This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Залетаем с новым инсайтом для кальянных мастеров и специалистов в сфере HoReCa
20 и 21 февраля пройдёт встреча в главном кальянном Штабе Санкт-Петербурга в формате обучения от бренда MustHave🔥
Амбассадоры бренда — Евгений Мотозюк и Сергей Митлошук.
Приглашённый спикер — Ксения Овчинникова, коуч по стандартам ICF и бизнес-тренер.
Что вас ждёт в программе:
😔 Практика способов и стилей забивки MustHave — будем разбираться в особенностях табака, чтобы получать должный результат и раскрывать все свойства смеси.
😔 Лекция о MustHave — узнаем больше о продукции компании и устроим дегустацию.
😔 Определим свою ступень успешности — проведём интерактив и построим план достижения личных целей вместе с профессиональным коучем.
Место: Hookah Box Aviator, Большая Пушкарская, 30/1
Время: 11:00
🔗 Участие бесплатно, но необходима регистрация по ссылке.
20 и 21 февраля пройдёт встреча в главном кальянном Штабе Санкт-Петербурга в формате обучения от бренда MustHave
Амбассадоры бренда — Евгений Мотозюк и Сергей Митлошук.
Приглашённый спикер — Ксения Овчинникова, коуч по стандартам ICF и бизнес-тренер.
Что вас ждёт в программе:
Место: Hookah Box Aviator, Большая Пушкарская, 30/1
Время: 11:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Но проблема не в самом негативном отзыве. А в том, как ты на него реагируешь.
Это выглядит как признание вины. Люди не глупые — если под постом исчезают негативные отзывы, это вызывает ещё больше подозрений.
«Если вам не нравится, не приходите» — классический способ навсегда потерять гостя. Конфликты в интернете ты не выиграешь, а вот репутацию заведения можешь испортить.
Если ты не отвечаешь, это воспринимается как безразличие. Гость сделал шаг к диалогу, а ты просто оставил его с его недовольством. В итоге он расскажет об этом ещё десяти людям.
Даже если отзыв неприятный, он даёт тебе возможность увидеть проблему глазами гостя. «Спасибо, что поделились вашим мнением!» — уже хороший старт.
Например: «Мы понимаем, что вам не понравилось, и хотим исправить ситуацию. Давайте разберёмся».
«Мы готовы к любым отзывам, но без оскорблений. Конструктив всегда приветствуется».
Негатив — это не приговор. Это шанс показать, что ты умеешь работать с гостями и готов улучшаться.
Какие инструменты ты используешь для мониторинга отзывов о своей кальянной?
Приходилось ли тебе получать негативные отзывы о своей работе? Как ты с этим справлялся?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Но просто ждать, что кто-то вдруг начнёт продвигать тебя бесплатно, — не стратегия. Нужно дать людям повод говорить о тебе.
Что заставляет гостя говорить о тебе?
Люди не рассказывают друзьям о «нормальном» месте. Они рассказывают о том, что их удивило. О кальяне, который оказался идеальным. О подаче, которую захотелось сфотографировать. О сервисе, который заставил почувствовать себя важным гостем.
Если персоналу всё равно, гостю тоже всё равно. Если же его встречают как давнего друга, запоминают его любимый микс, предлагают попробовать что-то под его вкус — он почувствует разницу. И поделится этим впечатлением.
Сарафан можно ускорить, если направлять его в нужное русло. Маленький бонус за рекомендацию другу — и поток новых гостей увеличивается в разы.
Как внедрить это в работу?
Какие фишки в обслуживании ты используешь, чтобы выделиться на фоне других мастеров?
Какие необычные акции или мероприятия ты проводил для стимулирования сарафанного радио?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Mikrik.
Juicy Mix (ананас и маракуйя) от SEBERO.
Шоколадная конфета с вишневым ликёром и трипл цитрус от JENT CIGAR.
Triana V2.
Доска для забивки — DARKSIDE WORK BOARD 3.0. Шило-вилка в комплекте.
