Тренинг мастер-майнд:«Как вырасти в кризис в 10 раз и более?»
Кризис никогда не спрашивает, готовы вы или нет. Он просто приходит - и делит людей на две категории: тех, кто сжимается и ждет, и тех, кто растет. Иногда - в разы.
Дата: 9 октября 2026 года в 11:00.
Место: г.Вологда, ул.Лермонтова, д.15 (конференц-зал ВТПП)
Формат: очно
Стоимость: 2 500 ₽ за участника
Регистрация: https://b24-seg2a0.bitrix24site.ru/crm_form_yrz2j/?utm_source=max&utm_medium=kanal
Спикер:
Марина Майорова - психолог и эксперт по управлению персоналом из Москвы. Автор книг: «Сценарии конфликтов», «Не ищите виноватых!», «Вместе, а не просто рядом», кандидат философских наук.
Почему так? Что отличает людей, которые в турбулентные времена не просто выживают, а увеличивают свои результаты в 5, 10 и более раз?
О чем поговорим:
- Психология роста в кризис. Какие внутренние свойства и установки позволяют одним людям становиться сильнее, а других тянут на дно?
Разберем с точки зрения психолога.
- Управление ресурсами и людьми. Как эксперту по управлению персоналом видеть потенциал там, где другие видят панику? Как собирать команды, которые растут вопреки обстоятельствам?
- Механика кратного роста. Что конкретно нужно изменить в мышлении, стратегии и действиях, чтобы выйти из кризиса с результатом х10?
- Личный план роста. Как перестать бояться нестабильности и начать использовать ее как топливо для рывка
Два взгляда - психологический и управленческий - в одной встрече. Максимальная польза для тех, кто готов к росту.
Контактное лицо:
Руководитель Департамента партнерских отношений Вологодской ТПП
Драницына Елена Николаевна
ed.vtpp@gmail.com, (8172) 72-46-87
Кризис никогда не спрашивает, готовы вы или нет. Он просто приходит - и делит людей на две категории: тех, кто сжимается и ждет, и тех, кто растет. Иногда - в разы.
Дата: 9 октября 2026 года в 11:00.
Место: г.Вологда, ул.Лермонтова, д.15 (конференц-зал ВТПП)
Формат: очно
Стоимость: 2 500 ₽ за участника
Регистрация: https://b24-seg2a0.bitrix24site.ru/crm_form_yrz2j/?utm_source=max&utm_medium=kanal
Спикер:
Марина Майорова - психолог и эксперт по управлению персоналом из Москвы. Автор книг: «Сценарии конфликтов», «Не ищите виноватых!», «Вместе, а не просто рядом», кандидат философских наук.
Почему так? Что отличает людей, которые в турбулентные времена не просто выживают, а увеличивают свои результаты в 5, 10 и более раз?
О чем поговорим:
- Психология роста в кризис. Какие внутренние свойства и установки позволяют одним людям становиться сильнее, а других тянут на дно?
Разберем с точки зрения психолога.
- Управление ресурсами и людьми. Как эксперту по управлению персоналом видеть потенциал там, где другие видят панику? Как собирать команды, которые растут вопреки обстоятельствам?
- Механика кратного роста. Что конкретно нужно изменить в мышлении, стратегии и действиях, чтобы выйти из кризиса с результатом х10?
- Личный план роста. Как перестать бояться нестабильности и начать использовать ее как топливо для рывка
Два взгляда - психологический и управленческий - в одной встрече. Максимальная польза для тех, кто готов к росту.
Контактное лицо:
Руководитель Департамента партнерских отношений Вологодской ТПП
Драницына Елена Николаевна
ed.vtpp@gmail.com, (8172) 72-46-87
❤3👍1🤝1
Друзья, коллеги, единомышленники!
Как в современных реалиях совместить три важных составляющих:
- Получить профессиональное признание и масштабирование опыта?
⁃ Пройти мощный аудит и проточку управленческих компетенций?
⁃ Войти в сильное профессиональное сообщество? Мой ответ как эксперта Всероссийского конкурса«Директор года 2026» однозначен: пойти на конкурс — это не просто проверка знаний. Это лучшая
инвестиция в себя.
Мы видели множество участников, и можно точно сказать: здесь происходит магия профессионального роста.
Вот 4 причины, почему вам стоит стать частью director-goda.ru
1. Это здоровая соревновательная среда. Есть только вы, ваша экспертиза и задача. Конкуренция здесь — это топливо, которое заставляет вас выкладываться на 100% и открывать в себе скрытые резервы. Это честная проверка себя на прочность.
