⭐️Знаете, почему я спросила про то, как часто вы слышите похвалу в свой адрес?

Понимаю, тяжело, ведь это было давно, аж в прошлом году!🙂 Вот тут.

Похвала – это мощный стимул, и не только в работе! Вовремя произнесённая, действительно заслуженная, она позволяет нам активнее действовать и прилагать как можно больше усилий в дальнейшем. Однако, зачастую, вместо похвалы мы слышим критику там, где хотели бы услышать слова благодарности. Некоторые из нас так привыкают к критике, что редкая похвала воспринимается ими как неискренняя, лишняя, незаслуженная, непродуктивная.🙁

🟢Всё это потому, что подавляющее большинство компаний работают по принципу «лучший стимул для развития – конструктивная критика». Как правило, если критики после выполнения задания не последовало, можно считать работу выполненной хорошо, что позволяет переходить к следующим заданиям.

📌Интересный факт заключается в том, что это можно смело отнести к нашему наследию. Наше, я имею ввиду, национальное, в частности. То есть такая скупость на похвалу - это чистая характеристика менталитета, а ещё признак эмоциональной незрелости/несостоятельности. Но следует отметить, что такая система «поощрений» распространена не только в России, но и в некоторых других странах. Например, в Израиле.

💬Знаете примеры других таких стран?

💙Все мы очень разные

Нередко из-за отличий в менталитете могут возникать весьма спорные ситуации. Например, российский специалист, не получив к работе замечаний, воспримет это так, что она была выполнена успешно и продолжит работать без снижения эффективности.
При этом, специалист, например, из США, без положительной оценки проделанной работы решит, что его труды не были оценены по достоинству, либо работа была выполнена недостаточно качественно.

То, что один специалист сочтет несущественным, для другого может стать сущей трагедией.

🟢В нашей стране, а также странах Дальнего Востока (Китай, Корея) существует довольно странная для европейцев и американцев система поощрения – поручение более сложного и ответственного проекта сотруднику, отлично проявившему себя ранее. При этом следует отметить, данная форма поощрения вполне может стать для специалиста из другой страны полной неожиданностью и явиться причиной стресса, а не положительных эмоций от признания профессионализма.

🟢Стоит упомянуть также метод стимуляции сотрудника через газлайтинг - занижение заслуг и достоинств. Не раз наблюдала внутри компаний (да и в бытовой жизни, в том числе), как руководитель приучает сотрудников к занижению оценки их удачных действий и гипертрофированию ошибок/неудач. Для примера, фразы

"от тебя большего и не ждали",
"этот случай - просто удача, твоей заслуги тут нет",
"ничего-то ты не умеешь" и т.д..

🔈Такой газлайтинг, как правило, маскируется под шутки.

И, если ещё непривыкший к такому прессингу человек выскажет своё непонимание, то его убедят, что это просто формат дружеского общения. И ещё упрекнут, что он шуток не понимает (продолжая газлайтинг). А у привыкшего, живущего годами в такой атмосфере сотрудника, подобные фразы вызовут только дальнейшую деградацию самооценки. В чём, в конечном итоге, и есть конечная цель - не позволить сотруднику думать, что он достоин чего-то другого, как минимум, а лучшего, как максимум.

В случае уверенности в том, что сотрудник уже адекватно воспринимает такие фразы, их с лёгкостью могут произносить при других людях, в том числе, посторонних. Что прямо свидетельствует о высшей степени подверженности сотрудника воздействию такого метода.

Если здесь описан метод, которым вас "хвалят", бегите!🤗

📌Money making

Кто-то может счесть все рассуждения выше лирикой. И захочет чего-то более существенного. Конечно, не следует забывать, что во всех странах сотрудники гораздо больше рады материальному поощрению, нежели устной похвале или публичному признанию успешности сотрудника.

❔Но вопросы касающиеся денег воспринимаются весьма неоднозначно. В нашей культуре говорить про деньги стыдно, а просить адекватные деньги за свою работу бестактно. 

Ну хорошо же сидели, чего ты про деньги?

И это не только наша мягкая точка.
🟢В разных культурах отношение к обсуждению денег может сильно отличаться:

🔵 Западные культуры
В странах Западной Европы и Северной Америки обсуждение денег, особенно заработной платы и личных финансов, часто считается неуместным и даже грубым. Это связано с тем, что такие разговоры могут вызывать зависть или чувство неловкости. 

🔵 Япония
В Японии обсуждение денег также считается табу. Это связано с культурой скромности и уважения к личной жизни других людей. Обсуждение своих доходов или расходов может восприниматься как хвастовство или попрошайничество.

🔵Китай
В Китае обсуждение денег может быть более приемлемым, особенно среди близких друзей и семьи. Однако в официальных или деловых кругах это может считаться неуместным. 

🔵 Индия
В Индии обсуждение денег может быть табу в определенных социальных кругах, особенно среди старшего поколения. Молодежь может быть более открыта к таким разговорам, но все равно существует определенная осторожность. 