Новая чашка — D-PHUNNEL.
Как думаешь будет ли популярна новая модель кальяна от MATTPEAR? Делись своим мнением в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лето:
Жара, веранды, природа. Гости массово уходят на пикники, шашлыки, пляжи. Те, кто остаётся в городе, выбирают открытые веранды, а если у тебя её нет, зал может пустовать.
Осень:
Спад после отпусков. Лето закончилось, деньги потрачены, гости экономят и реже ходят в заведения.
Зима:
Рост гостей, но и рост расходов. С одной стороны, люди чаще ходят в кальянные, потому что холодно. С другой — отопление, повышенные зарплаты перед праздниками, дорогие закупки. Если не учитывать эти расходы, зима превращается не в сезон роста, а в сезон убытков.
Меняй меню под сезон.
Летом предлагай авторские фруктовые кальяны, холодные коктейли, подачи со льдом. Зимой — согревающие чаи, зимние десерты и уютную атмосферу.
Создавай сезонные инфоповоды.
Специальные вечеринки, тематические дегустации, акции на определённые дни — если у тебя что-то происходит, у гостей появляется повод прийти.
Работай с постоянниками.
Если у тебя есть крепкое комьюнити, гости будут ходить вне зависимости от сезона. Создавай привязанность к заведению: персональные предложения, бонусы для лояльных гостей.
Какие сезонные колебания ты наблюдаешь в своей кальянной сильнее всего — летний спад, осеннее снижение активности или что-то ещё? Как это влияет на твоё планирование?
Как ты чувствуешь на себе влияние сезонности? Меняется ли твой график работы в зависимости от времени года? И как это сказывается на твоём заработке?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Крецу | Про сервис, продажи, управление (Роман Крецу)
Наконец-то нормальное мероприятие и круто, что я буду на нём выступать! Спасибо организаторам за приглашение. Скоро напишу пост с темой, о которой будет выступление.
Прогрев 2025 — это место, где ты сможешь увидеть, потрогать и протестировать новинки от топ брендов.
Среди экспонентов:
🔥 Blackburn,
🔥 Must Have,
🔥 Darkside,
🔥 Trofimoff’s и многие другие!
📅 30 марта 2025
📍 МТС Live Холл, Москва
Тебя будут ждать:
✅ 20+ спикеров — эксперты, которые знают о кальянах всё. Я в том числе.
✅ Бесплатные кальяны — на стендах и в комфортных лаунжах.
✅ Скидки от экспонентов — на десятки продуктов, которые ты сможешь получить по специальным условиям в заведения или магазины.
🎟 Билеты 1430 рублей!
👉 Узнать больше и купить билет
Не пропусти главное событие года для профессионалов!
По промокоду RK20 скидка 20%☄️
Прогрев 2025 — это место, где ты сможешь увидеть, потрогать и протестировать новинки от топ брендов.
Среди экспонентов:
🔥 Blackburn,
🔥 Must Have,
🔥 Darkside,
🔥 Trofimoff’s и многие другие!
📅 30 марта 2025
📍 МТС Live Холл, Москва
Тебя будут ждать:
✅ 20+ спикеров — эксперты, которые знают о кальянах всё. Я в том числе.
✅ Бесплатные кальяны — на стендах и в комфортных лаунжах.
✅ Скидки от экспонентов — на десятки продуктов, которые ты сможешь получить по специальным условиям в заведения или магазины.
🎟 Билеты 1430 рублей!
👉 Узнать больше и купить билет
Не пропусти главное событие года для профессионалов!