2. Живое общение и обратная связь. Вы получите фидбэк от практиков индустрии. Это редкая возможность узнать, что именно в вашей работе сильно, а где есть точки роста— из первых уст, от тех, кто знает.
3. Мастер-классы, которые меняют мышление. Программа конкурса— это не просто судейство. Это интенсив. Вы унесете с собой инструменты и методики, которые сможете применить сразу после финала.
4. Вход в высокоинтеллектуальный круг общения. Это, пожалуй, самое ценное. Вы окажетесь среди людей, которые горят своим делом. Это нетворкинг, который работает годами. Общение с сильными соперниками и мудрыми наставниками— это то, что меняет траекторию карьеры. Не бойтесь конкуренции.Бойтесь застоя. Всероссийского конкурса«Директор года 2026» — это площадка, где ваш талант заметят, а ваш профессионализм отточат.
📅 Когда: регистрируйтесь сейчас и начните выполнять задания с 1 ноября.
📍 Где: все испытания проходят Онлайн
🔗 Регистрация/ Подробности: director-goda.ru
Присоединяйтесь. Давайте расти вместе!
#Конкурс #Развитие #Экспертиза #Нетворкинг #Возможности
Как в современных реалиях совместить три важных составляющих:
- Получить профессиональное признание и масштабирование опыта?
⁃ Пройти мощный аудит и проточку управленческих компетенций?
⁃ Войти в сильное профессиональное сообщество? Мой ответ как эксперта Всероссийского конкурса«Директор года 2026» однозначен: пойти на конкурс — это не просто проверка знаний. Это лучшая
инвестиция в себя.
Мы видели множество участников, и можно точно сказать: здесь происходит магия профессионального роста.
Вот 4 причины, почему вам стоит стать частью director-goda.ru
1. Это здоровая соревновательная среда. Есть только вы, ваша экспертиза и задача. Конкуренция здесь — это топливо, которое заставляет вас выкладываться на 100% и открывать в себе скрытые резервы. Это честная проверка себя на прочность.
2. Живое общение и обратная связь. Вы получите фидбэк от практиков индустрии. Это редкая возможность узнать, что именно в вашей работе сильно, а где есть точки роста— из первых уст, от тех, кто знает.
3. Мастер-классы, которые меняют мышление. Программа конкурса— это не просто судейство. Это интенсив. Вы унесете с собой инструменты и методики, которые сможете применить сразу после финала.
4. Вход в высокоинтеллектуальный круг общения. Это, пожалуй, самое ценное. Вы окажетесь среди людей, которые горят своим делом. Это нетворкинг, который работает годами. Общение с сильными соперниками и мудрыми наставниками— это то, что меняет траекторию карьеры. Не бойтесь конкуренции.Бойтесь застоя. Всероссийского конкурса«Директор года 2026» — это площадка, где ваш талант заметят, а ваш профессионализм отточат.
📅 Когда: регистрируйтесь сейчас и начните выполнять задания с 1 ноября.
📍 Где: все испытания проходят Онлайн
🔗 Регистрация/ Подробности: director-goda.ru
Присоединяйтесь. Давайте расти вместе!
#Конкурс #Развитие #Экспертиза #Нетворкинг #Возможности
director-goda.ru
Директор года 2026
Всероссийский конкурс профессионального мастерства среди руководителей и директоров
❤3👍1🤝1
Вчера выступила в Торгово-Промышленной палате РФ с законодательной инициативой "О внесении изменений в Трудовой кодекс РФ и отдельные законодательные акты по вопросам охраны психического здоровья работников в период экономической и социальной нестабильности"
В последний год увеличилось количество запросов связанных не с обучением, а с поддержанием психического и ментального здоровья, здесь и управление конфликтами и работа с выгоранием, демотивацией и возвращением рабочего тонуса, сокращение текучести персонала. И такое ощущение, что профессиональных компетенций у персонала достаточно, не хватает психологической устойчивости, факторов влияющих на это достаточно.
По сути я всегда была на стороне гармонии и внутренней согласованности, достигаторские стратегии через надрыв мне всегда были чужды, поскольку в долгосрочной перспективе они практически всегда приводят к психологическому истощению и опустошению. И это не просто мнение - это результат многолетней практики.
Я проводила тренинги, обучала студентов и магистрантов, провела порядка 15.000 терапевтических сессий и разборов, написала несколько книг, выступала на форумах, в лекториях, работала с корпоративными университетами, делала все на что хватало сил и времени. Все это время я интегрировала технологии практической психологии и психотерапии в работу с персоналом и конечно все это стало системой с пониманием как это работает и как интегрировать наиболее эффективно в каждую конкретную компанию. Это всегда «ручная настройка» в которой мы работаем с уникальными запросами, конфликтами и ситуациями.
