Корпоративное обучение VS социальные сети
Компании давно понимают, что их внутренний контент, будь то корпоративные медиа или образовательные программы, конкурирует с внешним миром. Корпоративная информация нужна крайне узкой аудитории и чаще всего нацелена на лояльность сотрудников или решение вопроса «как работать эффективнее». Этот контент по-своему эксклюзивен. А потому зачастую форма изложения не играет особого значения. Главное — само содержание.
Однако в последние годы избыток разного, в том числе очень качественного контента, достиг наивысших значений. Многие специалисты начали заявлять о потребности в профессионально разработанном контенте, в особенности, для задач, связанных с обучением сотрудников. Корпоративные курсы стали проигрывать новостным и развлекательным каналам в борьбе за внимание.
⚙️ Изменения, которые произошли в корпоративных университетах множества российских компаний, относят нас к 2020 — пандемии. Тогда основного инструмента для обучения просто не стало. Все сели по домам. И в скором времени организации внедрили у себя lms и конструкторы курсов, доступные тогда на рынке.
На самом деле, резкий скачок в дистанционном обучении и ожесточённая конкуренция за внимание не пошли на пользу бизнесу. Многие так и продолжают использовать привычные инструменты, отдавая приоритет содержанию и забывая про форму. Как итог — низкая эффективность обучения, слабая доходимость и нежелание сотрудников «ввязываться» в тот или иной курс.
Хорошая новость в том, что тенденция на качество набирает обороты. Вместо «дайте нам инструменты контроля, пуш-уведомлений и системы штрафов» бизнес смотрит в сторону:
— приятного интерфейса
— понятного изложения
— качественного визуала
— функционала для отслеживания сотрудником своей эффективности
— возможностей по-настоящему погрузить человека в новую тему
🪄 Сейчас главная задача корпоративного обучения — определить потребности бизнеса & сотрудников, а затем донести до аудитории нужную и функциональную информацию в привлекательной и понятной форме.
Компании давно понимают, что их внутренний контент, будь то корпоративные медиа или образовательные программы, конкурирует с внешним миром. Корпоративная информация нужна крайне узкой аудитории и чаще всего нацелена на лояльность сотрудников или решение вопроса «как работать эффективнее». Этот контент по-своему эксклюзивен. А потому зачастую форма изложения не играет особого значения. Главное — само содержание.
Однако в последние годы избыток разного, в том числе очень качественного контента, достиг наивысших значений. Многие специалисты начали заявлять о потребности в профессионально разработанном контенте, в особенности, для задач, связанных с обучением сотрудников. Корпоративные курсы стали проигрывать новостным и развлекательным каналам в борьбе за внимание.
⚙️ Изменения, которые произошли в корпоративных университетах множества российских компаний, относят нас к 2020 — пандемии. Тогда основного инструмента для обучения просто не стало. Все сели по домам. И в скором времени организации внедрили у себя lms и конструкторы курсов, доступные тогда на рынке.
На самом деле, резкий скачок в дистанционном обучении и ожесточённая конкуренция за внимание не пошли на пользу бизнесу. Многие так и продолжают использовать привычные инструменты, отдавая приоритет содержанию и забывая про форму. Как итог — низкая эффективность обучения, слабая доходимость и нежелание сотрудников «ввязываться» в тот или иной курс.
Хорошая новость в том, что тенденция на качество набирает обороты. Вместо «дайте нам инструменты контроля, пуш-уведомлений и системы штрафов» бизнес смотрит в сторону:
— приятного интерфейса
— понятного изложения
— качественного визуала
— функционала для отслеживания сотрудником своей эффективности
— возможностей по-настоящему погрузить человека в новую тему
🪄 Сейчас главная задача корпоративного обучения — определить потребности бизнеса & сотрудников, а затем донести до аудитории нужную и функциональную информацию в привлекательной и понятной форме.
👍2🔥1🤔1
Предлагаем расслабиться 🥂
В этотнепростой второй учебный день предлагаем расслабиться за прослушиванием нового выпуска подкаста «HR рефакторинг»!
Гость — Ксения Шаповалова, креативный директор makelove agency.