По промокоду RK20 скидка 20%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Я подумал, что разные поздравления в разные свои каналы я писать не буду. Поэтому просто разошлю везде поздравление из чайной, потому что в нем глубокая мысль)
Forwarded from СДЕЛАЙ ЧАЙ | МАГАЗИН ЧАЯ | ЧАЙНАЯ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы живем в современном мире, часто не успеваем уследить, как быстро все вокруг меняется. Праздник 8 марта является ярким примером перемен во взглядах на роль женщин в обществе. Сегодня это не просто день цветов, комплиментов и подарков, а повод для размышлений о равенстве, женских правах и их вкладе в различные сферы нашей жизни. Это определенно заметно и в нашем коллективе, как прекрасная часть населения трудится, учит нас видеть новое или видеть по-иному. Символично- чай издавна ассоциируется с гармонией, красотой, что делает его особенно близким к женской природе. Как лучшие его сорта: каждая уникальна, сочетающая в себе баланс силы, нежности, мудрости и спонтанности.
Пусть этот день, как и все другие служит напоминанием о том, как важно ценить женщин за их многогранность.
С праздником, дамы!
С любовью и уважением, ваша Чайная.
Пусть этот день, как и все другие служит напоминанием о том, как важно ценить женщин за их многогранность.
С праздником, дамы!
С любовью и уважением, ваша Чайная.
Forwarded from Прогрев 28-29 марта 2026
Роман Крецу — спикер Прогрева
Завершаем анонсы выступлений на малой сцене Прогрева — одним из спикеров будет Роман Крецу.
Роман — настоящий эксперт по кальянной HoReCa. Он работает кальянным шефом с 2007 года — в том числе, в PAR СПб, Tangiers Lounge и Hookah box. Кроме того, он владеет брендами чаш GLINA и EASYBOWL, а также оптовым поставщиком чая TEAB2B. Наконец, Роман — создатель каналов «Кальянный шеф», «Крецу про сервис, продажи и управление» и одноимённого аудио-подкаста.
Это далеко не все заслуги и регалии Романа, но пока остановимся. Роман уже 20 лет работает в ресторанной и кальянной индустрии — его карьера построена на искренней любви к своему делу и желанию не только развиваться лично, но и развивать HoReCa и кальянную культуру в России.
30 марта на малой сцене Прогрева он выступит с темой «Управление персоналом, тренды 2025 года» — его знания и рекомендации очень пригодятся управляющим и владельцам лаунжей, которые хотят выстроить выигрышную стратегию на этот и следующие годы, а также сформировать эффективную команду.
Расписание выступлений, билеты и больше информации о Прогреве — здесь:
tsifryevent.ru/progrev
Завершаем анонсы выступлений на малой сцене Прогрева — одним из спикеров будет Роман Крецу.
Роман — настоящий эксперт по кальянной HoReCa. Он работает кальянным шефом с 2007 года — в том числе, в PAR СПб, Tangiers Lounge и Hookah box. Кроме того, он владеет брендами чаш GLINA и EASYBOWL, а также оптовым поставщиком чая TEAB2B. Наконец, Роман — создатель каналов «Кальянный шеф», «Крецу про сервис, продажи и управление» и одноимённого аудио-подкаста.
Это далеко не все заслуги и регалии Романа, но пока остановимся. Роман уже 20 лет работает в ресторанной и кальянной индустрии — его карьера построена на искренней любви к своему делу и желанию не только развиваться лично, но и развивать HoReCa и кальянную культуру в России.
30 марта на малой сцене Прогрева он выступит с темой «Управление персоналом, тренды 2025 года» — его знания и рекомендации очень пригодятся управляющим и владельцам лаунжей, которые хотят выстроить выигрышную стратегию на этот и следующие годы, а также сформировать эффективную команду.
Расписание выступлений, билеты и больше информации о Прогреве — здесь:
tsifryevent.ru/progrev
🔥4
Нормально, если мастерам не все действия шефа нравятся?
Anonymous Poll
30%
Да, его работа заставлять работать других, а работать нравится не всем
4%
Да, потому что он заставляет их мыть, убирать, стричься и т.д., а это напряг
23%
Да
2%
Нет, все действия шефа должны нравиться команде мастеров
13%
Нет, шеф на то и шеф, чтобы быть примером, поэтому все его действия должны быть одобрены командой
1%
Нет
27%
Статистика
Forwarded from Крецу | Про сервис, продажи, управление (Роман Крецу)
Пора возобновлять посты из жизни про сервис.