Что еще можно сделать, чтобы продвинуться в этом направлении?
Конечно, изменить правовое поле, сделать так чтобы у работодателей и сотрудников было больше легитимных возможностей поддержки возможностей пользоваться квалифицированной психологической помощью. Я подготовила предложения в трудовое законодательство, которые сейчас просто необходимы нам и нашему обществу, озвучила их и передала на проработку в Государственную Думу. Что будет дальше - покажет время.
Что я предложила:
Изменения в ТК РФ
Ст. 216.3: зоны психологической разгрузки и первичное консультирование.
Новая ст. 223.1: период кризиса, 5 бесплатных консультаций в год, анонимное обращение, софинансирование внешних психологов.
Ст. 224: до 3 дней оплачиваемого отпуска для диагностики или реабилитации по рекомендации специалиста.
Налоговые стимулы и контроль
Затраты на психологические услуги для сотрудников входят в расходы, уменьшающие налог на прибыль.
Компенсация 50–75% стоимости сеанса освобождается от НДФЛ.
Профстандарт корпоративного психолога и стресс-аудит становятся частью системы охраны труда.
Как думаете, что еще можно сделать в этом направлении?
В последний год увеличилось количество запросов связанных не с обучением, а с поддержанием психического и ментального здоровья, здесь и управление конфликтами и работа с выгоранием, демотивацией и возвращением рабочего тонуса, сокращение текучести персонала. И такое ощущение, что профессиональных компетенций у персонала достаточно, не хватает психологической устойчивости, факторов влияющих на это достаточно.
По сути я всегда была на стороне гармонии и внутренней согласованности, достигаторские стратегии через надрыв мне всегда были чужды, поскольку в долгосрочной перспективе они практически всегда приводят к психологическому истощению и опустошению. И это не просто мнение - это результат многолетней практики.
Я проводила тренинги, обучала студентов и магистрантов, провела порядка 15.000 терапевтических сессий и разборов, написала несколько книг, выступала на форумах, в лекториях, работала с корпоративными университетами, делала все на что хватало сил и времени. Все это время я интегрировала технологии практической психологии и психотерапии в работу с персоналом и конечно все это стало системой с пониманием как это работает и как интегрировать наиболее эффективно в каждую конкретную компанию. Это всегда «ручная настройка» в которой мы работаем с уникальными запросами, конфликтами и ситуациями.
Что еще можно сделать, чтобы продвинуться в этом направлении?
Конечно, изменить правовое поле, сделать так чтобы у работодателей и сотрудников было больше легитимных возможностей поддержки возможностей пользоваться квалифицированной психологической помощью. Я подготовила предложения в трудовое законодательство, которые сейчас просто необходимы нам и нашему обществу, озвучила их и передала на проработку в Государственную Думу. Что будет дальше - покажет время.
Что я предложила:
Изменения в ТК РФ
Ст. 216.3: зоны психологической разгрузки и первичное консультирование.
Новая ст. 223.1: период кризиса, 5 бесплатных консультаций в год, анонимное обращение, софинансирование внешних психологов.
Ст. 224: до 3 дней оплачиваемого отпуска для диагностики или реабилитации по рекомендации специалиста.
Налоговые стимулы и контроль
Затраты на психологические услуги для сотрудников входят в расходы, уменьшающие налог на прибыль.
Компенсация 50–75% стоимости сеанса освобождается от НДФЛ.
Профстандарт корпоративного психолога и стресс-аудит становятся частью системы охраны труда.
Как думаете, что еще можно сделать в этом направлении?
🔥6❤3👍3
🚀 Лидерство в турбулентности
13 октября 2026 · Москва · 12:00–18:00
Конференция для тех, кто принимает решения и создаёт будущее.
Как видеть возможности, иметь опору посреди шторма и создавать будущее, когда привычные модели перестают работать.
