Последнее напутствие от Ирины

Жизнь коротка для того, чтобы все время чего-то бояться. Любите жизнь в настоящем, прошлом, будущем.

Получайте от жизни наслаждение каждую секунду здесь и сейчас!

Я помню, как в 1991 году для нас в России наступило технологическое будущее .
9 сентября мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак сделал первый телефонный звонок на территории России.

Он тогда говорил с мэром Сиэтла Норманом Райсом. Мне в это время было 36 лет.

Люди тогда были в восторге и панике одновременно. Кто-то боялся потерять работу, другие — отстать от технологий. А самые умные решили этими технологиями овладеть и использовать себе во благо.

Перемены, случившиеся с появлением сотовой связи, напоминают мне то, что сейчас происходит с появлением искусственного интеллекта .

Пока одни его бояться, другие учатся с ним работать. Мне было 36 лет. Боялась ли я не разобраться в телефоне, который на тот момент весил 3 килограмма? Да, было страшно.

Я преодолела свой страх, и вместо него начала развивать качества, которые мне помогли адаптироваться к новой реальности.

В итоге с технологиями был связан большой период моей жизни. Я возглавила кооператив «Системы + программы». Тогда же руководила Информационно-аналитическим центром и являлась главным экспертом Российской товарно-сырьевой биржи.

Ещё больше о «Человек будущего» делюсь в видео 💛

Управление временем — залог успеха во всём. Я планирую каждую неделю вплоть до мелочей.

Важный момент: планировать не только работу и дела, но и отдых. Только так вы сможете держать фокус как на делах, так и на себе .

Как и любой дисциплинированный человек, я не люблю опаздывающих!

Я считаю так: опаздывать — это как приходить на переговоры без аргументов. Время — это ресурс, и его тратить нужно разумно.

Этот метод помогает понять истинную причину проблемы. Изобрёл его основатель компании «Toyota» Сакити Тоёда.

Вот как работает алгоритм этого метода. Всё обязательно нужно записывать:

Сформулируйте суть проблемы как можно точнее.

Затем спросите: «Почему это произошло?», запишите ответ на вопрос. Далее разворачивайте каждый ответ и спрашивайте снова.

У вас может быть меньше пяти вопросов или, наоборот, более пяти. Число пять в методике — усредненный вариант, но меньше пяти почему, как правило, недостаточно для выяснения реальной причины.

Если при ответе получается несколько причин, то на каждую выводим свою цепочку дальнейших «почему». Здесь важно мыслить критически — проверить каждую причину на объективность и ошибочность.

Ответ на последний вопрос — это истинная причина. Последний ответ должен быть связан с первоначальной проблемой. Для этого сделайте шаг назад и попробуйте связать причины возникновения проблемы словом «поэтому».

☝️ Не спрашивайте слишком много. В поиске первопричины основной проблемы останавливайтесь вовремя. Можно бесконечно задавать вопрос «почему?», но этот метод имеет конечную цель.