И весело, и полезно, и можно тупо пересылать в рабочий чат с вашим персоналом, чтобы они со стороны на себя посмотрели.
Вчера был в пельменной, иногда залетаю на вкусные пельмешки.
Услышал интересную историю про женский организм, его проблемы и где их лечить.
Все верно, это обсуждал персонал с достаточным уровнем громкости, чтобы гости за ближайшими столах слышали.
Пришла официантка, которая выходная и в куртке постояла ипопиздела с официанткой, которая на смене.
Наверное вас сейчас посетила мысль, что это за беспонтовое заведение, куда я хожу?
А вы давно обращали внимание на уровень громкости при общении вашего персонала?
О чём они позволяют себе общаться на работе?
Как они выглядят со стороны, когда у них такие "нетворкинги" за баром?
У всех есть сотрудник, которого слышно в другом конце зала?
Перешлите это сообщение персоналу, пусть хотя бы задумаются.
Дайтепизды управленцу и менеджерам зала, которые должны постоянно контролировать такие вопросы.
В следующий раз сделаю фотку.
И весело, и полезно, и можно тупо пересылать в рабочий чат с вашим персоналом, чтобы они со стороны на себя посмотрели.
Вчера был в пельменной, иногда залетаю на вкусные пельмешки.
Услышал интересную историю про женский организм, его проблемы и где их лечить.
Все верно, это обсуждал персонал с достаточным уровнем громкости, чтобы гости за ближайшими столах слышали.
Пришла официантка, которая выходная и в куртке постояла и
Наверное вас сейчас посетила мысль, что это за беспонтовое заведение, куда я хожу?
А вы давно обращали внимание на уровень громкости при общении вашего персонала?
О чём они позволяют себе общаться на работе?
Как они выглядят со стороны, когда у них такие "нетворкинги" за баром?
У всех есть сотрудник, которого слышно в другом конце зала?
Перешлите это сообщение персоналу, пусть хотя бы задумаются.
Дайте
В следующий раз сделаю фотку.
🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помните, да, что у нас нет платной рекламы?
Пригласила тут меня компания Burn на тусовку в Москву и презентацию чего-то.
Спросили размер одежды...
Меня кто-то видел в мерче какого-то бренда? Верно, потому что я не хожу в мерче.
Оказалось, что они сделали мероприятие в формате квартирника, всем выслали заранее сделанную брендированную пижаму и прописали интересную программу с активностями.
Естественно всех накормили, напоили и задарили подарками, как всегда красавцы.
Для меня слегка непривычный формат, я помню все шумные тусовки Burn, но может в этом и кайф?
Спасибо за мероприятие, пацаны! Посмотрим как стрельнет ваш новый продукт, желаю с ним удачи.
Пригласила тут меня компания Burn на тусовку в Москву и презентацию чего-то.
Спросили размер одежды...
Меня кто-то видел в мерче какого-то бренда? Верно, потому что я не хожу в мерче.
Оказалось, что они сделали мероприятие в формате квартирника, всем выслали заранее сделанную брендированную пижаму и прописали интересную программу с активностями.
Естественно всех накормили, напоили и задарили подарками, как всегда красавцы.
Для меня слегка непривычный формат, я помню все шумные тусовки Burn, но может в этом и кайф?
Спасибо за мероприятие, пацаны! Посмотрим как стрельнет ваш новый продукт, желаю с ним удачи.
🔥11👍1
Интересная мысль вчера пришла и я о ней написал во втором своём канале, но подумал, что это к кальянной индустрии тоже относится.
Что должен привнести в заведение своим приходом?
Мастеров специалистов же нанимают для того, чтобы что-то изменилось в лучшую сторону?
К шефам и управленцам тот же вопрос, что вы изменили в заведении, когда пришли? Что стало лучше?
