, какие дополнительные преимущества получит кандидат:
Возможности профессионального роста
Гибкий график или удаленку
Корпоративные льготы (обучение, медицина)
Комфортные условия труда
Пример фразы:
"Понимаю вашу позицию. Но хочу отметить, что наша программа обучения позволяет специалистам повышать квалификацию на 20–30% через год работы. Это может компенсировать разницу в стартовой зарплате."
3️⃣ Рассматриваем возможность корректировки
Если после разговора выяснилось, что финансовая сторона действительно критична, предложите варианты:
Увеличение базовой части
Дополнительные бонусы (например, оплата курсов)
Адаптация условий (например, гибрид или удаленку)
Важно: будьте честны! Если бюджет ограничен – скажите об этом прямо, но объясните, чем компания компенсирует разницу.
4️⃣ Прорабатываем контроффер
Когда кандидат говорит, что его хотят удержать в текущей компании, важно понять, насколько серьезно это предложение:
Узнайте детали контроффера (числа, условия)
Обсудите риски для кандидата: вероятность карьерного развития, изменение отношения коллег/руководства
Предложите альтернативные преимущества вашей позиции
Пример фразы:
"Я понимаю, что текущий работодатель предлагает хорошие условия. Однако наши данные показывают: сотрудники, принимающие контрофферы, в 70% случаев уходят через год. Как насчет того, чтобы начать новую главу в своей карьере?"
5️⃣ Создаем долгосрочную картину
Многие отказываются из-за страха перед изменениями. Чтобы преодолеть этот барьер, покажите перспективы:
Опишите карьерный путь в компании
Расскажите истории успеха других сотрудников
Объясните, как компания инвестирует в развитие команды
Пример фразы:
"Да, сейчас зарплата немного ниже рынка, но через год мы планируем индексацию на 15%. Кроме того, у вас будет возможность получить сертификаты, которые повысят вашу стоимость на рынке."
6️⃣ Завершаем разговор правильно
Если кандидат всё равно отказывается:
Спокойно примите решение
Спросите, готов ли он рассмотреть другие предложения в будущем
Дайте контакт рекрутера для связи
Это поможет сохранить положительное впечатление о компании и создаст базу для дальнейшего взаимодействия.
💡 А какие приемы вы используете при работе с возражениями? Может быть, у вас есть свои секретные фразы, которые помогают даже самым упрямым кандидатам? Делитесь опытом в комментариях!
👍4
#рыноктруда #HRтренды #дайджестстатей #работаикарьера
📋 Дайджест статей о рынке труда: главные тренды и открытия
Собрали для вас подборку интересных материалов из СМИ, которые помогут лучше понять текущую ситуацию на рынке труда. Что происходит с корпоративным обучением, как компании ищут специалистов в новых регионах, и почему не все хотят работать в офисе?
Почему расходы на обучение не всегда приводят к карьерному росту сотрудников.
Как фармлогистика адаптирует подходы поиска "белых воротничков".
Тенденции IT-рынка в регионах (на примере Нижегородской области).
Планируемое привлечение мигрантов из Юго-Восточной Азии – новый тренд или вынужденная мера?
Исследование о форматах работы: кто любит гибридный график, а кто нет.
Почему дефицит кадров сохраняется даже при замедлении роста зарплат.
Разбираем зарплатные реалии нефтегазовой отрасли.
📋 Дайджест статей о рынке труда: главные тренды и открытия
Собрали для вас подборку интересных материалов из СМИ, которые помогут лучше понять текущую ситуацию на рынке труда. Что происходит с корпоративным обучением, как компании ищут специалистов в новых регионах, и почему не все хотят работать в офисе?
Почему расходы на обучение не всегда приводят к карьерному росту сотрудников.
Как фармлогистика адаптирует подходы поиска "белых воротничков".
Тенденции IT-рынка в регионах (на примере Нижегородской области).
Планируемое привлечение мигрантов из Юго-Восточной Азии – новый тренд или вынужденная мера?
Исследование о форматах работы: кто любит гибридный график, а кто нет.
Почему дефицит кадров сохраняется даже при замедлении роста зарплат.
Разбираем зарплатные реалии нефтегазовой отрасли.
Коммерсантъ
Обучение без содержания
Компании наращивают расходы на корпоративное обучение, но не на продвижение обученных
#фильмыпроработу
Какие фильмы и сериалы помогают по-новому посмотреть на рекрутмент?
