А не много ли вы платите своим сотрудникам?

Скорей всего каждая компания хоть раз задавалась вопросом: «А не много ли я плачу своим сотрудникам?» Или не мало ли? Да, такое тоже бывает.
И что будет, если мы будем платить не на 5% больше, а на 6%. Будут ли сотрудники лучше работать?


Не факт, но такое может быть. Чтобы понять, сработает ли это для вашей компании и для ваших сотрудников, можно провести исследование рынка заработных плат.


✅ Как провести исследование рынка заработных плат?
3 метода:
1) проанализировать готовую статистику, которую регулярно собирают hh.ru, superjob.ru и другие работные сервисы и профессиональные площадки. Например, в блоге Хабра собрана статистика по зарплатам IT-специалистов за первое полугодие 2024 года - просмотреть статистику.

2) cобрать данные из бесплатных обзоров рекрутинговых компаний;

3) используя те же работные сайты, cамостоятельно собрать данные по 4 параметрам:
1. Совокупность предложений
2. Совокупность спроса
3. География исследования
4. Время исследования (рынок – живой организм, он имеет колебания, например,в зависимости от сезона. Результаты лучше анализировать в динамике, не реже одного раза в квартал).

Минусы таких данных только в том, что они «средние» по больнице, а значит, могут быть неактульны именно для вашей компании. Поэтому в исследование нужно обязательно включить сбор данных о предлагаемой заработной плате у конкурентов, например, используя метод «тайный соискатель».

Также вы можете использовать более узкую зарплатную статистику - например, наш «зарплатный трекер».
Вот уже несколько лет мы собираем данные о зарплатах специалистов из 12 индустрий и 10 функциональных направлений, и разделяем их по локациям и размеру бизнеса.

👉 Эти данные вы можете бесплатно посмотреть в нашем зарплатном трекере:
https://getexperts.ru/tracker/

#подкаст
🔥 Новый выпуск подкаста: «Новая металлургия: Индустрия 4.0, "Бирюзовые воротнички", прогнозы по рынку труда индустрии»


Что происходит в металлургии прямо сейчас? Какие технологии меняют правила игры, почему охота за специалистами становится все жестче и каким будет будущее отрасли до 2035 года? Об этом поговорили с экспертами:

🎧 Павел Гамов (директор по развитию бизнеса вендора НОТА (ИТ-холдинг Т1))
🎧 Максим Корниенко (коммерческий директор HR-платформы для автоматизации рекрутмента «Юнион» (вендор НОТА).


🔗 Полезные ссылки:
Вендор НОТА: nota.tech
HR-платформа «Юнион»: nota.tech/products/union

👉 Слушать выпуск:
Apple https://abrv.in/cdnt
Яндекс https://abrv.in/bkqG
Mave https://abrv.in/hyo7

#HRинструменты #развитиекоманды #эффективныйподбор

📋 Все услуги для вашего HR-департамента: от стратегии до реализации

Мы собрали полный набор решений для развития вашей команды и оптимизации процессов. Вот что можем предложить:

Для развития сотрудников:
✨ Оценка персонала методом интервью по компетенциям
Точные инструменты для понимания сильных и слабых сторон ваших специалистов.

✨ Оценка методом 360°
Полный обзор компетенций через обратную связь от коллег и руководителей.

✨ Оценка вовлеченности персонала
Узнаете реальное состояние дел в команде и найдёте точки роста.

✨ Исследование и разработка EVP
Создадим уникальное предложение работодателя, которое привлечёт лучших талантов.

Для оптимизации найма:
🎯 Аутплейсмент
Помогаем бывшим сотрудникам, которым требуется поддержка в поиске работы.

🎯 Исследование кандидатов
Глубокий анализ потенциальных сотрудников перед наймом.

🎯 Обзор зарплат и мотивационных пакетов профессионалов
Данные для создания конкурентоспособной системы компенсаций.

🎯 Подбор профессионалов
Находим идеальных кандидатов для ваших задач.

🎯 Исследование рынка
Понимание трендов и потребностей вашей индустрии.

