За последние несколько месяцев участились мошеннические схемы по подписанию «поддельных» документов якобы с Московском метрополитеном. Мошенники представляются работниками «Отдела закупок» метро и приглашают принять участие в закупке товаров с отсрочкой платежа.

Для убедительности неизвестные лица используют в названии электронной почты слово «metro». С них злоумышленники направляют для рассмотрения документы с подписью начальника метрополитена и печатью.

Московский метрополитен обладает положительной репутацией на рынке как гарантированный плательщик и честный исполнитель всех подписанных условий. Вероятно, это послужило поводом для юридических лиц не перепроверять информацию о контактном лице и подписывать все подготовленные документы.

Департамент транспорта совместно со Службой безопасности Московского метрополитена проводит работу по сбору всей информации для дальнейшей ее передачи в правоохранительные органы.

Всем действующим и будущим партнерам хотим напомнить:

🔹 все закупки Московский метрополитен и другие предприятия Московского транспорта проводят только в открытом доступе в Единой информационной системе: https://zakupki.gov.ru
🔹 электронным письмом может быть запрошено только коммерческое предложение
🔹 проверить, действительно ли обратившийся к вам человек является сотрудником Московского метрополитена, можно по почте: info@mosmetro.ru

Тезисно про мое выступление 22.11.2023:
✅Исполнение госконтрактов – это не просто выполнение технического задания, но и строгая дисциплина взаимодействия с заказчиком. Основой успешной работы является четкость и прозрачность планов и действий. В этом контексте план-график работ становится нашей дорожной картой, которая позволяет заказчику видеть каждый шаг процесса.
✅Протоколы согласования изменений в контракте играют ключевую роль. Они не только фиксируют любые корректировки, но и служат юридической основой для дальнейших действий.
✅Системы электронного документооборота (ЭДО) значительно упрощают коммуникацию, минимизируя время на обмен документацией и ускоряя процесс согласования. Использование ЭДО позволяет нам оперативно реагировать на запросы и изменения, что критически важно для динамичной среды госконтрактов.
✅Однако не стоит забывать о личных встречах и совещаниях. Они создают платформу для обсуждения сложных вопросов и поиска компромиссов, что невозможно полностью заменить электронными инструментами.
✅В моей практике ключевым аспектом является установление доверительных отношений с заказчиком. Это достигается через открытость информации и готовность к адаптации. Регулярный мониторинг и корректировка планов помогают нам быть на одной волне с заказчиком и предотвращать возможные конфликты.
✅Конечно, конфликтные ситуации неизбежны, но профессиональный подход и поиск компромиссов позволяют нам находить решения, удовлетворяющие обе стороны.
✅ успех в исполнении государственных контрактов напрямую зависит от умения строить эффективное взаимодействие с заказчиком. Инвестиции в развитие коммуникационных навыков команды, стандартизацию процедур и автоматизацию процессов – это инвестиции в будущее успешных проектов и устойчивых партнерских отношений.
Подписывайтесь на мой канал