📌ابلاغ دستورالعمل تعیین سطح گردش بانکی اشخاص حقیقی فاقد شغل و اشخاص حقوقی یاشرکتهای غیرفعال
@ghalink

بانک مرکزی اعلام کرد:

🔹️مجموع حداکثر سقف گردش بدهکار و بستانکار (برداشت و واریز) تمامی حساب‌های بانکی شخص حقیقی فاقد شغل(واسطه) یا شخص حقوقی غیرفعال(شرکتها)
در یکسال (ابتدا تا انتهای هر سال شمسی) به این شرح است:
بازنشسته 20 میلیارد ریال،
مستمری بگیر 10 میلیارد ریال،
بیکار 5 میلیارد ریال.

🔹️درآمد اجاره املاک وسود سپرده بانکی، وانتقال بین حساب بانکی خوداشخاص در محاسبات سقف تعیین شده، آورده نمی‌شود.

نکته: موسسه بانکی سطح گردش حساب هر شخص را حداکثر پس از 48 ساعت از زمان وقوع هر تراکنش محاسبه می‌کند.

🔹️در صورتی که قبل از سررسید یکساله از سطح گردش حساب بالاتر رود، به صورت ارسال پیامک و یا سایر روش‌ها از شخص دعوت می‌شود برای ارائه توضیحات ظرف مهلت یکماه به بانک مراجعه کند و توضیحات لازم را ارائه بدهد.

🔹️چنانچه بانک دلایل را نپذیرد مراتب را تحت گزارش معاملات مشکوک به وزارت دارایی اعلام می‌کند و اگر شخص فاقد فعالیت و یا شخص حقوقی غیرفعال، مستنداتی ارائه کند که نشان دهنده اشتغال به کار باشد، بانک سقف گردش حساب وی را به سطح فعالیت اشخاص دارای شغل افزایش می‌دهد.

نکته: در صورتی که ظرف یکماه به بانک مراجعه نشود، تمامی عملیات بانکی شخص غیرفعال خواهد
@ghalink
کانال اطلاع رسانی قالینک

تفنگ مالیاتی دولت این باربسمت واسطه ها نشانه رفته
@ghalink

♦️رصد تراکنش‌های بانکی مشکوک از امروز آغاز شد
۱۱خرداد۴۰۱

مدیر اداره مبارزه به پولشویی بانک مرکزی:
🔹از امروز حساب افراد فاقد شغل که تراکنش حساب های آنها بیش از سقف تعیین شده باشد رصد و مسدود می شود.
(توبخوان واسطه ودلال)

🔹حداکثر سطح فعالیت نرمال مورد انتظار در بازه یک ساله برای افراد بازنشسته ۲ میلیارد تومان، مستمری بگیرها یک میلیارد تومان، بیکار ۵۰۰ میلیون تومان و اشخاص بدون پرونده مالیاتی ۵۰۰ میلیون تومان اعلام شده است/ تسنیم.
💰💸💳💸💰
@ghalink
کانال اطلاع رسانی قالینک

بانک اطلاعات ولینک تلگرام شرکتهای فرش ایران  ۲۰۸ 
           درکانال     👇🏻
@ghalink  قالی+لینک



نام شرکت :
#فرش_طیب_بافت_کاشان

برندتجاری:
#فرش_آینده


تولیدات:
فرش 700 شانه تراکم 2550
8رنگ و 10رنگ
وپخش
1000 شانه تراکم 3000
8 رنگ و 10 رنگ اکرلیک عرض3متر وعرض4متر
1200شانه تراکم 3600
8رنگ و 10رنگ اکرلیک
1500 شانه تراکم 4500 هشت رنگ

آدرس:
کاشان میدان بسیج شهرک صنعتی فتح المبین جنب معاینه فنی

تلفنهای تماس:
محمدطیبی
09133612951

09135867343

خط واتساپ:
+989904698297

وبسایت:
www.ayandehcarpet.com


پیج اینستاگرام:
https://www.instagram.com/farsh_ayandeh/

کانال تلگرام شرکت:
https://t.me/farsh_ayandeh

باعضویت دراین کانال ، شهرکهای فرش توی جیبته

🌐🌐🌐🌐🌐🌐

@ghalink

کانال قالینک تااین لحظه حاوی لینک کانال تلگرامِ بیش از ۲۲۰ شرکت فرش است،
که میانگین روزانه ۲الی ۷هزاربازدیدوجستجوی فعالان فرش ایران ودیگرنقاط دنیارا دارد.
کمک کنیدتاتعدادشرکتهارابه ۵۰۰ لینک ارتقاء دهیم.