Для кого:
— вы смотрите дальше текущих задач и хотите понять, куда движется рынок, технологии и общество
— вам нужны не новости, а тренды и окна возможностей
— вам важно не выбирать между результатом и смыслами
— вам есть что создавать: бизнес, проект, команда, идея
Что будет:
🔹 Бизнес-лидеры: как расти, когда модели ломаются
🔹 Лидерство в турбулентности: как сохранять ясность решений
🔹 Культура, которая становится фундаментом результата
🔹 Лидеры нового времени: образование и импакт
🔹 Необычный нетворкинг — не обмен визитками, а разговор по-настоящему
Что заберёте:
— мысль, которая разворачивает угол зрения
— понимание, что действительно влияет
— идею, которую захочется проверить
— объёмную картину вместо разрозненных событий
— контакт с близкими по духу
Детали:
📍 Москва, главный офис Альфа-Банка, проспект Андропова, 18, корп. 6
📅 13 октября 2026, 12:00–18:00
🎟 Участие бесплатное, но по заявке — всего 100 мест
Готовых ответов не будет. Зато будет пространство, где можно услышать сильную мысль, проверить собственную и встретить человека, с которым захочется созидать.
Подать заявку → https://clck.ru/3WER6z
После заявки с вами свяжутся и подтвердят участие.
#лидерство #конференция #Москва #нетворкинг #будущее
13 октября 2026 · Москва · 12:00–18:00
Конференция для тех, кто принимает решения и создаёт будущее.
Как видеть возможности, иметь опору посреди шторма и создавать будущее, когда привычные модели перестают работать.
Для кого:
— вы смотрите дальше текущих задач и хотите понять, куда движется рынок, технологии и общество
— вам нужны не новости, а тренды и окна возможностей
— вам важно не выбирать между результатом и смыслами
— вам есть что создавать: бизнес, проект, команда, идея
Что будет:
🔹 Бизнес-лидеры: как расти, когда модели ломаются
🔹 Лидерство в турбулентности: как сохранять ясность решений
🔹 Культура, которая становится фундаментом результата
🔹 Лидеры нового времени: образование и импакт
🔹 Необычный нетворкинг — не обмен визитками, а разговор по-настоящему
Что заберёте:
— мысль, которая разворачивает угол зрения
— понимание, что действительно влияет
— идею, которую захочется проверить
— объёмную картину вместо разрозненных событий
— контакт с близкими по духу
Детали:
📍 Москва, главный офис Альфа-Банка, проспект Андропова, 18, корп. 6
📅 13 октября 2026, 12:00–18:00
🎟 Участие бесплатное, но по заявке — всего 100 мест
Готовых ответов не будет. Зато будет пространство, где можно услышать сильную мысль, проверить собственную и встретить человека, с которым захочется созидать.
Подать заявку → https://clck.ru/3WER6z
После заявки с вами свяжутся и подтвердят участие.
#лидерство #конференция #Москва #нетворкинг #будущее
❤3👍1🤝1
Друзья, впереди много интересных активностей, по возможности буду приглашать вас на разные форматы 🤝
До встречи!
До встречи!
🔥 Остается все меньше времени, чтобы стать участником конкурса «Директор года 2026»
Этот конкурс дает возможность продвинуться, получить новые знания, знакомства и возможности нашим участникам, готовым делиться экспертностью и опытом не занимая руководящую дрлжность.
Для этого мы создали номинации:
- советник руководителя
- помощник руководителя
Участие и победа в конкурсе - это важная строка в вашем личном портфолио, интеллектуальный нетворкинг и конечно новое видение и стратегия карьерного роста.
🏆 Подготовили интересную программу тренингов и мастер классов
Этот конкурс дает возможность продвинуться, получить новые знания, знакомства и возможности нашим участникам, готовым делиться экспертностью и опытом не занимая руководящую дрлжность.
Для этого мы создали номинации:
- советник руководителя
- помощник руководителя
Участие и победа в конкурсе - это важная строка в вашем личном портфолио, интеллектуальный нетворкинг и конечно новое видение и стратегия карьерного роста.
🏆 Подготовили интересную программу тренингов и мастер классов
Уважаемые коллеги, руководители и управленцы!
Приглашаем вас принять участие во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Директор года 2026» — конкурсе для руководителей, которые создают сильные команды, устойчивые решения и новую культуру управления.
Почему стоит участвовать
Профессиональное признание. Конкурс объединяет руководителей, для которых развитие команды, ответственность и результат — часть ежедневной работы. Это площадка для демонстрации достижений, обмена опытом и укрепления авторитета профессии руководителя.
Объективная экспертная оценка. Каждый конкурсант получает персонализированную обратную связь от топ-экспертов России — развёрнутый профессиональный взгляд со стороны, объективный и честный, помогающий увидеть свои сильные стороны и зоны роста глазами лучших в индустрии.
Программа развития — 20 тренингов. Все участники получают доступ к обучающей программе от экспертов отраслей: стратегия директора в период перемен, построение сильной команды, управленческие решения и устойчивость. Бонус — доступ к записям тренингов в течение 3 месяцев.
