МИР, ТРУД МАЙ или как работает коллективное.
(Продолжение про рынки, маркетинг и травмы)
(Продолжение про рынки, маркетинг и травмы)
❤2
(продолжение)
Большие системы правят миром.
Читаю книгу про 9 религий, которые управляют миром — и делаю интересные наблюдения по итогам последних супервизий и расстановочных групп.
Внимание человека обычно направлено в одну из двух сторон.
Либо вовнутрь: «я плохой — и мне нужно это постоянно исправлять» — через начальников, клиентов, бренды.
Либо наружу: «мир плохой» — и тогда я буду ругаться на политиков, налоги, президента, дворника, мужа, детей, официанта.
Вчера в бане женщина зрелого возраста ругалась, что после моего парения осталось много листьев. Мой пар-мастер сказала: пойдём на второй заход, когда она напарится, чтобы не сбивать настроение. В итоге оставшийся час эта великолепная женщина провела с тряпкой и перчатками — сама убираясь в бане.
Никто не просил. Никто не заставлял.
Просто внутреннее напряжение нужно куда-то спустить.
Это, кстати, корень весеннего обострения. Зимой мы копим энергию — экономим. Весной она хочет вырваться. Организм перестраивается на летний режим физиологически.
У кого через агрессию, у кого через романтические иногда беспорядочные связи, у кого — через тряпку и уборку.
Удерживать внимание одновременно и на внутреннем, и на внешнем тяжело. Нужна воля и концентрация , а этим сейчас у многих проблемы. (у меня тоже, но я очень стараюсь)))
Но именно это важный ингредиент здоровья. И физического, и в бизнесе.
Хотите, чтобы практика росла — учитесь ходить и в детали, и в целое. Zoom out и zoom in.
НЛП называет это позицией наблюдателя. Эзотерики позицией «сталкера» или переходным состоянием.
Расстановщики метапозицией. По факту про одно и то же.
Кто хорошо умеет ходить туда-обратно — может доходить до трансцендентных состояний. Это природно получается у шаманов и у людей, переживших клиническую смерть или несущих в своей системе большое количество жертв.
Многие «гениальные» люди писали свои работы именно из этого состояния. Но не все долго выдерживали — оно физически непростое.
Знаете эзотериков, которые сильно «ушли в вес», чтобы хоть как-то заземлиться? Это туда.
Из этого состояния важно уметь возвращаться.
Тяжёлые заболевания часто помогают «не уходить» вовне — фокусируя на внутреннем. Частые болезни детей — тоже. «Куда я денусь, у меня ребёнок болеет».
Или другая схема: мама «ушла» — например, вслед за смертью своей мамы. А ребёнок будет там, где внимание матери — и будет всячески пытаться её вернуть, даже ценой собственного здоровья. Так устроена семейная система: младшие видят больше.
В бизнесе происходит то же самое.
Когда мир полон нового, неизвестного, пугающего — проще создать себе проблемы на уровне выживания. Пропажу клиентов. Вечные «кризисы», которые нужно отрабатывать.
Кассовые долги, мошенники, конкуренты — всё это держит в тонусе и побуждает зарабатывать. Вернее — отдавать долги и отрабатывать.
Бизнес всегда будет просвечивает травмы собственника.
А если практика хочет расти, а вы не можете этот рост обеспечить — она будет тянуть личную энергию. Особенно в периоды больших трансформаций — потому что большим системам нужна энергия маленьких.
Итак, второй шаг — после личной или групповой супервизии и обнаружения своей травматики — это увидеть, как она связана с тем, что происходит снаружи прямо сейчас. Не закрываться. Держать руку на пульсе.
Групповые процессы работают не столько на практику, сколько на сознание. Оно становится более целостным — способным контактировать и с внутренней реальностью, и с внешним миром. Вы говорите «да» и тому, и другому — и находите ресурс, чтобы выйти из режима выживания.