آیدی ادمین کانال
@alibaba9055
❇️❇️❇️❇️❇️❇️
مشارکت شمافقط👇🏻
شرکتهای بافنده فرش راازوجود کانال قالینک مطلع نمایید.🌸
@ghalink
@ghalink

‏فایل صوتی توضیحات مفیدی درخصوص میزان وچگونگی مالیات اشخاص.
ودستگاه پوز
ویا واریز به حساب بستگان درجه یک به نیت کتمان درآمد
@ghalink
کانال اطلاع رسانی قالینک

بانک لینک شرکتهای فرش ایران ۲۰۹
@ghalink قالی+لینک


نام شرکت:
#فرش_دربافت_ارم

برندتجاری:
#فرش_کهکشان
#فرش_خانواده


تولیدات:
فرش۱۲۰۰ شانه تراکم ۳۶۰۰
فرش هزارشانه تراکم ۳۰۰۰

آدرس:
کاشان - بلوار راوند - حکمت 31

آیدی فروش:
@Eram_Co
تلفنهای تماس:
03155510555
03155588555
همراه :
09137506207

کانال ۱۰۰۰ شانه:

https://t.me/eram1000

کانال ۱۲۰۰ شانه :
https://t.me/eram1200

توی آمریکا چیامصرف میکنن شرکتهای اونجاچی میبافن؟؟
👩🏼‍🦱👱🏻‍♂👱🏿‍♀🧔🏿👩🏿👨🏼‍🦰
قالى ماشينى ٩ متر مربعى ساخت آمريكا در كارخانه "كارستان" با خاب پشم وارد شده از نيوزيلند. اسم نقشه، گل هاى وحشى و از كلكسيون باغ بهشت.
@ghalink
کانال اطلاع رسانی قالینک

قالی کاشان دومیلیون 🤔

بدون شرح!!


کانال اطلاع رسانی قالینک
@ghalink

روش استعلام اعتبارصاحب چک را حتما ببینید و یاد بگیرید!👌

@ghalink
کانال اطلاع رسانی قالینک
💢💢💢💢💢
بانک کانالهای تلگرام شرکتهای فرش

💢روش غلبه بررقبای قوی!

👈دیوید کِرتز در کتاب خود به نام «بازاریابی مدرن» می‌نویسند:

👈شکست دادن رقبای قوی و باسابقه، یکی از آرزوهای تمام شرکت‌ها به خصوص شرکت‌های تازه‌وارد است. اما تجربه نشان می‌دهد شرکت‌های کمی موفق می‌شوند رقبای قدیمی و جا افتاده را شکست دهند

👈مثلا شرکت‌های زیادی وارد بازار شدند و تلاش کردند شرکت‌هایی مثل مک‌دونالد یا کوکاکولا را شکست بدهند اما موفق نشدند

👈بررسی نبرد شرکت‌های تازه وارد با شرکت‌های رهبر بازار نشان می‌دهد اکثر شرکت‌های تازه‌ وارد تلاش کرده‌اند با کپی‌برداری دقیق از رهبر بازار، آن را شکست بدهند. در حالی که برای شکست دادن رهبر بازار، باید از استراتژی غیر از روش استراتژی رهبر بازار استفاده کرد

👈برای درک بهتر این اصل مهم در نبرد با رهبران بازار، بیایید نگاهی به جنگ این-اَند-اوت با مک‌دونالد بیاندازیم

👈زمانی که بنیانگذاران فست‌فود زنجیره‌ای این-اَند-اوت تصمیم گرفتند وارد بازار شوند، دنبال مدل کاری غیر از مدل کاری مک‌دونالد بودند تا بلکه بتوانند این غول بزرگ را شکست بدهند