🎥 Например, "Офис" научит вас понимать корпоративную культуру, а "Кремниевая долина" покажет, как работают IT-команды.
Даже классические фильмы типа "Джейсон Борн" могут дать ценный урок: "Внимание к деталям спасает жизнь" (или хотя бы собеседование). А "Мстители" демонстрируют, как собрать команду разных специалистов, чтобы они работали как единое целое.
💡 Бонус: список фильмов для просмотра в выходные, которые вдохновят вас на новые идеи в рекрутменте:
1. "Офис"
Учит понимать корпоративную культуру и все ее нюансы. Идеально показывает типажи сотрудников и их взаимодействие в офисе.
2. "Кремниевая долина"
Демонстрирует работу IT-команд и особенности найма в стартапах. Поможет понять менталитет разработчиков.
3. "Джейсон Борн"
Главный урок: внимание к деталям решает всё. На собеседовании это особенно важно – замечайте малейшие намеки кандидата.
4. "Мстители"
Как собрать команду супергероев из разных областей? Фильм учит создавать сбалансированные команды с разными компетенциями.
5. "Социальная сеть"
Показывает процесс поиска первых сотрудников для Facebook и важность соответствия корпоративной культуре при найме.
6. "Ханна Монтана"
В реальном времени демонстрирует, как инвесторы оценивают людей и их идеи. Учиться торговаться за таланты? Просто!
7. "Интервью"
Комедия про необычное собеседование. Поможет взглянуть на процесс подбора с другой стороны и не потерять чувство юмора.
8. "Джобс"
Рассказывает о том, как Стив Джобс находил людей для своей команды. Урок: иногда нужно рисковать ради гения.
9. "Стажеры"
О Google, молодежи и старших сотрудниках. Покажет, как работают программы стажировок и адаптации новых членов команды.
10. "Метод Хардкасла"
Про поиск талантов в мире продаж. Учит тому, как распознать потенциал даже у тех, кто не подходит под стандартные требования.
Что добавите? 🤔
Какие фильмы и сериалы помогают по-новому посмотреть на рекрутмент?
🎥 Например, "Офис" научит вас понимать корпоративную культуру, а "Кремниевая долина" покажет, как работают IT-команды.
Даже классические фильмы типа "Джейсон Борн" могут дать ценный урок: "Внимание к деталям спасает жизнь" (или хотя бы собеседование). А "Мстители" демонстрируют, как собрать команду разных специалистов, чтобы они работали как единое целое.
💡 Бонус: список фильмов для просмотра в выходные, которые вдохновят вас на новые идеи в рекрутменте:
1. "Офис"
Учит понимать корпоративную культуру и все ее нюансы. Идеально показывает типажи сотрудников и их взаимодействие в офисе.
2. "Кремниевая долина"
Демонстрирует работу IT-команд и особенности найма в стартапах. Поможет понять менталитет разработчиков.
3. "Джейсон Борн"
Главный урок: внимание к деталям решает всё. На собеседовании это особенно важно – замечайте малейшие намеки кандидата.
4. "Мстители"
Как собрать команду супергероев из разных областей? Фильм учит создавать сбалансированные команды с разными компетенциями.
5. "Социальная сеть"
Показывает процесс поиска первых сотрудников для Facebook и важность соответствия корпоративной культуре при найме.
6. "Ханна Монтана"
В реальном времени демонстрирует, как инвесторы оценивают людей и их идеи. Учиться торговаться за таланты? Просто!
7. "Интервью"
Комедия про необычное собеседование. Поможет взглянуть на процесс подбора с другой стороны и не потерять чувство юмора.
8. "Джобс"
Рассказывает о том, как Стив Джобс находил людей для своей команды. Урок: иногда нужно рисковать ради гения.
9. "Стажеры"
О Google, молодежи и старших сотрудниках. Покажет, как работают программы стажировок и адаптации новых членов команды.
10. "Метод Хардкасла"
Про поиск талантов в мире продаж. Учит тому, как распознать потенциал даже у тех, кто не подходит под стандартные требования.
Что добавите? 🤔
❤5👍4
#контроффер
📝 Контроффер: что мы делаем, когда кандидат получает встречное предложение
За время работы с разными специалистами нам часто приходится сталкиваться с ситуациями, когда человек, которому мы сделали оффер, получает контроффер от текущего работодателя. Это нормально – и мы научились определять, когда стоит пойти навстречу, а когда лучше остаться при своем.
