Digital workplace: как улучшить жизнь себе и сотрудникам
Ух, вопрос сложный, но интересный!
Раскрыли в карточках 4 компонента, которые создают гибкое и в то же время устойчивое цифровое пространство.
Здесь — только выжимка. Но надеемся, наши карточки зададут направление вашему дальнейшему изучению вопроса.
Ух, вопрос сложный, но интересный!
Раскрыли в карточках 4 компонента, которые создают гибкое и в то же время устойчивое цифровое пространство.
Здесь — только выжимка. Но надеемся, наши карточки зададут направление вашему дальнейшему изучению вопроса.
👍3🔥3
iMpact LMS теперь в телефоне!
Все привыкли к мобильности и доступности информации в любом месте и времени. Но что насчёт корпоративного обучения?
Мы выпустили мобильную версию iMpact LMS🔥
Как и всегда мы не стали создавать лишних систем, поэтому LMS встраивается в ваше мобильное приложение Битрикс24.
Актуально: всем компаниям
Особенно актуально: ритейл и компаниям, которые обучают линейный персонал
Кратко о функционале:
➤ Мои курсы
Сотрудники увидят список назначенных курсов, которые им необходимо пройти.
➤ Мое обучение
Сотрудники смогут пройти курс, выполнить тест или ознакомиться с информацией во встроенном плеере мобильного приложения.
А чтобы посмотреть на все это своими глазами — вы всегда можете оставить заявку на демо-доступ.
#iMpact_LMS
Все привыкли к мобильности и доступности информации в любом месте и времени. Но что насчёт корпоративного обучения?
Мы выпустили мобильную версию iMpact LMS🔥
Как и всегда мы не стали создавать лишних систем, поэтому LMS встраивается в ваше мобильное приложение Битрикс24.
Актуально: всем компаниям
Особенно актуально: ритейл и компаниям, которые обучают линейный персонал
Кратко о функционале:
➤ Мои курсы
Сотрудники увидят список назначенных курсов, которые им необходимо пройти.
➤ Мое обучение
Сотрудники смогут пройти курс, выполнить тест или ознакомиться с информацией во встроенном плеере мобильного приложения.
А чтобы посмотреть на все это своими глазами — вы всегда можете оставить заявку на демо-доступ.
#iMpact_LMS
🔥4
Как справиться с падением эффективности команды?
Понимаем, что вопрос острый, поэтому изучили несколько источников и сделали свои выводы:
1️⃣ Ограничить инфо-поле
Достаточная информированность сотрудников необходима в период изменений. Однако чрезмерные новостные сообщения и корпоративные активности способны увеличить стресс, что в итоге снижает концентрацию. Поэтому на время стоит очистить поток сообщений в корпоративном интранете.
2️⃣ Проводить обучение
Этот инструмент оказывает влияние на эффективность с разных сторон. С одной, повышает квалификацию и помогает сотруднику чувствовать себя увереннее. С другой, даёт мотивацию работать дальше и стремиться к большему. С третьей стороны, позволит компании компенсировать недостаток одних кадров другими за счёт reskilling.
3️⃣ Встречаться One-to-One
Предоставление психологической помощи сотрудникам — хорошая идея. Но иногда человеку нужен человек. Построить план выхода из ситуации, подумать о дальнейшем развитии, проговорить все вопросы и триггеры — всё это на встречах формата 1-1.
Как и всегда наиболее действенным будет баланс между различными инструментами. А ещё самое время проявить эмпатию к сотрудникам и креативность в решении проблем.
Понимаем, что вопрос острый, поэтому изучили несколько источников и сделали свои выводы:
1️⃣ Ограничить инфо-поле
Достаточная информированность сотрудников необходима в период изменений. Однако чрезмерные новостные сообщения и корпоративные активности способны увеличить стресс, что в итоге снижает концентрацию. Поэтому на время стоит очистить поток сообщений в корпоративном интранете.