В следующем посте — как всё это влияет на продажи и маркетинг, который сейчас перестраивается.
📌 Выпускникам СР, ОР и СПБ: завтра в 11:00 открытый эфир в рамках Лиги выпускников — «Красная горка».
Будем говорить про стадии рынка.
Проверяйте почту и ТГ-каналы. 🤍
Большие системы правят миром.
Читаю книгу про 9 религий, которые управляют миром — и делаю интересные наблюдения по итогам последних супервизий и расстановочных групп.
Внимание человека обычно направлено в одну из двух сторон.
Либо вовнутрь: «я плохой — и мне нужно это постоянно исправлять» — через начальников, клиентов, бренды.
Либо наружу: «мир плохой» — и тогда я буду ругаться на политиков, налоги, президента, дворника, мужа, детей, официанта.
Вчера в бане женщина зрелого возраста ругалась, что после моего парения осталось много листьев. Мой пар-мастер сказала: пойдём на второй заход, когда она напарится, чтобы не сбивать настроение. В итоге оставшийся час эта великолепная женщина провела с тряпкой и перчатками — сама убираясь в бане.
Никто не просил. Никто не заставлял.
Просто внутреннее напряжение нужно куда-то спустить.
Это, кстати, корень весеннего обострения. Зимой мы копим энергию — экономим. Весной она хочет вырваться. Организм перестраивается на летний режим физиологически.
У кого через агрессию, у кого через романтические иногда беспорядочные связи, у кого — через тряпку и уборку.
Удерживать внимание одновременно и на внутреннем, и на внешнем тяжело. Нужна воля и концентрация , а этим сейчас у многих проблемы. (у меня тоже, но я очень стараюсь)))
Но именно это важный ингредиент здоровья. И физического, и в бизнесе.
Хотите, чтобы практика росла — учитесь ходить и в детали, и в целое. Zoom out и zoom in.
НЛП называет это позицией наблюдателя. Эзотерики позицией «сталкера» или переходным состоянием.
Расстановщики метапозицией. По факту про одно и то же.
Кто хорошо умеет ходить туда-обратно — может доходить до трансцендентных состояний. Это природно получается у шаманов и у людей, переживших клиническую смерть или несущих в своей системе большое количество жертв.
Многие «гениальные» люди писали свои работы именно из этого состояния. Но не все долго выдерживали — оно физически непростое.
Знаете эзотериков, которые сильно «ушли в вес», чтобы хоть как-то заземлиться? Это туда.
Из этого состояния важно уметь возвращаться.
Тяжёлые заболевания часто помогают «не уходить» вовне — фокусируя на внутреннем. Частые болезни детей — тоже. «Куда я денусь, у меня ребёнок болеет».
Или другая схема: мама «ушла» — например, вслед за смертью своей мамы. А ребёнок будет там, где внимание матери — и будет всячески пытаться её вернуть, даже ценой собственного здоровья. Так устроена семейная система: младшие видят больше.
В бизнесе происходит то же самое.
Когда мир полон нового, неизвестного, пугающего — проще создать себе проблемы на уровне выживания. Пропажу клиентов. Вечные «кризисы», которые нужно отрабатывать.
Кассовые долги, мошенники, конкуренты — всё это держит в тонусе и побуждает зарабатывать. Вернее — отдавать долги и отрабатывать.
Бизнес всегда будет просвечивает травмы собственника.
А если практика хочет расти, а вы не можете этот рост обеспечить — она будет тянуть личную энергию. Особенно в периоды больших трансформаций — потому что большим системам нужна энергия маленьких.
Итак, второй шаг — после личной или групповой супервизии и обнаружения своей травматики — это увидеть, как она связана с тем, что происходит снаружи прямо сейчас. Не закрываться. Держать руку на пульсе.