Нетворкинг с сильнейшими. Конкурс собирает генеральных, финансовых, HR-директоров, IT-директоров, директоров по маркетингу и других руководителей со всей страны.
Номинации
• Лучший генеральный директор
• Лучший финансовый директор
• Лучший HR-директор
• Лучший директор по маркетингу и связям с общественностью
• Лучший IT-директор
• Лучший антикризисный управляющий
• Лучший советник руководителя
• Лучший помощник руководителя
Как проходит конкурс
Тур 1. Заявка и опыт — профессиональный профиль, ключевые результаты и управленческие практики.
Тур 2. Конкурсное задание — практическая работа, раскрывающая подход к управленческим задачам и принятию решений.
Тур 3. Финальная оценка — экспертная оценка работ и подведение итогов по каждой номинации.
Коллегия признанных практиков бизнеса: топ-менеджеры ведущих российских корпораций (Сбербанк, Росгазификация, РЭУ им. Плеханова), академические лидеры и эксперты в области управления.
Как принять участие
Регистрация открыта на официальном сайте конкурса. Возможна оплата от юридического лица — свяжитесь с организаторами для заключения договора.
Не откладывайте. Сильные руководители не ждут идеального момента — они создают его сами.
Конкурс «Директор года 2026». Регистрация открыта до 30 октября.
http://director-goda.ru/
Приходите. Чтобы вас увидели — или чтобы увидеть самому.
Приглашаем вас принять участие во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Директор года 2026» — конкурсе для руководителей, которые создают сильные команды, устойчивые решения и новую культуру управления.
Почему стоит участвовать
Профессиональное признание. Конкурс объединяет руководителей, для которых развитие команды, ответственность и результат — часть ежедневной работы. Это площадка для демонстрации достижений, обмена опытом и укрепления авторитета профессии руководителя.
Объективная экспертная оценка. Каждый конкурсант получает персонализированную обратную связь от топ-экспертов России — развёрнутый профессиональный взгляд со стороны, объективный и честный, помогающий увидеть свои сильные стороны и зоны роста глазами лучших в индустрии.
Программа развития — 20 тренингов. Все участники получают доступ к обучающей программе от экспертов отраслей: стратегия директора в период перемен, построение сильной команды, управленческие решения и устойчивость. Бонус — доступ к записям тренингов в течение 3 месяцев.
Нетворкинг с сильнейшими. Конкурс собирает генеральных, финансовых, HR-директоров, IT-директоров, директоров по маркетингу и других руководителей со всей страны.
Номинации
• Лучший генеральный директор
• Лучший финансовый директор
• Лучший HR-директор
• Лучший директор по маркетингу и связям с общественностью
• Лучший IT-директор
• Лучший антикризисный управляющий
• Лучший советник руководителя
• Лучший помощник руководителя
Как проходит конкурс
Тур 1. Заявка и опыт — профессиональный профиль, ключевые результаты и управленческие практики.
Тур 2. Конкурсное задание — практическая работа, раскрывающая подход к управленческим задачам и принятию решений.
Тур 3. Финальная оценка — экспертная оценка работ и подведение итогов по каждой номинации.
Коллегия признанных практиков бизнеса: топ-менеджеры ведущих российских корпораций (Сбербанк, Росгазификация, РЭУ им. Плеханова), академические лидеры и эксперты в области управления.
Как принять участие
Регистрация открыта на официальном сайте конкурса. Возможна оплата от юридического лица — свяжитесь с организаторами для заключения договора.
Не откладывайте. Сильные руководители не ждут идеального момента — они создают его сами.
Конкурс «Директор года 2026». Регистрация открыта до 30 октября.
http://director-goda.ru/
Приходите. Чтобы вас увидели — или чтобы увидеть самому.
director-goda.ru
Директор года 2026
Всероссийский конкурс профессионального мастерства среди руководителей и директоров
👍3
На консультирование пришла девушка, которая сразу сказала что была у разных консультантов и ей становилось лучше, но когда обозначенная терапия логично подходила к завершению она начинала испытывать обиду доходящую до злости на своего психолога.
Разумеется я неоднократно сталкивалась с этим явлением и исследовала его. Оно имеет несколько названий, и оно хорошо изучено в психотерапии. Это не просто «обида», а сложный защитный механизм, связанный с страхом сепарации (разлуки).