👈در نهایت، بنیانگذاران این-اَند-اوت به این نتیجه رسیدند که بهتر است روی روش تحویل سفارش به مشتریان‌ تمرکز کنند و روشی متمایز از مک‌دونالد را در پیش بگیرند. بر همین اساس، این-اَند-اوت تصمیم گرفت سفارش مشتریان را داخل خودروشان تحویل بدهد نه داخل رستوران

👈دلیل این تصمیم آن بود که مدیران این-اَند-اوت در تحقیقات بازاریابی‌شان متوجه شدند بسیاری از مشتریان مک‌دونالد، داخل یکی از شعبه‌های آن می‌روند ولی غذا را می‌گیرند و داخل ماشین‌شان می‌خورند

👈برای همین، بنیانگذاران این-اَند-اوت تصمیم گرفتند رستوران‌هایشان را به گونه‌ای طراحی کنند که مشتری با خودرو خود وارد آن بشود، سفارشش را به صندوق بدهد، سپس مسیر کوتاهی را با خودرو خود طی کند و به باجه تحویل برسد و سفارشش را تحویل بگیرد

👈بعد از اجرا کردن این ایده جالب، مشتریان بسیاری جذب این-اَند-اوت شدند و مک‌دونالد را کنار گذاشتند. این ایده به قدری جذاب از آب درآمد که مک‌دونالد هم تصمیم گرفت برخی از رستوران‌هایش را بر اساس مدل این-اَند-اوت طراحی کند

👈بعد از این اقدام مک‌دونالد، این-اَند-اوت برگ برنده دیگری را رو کرد و روی «تازه بودن همه چیز در این-اَند-اوت» تمرکز کرد. این ایده هم از تحقیقات بازار شرکت نشأت گرفت که نشان می‌داد بسیاری از مواد اولیه مک‌دونالد تازه نیستند و از روزها و حتی هفته‌ها قبل داخل فریزر نگهداری می‌شوند

👈بر همین اساس این-اَند-اوت تصمیم گرفت روی «نبودن هیچ گونه فریزری در این-اَند-اوت» تمرکز کند و به این ترتیب مزیت رقابتی جدیدی را در مقابل مک‌دونالد ایجاد کند

👈تجربه این-اَند-اوت نشان می‌دهد اگر می‌خواهیم بر رهبران بازار غلبه کنیم باید به این سه اصل پایند باشیم:

1️⃣ باکمک تحقیقات بازار، نقاط ضعف رهبران بازار را به دقت شناسایی کنیم

2️⃣ باتوجه به نقاط ضعف رهبران بازار، چند نقطه قوت برای خودمان طراحی کنیم

3️⃣ بااصلی‌ترین نقطه قوت‌مان وارد بازار شویم ولی همه نقاط قوت‌مان را رو نکنیم بلکه منتظر واکنش رهبر بازار بمانیم و سپس نقاط قوت بعدی‌مان را روکنیم
👇🏻💐👇🏻
🔆 به کانال بانک اطلاعات طرحهای شرکتهای فرش ایران بپیوندید

✅ @ghalink

اولین لینک تلگرام ☝️🏼
♻️#ابتدای_کانال♣️بزنید روی پیام ریپلای

🔗لینک ۲۰۹ آخرین کانال☝️🏼 شرکت فرش تااین لحظه

💢خطای چهل و هفتم: نپرسیدن سوالات آسانسوری

👈در خطای چهل و هفتم از کتاب «91 خطای فروشندگان» با مفهوم «سوالات آسانسوری» و نقش این قبیل سوالات در موفقیت یک فروشنده آشنا می‌شویم
💢

کانال قالینک تااینجاحاوی آدرس۲۱۰ کانال تلگرام ازشرکتهای فرش 🔆
👇🏻
✅ @ghalink

💢خطای پنجاه و یکم: پیگیری نکردن

👈در خطای پنجاه و یکم از کتاب «91 خطای فروشندگان» با خطای بسیار مهلک «پیگیری نکردن» آشنا می‌شویم. این خطا زمانی بروز می‌کند که با «نه» شنیدن از مشتری نا امید می‌شویم و دیگر پیگیری نمی‌کنیم که به او بفروشیم٪

🔆کانال قالینک حاوی طرحههاوکالاهای بیش از۲۰۰شرکت فرش بهمراه آدرس تلگرام آنها👇🏻
✅ @ghalink