Групповые процессы работают не столько на практику, сколько на сознание. Оно становится более целостным — способным контактировать и с внутренней реальностью, и с внешним миром. Вы говорите «да» и тому, и другому — и находите ресурс, чтобы выйти из режима выживания.
В следующем посте — как всё это влияет на продажи и маркетинг, который сейчас перестраивается.
📌 Выпускникам СР, ОР и СПБ: завтра в 11:00 открытый эфир в рамках Лиги выпускников — «Красная горка».
Будем говорить про стадии рынка.
Проверяйте почту и ТГ-каналы. 🤍
❤16
Тем временем мой ИИ ассистент уже управляет вовсю моим календарем, другой - подбирает путешествие БАДы по моим генам, собирает меня в Китай осенью, третий - ругается, что я не отдыхаю и записывает в баню, а четвертый - переписывается в Директе. 😬
🔥4👨💻4😁1
Сейчас будет большой текст про масштабирование. Готовьтесь 🤣
❤5
Итак, о наболевшем - о частом.
На этой неделе провела уже 2 консультации на тему масштабирования и рынков - одна их которых в формате расстановочной супервизий для расстановщика другой школы. Все таки весна оживила нас и это хорошо 🤍
На своих лекциях и группах уже 4 года я показываю, чем чреваты беспорядочныеполовые связи с разными системами, в том числе с древнейшими.
1 - вы не знаете что за ними стоит, идя в обучение, в наставничество, когда собрались на “духовный” ретрит - лучше вообще уточнить, какие там “духи” и какие духовные пути вам будут предложены.
2 - любая помогающая профессия начинается со своего места - с ДНК, Что вас привело в профессию? Какую системную семейную историю вы проигрываете с клиентами?
3 - Бизнес это не хобби, не игра, это знания, которые вы получили - это энергия, которая хочет течь.
Этим знаниям нужно быть предоставленным - с уважением к тем, кто их передал вам и кто стоял там до вас. Да - вы системно младшие (кто позже пришел), вы видите больше - но вы не первые. ☝️
Последнее время много новых клиентов - особенно студентов из других “авторских” школ приносят запросы “ну вон, Алена же - только обучилась новому методу и уже собрала группу на 50 человек” или “в 2022 у меня бизнес сильно вырос с 100 000 рублей до 1 000 000 рублей, хочу так же как раньше».
Я терпеливо жду продолжения истории, потому что там есть процесс позже, который обычно мало кто показывает.
Это не экологичное масштабирование - это посттравматический рост. (ПТР)
..
Это обратная сторона ПТСР - где идет рост “за пределами ресурсов и исходного уровня” (системным языком - потенциала). То есть система использует свой же потенциал в минус - как кредит, берет энергию в долг не имеея возможность ее обеспечить ни навыками, ни компетенциями - ни обменом , а потом система пытается вернуться к равновесию. Чем более “резкий рост” происходит - тем глубже как правило происходит потом падение.
(другие называют это веткой реальности, но не будем никого разочаровывать).
Биологически мы все растем через “стресс” - это НОРМА. На адаптацию только в росте нам нужно еще потом 1,2 - 2 года, чтобы привыкнуть и потом опять через новый стресс вырасти еще. Если у вас есть бизнес - как правило как бОльшая система она вам помогает, подсвечивает куда надо “стрессануть” - в отношения с близкими, в долги, в болезни, в мошенников, в продажи или еще во что-то.
Спасибо бизнесу, чтобы бы мы без него делали.
Если ваша практика не идет дальше в систему - знания и энергия могут уже не вмещаться в старую форму и в прямом смысле «зачахнуть». Старая форма уже не держит - новую вы не создали, клиенты пропадают
То есть эволюция хочет от нас постоянно роста - а последние 6 лет особенно, потому что мы заходим в новый веток технологического и научного прорыва. Об этом сейчас многие фильмы и сериалы пытаются «рассказать» - если уметь их правильно услышать.
