Год подходит к концу, а это значит, что пришло время для традиционного прямого эфира с сооснователем Хекслета Кириллом Мокевниным!🫡

Готовьте ваши вопросы.

27 декабря поговорим о новостях Хекслета за 2023 год, поделимся планами на 2024 и, конечно же, ответим на ваши вопросы о программировании и онлайн-обучении для разработчиков.

https://youtube.com/live/RgZ-YsDuibc

Совсем скоро начнутся долгожданные новогодние выходные!
Кто-то окунется с головой в учебу, кто-то поедет покорять снежные склоны, но и остаться дома отдыхать перед телевизором — это тоже отличный план.
Чтобы вам было что посмотреть на каникулах, составили для вас список фильмов о программировании, искусственном интеллекте и технологиях. Приятного просмотра и с наступающими праздниками!
https://ru.hexlet.io/link/KkJDEm

Через 5 минут стартует новогодний стрим, где Кирилл Мокевнин расскажет о новостях Хекслета, как прошел год, что будет в следующем.
Присоединяйтесь!

https://www.youtube.com/watch?v=RgZ-YsDuibc

Сегодня Java — один из самых распространенных языков программирования в веб-разработке. Но изначально в нем было недостаточно возможностей для создания модульных приложений. Для решения этой проблемы был создан фреймворк Spring.

Spring — фреймворк с открытым исходным кодом, написанный на Java. Его можно использовать для разработки на многих языках.

В статье рассказываем, как устроен Spring, чем он хорош и сколько зарабатывают разработчики, владеющие этим фреймворком.
https://ru.hexlet.io/link/67G87H

Решаем задачи из Advent of TypeScript в прямом эфире

Advent of TypeScript — это набор заданий type challenge для TypeScript, который построен по принципу новогоднего advent-календаря. Каждый день участники могут открыть по одной задаче, чтобы попрактиковаться в написании кода на TS. Подробнее о проекте.

В этом эфире ребята откроют все карточки календаря и покажут решение задач в режиме реального времени с комментариями и объяснением. Посмотреть стрим будет полезно и новичкам, и прокачанным TypeScript-разработчикам.

Ведущие эфира:

– Василий Кузенков, тимлид в Dualboot Partners и наставник в Хекслете (заодно расскажет про курс по TypeScript в Хекслете)

– Сергей Иванов UfoCoder, frontend-разработчик и автор канала UfoStation

Старт: 29 декабря в 17:00 по МСК

Ссылка на трансляцию:
https://youtube.com/live/PGmfwmKGnsc?feature=share

На носу Новый год, а это значит, что наше спецпредложение скоро закончится!🎄

Напоминаем об условиях:

🎄Скидки до 120 000 ₽ на все профессии;
🎄+ доступ ко 2 профессии В ПОДАРОК;
🎄+ специальный подарок при каждой покупке.

Торопитесь с главным приобретением будущего года — новой профессией!
https://ru.hexlet.io/link/mHczsC

Проснулись, потянулись!
В январе подготовили для вас новые потоки Подготовительных курсов в Хекслете.

Подготовительный курс — это14-дневная программа по изучению основ для тех, кто хочет попробовать себя в разработке или подготовиться к обучению профессии.

За 2 недели вы погрузитесь в реальный продакшен: начнете выполнять простые задания и поймете, как самостоятельно искать решения для более сложных задач.

18 января: Подготовительный курс по Frontend
23 января: Подготовительный курс по Python
25 января: Подготовительный курс по Java

Классификация программистов по их ценности для бизнеса. Рассказывает Денис Стебунов, Full-stack-разработчик и основатель стартапа.

В мире существует множество классификаций программистов — простые и сложные, фокусирующиеся на какой-то одной стороне деятельности (например, на технических навыках) или комплексные. Ни в коей мере не умаляя их значения, хочу предложить вам свой вариант, который рассматривает программистов с точки зрения их ценности для бизнеса:

✔️ junior — знает, что есть;
✔️ middle — знает, что можно;
✔️ senior — знает, что нужно.

Расшифровка на примере ситуации — когда вы сказали программисту, что нужно сделать:

🔷 junior — возьмется делать, по ходу будет задавать вопросы, как это сделать, и если ему внятно объяснять, как нужно — сделает;
🔷 middle — поисследует и предложит варианты, как это можно сделать, возможно, порекомендует оптимальные, получив ваше одобрение — сделает;
🔷 senior — спросит: «Зачем это делать? Чего вы хотите добиться?». Вы расскажете ему о своих целях. Он исследует вопрос, потом, возможно, поправит вас, скажет, что вот этого хотеть не надо, а вот другого — надо, приведет аргументы. Когда согласие насчет целей будет достигнуто, он найдет, что и как для этих целей лучше сделать (вполне может оказаться, что это будет совсем не то, что вы предлагали изначально), и сделает все в оптимальном виде.

Из этой классификации можно почерпнуть совет — как быстрее расти в профессии. В общем случае ответ на вопрос «как быстрее расти», конечно, многогранен, и вряд ли кто-то сможет говорить, что знает золотой универсальный способ. Поэтому совет я приведу с такой оговоркой — мы используем это в нашей компании (ivelum), и, мне кажется, это работает. Я не могу обещать, что это подойдет всем, но, по крайней мере, вы можете принять это к сведению и, возможно, попробовать.

Итак, как быстрее расти:

✔️ Во-первых, старайтесь никогда не делать такой работы, смысла которой вы не понимаете. Если вам поставили очень конкретную задачу (типа, «добавить столбец в таблицу») и не объяснили, как это будет использоваться — постарайтесь это узнать. Где именно будет место этой работы в общей картине проекта, для чего это нужно делать и почему выбрано именно такое решение;
✔️ Во-вторых, привыкайте к работе с неопределенностью. Если вы попадаете в ситуацию, в которой вам непонятно что делать, то не спешите сразу идти к начальнику или к заказчику с вопросом «что делать». Постарайтесь сначала найти варианты решений самостоятельно. Подумайте, в чем цели работы, какие есть варианты, какие у них плюсы и минусы. Вы все равно можете потом пойти к начальнику с вопросом «что делать», но вы уже придете к нему с готовыми вариантами решений, с их анализом, и возможно с вашей рекомендацией — давайте сделаем вот это;
✔️ В-третьих, привыкайте брать на себя ответственность. Не во всех компаниях есть для этого подходящие условия (в нашей — есть), но постарайтесь их найти. Постарайтесь добиться того, чтобы под вашу ответственность был выделен какой-то участок проекта, и вы могли в рамках него принимать решения сами. Пойти к начальнику, спросить «что делать» — это проще, но это будет означать, что решение примет он. А вам надо учиться делать это самостоятельно.