2️⃣ Проводить обучение
Этот инструмент оказывает влияние на эффективность с разных сторон. С одной, повышает квалификацию и помогает сотруднику чувствовать себя увереннее. С другой, даёт мотивацию работать дальше и стремиться к большему. С третьей стороны, позволит компании компенсировать недостаток одних кадров другими за счёт reskilling.
3️⃣ Встречаться One-to-One
Предоставление психологической помощи сотрудникам — хорошая идея. Но иногда человеку нужен человек. Построить план выхода из ситуации, подумать о дальнейшем развитии, проговорить все вопросы и триггеры — всё это на встречах формата 1-1.
Как и всегда наиболее действенным будет баланс между различными инструментами. А ещё самое время проявить эмпатию к сотрудникам и креативность в решении проблем.
🔥4👍1
Факапы подкаста HR рефакторинг
Не хотим нагружать вас полезной информацией под конец недели. Вместо этого предлагаем послушать истории успехов и провалов.
Фишка нашего подкаста — честно рассказывать о факапах и делать из них выводы. Именно об этом в наших карточках☝🏼
Для тех, кто внимательно читает наши посты, бонусный факап от ведущей подкаста:
На прошлой неделе мы очень хотели поделиться с вами насыщенным выпуском о трендах в оценке персонала. Однако после записи обнаружились проблемы со звуком. Сейчас мы активно их решаем и, надеемся, выпуск скоро выйдет в свет!
🤓 Коллеги, мы напоминаем, что открыты к сотрудничеству и коллаборациям. А значит, вы всегда можете нам написать с интересной идеей.
Предлагаем первым шагом взаимодействия сделать ваши ответы на вопрос: На какую тему записать следующий выпуск?
#hr_рефакторинг
Пишите в комментариях.
Не хотим нагружать вас полезной информацией под конец недели. Вместо этого предлагаем послушать истории успехов и провалов.
Фишка нашего подкаста — честно рассказывать о факапах и делать из них выводы. Именно об этом в наших карточках☝🏼
Для тех, кто внимательно читает наши посты, бонусный факап от ведущей подкаста:
На прошлой неделе мы очень хотели поделиться с вами насыщенным выпуском о трендах в оценке персонала. Однако после записи обнаружились проблемы со звуком. Сейчас мы активно их решаем и, надеемся, выпуск скоро выйдет в свет!
🤓 Коллеги, мы напоминаем, что открыты к сотрудничеству и коллаборациям. А значит, вы всегда можете нам написать с интересной идеей.
Предлагаем первым шагом взаимодействия сделать ваши ответы на вопрос: На какую тему записать следующий выпуск?
#hr_рефакторинг
Пишите в комментариях.
🔥3❤1
«Мы сами разработаем LMS. Это выгоднее»🤓
Такая мысль порой посещает компании, которые впервые видят iMpact LMS. Но давайте разбиремся, какие подводные камни ждут на пути собственной разработки.
Как ИТ-интегратор с опытом более 17 лет можем ответить лаконично: своя разработка — это дорого, долго, рискованно и сложно.
Однако с таким ответом мы вас не оставим. Поэтому читайте пост.
➤ Этап 1. КОМАНДА
Для собственной разработки потребуется как минимум 2 программиста — минимальная ЗП без налогов 120 000 руб/мес. Также не обойтись без менеджера проекта, который ставит и контролирует задачи — без налогов 100 000 руб/мес.
Для действительно качественного продукта нам ещё нужен тестировщик и аналитик. Но давайте предположим, что менеджер — гуру, и справится с дополнительными задачами в одиночку.
📁 Итог: 100 000 + 120 000 х 2 = 340 000 руб/мес.
➤ Этап 2. MVP
Для разработки минимального решения такой команде понадобится в лучшем случае 6 месяцев. Предположим, все прошло гладко и мы получили первый проект.
