Все семинары и продукты я веду из состояния соединения с чем-то бо́льшим. Часто это «эволюционное будущее» — но бывает и «исцеляющее прошлое». Так было с темой про аллергию, энергетическую безопасность, с последними семинарами про большие системы.

Чем «чище» терапевт — тем свободнее он может ходить туда-сюда, показывая клиенту и его системе тропинку. Пойдёт клиент или нет — это уже другой вопрос. После расстановок мало кто просто берёт и резко худеет.

Но происходят другие процессы — меняется поток энергии, жизни, возвращается то, что было утеряно. Будь то возврат части души, контакт со своим местом или важное осознание.

Тело реагирует последним — оно самое «материальное».
От первой работы на эту тему до сегодняшних результатов просто контакта с телом у меня прошло шесть лет.

Сейчас процессы идут быстрее — и инструменты другие. Самое важное — исцелять сознание, давая телу возможность соединиться с остальными частями себя.

Семинар, практика, консультация, расстановка — это только инструмент. Один из. Который поле может создать. Но важно ещё уметь быть в этом пространстве — не сбегать, не отворачиваться, не обесценивать, не упрощать и не усложнять. Просто быть и разрешить всему происходить.
А ведущему — вести.
Потому что поле в расстановках находится не «где-то там» — а в исцеляющем сознании ведущего.
Пропускать через себя динамику голода я смогла несколько лет назад. Обработать динамику личного «лишнего веса» на уровне духа — в прошлом году. И только сейчас пошли результаты на уровне тела.
Не хвастаюсь 😆 — делюсь с теми, у кого внутри живёт «мне ничего не поможет».

Помню, как несколько лет назад сама приходила клиентом с «лишним» весом, который никто не видел.

Но я чувствовала и знала: это не моё, и мне от этого нехорошо.

Пришлось сначала посмотреть в это «нехорошо» — чтобы потом научиться с этим обращаться.

Задача была не похудеть. Задача была сделать тело живым и отзывчивым.

(на фото - вес на диетах и спорте год назад)

И оно умеет отзываться — когда начинаешь оживлять не то, что мёртвое, а то, что живое.

Мы завершили 🤍

После семинара

«дорогое тело, в моем сердце есть «да» всему опыту» 🤍

Женя, спасибо за семинар❤️
Отклик на семинар случился сразу. Иду! Мне надо!

Работала с продуктами питания 25 лет. Вкусно & красивая подача = всегда важно для меня.
После семинара стала «по-другому» есть - в тишине, без гаджетов. Вкус еды чувствую, не просто поглощаю пищу.

Спасибо🙏🏻 ОЧЕНЬ ЦЕННО❤️

Я хочу сказать очень большое спасибо Жене за этот семинар.

Ни разу еще меня так не тянуло присоединиться, как в этот раз. Оплатила участие с первого анонса и очень ждала, даже стандартной мысли «потом в записи посмотрю» не было.

Я стала клиентом на расстановочной части. И никогда прежде, за 10+ других расстановок, у меня не было такого телесного отклика после расстановки. Второй день принимаю и размещаю и говорю да всему, что открылось. Это настолько новый и важный пласт моей истории, который всю жизнь был вытеснен, закрыт от меня, и который при этом формировал меня.

Мне стало легче еще до расстановки, на теоретической части, а после расстановки как будто вообще новая глава в моих отношениях с едой и телом и собой началась.

Это было очень вовремя, очень полезно и очень исцеляюще. Спасибо ❤️

Лидеры рынка… кто это такие?

К этой теме меня привёл скандал с Артемием Лебедевым, очередная «волна отмены» и последний эфир у Якоба Стама.

Что значит быть лидером рынка? Лидером любой системы?

В отличие от семейной системы, в других системах лидеры присутствуют всегда — это одно из базовых правил полевой терапии: правило иерархии и порядка. Лидер — это не всегда директор или управляющий. Иногда директор есть, а лидера нет. Тогда эту роль берёт на себя кто-то другой. В бизнесе это может быть кто угодно — секретарь, менеджер, даже жена владельца. Создается это связь по резонансу: например, привычная травма из детства, где он знал больше, чем положено ребёнку, или отвечал за взрослых. Такое часто бывает в дисфункциональных семьях, семьях алкоголизированных, даже если с виду - благополучных.

Бизнесу как системе всё равно, через кого течёт энергия. Бизнес хочет выжить и развиваться — предпочтений у него нет. Но он будет показывать собственнику, где что-то не так. Через ситуации, которые невозможно игнорировать.
Как собака с Додо Пиццей. Или пожар на Ozon.

Кто в доме хозяин?

В семейной системе позиции фиксированы: дедушка всегда дедушка, для вашей мамы — отец, для его матери — сын. В других системах роли подвижны и зависят от обстоятельств.
Лидером бизнеса часто становятся через принятие обязательств — это юридический слой. Но есть ещё системный: куда и как течёт энергия, когда я занимаю эту позицию. Насколько я согласен с тем, что идёт сверху — с большими системами, рынками, государством, страной, нацией, группой, к которой принадлежит бизнес. И насколько я способен вести тех, кто иерархически ниже — есть ли у меня ресурс развивать то место, где я стою, и передавать энергию дальше вниз по вертикали. Насколько я как лидер адаптивен и гибок - и соответственно моя психика, тело (у женщин лидеров) и Дух.

Так работает иерархия.
Например: если вы пришли в профессию психолога — вы пришли в уже устоявшуюся систему рынка позже других. С одной стороны, вы видите больше - как системно младший. С другой — чтобы начать работать иначе, чем тысячи психологов до вас, сначала нужно согласиться с правилами. Правила больше.

Следующий шаг — баланс. Кто приходит позже, приходит уже в нагретое место. И прежде чем бросать шапку «поставлю цену на сессию ×10, потому что освоил супернавык» — стоит понять, что именно вы берёте и у кого.
Есть ещё стратегия — идти сразу к лидерам рынка, покупать у них знания или «вход». Это как переехать в кабинет ближе к боссу или в квартиру ближе к Кремлю. Энергетически «шапка защиты» на вас распространится — если вы согласны с политикой партии и умеете принадлежать с уважением к старшим. Если нет — шапка вас затопчет. Даже если успели уехать в другую страну. Руки у систем длинные. Физическое присутствие необязательно.

В любом случае: чем ближе к лидеру — тем тяжелее динамики, которые вам придётся либо пропускать через себя, либо хотя бы смотреть на них с уважением. Уважение регулирует многие процессы в больших системах.

Прошу прощения за метафору, но здесь уместно вспомнить динамику эскортниц, которые иногда присоединяются к «большим лидерам» — чтобы разрядить то, с чем жена в одиночку не справляется.

Но вернёмся к рынкам и к тому, что происходит сейчас.
В такое время, как сейчас, лидеру важно быть устойчивым к новому — и к тому, что многие внизу не согласны и, возможно, так и не согласятся.
Не согласных с новыми правилами сейчас очень много.

И куда они идут первыми? К лидерам систем и рынков — чтобы выгрузить своё напряжение. Эта энергия изменений поднимает в них старые травмы: детские, системные, те, которые казались уже проработанными.
Деньги, кстати, идут именно к тем и в те системы, где больше согласия, чем несогласия. Если совсем просто — деньги идут за витальностью.

Размышления перед вторым модулем ОР — про команды и деньги на этих выходных в Москве.