Обсудили:
> Как развивать бренд работодателя в 2022?
> Что на самом деле изменилось в индустрии после февраля?
> Может ли креативная кампания пройти гладко или вы что-то упускаете?
👉🏼 слушать выпуск
Хороших выходных, коллеги! Надеемся, они пройдут в компании с нашим подкастом :)
#hr_рефакторинг
В этот
Гость — Ксения Шаповалова, креативный директор makelove agency.
Обсудили:
> Как развивать бренд работодателя в 2022?
> Что на самом деле изменилось в индустрии после февраля?
> Может ли креативная кампания пройти гладко или вы что-то упускаете?
👉🏼 слушать выпуск
Хороших выходных, коллеги! Надеемся, они пройдут в компании с нашим подкастом :)
#hr_рефакторинг
🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Найдите связь: корги, котики, выходные 🤯
Коллеги, предлагаем пятничный интерактив!
Месяц назад мы записали подкаст с представителем IVI. В выпуске гость рассказала о новом маскоте компании — КОРГИ. Счастью сотрудников, как вы понимаете, не было предела. А мы вдохновились на идею...
Что если устроить знакомство свами вашими домашними питомцами?!
🐶 Отправляйте в комментарии фото вашего питомца и его “второе имя”
Посмотрим, кто тут самый креативный в именах. Мы первые! Сиамский кот Лео. Второе имя — Леопупс.
Фото в комментариях😏
Коллеги, предлагаем пятничный интерактив!
Месяц назад мы записали подкаст с представителем IVI. В выпуске гость рассказала о новом маскоте компании — КОРГИ. Счастью сотрудников, как вы понимаете, не было предела. А мы вдохновились на идею...
Что если устроить знакомство с
🐶 Отправляйте в комментарии фото вашего питомца и его “второе имя”
Посмотрим, кто тут самый креативный в именах. Мы первые! Сиамский кот Лео. Второе имя — Леопупс.
Фото в комментариях😏
😁2
Как мы помогаем сотрудникам проходить обучение вовремя ⏰
Разбираем инструмент «уведомления» от iMpact LMS:
1️⃣ У нас нет на это времени — частое возражение сотрудников относительно нового обучения. Как бы то ни было, время есть всегда. Вопрос в планировании и расстановке приоритетов. Как раз с этим у многих возникают проблемы, так как нет понимания, как пройти полноценный курс, успешно выполнить тестирование и закрыть рабочие задачи.
Как это исправить:
Предоставить сотрудникам полную информацию о структуре, сроках и продолжительности обучения.
➤ При назначении курса в iMpact LMS, вы автоматически создаёте задачу, которая отражается сотруднику наравне с рабочими.
➤ Диаграмма Ганта в Битрикс24 позволит отследить, какие задачи пересекаются по времени, а где можно использовать перерыв между встречами.
➤ T&D всегда может отключить функцию назначения задачи, если этого требуют правила компании.
2️⃣ Сотрудник забывает пройти курс — ещё одна нередкая ситуация, в которой T&D приходится тратить время на контроль.
Как это исправить:
Автоматизировать контроль, напоминания и отслеживание прогресса.
➤ Чат-бот iMpact LMS автоматически сообщит сотруднику, что ему назначили задачу «пройти курс».
➤ Чат-бот напомнит о сроке завершения обучения, чтобы сотрудник точно успел завершить задания.
➤ T&D может посмотреть прогресс обучения по каждому сотруднику и, если нужно, вручную напомнить о необходимости прохождения курса.
➤ Руководитель или T&D может отфильтровать информацию об обучении любого сотрудника или даже подразделения.
Как этот функционал работает на практике — узнайте сами в бесплатной демо-версии
#iMpact_LMS
Разбираем инструмент «уведомления» от iMpact LMS:
1️⃣ У нас нет на это времени — частое возражение сотрудников относительно нового обучения. Как бы то ни было, время есть всегда. Вопрос в планировании и расстановке приоритетов. Как раз с этим у многих возникают проблемы, так как нет понимания, как пройти полноценный курс, успешно выполнить тестирование и закрыть рабочие задачи.
