Новые правила получения сертификата ст-1 и акта экспертиза в ТПП. Обратите внимание на эти изменения.

https://goscontract.info/podgotovka-k-tenderu/novye-pravila-polucheniya-akta-ekspertizy-sertifikata-st-1-v-tpp

Письмо от Минпромторга может оказаться вирусом

Будьте осторожны с письмами от Минпромторга. Появилась новая схема распространения вирусов, мошенничества и других рисков как для заказчиков, так для поставщиков.
http://goscontract.info/connect/hsG13Y

https://youtu.be/JGN3tYt1avA?si=sN7q2eqqQs2YKj-J

Мне как раз вчера по поводу этой же проблемы написали и я нашёл одно решение, чтобы копировать техничку из ЕИС, если нет файла с характеристиками.

Записать тендерхак?)

А ещё я сегодня после очень сложной победы ночью в Сахалинском УФАС успел выступить на конференции «Mini MBA» ))

Спасибо организаторам за приглашение. Был рад поделиться интересными инструментами и полезной информацией.

А какие нестандартные проекты вы реализовывали?

Пишите в комментариях )

Поздравляю Сережу с 17к на ЮТ канале - https://youtube.com/@ZVANTV1

Кто ещё не подписан - подпишитесь. У нас с ним много интересных и совместных видео вышли.

Ну всё, я ему фору дал, примерно на 16,8 тысяч подписчиков теперь можно начинать догонять )))

Я только что узнал про RFM-анализ и у меня аж зрачки расширились.

Мне кажется, это крутой инструмент в закупках)

А кто-нибудь его делает?)
Вообще кто слышал про него и применяет)

P.S. И фотка пригодилась не только для сторис )))

Правильно написали в комментариях, что RFM-анализ — метод анализа, который позволяет сегментировать заказчиков по частоте и сумме покупок и выявлять тех, кто приносит больше денег.

Аббревиатура RFM расшифровывается:
Recency — давность (как давно ваши пользователи что-то у вас покупали);
Frequency — частота (как часто они у вас покупают);
Monetary — деньги (общая сумма покупок).

Еще можно отслеживать интервалы покупок и сезонность. И например разделять заказчиков на разные категории в зависимости от того сколько дней прошло от одной закупки до другой.

Есть например заказчики, который сейчач в конце года будут закупать большой объем, а в течение года докупать то, чего не хватило.

Есть заказчики, которые поквартально публикуют свои потребности.

Есть те кто к вам регулярно обращается для прямых контрактов.

В общем, это огромное поле для аналтики. Но самое главное, этот анализ позволяет готовиться заранее и предлагать заказчику то что ему нужно в конкретный момент времени.

Я нашел видео инструкцию как в Эксель сделать RFM-анализ. Используйте)

Если было полезно ставьте реакции. И я продолжу делиться разными полезностями.

А вот и пошли первые жалобы на действия заказчиков после введения структурированной формы заявки с 01.10.2023.

ООО "Тендерный клуб" из Екатеринбурга становятся первопроходцами.

Заседание в УФАС назначено на 19.10.2023 на 12:00. Буду следить за результатами.

Чувствую, выступление на Званфоруме будет первым, когда я буду видеть людей на задних рядах )))

Очень хорошая практика Московского УФАС.

Начальник отдела антимонопольного контроля торгов, Мария Ващенко рассказала в эфире про основные проблемы у потенциальных участников в закупках по 222-ФЗ

Дала рекомендации заказчикам, которые работают по 223-ФЗ.

https://vk.com/wall-211263039_864

Вот еще одна жалоба, за рассмотрением которой рекомендую следить.

Тут жалуются на проблемы интеграции и взаимодействия ЕИС и ЕЭТП.

А кто еще столкнулся с проблемой, что после изменений в ЕИС площадка не отражает обновленные сведения?

👉 GoodWin в закупках

А вот еще одна «жертва» перехода на структурированные заявки.

Добавляю в копилку.

👉 GoodWin в закупках

А вот тут видать заказчик вышел из отпуска и проспал изменения. В итоге опубликовал 16.10.2023 извещение с файлом ТЗ.

Напомню, что приоритет имеет информация из ЕИС. А там...крикну...а в ответ тишина!!))

Участник решил это поправить жалобой.

Не перестаю удивляться...Следим за решением.

👉 GoodWin в закупках

И вот еще один «бедолага» из Питера, которого отклонили именно из-за противоречия структурированного ТЗ и приложенного файла с описанием.

Потерять контракт на 40+ млн из-за того что заказчику было лень формировать структурированное ТЗ наверное оч досадно..

Может поэтому он пошел сразу в ФАС, а не в региональное управление!)

👉 GoodWin в закупках