Кадры решают – к этому тезису пришли уже практически все руководители. Но достаточно ли эти кадры компетентны?
Николай Козак – директор по цифровой трансформации ДОМ.
РФ отметил: «ДОМ.РФ как один из двигателей цифровизации в строительстве намерен стать одним из центров профподготовки квалифицированных специалистов».
1 августа организация запускает Цифровую академию, которая займется подготовкой кадров с цифровыми компетенциями.
Подробнее тут: https://bitly.su/jdUp
📌 Подобная Академия для развития и обучения персонала необходима в любой компании от 500 человек.
Поэтому в одном из наших кейсов мы внедрили обучение более 3 000 сотрудников с помощью платформы Битрикс24. На основании этого обучения в компании формируется кадровый резерв.
Николай Козак – директор по цифровой трансформации ДОМ.
РФ отметил: «ДОМ.РФ как один из двигателей цифровизации в строительстве намерен стать одним из центров профподготовки квалифицированных специалистов».
1 августа организация запускает Цифровую академию, которая займется подготовкой кадров с цифровыми компетенциями.
Подробнее тут: https://bitly.su/jdUp
📌 Подобная Академия для развития и обучения персонала необходима в любой компании от 500 человек.
Поэтому в одном из наших кейсов мы внедрили обучение более 3 000 сотрудников с помощью платформы Битрикс24. На основании этого обучения в компании формируется кадровый резерв.
Well-being – хайп или реальность?
Компания Hays опубликовала интересное исследование «Well-being или Стратегия выживания».
Программы благополучия сотрудников наша компания начала реализовывать еще до пандемии, после которой это стало трендом практический в любой компании от 1000 человек.
Для сотрудников нашего клиента в корпоративном портале Битрикс24 мы создали полноценный блок – Спорт. Придя в компанию, сотрудники самостоятельно определяли, в какие клубы они хотят вступить. Чем-то напоминает студенческую жизнь и клубы по интересам: футбол, бег, йога.
Во время карантина компания организовывала спортивные соревнования, которые проходили онлайн. Для этого наша команда разработала удобные интерфейсы, командные и индивидуальные доски с достижениями, сделала связку с персональной страницей сотрудника.
Стратегия Well-being поддерживает не только физическое и ментальное здоровье сотрудников, но также их вовлеченность и продуктивность.
🔖 Пример интерфейса и данные исследования — в картинках
Компания Hays опубликовала интересное исследование «Well-being или Стратегия выживания».
Программы благополучия сотрудников наша компания начала реализовывать еще до пандемии, после которой это стало трендом практический в любой компании от 1000 человек.
Для сотрудников нашего клиента в корпоративном портале Битрикс24 мы создали полноценный блок – Спорт. Придя в компанию, сотрудники самостоятельно определяли, в какие клубы они хотят вступить. Чем-то напоминает студенческую жизнь и клубы по интересам: футбол, бег, йога.
Во время карантина компания организовывала спортивные соревнования, которые проходили онлайн. Для этого наша команда разработала удобные интерфейсы, командные и индивидуальные доски с достижениями, сделала связку с персональной страницей сотрудника.
Стратегия Well-being поддерживает не только физическое и ментальное здоровье сотрудников, но также их вовлеченность и продуктивность.
🔖 Пример интерфейса и данные исследования — в картинках
Подготовили для вас подбородку из 6 HR-вызовов в современном корпоративном мире