Как это исправить:
Предоставить сотрудникам полную информацию о структуре, сроках и продолжительности обучения.
➤ При назначении курса в iMpact LMS, вы автоматически создаёте задачу, которая отражается сотруднику наравне с рабочими.
➤ Диаграмма Ганта в Битрикс24 позволит отследить, какие задачи пересекаются по времени, а где можно использовать перерыв между встречами.
➤ T&D всегда может отключить функцию назначения задачи, если этого требуют правила компании.
2️⃣ Сотрудник забывает пройти курс — ещё одна нередкая ситуация, в которой T&D приходится тратить время на контроль.
Как это исправить:
Автоматизировать контроль, напоминания и отслеживание прогресса.
➤ Чат-бот iMpact LMS автоматически сообщит сотруднику, что ему назначили задачу «пройти курс».
➤ Чат-бот напомнит о сроке завершения обучения, чтобы сотрудник точно успел завершить задания.
➤ T&D может посмотреть прогресс обучения по каждому сотруднику и, если нужно, вручную напомнить о необходимости прохождения курса.
➤ Руководитель или T&D может отфильтровать информацию об обучении любого сотрудника или даже подразделения.
Как этот функционал работает на практике — узнайте сами в бесплатной демо-версии
#iMpact_LMS
👍4
Топ-4 события сентября, которые вы могли пропустить 🚀
Мы уже говорили, как запоминать информацию и не тратить время впустую на конференциях. А сегодня — делимся дайджестом событий сентября!
1️⃣ 8-11 сентября, оффлайн
Фестиваль ПиР: «Практики Развития. NEW!»
Билеты на сайте ->
Уже завтра в 15:15 мы выступим совместно с коллегами из Академии Kept (KPMG).
Тема: «Профиль лидера. Работают ли модели компетенции в ситуации турбулентности?»
2️⃣ 13-14 сентября, онлайн
Конференция «HRTECH: технологии и актуальные HR-решения»
Регистрация бесплатно ->
Ждём вас на нашем выступлении 14 сентября в 12:50!
Тема: «Оценка компетенций и обучение сотрудников: iMpact LMS – соединяем процессы в единую IT-экосистему»
3️⃣ 16 сентября, оффлайн
Выставка и форум HRM Expo 2022
Промокод «IDEX23» на бесплатный билет ->
Будем стоять на стенде 23, где в режиме реального времени вы протестируете наши продукты.
Тема: «Оценка компетенций & Обучение сотрудников. Как не потерять данные по пути»
4️⃣ 27 сентября, онлайн
Закрытый вебинар для HR и T&D
Регистрация откроется позже.
Приглашённый гость поделится best practice в обучении сотрудников. А мы покажем все новые возможности продуктов iMpact LMS и iMpact 360.
Сохраняйте пост, чтобы ничего не пропустить🔥📆
Мы уже говорили, как запоминать информацию и не тратить время впустую на конференциях. А сегодня — делимся дайджестом событий сентября!
1️⃣ 8-11 сентября, оффлайн
Фестиваль ПиР: «Практики Развития. NEW!»
Билеты на сайте ->
Уже завтра в 15:15 мы выступим совместно с коллегами из Академии Kept (KPMG).
Тема: «Профиль лидера. Работают ли модели компетенции в ситуации турбулентности?»
2️⃣ 13-14 сентября, онлайн
Конференция «HRTECH: технологии и актуальные HR-решения»
Регистрация бесплатно ->
Ждём вас на нашем выступлении 14 сентября в 12:50!
Тема: «Оценка компетенций и обучение сотрудников: iMpact LMS – соединяем процессы в единую IT-экосистему»
3️⃣ 16 сентября, оффлайн
Выставка и форум HRM Expo 2022
Промокод «IDEX23» на бесплатный билет ->
Будем стоять на стенде 23, где в режиме реального времени вы протестируете наши продукты.
Тема: «Оценка компетенций & Обучение сотрудников. Как не потерять данные по пути»
4️⃣ 27 сентября, онлайн
Закрытый вебинар для HR и T&D
Регистрация откроется позже.