Как это происходит на практике? Делимся тем, что работает для нас.
1️⃣ Когда стоит уступить кандидату
📌 Если он действительно ценный специалист
Если речь идет о уникальном таланте, который сложно найти на рынке, можно рассмотреть компромисс. Например:
Предложить дополнительные бонусы (обучение, удаленная работа)
Увеличить зарплату на разумный уровень
Пример:
Кандидат – единственный в своем роде Data Scientist с опытом работы в вашей нише. Текущий работодатель предлагает повышение на 20%. Вы можете предложить увеличение стартовой зарплаты на 10% + возможность участия в международных проектах. Это может стать решающим фактором.
📌 Когда видите потенциал долгосрочного сотрудничества
Если кандидат демонстрирует заинтересованность в компании и готов обсудить условия дальше – это хороший знак.
Что делать: Подчеркните перспективы роста, например: "Да, сейчас мы предлагаем немного ниже рынка, но через полгода при успешной адаптации возможна индексация на 15%" .
2️⃣ Когда не стоит уступать
📌 Если контроффер слишком щедрый
Будьте осторожны, если текущий работодатель предлагает что-то нереальное (например, двойную зарплату). Это может быть сигналом того, что кандидат не готов покинуть зону комфорта.
Решение: Объясните, почему ваше предложение выгоднее на долгосрочной основе. Например: "Мы инвестируем в вашу карьеру через обучение и продвижение, чего может не быть в рамках контроффера."
📌 Когда чувствуете манипуляцию
Если кандидат использует ваше предложение как рычаг давления на текущего работодателя – это красный флаг. Такие люди могут оказаться менее лояльными в будущем.
Как распознать:
Кандидат затягивает процесс принятия решения
Нет четкого видения своих целей
Фокус только на деньгах, без интереса к развитию
Практический кейс
Ситуация:
Кандидат на позицию Product Manager получил от нас оффер с зарплатой 150K рублей. Текущий работодатель предложил 170K + премии.
Решение:
Мы предложили 160K + обучение в международной школе управления продуктами + участие в глобальных проектах. Это стало решающим фактором, так как кандидат был заинтересован именно в развитии.
А какие стратегии вы применяете при работе с контрофферами? Делитесь опытом в комментариях!
📝 Контроффер: что мы делаем, когда кандидат получает встречное предложение
За время работы с разными специалистами нам часто приходится сталкиваться с ситуациями, когда человек, которому мы сделали оффер, получает контроффер от текущего работодателя. Это нормально – и мы научились определять, когда стоит пойти навстречу, а когда лучше остаться при своем.
Как это происходит на практике? Делимся тем, что работает для нас.
1️⃣ Когда стоит уступить кандидату
📌 Если он действительно ценный специалист
Если речь идет о уникальном таланте, который сложно найти на рынке, можно рассмотреть компромисс. Например:
Предложить дополнительные бонусы (обучение, удаленная работа)
Увеличить зарплату на разумный уровень
Пример:
Кандидат – единственный в своем роде Data Scientist с опытом работы в вашей нише. Текущий работодатель предлагает повышение на 20%. Вы можете предложить увеличение стартовой зарплаты на 10% + возможность участия в международных проектах. Это может стать решающим фактором.
📌 Когда видите потенциал долгосрочного сотрудничества
Если кандидат демонстрирует заинтересованность в компании и готов обсудить условия дальше – это хороший знак.
Что делать: Подчеркните перспективы роста, например: "Да, сейчас мы предлагаем немного ниже рынка, но через полгода при успешной адаптации возможна индексация на 15%" .
2️⃣ Когда не стоит уступать
📌 Если контроффер слишком щедрый
Будьте осторожны, если текущий работодатель предлагает что-то нереальное (например, двойную зарплату). Это может быть сигналом того, что кандидат не готов покинуть зону комфорта.
Решение: Объясните, почему ваше предложение выгоднее на долгосрочной основе. Например: "Мы инвестируем в вашу карьеру через обучение и продвижение, чего может не быть в рамках контроффера."
📌 Когда чувствуете манипуляцию
Если кандидат использует ваше предложение как рычаг давления на текущего работодателя – это красный флаг. Такие люди могут оказаться менее лояльными в будущем.
