⚡️74% российских топ-менеджеров признают, что плохо умеют внедрять ИИ в рабочие процессы.

Что?

Это данные исследования СберУниверситета и Ассоциации менеджеров.

🔍Посмотрим внимательнее на главные выводы

В топ навыков вошли:
• самодисциплина
• развитие профессиональных контактов
• контроль исполнения задач
• расстановка приоритетов
• конструктивная коммуникация
Но почти все показатели находятся на уровне 50–60%.

☝️В число «слабых» навыков попал один, не связанный с использованием новых технологий. Это умение выявлять индивидуальную мотивацию сотрудников (67%).

Это значит, что даже сильные компетенции управленцы сами оценивают скорее как «средние», а не как уверенно развитые.

Алексей Суханов, проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета: «Нужны развитые мета-навыки, лежащие и в области работы с командой, и в области управления собственным состоянием. Кроме того, в условиях "аутсорсинга" человеком части интеллектуальной деятельности приобретают особое значение фундаментальные навыки мышления - умение критически и системно мыслить, способность ставить правильные вопросы».

И здесь главный вывод:
старая модель управления больше не работает, но большинство пока не успевает адаптироваться к скорости изменений. Если раньше ключевыми навыками были контроль, дисциплина и управление процессами, то теперь этого недостаточно.

Бизнесу нужны лидеры, которые умеют сочетать технологическую грамотность с сильными управленческими навыками.

👍- интересно

🥳HR4PR

А как вы относитесь к популярным рейтингам работодателей? Доверяете ли им при оценке HR-бренда?

Смотрите, тут коллеги обратили внимание на готовящийся материал, они обещают наглядно показать уязвимость методологии главной рекрутинговой площадки страны.

Судя по тизеру, кому-то удалось легко вывести в лидеры списка фиктивную IT- компанию.

Будет очень интересно посмотреть на механику этого эксперимента и официальную реакцию самой платформы.
Что скажете ?

🥳HR4PR

🚨 Корпоративный психолог не спасет, если сама работа доводит до стресса

Почти каждый второй сотрудник сталкивается с перегрузом, а 56% обращений к психологам по корпоративным программам связаны именно со стрессом и выгоранием.

Что больше всего выбивает людей из колеи:
▪️ Переработки и постоянный перегруз
▪️ Токсичная атмосфера в команде
▪️ Отсутствие поддержки
▪️ Давление со стороны руководства
▪️ Размытые границы между работой и личной жизнью

Интересно, что сотрудники редко пишут в отзывах слово «стресс». Вместо этого говорят: «нет сил», «не вывожу», «давит», «кукуха едет», «работа на износ».

Еще один важный вывод недавнего исследования: прокрастинация, снижение мотивации и проблемы с концентрацией не всегда про лень или слабую дисциплину. Знали?

Часто за ними стоят хаос в процессах, перегруз и отсутствие понятных приоритетов.

Главный сигнал для бизнеса 👇
Забота о сотрудниках - это не только ДМС и корпоративный психолог. Если внутри компании остаются переработки, токсичное общение и постоянный аврал, никакие бонусы не компенсируют этот опыт.

Люди быстро замечают разницу между красивой EVP в вакансиях и реальной атмосферой внутри компании.
Согласны? Дайте реакций - ❤️
Надеюсь, что сегодня у вас полноценный выходной без «срочных» рабочих задач.

🥳HR4PR Проголосуйте за канал

Пришел укладывать пол и получил роль в фильме

Вы верите в знаки и случайности?

В 1976 году Харрисон Форд не был звездой Голливуда. Актёрских ролей было мало, нужно было содержать семью, поэтому он работал … плотником (8 лет). Знали?

В один из дней Форд устанавливал фальшивый пол в офисе художника-постановщика студии, где проходила подготовка к съёмкам новых проектов Джорджа Лукаса.

Случайно проходивший мимо Лукас предложил ему помочь на кастинге к «Звёздным войнам» и просто почитать реплики вместе с другими претендентами на роль Хана Соло.

Что интересно, Лукас изначально вообще не планировал брать Форда.

Они уже работали вместе над фильмом «Американские граффити», а режиссёр хотел найти новые лица.

На протяжении двух месяцев Лукас прослушивал по несколько десятков актёров в день. Среди кандидатов были будущие знаменитости: Аль Пачино, Джон Траволта, Сильвестр Сталлоне, Чеви Чейз и многие другие.

Форд согласился помочь, хотя сам сценарий его не впечатлил. Он читал реплики без особого энтузиазма, местами даже дерзко и с иронией. Но именно эта естественная манера и понравилась Лукасу.

