Какие из этих направлений работы заведения для вас наиболее актуальны? Каких документов вам не хватает больше всего для эффективной работы?
Anonymous Poll
60%
Эффективное управление (как проводить штурмы и собрания, организовывать команду, мероприятия и т.д.)
10%
Документы по работе с поставщикам
43%
Документы по маркетингу
33%
Документы по продажам
33%
Документы по сервису
38%
Документы по юридической части (проверки, нормативы, требования законодательства и т.д.)
Forwarded from >Savinov Says
Поздравляю побетилей второго этапа Guide Master's.Russia 2023
Определим победителей уже в августе!
1 группа
Миракян Мигран - Санкт-Петербург
2 группа
Потапов Александр - Альметьевск
3 группа
Гафиятуллин Марат - Казань
4 группа
Махота Лолита - Москва
5 группа
Деринг Андрей - Москва
6 группа
Одинцов Александр - Ярославль
7 группа
Замутов Евгений - Москва
8 группа
Вильданов Тимур - Казань
9 группа
Никитин Дмитрий - Казань
10 группа
Ивановская Полина - Екатеринбург
11 группа
Гаврилов Антон - Краснодар
12 группа
Баев Артём - Екатеринбург
13 группа
Шпеньков Вадим - Саратов
14 группа
Белов Никита - Нижний Новгород
15 группа
Абрусевич Марк Валерьевич - Севастополь
16 группа
Павлов Петр - Москва
17 группа
Сергеев Сергей - Сочи
18 группа
Халмурадов Руслан - Ставрополь
19 группа
Семенов Никита - Санкт-Петербург
20 группа
Лукашин Владислав - Москва
21 группа
Юсупов Альберт - Казань
22 группа
Гладких Алексей - Екатеринбург
23 группа
Плужников Виктор - Москва
24 группа
Самохин Михаил - Тула
25 группа
Воропинов Егор - Краснодар
26 группа
Шепило Тимофей - Москва
Определим победителей уже в августе!
1 группа
Миракян Мигран - Санкт-Петербург
2 группа
Потапов Александр - Альметьевск
3 группа
Гафиятуллин Марат - Казань
4 группа
Махота Лолита - Москва
5 группа
Деринг Андрей - Москва
6 группа
Одинцов Александр - Ярославль
7 группа
Замутов Евгений - Москва
8 группа
Вильданов Тимур - Казань
9 группа
Никитин Дмитрий - Казань
10 группа
Ивановская Полина - Екатеринбург
11 группа
Гаврилов Антон - Краснодар
12 группа
Баев Артём - Екатеринбург
13 группа
Шпеньков Вадим - Саратов
14 группа
Белов Никита - Нижний Новгород
15 группа
Абрусевич Марк Валерьевич - Севастополь
16 группа
Павлов Петр - Москва
17 группа
Сергеев Сергей - Сочи
18 группа
Халмурадов Руслан - Ставрополь
19 группа
Семенов Никита - Санкт-Петербург
20 группа
Лукашин Владислав - Москва
21 группа
Юсупов Альберт - Казань
22 группа
Гладких Алексей - Екатеринбург
23 группа
Плужников Виктор - Москва
24 группа
Самохин Михаил - Тула
25 группа
Воропинов Егор - Краснодар
26 группа
Шепило Тимофей - Москва
🔥4👍1
Кальянный шеф
Video message
Выкатываем правила мозгового штурма и приглашаем принять участие в разработке новых документов!
✅Чтобы вы посмотрели как выглядит документ с правилами штурма и протестировали его у себя. Попробуйте провести по нему такие штурмы в своём коллективе, а потом дайте нам обратную связь.
✅ По этим правилам мы в ближайшее время проведём мозговой штурм в нашем канале онлайн! Какие конкретные документы вам нужны для работы? Чего не хватает? Какие инструкции и регламенты нужны, чтобы ваш начальник перестал парить вам голову? Готовьте идеи и мы обсудим их в прямом эфире.
▶️ Чем больше будет идей - тем больше нужных вам документов появится в обновлениях. Приходите на штурм со своими потребностями и будем вместе создавать крутые инструменты.
Пишите в комментариях сообщества, когда вы сможете уделить 1 час времени, не отвлекаться и хорошенько пошевелить мозгами.
✅Чтобы вы посмотрели как выглядит документ с правилами штурма и протестировали его у себя. Попробуйте провести по нему такие штурмы в своём коллективе, а потом дайте нам обратную связь.
✅ По этим правилам мы в ближайшее время проведём мозговой штурм в нашем канале онлайн! Какие конкретные документы вам нужны для работы? Чего не хватает? Какие инструкции и регламенты нужны, чтобы ваш начальник перестал парить вам голову? Готовьте идеи и мы обсудим их в прямом эфире.