Как распознать:
Кандидат затягивает процесс принятия решения
Нет четкого видения своих целей
Фокус только на деньгах, без интереса к развитию
Практический кейс
Ситуация:
Кандидат на позицию Product Manager получил от нас оффер с зарплатой 150K рублей. Текущий работодатель предложил 170K + премии.
Решение:
Мы предложили 160K + обучение в международной школе управления продуктами + участие в глобальных проектах. Это стало решающим фактором, так как кандидат был заинтересован именно в развитии.
А какие стратегии вы применяете при работе с контрофферами? Делитесь опытом в комментариях!
👍3
#вакансия #hr
Наш клиент, международная фармацевтическая компания, в поиске HR специалиста.
Вы отличный кандидат на эту роль, если:
• Имеете опыт работы в международных компаниях на должности HR generalist/HR manager/HR specialist от 2 лет!
• Имеете опыт работы во всех HR блоках (КДП, рекрутмент, T&D, C&B..)
• Владеете устным и письменным английским языком на продвинутом уровне
• Взаимодействовали с внешними провайдерами и понимаете этот процесс
• Вашим преимуществом будет опыт работы в системе Success Factors.
Вам предстоит:
• Оказывать поддержу руководителям в области управления персоналом
• Взаимодействовать со штаб-квартирой по внедрению инициатив на территории России и СНГ
• Инициировать и поддерживать процессы в рамках HR функции РФ, СНГ в паре с HR Директором
• Осуществлять полный контроль по всем HR блокам компании.
• Коммуницировать с внешними провайдерами по вопросам КДП, обучения и другим.
👉 Направляйте резюме на почту kseniya.fogel@getexperts.ru
Наш клиент, международная фармацевтическая компания, в поиске HR специалиста.
Вы отличный кандидат на эту роль, если:
• Имеете опыт работы в международных компаниях на должности HR generalist/HR manager/HR specialist от 2 лет!
• Имеете опыт работы во всех HR блоках (КДП, рекрутмент, T&D, C&B..)
• Владеете устным и письменным английским языком на продвинутом уровне
• Взаимодействовали с внешними провайдерами и понимаете этот процесс
• Вашим преимуществом будет опыт работы в системе Success Factors.
Вам предстоит:
• Оказывать поддержу руководителям в области управления персоналом
• Взаимодействовать со штаб-квартирой по внедрению инициатив на территории России и СНГ
• Инициировать и поддерживать процессы в рамках HR функции РФ, СНГ в паре с HR Директором
• Осуществлять полный контроль по всем HR блокам компании.
• Коммуницировать с внешними провайдерами по вопросам КДП, обучения и другим.
👉 Направляйте резюме на почту kseniya.fogel@getexperts.ru
👍3
#поисккандидатов #HRинструменты
🔍 Четкий план действий: как составить карту поиска кандидата
Без структурированного подхода поиск специалистов может превратиться в бесконечное блуждание среди резюме. Карта поиска поможет вам определить, кто нужен, где его искать и как привлечь внимание.
В статье разберем пошагово, как создать этот важный инструмент для эффективного найма:
https://getexperts.ru/blog/kak-sostavit-kartu-poiska-kandidata/
🔍 Четкий план действий: как составить карту поиска кандидата
Без структурированного подхода поиск специалистов может превратиться в бесконечное блуждание среди резюме. Карта поиска поможет вам определить, кто нужен, где его искать и как привлечь внимание.
В статье разберем пошагово, как создать этот важный инструмент для эффективного найма:
https://getexperts.ru/blog/kak-sostavit-kartu-poiska-kandidata/
getexperts
Как составить карту поиска кандидата?
Пойди туда — не знаю куда, найди то — не знаю что: так мог бы выглядеть процесс найма сотрудников, если бы в арсенале опытного HR-менеджера не было припасено несколько специальных инструментов. Один из них — карта поиска кандидата. Она поможет четко сформулировать…
Собираем ваши мнения для исследования. Успейте поделиться до 11 апреля.
Forwarded from Шейнин об HR
❗ 48% работодателей планируют привлекать работников-иностранцев для закрытия потребности в персонале, а еще 17% компаний обсуждают такую возможность. Основными регионами-поставщиками станут Средняя Азия и Индия (так сообщили 71% опрошенных), Северная Корея (50%) и Африка (43%). Таковы предварительные итоги исследования get experts, в котором уже приняли участие 30 компаний.