Позже свою роль сыграли и рекомендации людей, которые хорошо знали Форда, включая директора по кастингу и друзей режиссёра.

В итоге роль Хана Соло досталась человеку, который в тот день пришёл не устраиваться на работу, а укладывать пол.

Так одна случайная встреча изменила всю его карьеру.

Эта история напоминает: не всегда можно заранее спланировать свой главный карьерный поворот. Иногда судьбоносная возможность приходит тогда, когда ты не ждешь.

А какая случайность однажды изменила вашу карьеру или жизнь?

➡️ Ещё одна история «она проспала собеседование и стала знаменитостью»

🥳HR4PR

Если сердце требует перемен, то совсем не обязательно устраивать революцию в собственной жизни.

Раньше карьера часто выглядела как «одна профессия на всю жизнь». Сейчас всё больше людей строят портфельную карьеру: днём они работают в офисе компании, где постоянное место работы, а вечером можно заняться фрилансом или подработкой, так?

Так что сценарий «сначала всё бросил, потом начал новую жизнь» давно перестал быть единственным. Давайте обсудим на примерах, как происходит этот переход:

1. Для перемен не обязательно устраивать революцию в собственной жизни, все начинается негромко: с одного небольшого проекта, с фразы «я только попробую», с идеи монетизировать один навык или запустить небольшой опрос в своих соцсетях, и только потом обычно решаются на изменения.

2. Что я вижу общего у карьерных историй с переходом из корпораций в собственный бизнес:

сначала человек работает в крупной компании, учится на больших бюджетах и проектах, получает доступ к контактам, развивает свои связи и приходит к пониманию рынка, он видит незакрытую нишу быстрее других и сначала тестирует свои гипотезы и потом открывает свое дело.

3. Многие известные люди начинали новую карьеру параллельно с основной работой: например, Джоан Роулинг работала преподавателем английского, она писала первые главы «Гарри Поттера» в кафе между подработками, а в коляске в это время спала её маленькая дочь. Параллельно она училась в аспирантуре и у нее не было даже уверенности, что рукопись вообще кому-то понадобится. Что было дальше, мы знаем..

4. Возможно, главный карьерный миф последних лет, что смелость выглядит как прыжок в неизвестность, а зрелое решение в том, чтобы не разрушать привычную жизнь, а строить новую постепенно, продумывая стратегию своего развития. Многие известные люди выбирают этот сценарий: приведу другой очень известный пример карьерной трансформации.

5. Говард Шульц пришел в Старбакс работать наемным директором по маркетингу в 1982 году. После поездки в Италию он увидел культуру эспрессо -баров и, вдохновившись, предложил основателям превратить Старбакс из магазина кофейных зерен в сеть кофеен, но они, увы, не оценили идею. Поэтому Шульц уже в 1985 году, спустя время, уволился и открыл собственную сеть кофеен. А через 2 года основатели Старбакс решили продать бизнес и тогда Шульц выкупил у них компанию (за $3.8ММ) и объединил Старбакс со своим проектом (ему, кстати, помог Билл Гейтс), а после началось масштабирование известной сети кофеен. Вот это поворот, да?

6. Возможно самый недооценённый карьерный навык сегодня:
не ждать идеального момента, а безопасно тестировать новое, когда видишь возможности.

🥳HR4PR

Так, а что в итоге случилось с разоблачением HeadHunter?

Тизер с троянским конем помните? Инициативной группе профессионалов надоело, видимо, что в топе работодателей сайта висят какие-то серые конторы.

Поэтому они решили восстановить справедливость. Спецы создали на HeadHunter полностью искусственное агентство с отсылкой к роману Ильфа и Петрова «Рога и Копыта». Юрлицо - банкрот с номинальным директором, весь корпоративный контент написан нейросетью.

Буквально за пару часов базовых накруток через ботов эта компания-призрак не только прошла верификацию на HeadHunter, но и по итогам попала в ТОП-20 лучших небольших компаний. А в номинации «Самые лояльные сотрудники» и вовсе заняла 1-е место по стране, оставив позади реальные корпорации с огромными HR-бюджетами.

Для сферы рекрутинга это тревожный сигнал. Если система оценки настолько уязвима, то насколько мы можем доверять таким «знакам качества» при найме? Ведь кандидаты смотрят именно на эти рейтинги, принимая важные карьерные решения. Правда?

Как вы думаете, что будет дальше и как ответит HeadHunter?💬

🥳HR4PR