Юрист в госзакупках | Блог Дмитрия Сидаева
2.85K subscribers
821 photos
79 videos
157 files
1.27K links
Download Telegram
🟠🟠🟠🟠 🟠🟠🟠🟠🟠 🟠🟠🟠🟠

Последняя рабочая неделя декабря уже началась, и это время, когда мы можем подвести итоги нашей деятельности за прошедший год. Это время для размышлений, оценки достижений и планирования будущего.

Есть несколько аналитических разрезов, которые помогают собственнику/руководителю увидеть не просто цифры по итогу года, а получить ценные данные для принятия стратегических решений и планирования на следующий период. Мы берём для анализа два важнейших финансовых показателя: выручка и прибыль, и смотрим на них под разным углом.

⭐️По менеджерам. Если в компании несколько менеджеров по продажам/проектам - важно знать,кто какой вклад привнёс. Смотрите не только на величину выручки и прибыли, но и на % рентабельности каждого. Лучшие сотрудники должны поделиться опытом с командой, как им удалось достичь высоких показателей.

⭐️По клиентам. Этот вид отчета удобно делать по принципу ABC-анализа. Так увидите, какие заказчики принесли наибольшую выручку за прошлый год, определите сегменты клиентов и сможете использовать эти данные для планирования новых продаж. Проверите, работает ли у вас принцип Парето (80% выручки приносят 20% клиентов). В моей практике чаще всего это правило подтверждается.

⭐️По проектам. Или сделкам, или тендерам. Это самый подробный уровень детализации - тщательно проанализировать выручку, прибыль и рентабельность каждой сделки за год. Даже у одного клиента в течение года вы можете заметить разные значения рентабельности проектов - важно это отметить и понять причины.

⭐️По продуктам. Если у вас четко выражены продуктовые линейки - можно взять за основу для анализа матрицу БКГ или ABC-XYZ анализ, чтобы понять, какие товары продавались лучше всего, у каких более высокая маржинальность. Что следует оставить в линейке, а что исключить.

⭐️По месяцам. Анализ выручки и прибыли по месяцам даст вам основу для планирования на год и понимания сезонности ваших продаж. Из этих данных можно принять ряд важных решений по финансам, трудовым ресурсам, загрузке производственных мощностей.

⭐️План-фактный анализ. Обязательно сравните плановые показатели на год с тем, что получилось по факту. Если отклонение сильное - разберитесь в причинах и зафиксируйте их. Когда будете ставить планы на новый год, примите в расчет, насколько точно вы спланировали прошлый период.

⭐️Динамика к прошлым годам. Оцените рост или падение показателей по сравнению с 2-3 прошедшими годами деятельности, постройте тренды на основании этих данных.

Эти 7 видов отчётов откроют вам много информации о том, куда двигаться дальше, какие решения принимать, что повлияло на результаты в прошлом году. А главное - в данных вы найдете подсказки, как улучшить свои показатели в 2024.

𝕋𝕖𝕟𝕕𝕖𝕣 𝔸𝕟𝕒𝕝𝕪𝕥𝕚𝕔𝕤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥4
👋Провожаем 2023 год

Скоро 2023 год скроется за горизонтом, пришло время подвести итоги.

Год назад наш Флагман взял курс на создание экспертного сообщества профессионалов в госзакупках. Рассказываем, каких результатов удалось достичь за 2023 год:

✔️Ассоциация выросла до 57 участников
✔️Наши мероприятия посетили более 1000 человек
✔️Мы приняли участие в бизнес-встречах в Москве, Ярославле, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге
✔️10 экспертов-практиков выступили спикерами на встречах Флагмана
✔️Мы провели 15 экспертных сессий на разные темы, связанные с госзакупками

Но без вас всего этого бы не случилось.
❤️Спасибо всем, кто был с нами в первый год и надеемся, что нас будет становиться все больше и больше!

🚀Вместе мы будем ставить цели и стремиться к новым вершинам, чтобы внести свой вклад в улучшение контрактной системы, развитие бизнеса и экономики страны.

Приглашаем: заказчиков, тендерных специалистов, инвесторов, представителей банков и электронных площадок в наше активное экспертное сообщество.

Для чего:
мы знакомим профессионалов рынка закупок между собой, обмениваемся опытом, формируем деловые связи, путешествуем и развиваемся вместе.

🔥Сделайте себе классный подарок к Новому году — станьте участником Ассоциации Флагман.

Тем более сделать это совсем несложно в несколько простых шагов:

🔸Заполнить анкету на сайте
🔸Ознакомиться с Уставом и Положением
🔸Заполнить заявку на вступление
🔸Оплатить взнос

Все подробности по ссылке

С Наступающим, пусть 2024 год принесет множество возможностей для роста и развития!✨

😀 Ваш Флагман
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5⚡3😁1
Спасибо огромное за поддержку)

С наступившим всех)

У меня для вас очень много новостей)

Но самое главное я вернулся и начинаем бомбить в 2024 году ))
🔥20👍8❤4
🆕 Step up...

Ну что, давайте проведем приемку и экспертизу новостей.

1️⃣Я завершил сотрудничество с Госконтрактом и Гозаказом. Больше не главред и новых моих статей пока там не будет.

Закончилась история в 6,5 лет. Я считаю, что мы сделали оч крутой проект, который я с гордостью везде рекомендовал.

Это было оч непростое решение, но его нужно было принять.