✍ Расскажите, есть ли у вас планы по привлечению иностранцев в нашем опросе – privlechenie-inostrannyh-rabotni.testograf.ru
⏰ Сбор ответов завершится 11 апреля. Итоги будут презентованы на мероприятии get experts, подробности разместим на сайте компании.
✍ Расскажите, есть ли у вас планы по привлечению иностранцев в нашем опросе – privlechenie-inostrannyh-rabotni.testograf.ru
⏰ Сбор ответов завершится 11 апреля. Итоги будут презентованы на мероприятии get experts, подробности разместим на сайте компании.
#обзорзарплат #исследование
Исследование, которое поможет понять, что нужно вашим сотрудникам и кандидатам
Не понимаете, почему уходят сотрудники?
Формируете бюджет по найму?
Необходим сотрудник с редкими навыками?
Хотите оптимизировать зарплаты?
Исследование обзора заработных плат поможет решить эти вопросы.
В рамках исследования мы:
📍 изучим зарплатные ожидания конкретных кандидатов;
📍 предоставим информацию по социальному пакету и нематериальным факторам мотивации.
В чем плюсы исследования с нами?
🔥 Не предоставляем статистику, «среднюю по рынку», а точечно прорабатываем кандидатов из вашей ниши;
🔥 Анализируем только тех конкурентов, интересы которых пересекаются с вашими;
🔥 Узнаем не только актуальную стоимость текущих специалистов и их мотивационные пакеты, но и даем рекомендации по отчету.
🔥 Опираемся на собственную базу кандидатов, прямой поиск, конференции и профессиональные сообщества, и только потом используем открытые источники.
👉 Больше об исследовании: https://getexperts.ru/service/obzor-zarplat-i-motivacionnyh-paketov-professionalov/
Исследование, которое поможет понять, что нужно вашим сотрудникам и кандидатам
Не понимаете, почему уходят сотрудники?
Формируете бюджет по найму?
Необходим сотрудник с редкими навыками?
Хотите оптимизировать зарплаты?
Исследование обзора заработных плат поможет решить эти вопросы.
В рамках исследования мы:
📍 изучим зарплатные ожидания конкретных кандидатов;
📍 предоставим информацию по социальному пакету и нематериальным факторам мотивации.
В чем плюсы исследования с нами?
🔥 Не предоставляем статистику, «среднюю по рынку», а точечно прорабатываем кандидатов из вашей ниши;
🔥 Анализируем только тех конкурентов, интересы которых пересекаются с вашими;
🔥 Узнаем не только актуальную стоимость текущих специалистов и их мотивационные пакеты, но и даем рекомендации по отчету.
🔥 Опираемся на собственную базу кандидатов, прямой поиск, конференции и профессиональные сообщества, и только потом используем открытые источники.
👉 Больше об исследовании: https://getexperts.ru/service/obzor-zarplat-i-motivacionnyh-paketov-professionalov/
getexperts
Обзор зарплат и мотивационных пакетов профессионалов – заказать услугу от экспертов get experts
Хотите понять, какие условия действительно привлекают сильных кандидатов?Закажите у нас обзор зарплат и мотивационных пакетов. Мы уже провели более 50 исследований в 2025 году — знаем, что работает, а что нет.
❤1👍1
🤔 Что делать с развитием rockstars?
Делимся в видео, где на примере VK разбирается этот вопрос:
https://youtu.be/sNUgf8h4RtU?si=jUXoJbQ4kWpZFazl
Делимся в видео, где на примере VK разбирается этот вопрос:
https://youtu.be/sNUgf8h4RtU?si=jUXoJbQ4kWpZFazl
YouTube
VK. Сломанная карьерная лестница. Что делать с развитием rockstars? Алексей Шарапов, CINO
Следить за South HUB: https://t.me/+eJcikNBYAuVhNDgy
Сломанная карьерная лестница. Что делать с развитием rockstars?
Алексей Шарапов, CINO, Технический департамент VK
Тезисы:
— Как выявить инженеров-roсkstars на разных стадиях развития: от стажера до лида.…
Сломанная карьерная лестница. Что делать с развитием rockstars?
Алексей Шарапов, CINO, Технический департамент VK
Тезисы:
— Как выявить инженеров-roсkstars на разных стадиях развития: от стажера до лида.…
❤1👍1