📁 Итог: 340 000 х 6 = 2 040 000 руб. без налогов.
➤ Этап 3. РАЗВИТИЕ
Мы принимаем решение экономить и оставляем только 1 программиста, который будет развивать и поддерживать продукт, а также самостоятельно ставить задачи, разрабатывать и тестировать. Уж слишком оптимистичный сценарий, но остановимся на нем. Этот этап займёт ещё 6 месяцев.
📁 Итог: 120 000 х 6 = 720 000 руб. без налогов.
Возвращаемся к первоначальной задаче. Необходимо разработать LMS с конструктором, плеером, аналитикой и дашбордами. Кроме того, необходимо поддерживать и развивать готовый продукт.
У нас с вами вышло 2 040 000 + 720 000 = 2 760 000 руб. без налогов.
📌 И это мы ещё очень сильно сэкономили.
Итак, есть 2 варианта: потратить 2 760 000 руб. без налогов в год на разработку ИЛИ купить готовое решение за 499 000 руб/год и установить его в свой портал за несколько часов.
Цифры говорят сами за себя. Только за 1 один год вы потратите сумму равную 5,5 годам подписки на iMpact LMS 👀
Автоматизация всегда требовала значительных ресурсов, а в кризис этот вопрос стал ещё острее. Поэтому самый верный путь сейчас — выбирать оптимальные решения бизнес задач.
🏄🏻♀️ А если у вас появилось желание подробнее изучить возможности iMpact LMS, мы всегда готовы предоставить демо-доступ.
#iMpact_LMS
Такая мысль порой посещает компании, которые впервые видят iMpact LMS. Но давайте разбиремся, какие подводные камни ждут на пути собственной разработки.
Как ИТ-интегратор с опытом более 17 лет можем ответить лаконично: своя разработка — это дорого, долго, рискованно и сложно.
Однако с таким ответом мы вас не оставим. Поэтому читайте пост.
➤ Этап 1. КОМАНДА
Для собственной разработки потребуется как минимум 2 программиста — минимальная ЗП без налогов 120 000 руб/мес. Также не обойтись без менеджера проекта, который ставит и контролирует задачи — без налогов 100 000 руб/мес.
Для действительно качественного продукта нам ещё нужен тестировщик и аналитик. Но давайте предположим, что менеджер — гуру, и справится с дополнительными задачами в одиночку.
📁 Итог: 100 000 + 120 000 х 2 = 340 000 руб/мес.
➤ Этап 2. MVP
Для разработки минимального решения такой команде понадобится в лучшем случае 6 месяцев. Предположим, все прошло гладко и мы получили первый проект.
📁 Итог: 340 000 х 6 = 2 040 000 руб. без налогов.
➤ Этап 3. РАЗВИТИЕ
Мы принимаем решение экономить и оставляем только 1 программиста, который будет развивать и поддерживать продукт, а также самостоятельно ставить задачи, разрабатывать и тестировать. Уж слишком оптимистичный сценарий, но остановимся на нем. Этот этап займёт ещё 6 месяцев.
📁 Итог: 120 000 х 6 = 720 000 руб. без налогов.
Возвращаемся к первоначальной задаче. Необходимо разработать LMS с конструктором, плеером, аналитикой и дашбордами. Кроме того, необходимо поддерживать и развивать готовый продукт.
У нас с вами вышло 2 040 000 + 720 000 = 2 760 000 руб. без налогов.
📌 И это мы ещё очень сильно сэкономили.
Итак, есть 2 варианта: потратить 2 760 000 руб. без налогов в год на разработку ИЛИ купить готовое решение за 499 000 руб/год и установить его в свой портал за несколько часов.
Цифры говорят сами за себя. Только за 1 один год вы потратите сумму равную 5,5 годам подписки на iMpact LMS 👀
Автоматизация всегда требовала значительных ресурсов, а в кризис этот вопрос стал ещё острее. Поэтому самый верный путь сейчас — выбирать оптимальные решения бизнес задач.