▶️ Чем больше будет идей - тем больше нужных вам документов появится в обновлениях. Приходите на штурм со своими потребностями и будем вместе создавать крутые инструменты.
Пишите в комментариях сообщества, когда вы сможете уделить 1 час времени, не отвлекаться и хорошенько пошевелить мозгами.
Давайте активнее бля, актуальные вопросы поднимаю для обсуждения, с которыми каждому из вас придётся столкнуться.
Комментируем и обсуждаем тут
Комментируем и обсуждаем тут
👎2😭1
Forwarded from ART Hookah Family
ДЕНЬ БРЕНДА TROFIMOFF’S
Дата: 5.07 в 13:00
Локация: Hookah Box / Дмитровский, 8
Регистрация по ссылке.
Мы получили много крутых отзывов с наших последних встреч кальянных гурманов в Дымном Штабе. Поэтому в эту среду объявляем новый сбор участников клуба!
В Штаб приезжают новые спикеры — амбассадоры бренда Trofimoff’s — Иван Волненко и Алексей Анищенко. Будем устраивать тренинг по забивкам, учиться правильно прогревать и разбираться в формах чашек, а ещё поделимся важным опытом для кальянных мастеров и расскажем, как работать с продуктом и правильно преподнести его гостям.
Места ограничены, поэтому успевай зарегестрироваться по ссылке.
Дата: 5.07 в 13:00
Локация: Hookah Box / Дмитровский, 8
Регистрация по ссылке.
Мы получили много крутых отзывов с наших последних встреч кальянных гурманов в Дымном Штабе. Поэтому в эту среду объявляем новый сбор участников клуба!
В Штаб приезжают новые спикеры — амбассадоры бренда Trofimoff’s — Иван Волненко и Алексей Анищенко. Будем устраивать тренинг по забивкам, учиться правильно прогревать и разбираться в формах чашек, а ещё поделимся важным опытом для кальянных мастеров и расскажем, как работать с продуктом и правильно преподнести его гостям.
Места ограничены, поэтому успевай зарегестрироваться по ссылке.
👍1
Какой табак ставить на полку?
Рано или поздно вы об этом задумаетесь, когда вам доверят управление кальянным отделом.
Этот вопрос в моей голове постоянно с 2007 года и каждый раз все меняется. Очень много факторов, которые влияют на итоговый состав полки.
Лапутин недавно писал про то, что часто люди отстаивают интересы табачных компаний, с которыми как-то связаны. Это логично и отчасти так и есть.
Но это всего лишь один из факторов. А их много и они со временем меняются, когда ты становишься взрослее, или работаешь в более серьёзном заведении, или смотришь в сторону толковых компаний и маркетологов в них и ещё много, много на что ты смотришь, как шеф.
Последние пол года я руковожу кальянным отделом в Tangiers Lounge и Hookah box в Питере, а это 9 заведений.
Как вы думаете, сколько табачных компаний мне предложили купить их табак?
Как вы думаете, сколько компаний мне объяснили, какую выгоду получит наша компания если поставит их табак на полки?
Как вы думаете, сколько компаний предложили мне какое-то маркетинговое партнёрство или хоть какую-то движуху?
Как вы думаете, сколько амбассадоров предложили прокурить их табак с моими командами, чтобы в итоге поставить их табак на полки?
Как вы думаете, сколько дистров пришло с предложениями партнёрства или какой-то суеты?
Я в ахуе если честно. Никто нихуя не хочет делать, а только впаривают свой табак.
И это я в Питере, у меня в управлении 9 популярных заведений, тогда что происходит с одиночными проектами в регионах?
Я раньше вообще не задумывался об этом.
❗️Ставьте на полку тот табак, который спрашивают гости и тот, чья команда умеет работать и с вами, как с лпрами, и с вашими мастерами, и с вашей компанией.
Мы решаем какой табак будет стоять на полках, мы решаем какой табак будет забиваться в чаши или лежать в пакетах с покупками, мы зарабатываем им деньги в итоге.
Хотите, чтобы я купил и поставил ваш товар на полку?
А мне и компании какая от этого польза?
И слушайте)) будет много интересных слов в ответ)
Комментируем и обсуждаем тут
Рано или поздно вы об этом задумаетесь, когда вам доверят управление кальянным отделом.
Этот вопрос в моей голове постоянно с 2007 года и каждый раз все меняется. Очень много факторов, которые влияют на итоговый состав полки.
Лапутин недавно писал про то, что часто люди отстаивают интересы табачных компаний, с которыми как-то связаны. Это логично и отчасти так и есть.