Таки ситуации квалифицируются как:
✔️ 1. Реакция на сепарацию и сепарационная тревога
В основе этого феномена лежит сепарационная тревога — реакция на реальную или символическую разлуку со значимым объектом (в данном случае — с терапевтом) . Когда терапия подходит к концу, у клиента активируется страх остаться одному, и обида или злость — это способ защититься от этого страха .
✔️ 2. Протестное поведение
В психологии привязанности это называется протестным поведением. Это естественная реакция на угрозу разрыва связи. Клиент может бессознательно провоцировать конфликт, чтобы проверить: «А ты правда уйдешь? А ты выдержишь меня таким?». Это способ удержать терапевта, сделав его «плохим», потому что расставаться с «плохим» объектом легче, чем с хорошим .
✔️ 3. Перенос
Обида часто является переносом. Клиент проецирует на терапевта опыт прошлых расставаний (с родителями, партнерами). Если в детстве его бросали или отвергали, он бессознательно ожидает того же от психолога и «отыгрывает» эту старую боль, обижаясь заранее .
✔️ 4. Обесценивание как защита
Это защитный механизм, при котором клиент начинает обесценивать терапевта и проделанную работу (например, думает: «Да он мне вообще не помог», «Да он плохой специалист»). Это делается для того, чтобы снизить значимость потери. Если терапевт «не имеет ценности», то и расставаться с ним не больно .
❗️Как это выглядит на практике
Клиент может:
• Внезапно вспомнить старые обиды на терапевта.
• Начать критиковать методы работы или личность специалиста.
• Заявить, что «все было бесполезно».
• Уйти раньше срока или, наоборот, требовать продлить терапию.
✅ Почему это важно
Психотерапевты знают об этой закономерности.
✅ Профессиональная задача в такой момент — не защищаться и не обижаться в ответ, а помочь клиенту прожить это расставание по-новому.
✅ Это шанс исцелить старую травму: показать, что даже конфликт и злость не разрушают отношения, и можно расстаться «по-хорошему», сохранив благодарность и тепло.
✅ В таких ситуациях я всегда провожу диагностику состояния и при необходимости мы идем в сепарационные травмы чтобы проработать их.
✅ После этого клиент легко выходит из терапии в устойчивом состоянии.
Разумеется я неоднократно сталкивалась с этим явлением и исследовала его. Оно имеет несколько названий, и оно хорошо изучено в психотерапии. Это не просто «обида», а сложный защитный механизм, связанный с страхом сепарации (разлуки).
Таки ситуации квалифицируются как:
✔️ 1. Реакция на сепарацию и сепарационная тревога
В основе этого феномена лежит сепарационная тревога — реакция на реальную или символическую разлуку со значимым объектом (в данном случае — с терапевтом) . Когда терапия подходит к концу, у клиента активируется страх остаться одному, и обида или злость — это способ защититься от этого страха .
✔️ 2. Протестное поведение
В психологии привязанности это называется протестным поведением. Это естественная реакция на угрозу разрыва связи. Клиент может бессознательно провоцировать конфликт, чтобы проверить: «А ты правда уйдешь? А ты выдержишь меня таким?». Это способ удержать терапевта, сделав его «плохим», потому что расставаться с «плохим» объектом легче, чем с хорошим .
✔️ 3. Перенос
Обида часто является переносом. Клиент проецирует на терапевта опыт прошлых расставаний (с родителями, партнерами). Если в детстве его бросали или отвергали, он бессознательно ожидает того же от психолога и «отыгрывает» эту старую боль, обижаясь заранее .
✔️ 4. Обесценивание как защита
Это защитный механизм, при котором клиент начинает обесценивать терапевта и проделанную работу (например, думает: «Да он мне вообще не помог», «Да он плохой специалист»). Это делается для того, чтобы снизить значимость потери. Если терапевт «не имеет ценности», то и расставаться с ним не больно .
❗️Как это выглядит на практике
Клиент может:
• Внезапно вспомнить старые обиды на терапевта.
• Начать критиковать методы работы или личность специалиста.
• Заявить, что «все было бесполезно».
• Уйти раньше срока или, наоборот, требовать продлить терапию.
✅ Почему это важно
Психотерапевты знают об этой закономерности.
✅ Профессиональная задача в такой момент — не защищаться и не обижаться в ответ, а помочь клиенту прожить это расставание по-новому.
✅ Это шанс исцелить старую травму: показать, что даже конфликт и злость не разрушают отношения, и можно расстаться «по-хорошему», сохранив благодарность и тепло.
✅ В таких ситуациях я всегда провожу диагностику состояния и при необходимости мы идем в сепарационные травмы чтобы проработать их.
