Мы приняли участие в новом выпуске HR SYNERGY TALKS. Наша CEO Полина Капитонова рассказала, почему без структуры нет масштаба, как находить ключевых специалистов и какие ошибки в найме особенно дорого обходятся бизнесу.

🤩 Вопросы войса:

1. Почему в high-risk сотрудники чаще следуют за конкретным руководителем, а не остаются с компанией?

2.Какие признаки показывают, что уход одного руководителя может привести к потере целого направления?

3. Можно ли заранее снизить этот риск, не ослабляя влияние самого руководителя?

4. Можно ли удержать сотрудников после ухода хеда или в этот момент решение уже принято?

5. Где заканчивается профессиональный нетворк и начинается целенаправленное переманивание?

6. Стоит ли компании нанимать хеда сразу с готовой командой, понимая, что однажды они могут так же вместе уйти?