🏄🏻♀️ А если у вас появилось желание подробнее изучить возможности iMpact LMS, мы всегда готовы предоставить демо-доступ.
#iMpact_LMS
👍2🔥1
Май, дача, цветы... Сказка!
А мы пошли дальше и задумались, какими цветами могли бы быть ваши и наши коллеги 👩🏼🌾
Подробнее о самых частых цветениях написали в карточках. Приятного прочтения!
А ещё хотим поделиться небольшим кейсом, который связан с отдыхом — автоматизация отпусков.
На самом деле, это не просто кейс, а готовое решение. Его можно приобрести и сразу внедрить в свой Битрикс24 без дополнительной разработки.
🔹 Задача модуля — предоставить сотрудникам удобный интерфейс для создания заявок на отпуск, а также корректировки дат отпусков при необходимости.
Что входит:
• Создание заявок на планирование и корректировку отпуска сотрудников.
• Процесс согласования отпусков с руководителем.
• Выгрузка согласованных отпусков с портала Битрикс24 и загрузка в 1С.
• Выгрузка корректировок с портала Битрикс24 и загрузка в 1С ЗУП.
Результат — упорядоченная и комфортная работа сотрудников и руководителей с отпусками.
А вам наша команда желает размеренных майских праздников и яркого мини-отпуска!
Подробнее о самых частых цветениях написали в карточках. Приятного прочтения!
А ещё хотим поделиться небольшим кейсом, который связан с отдыхом — автоматизация отпусков.
На самом деле, это не просто кейс, а готовое решение. Его можно приобрести и сразу внедрить в свой Битрикс24 без дополнительной разработки.
🔹 Задача модуля — предоставить сотрудникам удобный интерфейс для создания заявок на отпуск, а также корректировки дат отпусков при необходимости.
Что входит:
• Создание заявок на планирование и корректировку отпуска сотрудников.
• Процесс согласования отпусков с руководителем.
• Выгрузка согласованных отпусков с портала Битрикс24 и загрузка в 1С.
• Выгрузка корректировок с портала Битрикс24 и загрузка в 1С ЗУП.
Результат — упорядоченная и комфортная работа сотрудников и руководителей с отпусками.
А вам наша команда желает размеренных майских праздников и яркого мини-отпуска!
🔥2😁2
«У нашей (российской) оценки персонала есть своё уникальное лицо»
🎧 О чем речь — слушайте в новом выпуске подкаста с Юрием Шатровым, партнёром ЭКОПСИ.
Тема: Тренды в цифровой оценке персонала: от ИИ до VR
Обсудили многое:
> Какие бывают виды и направления оценки персонала;
> В каких случаях компании нужен провайдер;
> Кейс «Лидеры России» и насколько точной может быть оценка в ИИ;
> Тренды в оценке персонала.
Хороших майских! Надеемся, они пройдут в компании с нашим подкастом :)
👉 слушать выпуск с Экопси
#hr_рефакторинг
🎧 О чем речь — слушайте в новом выпуске подкаста с Юрием Шатровым, партнёром ЭКОПСИ.
Тема: Тренды в цифровой оценке персонала: от ИИ до VR
Обсудили многое:
> Какие бывают виды и направления оценки персонала;
> В каких случаях компании нужен провайдер;
> Кейс «Лидеры России» и насколько точной может быть оценка в ИИ;
> Тренды в оценке персонала.
Хороших майских! Надеемся, они пройдут в компании с нашим подкастом :)
👉 слушать выпуск с Экопси
#hr_рефакторинг
❤4
Как инвестировать время в стратегические задачи и минимизировать рутину?
Один из способов — автоматизировать повторяющиеся и сложные процессы.
В разрезе корпоративного обучения сделать это помогает функция автоназначения и наш продукт iMpact LMS.