✅ После этого клиент легко выходит из терапии в устойчивом состоянии.
❤4👍2💯1
Есть люди, с которыми хочется не просто поговорить, а думать вместе — видеть шире привычных рамок, замечать неожиданные связи и искать решения, которые могут изменить жизнь к лучшему.
13 октября в Москве состоится конференция «Лидерство в турбулентности».
🌍 Это пространство для людей, которым важно видеть не отдельные события, а картину целиком — как связаны бизнес, технологии, люди, культура, образование и общество и какие возможности возникают на их пересечении.
Потому что в турбулентности привычные модели перестают работать. И вопрос уже не только в том, как удержаться.
Как использовать изменения, чтобы создавать новые горизонты и масштаб?
Что позволяет лидеру сохранять ясность, когда вокруг неопределённость?
Как обучать следующие поколения, чтобы они были способны действовать в мире, которого ещё нет?
Как соединять результат и смыслы, не выбирая что-то одно?
💡 Ответы будем искать через разные профессиональные взгляды, сильные вопросы и неожиданные связи.
В программе — бизнес-лидеры, предприниматели, инвесторы, учёные и практики из разных сфер. Разные профессиональные истории и взгляды — но близкие ценности и желание создавать вместе.
🔥 Будет и необычный нетворкинг.
Не «чем вы занимаетесь?», а несколько вопросов, которые помогут быстро понять, с кем вам действительно стоит продолжить разговор. Потому что иногда самый важный результат встречи — человек, с которым потом воплотится идея.
Хочется, чтобы за один день мы сделали то, на что обычно не хватает времени в операционке:
остановились → посмотрели шире → увидели связи → нашли неожиданную возможность → придумали новое.
✨ Из плоскости — в объём.
📅 13 октября, 12:00–18:00
📍 Москва, главный офис Альфа-Банка
Участие бесплатное, но мест всего 100 — зал сознательно делаем небольшим, чтобы получился содержательный разговор людей, которым есть что создавать вместе.
Если вам близки эти вопросы — будем рады увидеться.
❗️Остается 2 дня чтобы пройти регистрацию
Регистрация
⬇️⬇️⬇️
https://clck.ru/3WER6z
13 октября в Москве состоится конференция «Лидерство в турбулентности».
🌍 Это пространство для людей, которым важно видеть не отдельные события, а картину целиком — как связаны бизнес, технологии, люди, культура, образование и общество и какие возможности возникают на их пересечении.
Потому что в турбулентности привычные модели перестают работать. И вопрос уже не только в том, как удержаться.
Как использовать изменения, чтобы создавать новые горизонты и масштаб?
Что позволяет лидеру сохранять ясность, когда вокруг неопределённость?
Как обучать следующие поколения, чтобы они были способны действовать в мире, которого ещё нет?
Как соединять результат и смыслы, не выбирая что-то одно?
💡 Ответы будем искать через разные профессиональные взгляды, сильные вопросы и неожиданные связи.
В программе — бизнес-лидеры, предприниматели, инвесторы, учёные и практики из разных сфер. Разные профессиональные истории и взгляды — но близкие ценности и желание создавать вместе.
🔥 Будет и необычный нетворкинг.
Не «чем вы занимаетесь?», а несколько вопросов, которые помогут быстро понять, с кем вам действительно стоит продолжить разговор. Потому что иногда самый важный результат встречи — человек, с которым потом воплотится идея.
Хочется, чтобы за один день мы сделали то, на что обычно не хватает времени в операционке:
остановились → посмотрели шире → увидели связи → нашли неожиданную возможность → придумали новое.
✨ Из плоскости — в объём.
📅 13 октября, 12:00–18:00
📍 Москва, главный офис Альфа-Банка
Участие бесплатное, но мест всего 100 — зал сознательно делаем небольшим, чтобы получился содержательный разговор людей, которым есть что создавать вместе.
Если вам близки эти вопросы — будем рады увидеться.
❗️Остается 2 дня чтобы пройти регистрацию
Регистрация
⬇️⬇️⬇️
https://clck.ru/3WER6z
❤4👍2
🏆 Последний шанс стать участником конкурса «Директор года — 2026»!
Регистрация скоро закрывается — самое время заявить о себе и своих достижениях!
Участие в конкурсе — это возможность получить профессиональное признание, поделиться управленческим опытом, расширить круг деловых знакомств и найти новые возможности для развития.
⏳ Не откладывайте на потом — возможно, это ваш шанс сделать следующий шаг в профессиональном развитии!