В ПТР есть такая особенность - что само событие (травма) не всегда интегрируется, а с ней идет борьба.
То есть ПТР - это еще может быть исключение чувств, событий и восприятия самой травмы - а значит она не интегрирована, становится исключенной и при следующем цикле происходит ретравматизация. Это мы видим сейчас у многих систем, созданных в период прошлых кризисов - даже 100-летних.
В 2020 году мы как мир зашли в большой коллективный стресс и до сих пор его проживаем. В 2022 году нам туда добавили - поэтому многие пошли на второй круг. Системы, которые резко выросли на этом - потом также резко падают, в лучше случае в ноль, в худшем в минус - общество и социум сейчас находятся в стадии большой усталости. Весной мы должны быть бодры, чтобы сеять новый урожай на 2026 - 2027, а многие заходят в состоянии “нет сил, но вы держитесь”.
Видела недавно видео одного блогера, которая плачет на камеру, что ее бренд под вопросом закрытия, (внимание) - потому что она несколько лет не платила себе зарплату и считала это нормальным. А из-за налогов - пошли задержки по аренде и другим подрядчикам - и это уже не нормально.
👇🏻👇🏻👇🏻
На этой неделе провела уже 2 консультации на тему масштабирования и рынков - одна их которых в формате расстановочной супервизий для расстановщика другой школы. Все таки весна оживила нас и это хорошо 🤍
На своих лекциях и группах уже 4 года я показываю, чем чреваты беспорядочные
1 - вы не знаете что за ними стоит, идя в обучение, в наставничество, когда собрались на “духовный” ретрит - лучше вообще уточнить, какие там “духи” и какие духовные пути вам будут предложены.
2 - любая помогающая профессия начинается со своего места - с ДНК, Что вас привело в профессию? Какую системную семейную историю вы проигрываете с клиентами?
3 - Бизнес это не хобби, не игра, это знания, которые вы получили - это энергия, которая хочет течь.
Этим знаниям нужно быть предоставленным - с уважением к тем, кто их передал вам и кто стоял там до вас. Да - вы системно младшие (кто позже пришел), вы видите больше - но вы не первые. ☝️
Последнее время много новых клиентов - особенно студентов из других “авторских” школ приносят запросы “ну вон, Алена же - только обучилась новому методу и уже собрала группу на 50 человек” или “в 2022 у меня бизнес сильно вырос с 100 000 рублей до 1 000 000 рублей, хочу так же как раньше».
Я терпеливо жду продолжения истории, потому что там есть процесс позже, который обычно мало кто показывает.
Это не экологичное масштабирование - это посттравматический рост. (ПТР)
..
Это обратная сторона ПТСР - где идет рост “за пределами ресурсов и исходного уровня” (системным языком - потенциала). То есть система использует свой же потенциал в минус - как кредит, берет энергию в долг не имеея возможность ее обеспечить ни навыками, ни компетенциями - ни обменом , а потом система пытается вернуться к равновесию. Чем более “резкий рост” происходит - тем глубже как правило происходит потом падение.
(другие называют это веткой реальности, но не будем никого разочаровывать).
Биологически мы все растем через “стресс” - это НОРМА. На адаптацию только в росте нам нужно еще потом 1,2 - 2 года, чтобы привыкнуть и потом опять через новый стресс вырасти еще. Если у вас есть бизнес - как правило как бОльшая система она вам помогает, подсвечивает куда надо “стрессануть” - в отношения с близкими, в долги, в болезни, в мошенников, в продажи или еще во что-то.
Спасибо бизнесу, чтобы бы мы без него делали.
Если ваша практика не идет дальше в систему - знания и энергия могут уже не вмещаться в старую форму и в прямом смысле «зачахнуть». Старая форма уже не держит - новую вы не создали, клиенты пропадают
То есть эволюция хочет от нас постоянно роста - а последние 6 лет особенно, потому что мы заходим в новый веток технологического и научного прорыва. Об этом сейчас многие фильмы и сериалы пытаются «рассказать» - если уметь их правильно услышать.