Резонный вопрос...что будет дальше?
Пока не знаю. Думаю придется освоить телетайп и писать статьи на канал или дождаться предложений. Если есть что предложить пишите в лс @dima_goodwin

2️⃣У меня освободилось время для решения юридических задач. Смогу их брать больше, делать быстрее. Но и чек на свои услуги по понятным причинам я увеличил. Имейте это ввиду.

3️⃣Я вышел практически из всех чатов, чтобы сконцентрироваться на тех, задачах, которые запланировал.

В этом году оч хочу провести:
🟣27 интервью с разными экспертами в формате подкаст-интервью. Если у вас есть кто-то, с кем бы вы хотели чтобы я пообщался. Пишите в комментариях.
🟣Активно буду развивать темы юридической гигиены в закупках и юриспруденции как искусства. Это прям меня вдохновляет
🟣Еженедельные стримы. С обзором новостей, практики, разборов кейсов и ответов на вопрос. Кстати, первый такой стрим я планирую запустить уже в эту пятницу на тему изменений с 2024 года. Там однозначно есть о чем поговорить.

4️⃣Я пока отказываюсь от выступлений на конференциях, форумах по типу Неформат и т.д.

Соответственно, пока не обещаю, что буду даже присутствовать на мероприятиях, которые будет делать Флагман, Паша Науменко, Азбука тендеров и т.д

Думаю, что первый раз в этом году выступлю на ночи Госзаказа в середине лета. Так что это событие рекомендую не пропустить.

В общем, много радикальных изменений по сравнению с тем, как я работал раньше. Но, уверен, это все для того, чтобы сделать step up...)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👍3❤2🆒2
Всем привет.

Сегодня 10 число, а значит заказчики публикуют ежемесячные отчёты по 223-ФЗ.

Напишите в комментариях кто следит за этим и понимает зачем это нужно и как это можно использовать?)

И вдогонку ещё вопрос)

А перечень ТРУ для закупок у МСП по 223-ФЗ кто смотрит?
👍1😁1
Как поставщику использовать ежемесячные договоры заказчика?

Каждый месяц не позднее 10-го числа заказчики по 223-ФЗ отчитываются о несостоявшихся закупках в т.ч. и у единственного поставщика...

https://teletype.in/@dima_goodwin/J1qRpc1BWIP
🔥16👍5❤2🆒1
В чем ценность перечня МСП для поставщика

Большинство поставщиков даже не знают про существование перечня товаров, работ, услуг для закупки у субъектов малого и среднего...

https://teletype.in/@dima_goodwin/perechenmsp
🔥6❤2👌1
Делаем завтра прямой эфир про изменения?
Anonymous Poll
100%
Да, конечно
0%
Нет, я уже все знаю
Друзья мои, пока зима за окном, закупок не так много как в конце года самое время заняться самообразованием.

У меня есть курс «Как стать единственным поставщиком»

На выходных запишу к нему дополнения, которые касаются изменений на 2024 года.

И снова заработал плагин на сбере, который показывает количество заявок.

Я его отдаю бонусом к покупке курса, также в этом году работает тендерхак на тэк торге.

И еще на этом курсе много разных плюшек и бонусов. Залетайте!

👉Ссылка - https://a-business.academy/seminar

Жду от вас обратной связи!!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6🔥4🆒1
Юрист в госзакупках | Блог Дмитрия Сидаева
GoodWin в госзакупках | Блог Дмитрия Сидаева – изменения
Так, друзья!)

Давайте я вам чуть открою контент план на эту неделю.

1. По итогам пятничного эфира я сделаю удобную памятку и в телетайпе и пдф.

2. Расскажу пару историй про РНП, которые не оставляют меня в покое и дам рекомендации, которые не делают большинство поставщиков.

3. Пятничный эфир хочу посвятить списанию и уменьшению неустойки (пеней и штрафов) от заказчика.

Как вам?)
Пишите в комментариях вопросы по темам, идеи, предложения и т.д.
Я всё читаю )

P.S. По вашим комментам на Ютубе появилась идея показать один интересный тендерхак.
P.P.S я залетел в одну авантюру. Поэтому если «шалость» удастся, то мне оч понадобится ваша помощь. Следите за публикациями на этом канале :))
🔥29👍9❤3
👑 Как найти самого нужного для вас человека у заказчика

Есть ситуации, когда заказчик не отвечает на телефон.

И, идеально, если когда заключали контракт сразу взяли у заказчика все телефоны ответственных лиц:
- кто в закупочном отделе отвечает за эту закупку
- кто будет принимать
- кто отвечает за оплату.

Но что делать, если заказчик не дает эти контакты. Есть один тендерхак, которым я довольно часто пользуюсь, когда мне нужно быстро решить вопрос.

Телефон исполнителя на документах. Часто еще указывается внутренний номер.

Причем на скрине самая показательная картина. Часто ищут контакт директора как ЛПР и вообще не обращают внимание на телефон исполнителя.

А именно по этому телефону вам скорее ответят, именно этот человек быстрее погружен в ситуацию т.к делал документ.

Да даже если не сможет решить вопрос, то сориентирует по ЛПРу.

Я, например, регулярно звоню в ФАС, чтобы узнать о движении дела именно на телефон исполнителя, а не канцелярии.

А вы звоните исполнителям?
Вообще сохраняете в базу эти номера?

🍀 GoodWin в закупках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤6🔥4