➡️ Регистрируйтесь прямо сейчас: https://marinamayorova.com/best-director-2026
Регистрация скоро закрывается — самое время заявить о себе и своих достижениях!
Участие в конкурсе — это возможность получить профессиональное признание, поделиться управленческим опытом, расширить круг деловых знакомств и найти новые возможности для развития.
⏳ Не откладывайте на потом — возможно, это ваш шанс сделать следующий шаг в профессиональном развитии!
➡️ Регистрируйтесь прямо сейчас: https://marinamayorova.com/best-director-2026
👍1🔥1🤝1
Немного рефлексии…
Еженедельно я выступаю или присутствую как гость на разных мероприятиях, которые в большинстве проходят в контексте бизнеса, управления, HR.
На днях была спикером на очень интересно мероприятии для HR и руководителей, серьезные спикеры, глубокие темы, очевидно что все выступающие и участники дискуссий находятся глубоко в теме. Опыт, проекты и мысли содержат серьезную экспертизу. Говорили о новых смыслах и подходах в управлении в век применения ИИ, когда оптимизация команд достигает сокращения численности до 95%, было 100 чел, осталось 5, остальное выполняют ИИ агенты.
Но что интересно, чем больше я слышу и сама применяю ИИ в работе, создаю и интегрирую ИИ агентов для делегирования своей организационной рутины, тем больше я понимаю что я ПСИХОЛОГ который искренне любит людей и готов посветить всю себя решению проблем с которыми ко мне приходят. Да, именно психолог, потому что мне никогда и ничто не было на столько интересно как человеческое сознание, мысли, психика, наблюдение и интеграция изменений через которые проходит личность в процессе терапии. Разумеется как и большинство из вас я проявляюсь в разных ролях: выступаю и организатором и руководителем, но как будто это для меня второстепенно и если бы мне пришлось выбрать один вид деятельности, я положа руку на сердце выбрала бы психологию и консультирование личное и корпоративное.
А еще я глубоко убеждена в том, что чем дальше мы движемся в сторону интеграции искусственного интеллекта в нашу жизнь, тем ценнее присутствие живого человека и откровенный диалог с ним. И никогда ИИ не заменит живое сознание, эмпатию, видение и создание новых смыслов - ИИ всегда стремится упростить задачу, только человек способен синтезировать сенсорный, ментальный и чувственный опыт, ценить теплоту, взгляд, прикосновение, умение любоваться закатом, умиляться глядя на ребенка и вдохновляться красотой природы…
Понимать человека как личность, а не как функцию или набор компетенций. Для меня человек это главная ценность!
Еженедельно я выступаю или присутствую как гость на разных мероприятиях, которые в большинстве проходят в контексте бизнеса, управления, HR.
На днях была спикером на очень интересно мероприятии для HR и руководителей, серьезные спикеры, глубокие темы, очевидно что все выступающие и участники дискуссий находятся глубоко в теме. Опыт, проекты и мысли содержат серьезную экспертизу. Говорили о новых смыслах и подходах в управлении в век применения ИИ, когда оптимизация команд достигает сокращения численности до 95%, было 100 чел, осталось 5, остальное выполняют ИИ агенты.
Но что интересно, чем больше я слышу и сама применяю ИИ в работе, создаю и интегрирую ИИ агентов для делегирования своей организационной рутины, тем больше я понимаю что я ПСИХОЛОГ который искренне любит людей и готов посветить всю себя решению проблем с которыми ко мне приходят. Да, именно психолог, потому что мне никогда и ничто не было на столько интересно как человеческое сознание, мысли, психика, наблюдение и интеграция изменений через которые проходит личность в процессе терапии. Разумеется как и большинство из вас я проявляюсь в разных ролях: выступаю и организатором и руководителем, но как будто это для меня второстепенно и если бы мне пришлось выбрать один вид деятельности, я положа руку на сердце выбрала бы психологию и консультирование личное и корпоративное.
А еще я глубоко убеждена в том, что чем дальше мы движемся в сторону интеграции искусственного интеллекта в нашу жизнь, тем ценнее присутствие живого человека и откровенный диалог с ним. И никогда ИИ не заменит живое сознание, эмпатию, видение и создание новых смыслов - ИИ всегда стремится упростить задачу, только человек способен синтезировать сенсорный, ментальный и чувственный опыт, ценить теплоту, взгляд, прикосновение, умение любоваться закатом, умиляться глядя на ребенка и вдохновляться красотой природы…
Понимать человека как личность, а не как функцию или набор компетенций. Для меня человек это главная ценность!
❤3👍2🤝2