Только не надо писать про новое меню, авторские кальяны, крутой сервис и т.д. Всё это действительно важные действия, но давайте про результаты.
Вы из тех, кто дал рост заведению или из тех, кто много чего сделал, а выручки/чистая прибыль/себестоимость/гостевой поток/возвращаемость какие были, такие и остались?
Вы вообще задумывались об этом во время работы или после ухода?
Обсуждаем в сообществе шефов
Что должен привнести в заведение своим приходом?
Мастеров специалистов же нанимают для того, чтобы что-то изменилось в лучшую сторону?
К шефам и управленцам тот же вопрос, что вы изменили в заведении, когда пришли? Что стало лучше?
Только не надо писать про новое меню, авторские кальяны, крутой сервис и т.д. Всё это действительно важные действия, но давайте про результаты.
Вы из тех, кто дал рост заведению или из тех, кто много чего сделал, а выручки/чистая прибыль/себестоимость/гостевой поток/возвращаемость какие были, такие и остались?
Вы вообще задумывались об этом во время работы или после ухода?
Обсуждаем в сообществе шефов
🔥3⚡1
Давно хотел написать об этом, учитывая, что вопрос постоянно актуальный.
На сколько часто вы наблюдали/были участниками/разруливали конфликты между мастерами или мастеров с другим персоналом?
А насколько часто вы видели команды, в которых "пошёл нахуй"/"пидор"/"рот твой..." и т.д. это типа прикольный формат общения и "ничего такого мы не хотим этим сказать, чисто прикол"?
Если с первым всё понятно - конфликты всегда будут, то как быть со вторым?
Шефы, вы позволяете в своих командах подобные форматы общения?
Ну и как следите за конфликтами в командах?
Даёте им время самим разрулить или предпочитаете вмешиваться сразу?
Как поступаете, если команда от вас до последнего скрывает конфликты? Типа они чёткие пацаны и не стучат
Высказаться
На сколько часто вы наблюдали/были участниками/разруливали конфликты между мастерами или мастеров с другим персоналом?
А насколько часто вы видели команды, в которых "пошёл нахуй"/"пидор"/"рот твой..." и т.д. это типа прикольный формат общения и "ничего такого мы не хотим этим сказать, чисто прикол"?
Если с первым всё понятно - конфликты всегда будут, то как быть со вторым?
Шефы, вы позволяете в своих командах подобные форматы общения?
Ну и как следите за конфликтами в командах?
Даёте им время самим разрулить или предпочитаете вмешиваться сразу?
Как поступаете, если команда от вас до последнего скрывает конфликты? Типа они чёткие пацаны и не стучат
Высказаться
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сижу на съёмках подкаста Саши с Кириллом.
Слушаю их обсуждение о блогерах, трендах контента и перспективах развития кальянного медиа пространства.
Задумался об этом канале, какой он и зачем.
Пора что-то менять.
Слушаю их обсуждение о блогерах, трендах контента и перспективах развития кальянного медиа пространства.
Задумался об этом канале, какой он и зачем.
Пора что-то менять.
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сто раз говорил и продолжу говорить.
Амбасадорами должны быть серьёзные люди с именем.
Амбасадорами должны быть серьёзные люди с именем.
👍5
Гостям не понравился кальян, вы переделали, им опять не понравился, ваши действия?
Anonymous Poll
44%
Буду переделывать, пока не понравится
28%
Ещё раз переделаю и если третий раз не понравится, то удалю из чека - им просто всё не нравится
22%
Сразу предложу удалить из чека, если 2 раза подряд не понравился, то нет смысла
7%
Даже первый бы не переделывал, нормально заказ пусть делают
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда-то профессия кальянный шеф станет официальной!
В этом списке будут кальянный мастер и кальянный шеф, только когда?😂
Взял билеты на Gastreet, пишите, кто тоже едет, организуемся.
В этом списке будут кальянный мастер и кальянный шеф, только когда?😂
Взял билеты на Gastreet, пишите, кто тоже едет, организуемся.