Для обучения команды:
📚 Тренинг по подбору персонала для нанимающих руководителей
Учит правильно формировать требования и проводить интервью.

📚 Тренинг по рекрутменту для HR-менеджеров
Повышаем эффективность работы вашего отдела.

📚 Тренинг по оценке компетенций в процессе стандартного интервью
Добавляем объективность в каждое решение о найме.


💡 Что вам нужно прямо сейчас? От анализа рынка до обучения команды – мы готовы помочь на каждом этапе.

#HR #отказ
❌ "Вы нам не подходите" — и это не конец диалога

В условиях, когда кандидаты выбирают работодателя, важно сохранить его уважение и доверие даже при отказе. Как сделать так, чтобы человек ушёл с собеседования с пониманием, а не разочарованием? Об этом — в нашей новой статье.

👉 Читать: "Как правильно отказать кандидату и сохранить имидж компании"

🎯 От рекрутмента к привлечению: как HR может стать «маркетологом талантов»

Стандартные методы подбора уже не работают так, как раньше. Кандидаты перестали быть пассивными фигурами, которые можно "найти и забрать". Они стали клиентами — с ожиданиями, запросами и своими правилами выбора. И поэтому рекрутерам и HR-профессионалам важно использовать принципы маркетинга для привлечения новых сотрудников.
____________________________________
Принципы маркетинга в работе с талантами

Что делает хороший маркетолог? Он знает свою целевую аудиторию, создаёт ценностное предложение, формирует историю бренда и коммуницирует её в нужном канале. То же самое теперь нужно делать и HR-профессионалам.

1. Понимание своей целевой аудитории
Какие у них боли, мечты, страхи, ценности? Что они ищут в компании? Как проводят время в поиске работы?

Ответить на эти вопросы помогут методы продуктового маркетинга:
JTBD
CJM

2. Создание Employer Value Proposition (EVP) с реальными эмоциями
Рынок труда — это рынок смыслов. Лучшие кандидаты выбирают не только по зарплате, но и по тому, что компания им рассказывает о себе. EVP — это не набор слов на сайте, а обещание, которое вы даете каждому сотруднику. И главное — его выполнение.

Как создать EVP?

3. Контент-стратегия для кандидатов
Так же, как маркетологи создают контент для своих пользователей, HR-отделы должны создавать истории, контент и визуальные материалы, которые рассказывают о жизни внутри компании. Это не реклама, а нарратив, который работает на доверие.

Как создавать такой контент?

4. Прямая коммуникация через нужные каналы (каналы, где живут ваши кандидаты)
LinkedIn, Telegram, специализированные сообщества, мероприятия, сторителлинговые проекты — все это часть стратегии привлечения. Вы не ждёте, пока вас найдут. Вы сами становитесь тем, кто находит.
____________________________________

Что меняется в головах кандидатов?

Сейчас люди выбирают компанию не потому, что она большая или стабильная. Они хотят:
• Видеть ценность своей работы
• Чувствовать себя частью чего-то большего
• Уважения к своим интересам и ценностям

Именно поэтому бренд работодателя должен быть не только чётко сформулирован, но и постоянно продаваться через действия, истории и коммуникацию.
____________________________________

Что делать дальше?

• Интегрируйте маркетинговое мышление в рекрутмент.
• Изучите поведение ваших целевых кандидатов.
• Создайте контент, который будет резонировать с ними.
• Оцените, насколько ваши коммуникации работают как инструмент привлечения.

#кейс #подбор
Вы когда-нибудь слышали про эвалюатора?

Мы тоже не знали, что это за профессия — пока клиент не попросил найти специалиста, который оценивает парфюмерные композиции и формулирует брифы для парфюмеров.

Редкая экспертиза. Практически нулевой рынок.

Как мы нашли «сильный нос», прошли тест в Париже и закрыли позицию за 2 месяца — читайте в кейсе.

👉 https://getexperts.ru/case/kak-my-nashli-silnyj-nos-poisk-evalyuatora-v-mire-parfyumerii/

Подробнее о подборе профессионалов здесь.