Приглашённый гость поделится best practice в обучении сотрудников. А мы покажем все новые возможности продуктов iMpact LMS и iMpact 360.
Сохраняйте пост, чтобы ничего не пропустить🔥📆
🔥2❤🔥1
👩🏼💻 Преимущества обучения сотрудников на Битрикс24
Противоречивая задача T&D — найти платформу, которая удовлетворяет предпочтения сотрудников и в то же время даёт полный функционал для аналитики и разработки курсов.
К счастью, iMpact LMS помогает найти этот баланс. Рассказываем, как:
➤ Целостность и надежность
Когда обучение, рабочие задачи и коммуникация находятся на единой платформе, вы обеспечиваете базовую потребность персонала в безопасности. Тем самым, нововведения T&D воспринимаются мягче и с меньшей критикой.
Более того, в компаниях с распределённым командами наличие единства цифровизации — один из залогов успеха и эффективности. Для T&D — это дополнительная точка влияния.
➤ Экономия времени на адаптацию
Любой новый продукт в компании — стресс для сотрудников. Чтобы его смягчить, предлагаем упростить адаптацию. iMpact LMS напрямую решает эту задачу, так как его интерфейс подобен Битрикс24. Сотрудники не воспримут продукт как дополнительную головную боль.
➤ Ваш вклад в общую автоматизацию бизнеса
iMpact LMS решает не только запрос на обучение. Большая экспертиза в разработке не позволила нашей команде создать очередной конструктор курсов.
Это гибкие технологии, которые дополняют всю IT-инфраструктуру организации. С нами T&D помогает бизнесу сделать ещё один шаг в цифровой трансформации. Стать более технологичными и устойчивыми.
Предлагаем поднять значимость выбора LMS на новый уровень и помнить, что IT-продукт — это больше, чем просто автоматизация узкого круга задач.
#iMpact_LMS
Противоречивая задача T&D — найти платформу, которая удовлетворяет предпочтения сотрудников и в то же время даёт полный функционал для аналитики и разработки курсов.
К счастью, iMpact LMS помогает найти этот баланс. Рассказываем, как:
➤ Целостность и надежность
Когда обучение, рабочие задачи и коммуникация находятся на единой платформе, вы обеспечиваете базовую потребность персонала в безопасности. Тем самым, нововведения T&D воспринимаются мягче и с меньшей критикой.
Более того, в компаниях с распределённым командами наличие единства цифровизации — один из залогов успеха и эффективности. Для T&D — это дополнительная точка влияния.
➤ Экономия времени на адаптацию
Любой новый продукт в компании — стресс для сотрудников. Чтобы его смягчить, предлагаем упростить адаптацию. iMpact LMS напрямую решает эту задачу, так как его интерфейс подобен Битрикс24. Сотрудники не воспримут продукт как дополнительную головную боль.
➤ Ваш вклад в общую автоматизацию бизнеса
iMpact LMS решает не только запрос на обучение. Большая экспертиза в разработке не позволила нашей команде создать очередной конструктор курсов.
Это гибкие технологии, которые дополняют всю IT-инфраструктуру организации. С нами T&D помогает бизнесу сделать ещё один шаг в цифровой трансформации. Стать более технологичными и устойчивыми.
Предлагаем поднять значимость выбора LMS на новый уровень и помнить, что IT-продукт — это больше, чем просто автоматизация узкого круга задач.
#iMpact_LMS
👍2
Коллега, сыграем в игру? 🤓
Побывали на Фестивале ПиР и принесли упражнение на внимательность.
На фото представлены профили компетенций 2-х разных сотрудников.
🔹Вопрос: кто из них лидер?
Побывали на Фестивале ПиР и принесли упражнение на внимательность.
На фото представлены профили компетенций 2-х разных сотрудников.
🔹Вопрос: кто из них лидер?
Как считаете, чей профиль принадлежит лидеру?
Anonymous Poll
41%
ЕЛВ (первый)
32%
TEA (второй)
9%
Никто
18%
Нет правильного ответа
Через 10 минут выступим на конференции «HRTECH: технологии и актуальные HR-решения» от HR Кухни.