В ПТР есть такая особенность - что само событие (травма) не всегда интегрируется, а с ней идет борьба.
То есть ПТР - это еще может быть исключение чувств, событий и восприятия самой травмы - а значит она не интегрирована, становится исключенной и при следующем цикле происходит ретравматизация. Это мы видим сейчас у многих систем, созданных в период прошлых кризисов - даже 100-летних.
В 2020 году мы как мир зашли в большой коллективный стресс и до сих пор его проживаем. В 2022 году нам туда добавили - поэтому многие пошли на второй круг. Системы, которые резко выросли на этом - потом также резко падают, в лучше случае в ноль, в худшем в минус - общество и социум сейчас находятся в стадии большой усталости. Весной мы должны быть бодры, чтобы сеять новый урожай на 2026 - 2027, а многие заходят в состоянии “нет сил, но вы держитесь”.
Видела недавно видео одного блогера, которая плачет на камеру, что ее бренд под вопросом закрытия, (внимание) - потому что она несколько лет не платила себе зарплату и считала это нормальным. А из-за налогов - пошли задержки по аренде и другим подрядчикам - и это уже не нормально.
👇🏻👇🏻👇🏻
❤10
Это не нормально и деньги это сейчас показывают - они показывают на реальность, поднимают в системах процессы, на которые не смотрели из-за прошлых травм. Нам нужно их интегрировать, чтобы измениться. Только измененными мы можем двигаться дальше в мир технологий на стыке с наукой.
Выводов несколько:
ПТР хорошо, когда вы умеете работать с травмой с полным циклом восприятия
Резкий рост может давать энергетический долг
Само собой не рассосется, потому что жизнь идет и продолжает бить в «слабые места» всех систем
Не так страшен процесс масштабирования , как его малюют - нужно все лишь иметь в виду пункты выше и знать базу.
Если вы попали в этот «круг» - у нас есть несколько продуктов и процессов, которые помогают найти решения: 📌 модуль ОР очный в Спб про маркетинг и рынки (можно прийти на отдельную трехдневку), 📌 продукт по системному подходу к бизнесу СПБ (будет осенью - но набор пойдет уже летом), 📌 семинары - это базовая база и консультации/расстановки в личке.
Теперь есть еще Лига выпускников - для тех, кто хочется оставаться в поле системных знаний, чтобы устоять и посеять в мае урожай на ближайший год.
Если нужно что-то еще - подумаем, но решения есть там, где вы видите как можете служить жизни, а не травме или прошлому.
Выводов несколько:
ПТР хорошо, когда вы умеете работать с травмой с полным циклом восприятия
Резкий рост может давать энергетический долг
Само собой не рассосется, потому что жизнь идет и продолжает бить в «слабые места» всех систем
Не так страшен процесс масштабирования , как его малюют - нужно все лишь иметь в виду пункты выше и знать базу.
Если вы попали в этот «круг» - у нас есть несколько продуктов и процессов, которые помогают найти решения: 📌 модуль ОР очный в Спб про маркетинг и рынки (можно прийти на отдельную трехдневку), 📌 продукт по системному подходу к бизнесу СПБ (будет осенью - но набор пойдет уже летом), 📌 семинары - это базовая база и консультации/расстановки в личке.
Теперь есть еще Лига выпускников - для тех, кто хочется оставаться в поле системных знаний, чтобы устоять и посеять в мае урожай на ближайший год.
Если нужно что-то еще - подумаем, но решения есть там, где вы видите как можете служить жизни, а не травме или прошлому.
❤14🔥11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤8😁2
Завершаю на этой неделе консультации и ухожу в отпуск на неделю.
Готовим в Лигу список сериалов и книг к просмотру, отражающих текущее состояние систем и будущие циклы.
