⚡️⚡️Сначала проект, потом штат: как меняется рынок найма

«Оль, привет. Похоже, мы всё-таки будем работать на проекте».

Звонит мне сегодня кандидат, которого я рекомендовала работодателю.
Изначально обсуждали штатную позицию. Но в процессе встреч стало понятно: сейчас у компании есть конкретная, острая задача, которую нужно решить за определённый отрезок времени.
И начать с проекта в этой ситуации оказалось проще и для компании, и для кандидата.

Заодно это возможность присмотреться друг к другу в реальной работе.
Не на интервью, не по резюме и не по рекомендациям, а прямо в процессе: как принимаются решения, как строится коммуникация, совпадает ли темп, удобно ли вообще вместе работать.

И иногда такой проект становится точкой входа в гораздо более длительные отношения.

Есть и обратная сторона.

Недавно звоню другому кандидату:
«Пойдём в штат?»

Она сейчас работает на нескольких проектах и отвечает:
«Слушай, я буквально завтра жду подтверждения одного проекта на полгода. Давай дождусь».

На следующий день звонит:
«Всё подтвердилось. Я хочу этим проектом заниматься, поэтому ближайшие полгода буду занята».

Я даже удивилась:
«Но я же тебе штатную работу предлагаю».

А она совершенно спокойно:
«Вот полгода поработаю на проекте, а потом уже буду готова рассматривать штат».

☝️То есть в конкретный момент проект для человека оказывается привлекательнее постоянной позиции.

Причин может быть много.
У специалиста уже есть обязательства перед другими заказчиками, которые нельзя бросить. Хочется сохранить свободу. Интереснее сама задача. Или человек просто не готов сейчас менять весь формат жизни ради одной компании.

И это не только мои наблюдения, вот свежие цифры: ⤵️

➡️По данным Solar Staff, самая многочисленная и одновременно наиболее высокооплачиваемая группа проектных специалистов сейчас - люди 30-50 лет.

А в ряде профессий среднемесячный доход проектных специалистов превышает 120 тыс. рублей.

Среди них программисты, аналитики, менеджеры проектов, менеджеры по рекламе, event-менеджеры и веб-разработчики.

То есть проектная работа всё меньше похожа на временную «подработку между работами».
Похоже, меняется сама последовательность найма.

Раньше чаще было так:
вышел в штат - доказал, что справляешься.
Теперь всё чаще:
сначала решил конкретную задачу, а потом обе стороны решают, насколько надолго они друг другу нужны. #ВотТакойРынок

А как вы сейчас относитесь к проектному старту?
👍 норм отношусь

🥳 HR4PR

Мы всё ещё ищем баланс. Но уже на других условиях

➡️58% из вас ответили в опросе, что в короткую неделю просто пытаются впихнуть пять рабочих дней в четыре. И эта цифра отлично подсвечивает то, как за последний год менялось наше отношение к рабочей нагрузке, если посмотреть на два крупных исследования, сделанные с разницей чуть больше года.

Весной 2025 года ВТБ спрашивал именно про баланс. 20% респондентов говорили, что за последний год он сместился в сторону работы. А среди способов этот баланс вернуть называли доплату за переработки, гибкий график, снижение нагрузки, удалёнку и дополнительные выходные.

А весной 2026 года hh и «Ренессанс страхование» уже спрашивали про переработки. Две трети опрошенных сталкивались с ними за последний год, 63% готовы перерабатывать, но только при определённых условиях. Для 89% главное условие - доплата.

И вот что интересно.

Кажется, за год сам разговор немного изменился. Не «как сохранить баланс», а «на каких условиях я готов отдать работе своё личное время».

А сегодня мы ещё выяснили, что иногда для этого даже не нужны переработки. Достаточно короткой недели.

🎧Послушайте запись выпуска на эту тему

А как у вас за последний год изменилось отношение к переработкам? Стали легче соглашаться или, наоборот, жёстче защищать личное время?

🥳 HR4PR

⚡️⚡️Студенты хотят в PR, но не очень понимают, что их там ждёт.

Тут есть любопытная цифра: 71% студентов считают агентство хорошим вариантом для старта карьеры в PR.

А знаете, какой я бы добавила один критерий, о котором на старте почему-то спрашивают гораздо реже.

Кто будет вашим руководителем?

Когда-то студенты очень романтизировали работодателей.
«Хочу работать в Google».
«Хочу попасть в Яндекс».
«Хочу вот в это агентство».

Отсюда рейтинги «работодателей мечты», изучение корпоративных культур, красивых офисов и карьерных треков.

Но если бы сегодня ко мне пришёл студент и спросил, «где начинать карьеру в коммуникациях», я бы советовала выбирать не только компанию.
Я бы выбирала человека.

Хорошее агентство действительно может стать блестящей школой. За несколько лет там можно успеть поработать с разными индустриями, сегодня с телекомом, завтра с автопромом, послезавтра с ритейлом.

Большая компания может дать другую траекторию: начать с PR, постепенно расширить зону ответственности, уйти в маркетинг, например.

Но и там, и там нужен человек, который научит работать руками.
Который объяснит не только, что сделать, но и почему именно так это работает.
Разберёт результат.
Скажет, где вы ошиблись.
Даст следующую задачу чуть сложнее предыдущей.

В коммуникациях это особенно важно. Профессия меняется очень быстро, многое передаётся именно через практику, насмотренность и обратную связь.

Поэтому студентам, которые читают этот канал, я бы предложила на собеседовании задавать не только вопросы про задачи, зарплату и карьерный рост.

Спросите:
«Кто будет моим непосредственным руководителем?»
«Будет ли у меня наставник?»
«Как устроена обратная связь?»
«Чему я должен научиться за первые три месяца, полгода, год?»
Потому что в начале карьеры вы выбираете не только первую работу.
Вы выбираете человека, у которого будете учиться профессии.

И иногда это гораздо важнее логотипа в резюме.
➡️Исследование и материал здесь

💬Напишите в комментариях про агентства, в которых вы сами работали или с которыми работаете сейчас и действительно можете порекомендовать как хорошее место для старта.

И особенно интересно, почему.

Давайте соберём в комментариях не рейтинг «работодателей мечты», а список мест, где действительно обучают профессии.

🥳 HR4PR