Регистрация бесплатно ->
Ждём вас на полноценной демонстрации решений
#iMpact_LMS и #iMpact_360 !
Регистрация бесплатно ->
Ждём вас на полноценной демонстрации решений
#iMpact_LMS и #iMpact_360 !
👍2
Коллеги 😎
HRM Expo, Москва
Показываем демо наших продуктов и играем в игры весь день.
Ждём вас на стенде 23!
HRM Expo, Москва
Показываем демо наших продуктов и играем в игры весь день.
Ждём вас на стенде 23!
👍11
HR рефакторинг
Photo
Кто лидер?
Правильный ответ на задание, которое публиковали на прошлой неделе!
▫️Дано:
Крупная производственная компания + люди работают долго + 2 года назад пришел новый генеральный директор, который никак не может запустить изменения. На фото 2 профиля, по отношению к одному из них HR-директор сказал: «Это вообще не лидер».
▫️Ваше мнение:
38% – ЕЛВ
31% – ТЕА
6% – Никто
25% – Нет правильного ответа
▫️Решение:
Чтобы ответить на вопрос «кто лидер», необходимо понять, а кто лидер в этой компании, подразделении и ситуации. Может оказаться, что в одной компании в разных подразделениях разные профили лидера, поскольку задачи разные. Сотрудник, которого HR-директор назвал «не лидером», является Директором по качеству, а потому у него не проявлено трансформационное лидерство.
▫️Правильный ответ:
Оба профиля компетенций принадлежат лидерам.
Правильный ответ на задание, которое публиковали на прошлой неделе!
▫️Дано:
Крупная производственная компания + люди работают долго + 2 года назад пришел новый генеральный директор, который никак не может запустить изменения. На фото 2 профиля, по отношению к одному из них HR-директор сказал: «Это вообще не лидер».
▫️Ваше мнение:
38% – ЕЛВ
31% – ТЕА
6% – Никто
25% – Нет правильного ответа
▫️Решение:
Чтобы ответить на вопрос «кто лидер», необходимо понять, а кто лидер в этой компании, подразделении и ситуации. Может оказаться, что в одной компании в разных подразделениях разные профили лидера, поскольку задачи разные. Сотрудник, которого HR-директор назвал «не лидером», является Директором по качеству, а потому у него не проявлено трансформационное лидерство.
▫️Правильный ответ:
Оба профиля компетенций принадлежат лидерам.
👍2
Важная роль HR в развитии инноваций 🚀
Чаще всего «инновация» в компаниях является одноразовым чудом. Решением, принятым в нужном месте и в нужное время. Однако чтобы уйти от чудес и воспитать устойчивый подход к инновациям, нужно постараться. В этом как раз помогает HR.
Инновации = people + technology
P: Среди человеческих факторов выделяют необходимость развития сильной культуры, обновления методов обучения и развития, внедрения гибких методов работы с персоналом, грамотное распределение ролей.
T: К технологическим факторам относится использование новых технологий для создания конкурентного преимущества и улучшения пользовательского опыта, совместной работы, производительности.
Подробнее о каждом аспекте читайте в карточках☝🏼
А ещё, коллеги! Поздравляем с профессиональным праздником. Всем сил и терпения на создание инноваций и не только!
Чаще всего «инновация» в компаниях является одноразовым чудом. Решением, принятым в нужном месте и в нужное время. Однако чтобы уйти от чудес и воспитать устойчивый подход к инновациям, нужно постараться. В этом как раз помогает HR.
Инновации = people + technology
P: Среди человеческих факторов выделяют необходимость развития сильной культуры, обновления методов обучения и развития, внедрения гибких методов работы с персоналом, грамотное распределение ролей.
T: К технологическим факторам относится использование новых технологий для создания конкурентного преимущества и улучшения пользовательского опыта, совместной работы, производительности.
Подробнее о каждом аспекте читайте в карточках☝🏼
А ещё, коллеги! Поздравляем с профессиональным праздником. Всем сил и терпения на создание инноваций и не только!
❤1👍1🔥1