В мае будем смотреть на религиозные системы и их связь с семейными динамиками, как работать разными эгрегорам, разными большими фигурами внутри одной семьи и как обрабатывать эти процессы в расстановке .
Многие сейчас говорят, что сложно с клиентами - это правда так, потому что у рынков есть стремление к другим ментальным состояниям и продуктам.
Изучаю сейчас в одном клубе историю дизайна и отражение состояния общества через интерьеры и архитектуру домов. Очень интересно. 🥰
В отпуске буду еще больше читать, много гулять, займусь контентом для бренда одежды и наконец соберу летний гардероб.
Обратили внимание как изменилась мода с минимализма в дизайне?
В рамках минимализма человек способен контролировать реальность.
Стремление к чистоте как стремление к симетрии и ясности.
📌 И вот мысль после нескольких консультаций на этой неделе про рост и масштаб:
Готовим в Лигу список сериалов и книг к просмотру, отражающих текущее состояние систем и будущие циклы.
В мае будем смотреть на религиозные системы и их связь с семейными динамиками, как работать разными эгрегорам, разными большими фигурами внутри одной семьи и как обрабатывать эти процессы в расстановке .
Многие сейчас говорят, что сложно с клиентами - это правда так, потому что у рынков есть стремление к другим ментальным состояниям и продуктам.
Изучаю сейчас в одном клубе историю дизайна и отражение состояния общества через интерьеры и архитектуру домов. Очень интересно. 🥰
В отпуске буду еще больше читать, много гулять, займусь контентом для бренда одежды и наконец соберу летний гардероб.
Обратили внимание как изменилась мода с минимализма в дизайне?
В рамках минимализма человек способен контролировать реальность.
Стремление к чистоте как стремление к симетрии и ясности.
📌 И вот мысль после нескольких консультаций на этой неделе про рост и масштаб:
Масштабироваться надо, когда внутри много силы - и фокус (энергия) смещается на цель, за которой готов идти рынок и лидер .
❤11🔥9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чем можно меня обрадовать в отпуске - в мае пригласили в Лигу выпускников сильного эксперта в истории.
История и эпигенетика новая любовь 🥰 , которая помогает делать глубокие работы клиентам и смотреть на общество как на систему.
История
Философия
Антропология
Эпигенетика
Расстановки выходят на совсем новый уровень - и в семейных системах и бизнес полях. Это очень красиво. 😍
Тема будет такая:
«Маркетинг тревоги: почему люди покупают не услуги, а состояния.
В разные исторические периоды люди по-разному переживают тревогу, воспринимают безопасность, ищут опору и реагируют на нестабильность. И это влияет не только на политику или культуру, но и на потребление, маркетинг, язык доверия и сами модели поведения.
На лекции мы разберём, как исторические циклы и коллективные состояния общества меняют запрос аудитории.»
*лига это проект для выпускников, но им можно стать - пройдя обучение ОР (обучение расстановкам в организациях) или СПБ (системный подход в бизнесе) в этом году.
История и эпигенетика новая любовь 🥰 , которая помогает делать глубокие работы клиентам и смотреть на общество как на систему.
История
Философия
Антропология
Эпигенетика
Расстановки выходят на совсем новый уровень - и в семейных системах и бизнес полях. Это очень красиво. 😍
Тема будет такая:
«Маркетинг тревоги: почему люди покупают не услуги, а состояния.
В разные исторические периоды люди по-разному переживают тревогу, воспринимают безопасность, ищут опору и реагируют на нестабильность. И это влияет не только на политику или культуру, но и на потребление, маркетинг, язык доверия и сами модели поведения.
На лекции мы разберём, как исторические циклы и коллективные состояния общества меняют запрос аудитории.»
*лига это проект для выпускников, но им можно стать - пройдя обучение ОР (обучение расстановкам в организациях) или СПБ (системный подход в бизнесе) в этом году.
❤11🥰1