📌 На практике выглядит так:
➤ Адаптация
Создайте фильтры-закладки, которые характеризуют новых сотрудников каждого отдела, грейда или подразделения. Затем настройте порядок назначения курсов, материалов и тестов под каждый фильтр. Готово. Впредь все новые сотрудники будут автоматически получать задания и пуш-уведомления о сроках прохождения обучения.
➤ Регулярное обучение
Подготовьте курс к прохождению: оформление, контент, проверка. Затем переходите в настройки курса и укажите периодичность автоназначения. Готово. Теперь обучения типа пожарная безопасность или охрана труда будут открываться для сотрудников в нужное время и без вашего участия.
➤ Повторное тестирование
Настройте периоды прохождения итогового теста для оценки релевантности и полезности курса. Например, спустя 3 месяца после завершения обучения можно понять, насколько применимыми оказались знания для сотрудников.
Один из способов — автоматизировать повторяющиеся и сложные процессы.
В разрезе корпоративного обучения сделать это помогает функция автоназначения и наш продукт iMpact LMS.
📌 На практике выглядит так:
➤ Адаптация
Создайте фильтры-закладки, которые характеризуют новых сотрудников каждого отдела, грейда или подразделения. Затем настройте порядок назначения курсов, материалов и тестов под каждый фильтр. Готово. Впредь все новые сотрудники будут автоматически получать задания и пуш-уведомления о сроках прохождения обучения.
➤ Регулярное обучение
Подготовьте курс к прохождению: оформление, контент, проверка. Затем переходите в настройки курса и укажите периодичность автоназначения. Готово. Теперь обучения типа пожарная безопасность или охрана труда будут открываться для сотрудников в нужное время и без вашего участия.
➤ Повторное тестирование
Настройте периоды прохождения итогового теста для оценки релевантности и полезности курса. Например, спустя 3 месяца после завершения обучения можно понять, насколько применимыми оказались знания для сотрудников.
👍3
Мышление успешного сотрудника или что такое Growth Mindset?
HR и управленцы любят говорить про самообучающиеся организации. Там все мотивированы на развитие, с легкостью принимают поражения и вообще всё у всех прекрасно.
К сожалению, приблизиться к такой картине сложно, и одними усилиями HR тут не обойтись. Корень проблемы лежит в мышлении — сотрудников, а также лидеров.
Концепция Growth Mindset появилась в результате исследований профессора психологии Стэнфорда. Ее суть заключается в наличии у человека определённой установки относительно успеха. Одни люди убеждены, что их способности предопределены с рождения, а другие — что все происходящее, в том числе неудачи, является возможностью для развития.
Сотрудники первого типа – обладатели fixed mindset – опасны для организации:
🌀 такие люди боятся неудач и кризисов, а потому действуют шаблонно;
🌀 они не хотят брать на себя ответственность, чтобы развиваться и развивать компанию;
🌀 такие сотрудники противятся новому и поэтому мешают внедрению инноваций.
HR и управленцы любят говорить про самообучающиеся организации. Там все мотивированы на развитие, с легкостью принимают поражения и вообще всё у всех прекрасно.
К сожалению, приблизиться к такой картине сложно, и одними усилиями HR тут не обойтись. Корень проблемы лежит в мышлении — сотрудников, а также лидеров.
Концепция Growth Mindset появилась в результате исследований профессора психологии Стэнфорда. Ее суть заключается в наличии у человека определённой установки относительно успеха. Одни люди убеждены, что их способности предопределены с рождения, а другие — что все происходящее, в том числе неудачи, является возможностью для развития.
Сотрудники первого типа – обладатели fixed mindset – опасны для организации:
🌀 такие люди боятся неудач и кризисов, а потому действуют шаблонно;
🌀 они не хотят брать на себя ответственность, чтобы развиваться и развивать компанию;
🌀 такие сотрудники противятся новому и поэтому мешают внедрению инноваций.
👍2