Но это всего лишь один из факторов. А их много и они со временем меняются, когда ты становишься взрослее, или работаешь в более серьёзном заведении, или смотришь в сторону толковых компаний и маркетологов в них и ещё много, много на что ты смотришь, как шеф.
Последние пол года я руковожу кальянным отделом в Tangiers Lounge и Hookah box в Питере, а это 9 заведений.
Как вы думаете, сколько табачных компаний мне предложили купить их табак?
Как вы думаете, сколько компаний мне объяснили, какую выгоду получит наша компания если поставит их табак на полки?
Как вы думаете, сколько компаний предложили мне какое-то маркетинговое партнёрство или хоть какую-то движуху?
Как вы думаете, сколько амбассадоров предложили прокурить их табак с моими командами, чтобы в итоге поставить их табак на полки?
Как вы думаете, сколько дистров пришло с предложениями партнёрства или какой-то суеты?
Я в ахуе если честно. Никто нихуя не хочет делать, а только впаривают свой табак.
И это я в Питере, у меня в управлении 9 популярных заведений, тогда что происходит с одиночными проектами в регионах?
Я раньше вообще не задумывался об этом.
❗️Ставьте на полку тот табак, который спрашивают гости и тот, чья команда умеет работать и с вами, как с лпрами, и с вашими мастерами, и с вашей компанией.
Мы решаем какой табак будет стоять на полках, мы решаем какой табак будет забиваться в чаши или лежать в пакетах с покупками, мы зарабатываем им деньги в итоге.
Хотите, чтобы я купил и поставил ваш товар на полку?
А мне и компании какая от этого польза?
И слушайте)) будет много интересных слов в ответ)
Комментируем и обсуждаем тут
👍10
Хитрожопый персонал
Я чуть выше поднимал тему о сотрудниках, которые не хотят выполнять задачи.
С этими разобрались, ваши мнения услышал, спасибо, что поделились, это и есть сила сообщества.
Есть ещё сложнее люди, которые говорят, что всё понимают и будет сделано и не делают в надежде на то, что шеф не заметит.
Это для меня отдельная группа хитрожопых, которые "петляют" в целом по жизни, думая, что умнее всех.
❗️Да, сегодня я не замечу косяк, завтра могу тоже, но послезавтра замечу и доверие будет подорвано.
❓Стоит ли терять хорошую работу, достойный доход и крутую команду от владельцев до коллег из-за того, что тебе лень ежедневно принимать грамотно смену, или мыть оборудование в определённое время, или в целом лениться выполнять какую-либо задачу?
❓Глупо же? Но таких сотрудников почему-то достаточно много.
Давайте поговорим о них или ещё лучше с ними тут.
Я чуть выше поднимал тему о сотрудниках, которые не хотят выполнять задачи.
С этими разобрались, ваши мнения услышал, спасибо, что поделились, это и есть сила сообщества.
Есть ещё сложнее люди, которые говорят, что всё понимают и будет сделано и не делают в надежде на то, что шеф не заметит.
Это для меня отдельная группа хитрожопых, которые "петляют" в целом по жизни, думая, что умнее всех.
❗️Да, сегодня я не замечу косяк, завтра могу тоже, но послезавтра замечу и доверие будет подорвано.
❓Стоит ли терять хорошую работу, достойный доход и крутую команду от владельцев до коллег из-за того, что тебе лень ежедневно принимать грамотно смену, или мыть оборудование в определённое время, или в целом лениться выполнять какую-либо задачу?
❓Глупо же? Но таких сотрудников почему-то достаточно много.
Давайте поговорим о них или ещё лучше с ними тут.
🤔4
Отмазывающийся персонал
Встречали таких сотрудников, коллег или просто людей, которые до последнего будут всё отрицать, даже если их поймали с поличным? И я встречал. Выводы свои сделал на счёт таких уже давно. А как вы с такими поступаете?
Встречали таких сотрудников, коллег или просто людей, которые до последнего будут всё отрицать, даже если их поймали с поличным? И я встречал. Выводы свои сделал на счёт таких уже давно. А как вы с такими поступаете?
Anonymous Poll
63%
Уволить
20%
Дать ещё шанс
17%
Не обращать внимание если хорошо работает
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У Bonche скоро выйдет новый вкус и они, как обычно, перед выходом делают стильный видос.
При просмотре этого я поймал себя на мысли, что я его уже видел, потому что вроде как видосы все чем-то похожи.
Нет такого ощущения?
Эту и другие новости индустрии обсуждаем тут
При просмотре этого я поймал себя на мысли, что я его уже видел, потому что вроде как видосы все чем-то похожи.
Нет такого ощущения?
Эту и другие новости индустрии обсуждаем тут
👍1