🔵 Скандинавские страны
В Швеции, Норвегии и Дании обсуждение денег также считается неуместным. Это связано с культурой равенства и скромности, где не принято выделяться или хвастаться своими доходами.

А есть страны с исторически сформировавшимся иным менталитетом🙂
Расскажу, где иначе относятся к разговорам о деньгах в следующем посте!

🔈Продолжим про материальное

С подобными↗️ попытками манипулировать на тему зарплаты я сталкиваюсь, к сожалению, довольно часто. Честно скажу, это всегда исключительно неприятно, да и звучит для взрослого человека весьма глупо. Прямого и обоснованного диалога люди избегают почти всегда за редким исключением.

Недавний яркий пример исключения - технический специалист, который начал с фактических обоснований (длительности и регулярности сотрудничества, результатов, общего прогресса проекта, в котором он задействован) и закончил чёткой суммой, на которую он хотел бы перейти. Идеально!

Где так бывает ещё:

🔵 США
В Соединенных Штатах обсуждение денег, особенно в контексте бизнеса и инвестиций, является довольно обычным. Люди часто говорят о своих доходах, расходах и финансовых целях,

🔵 Ближний Восток
В некоторых странах Ближнего Востока, таких как Объединенные Арабские Эмираты, обсуждение денег и богатства является частью культуры. Люди могут открыто говорить о своих доходах и финансовых планах,

🔵 Сингапур
В Сингапуре обсуждение денег и финансовых вопросов является обычным делом, особенно в контексте бизнеса и инвестиций.

💬Как думаете, с чем связан тот факт, что наш менталитет не позволяет открыто говорить о деньгах, особенно в контексте просьбы пересмотра оплаты труда?
Как вы относитесь к обсуждению денежных вопросов?

🔈Подытожу свои рассуждения относительно атмосферы в компании:

🔵 Если вас угнетают негативные замечания и конструктивная критика, попросите коллег воздержаться от них, заменив позитивными замечаниями и рекомендациями. Поясните, что такая форма поощрения в вашем случае куда эффективнее;

🔵 Если вы заметили, что похвала и критика вашей работы стала слишком формальной и обезличенной, уточните, какие именно аспекты вашей работы заслужили тот или иной комментарий. Задавая точные вопросы, вы получаете более подробные и развернутые ответы, позволяющие совершенствоваться;

🔵 В том случае, если на вашем предприятии принято обсуждать проекты на коллективных масштабных собраниях, попросите коллег не дожидаться их и вносить комментарии по ходу проверки вашей работы. Так замечания будут учтены гораздо более своевременно;

🔵 Следует отметить, что в некоторых компаниях положительное и доверительное отношение к работнику – это и есть существенный и столь редкий бонус. Тем не менее, следует разработать систему поощрения, которая сделает вашу компанию более привлекательной для сотрудника.

Кроме материальной прозрачной и соответствующей рынку системы мотивации, можно применять, например:
🔵 Публичное признание или похвала
Зачастую они могут стать сильным мотиватором к дальнейшему росту, особенно если прозвучало на большую аудиторию;

🔵 Возможность профессионального роста
Повышение квалификации, обучение, переобучение за счет работодателя – отличная возможность для сотрудника стать более ценным и востребованным кадром. Поэтому данная форма поощрения весьма популярна в Европе, Японии;

🔵Изменения графика
Возможность работы по гибкому графику – ценное достижение для специалистов, ценящих свою личную жизнь.

🟢А в целом умение разговаривать, высказывать свои мысли, желания, что нравится, что не нравится - это ключ к успеху!💙

Уметь говорить прямо и точно - это ключ🙂

🔥Мир не стоит на месте и то, о чём я пишу в своём микро-блоге - не высечено в камне. Я лишь успела поразмышлять и написать 19-го декабря про 4-х-дневную рабочую неделю, а история тем временем продолжает писаться.

В Великобритании 200 компаний и 1 государственное ведомство подписали с сотрудниками новые контракты, предоставив персоналу возможность работать 4 дня в неделю без потери в зарплатах. Мир не будет прежним, как ни стараются банки, корпорации и госструктуры в штатах.

Благополучие человека - is the new black💙

🔥 Почему клиенты выбирают ваших конкурентов?


Как часто вы задумываетесь об этом?

А представьте, что это может быть не только из-за преимуществ продукта или больших вложений в рекламу, а из-за лучшего обслуживания!

🏳 Факты говорят сами за себя:

🔵73% покупателей считают, что опыт взаимодействия с компанией влияет на их решение о покупке (PwC).
🔵80% клиентов уверены: качественный сервис — ключ к выбору (Salesforce).
🔵93% возвращаются за покупкой, если сервис на высоте (HubSpot).
🔵70% готовы платить больше за отличное обслуживание (American Express).
Клиентский сервис сегодня напрямую влияет на вашу конкурентоспособность, и если вы даже не задумывались об этом, пора это сделать,пока не поздно.

🟢 Если вы сосредоточены только на маркетинге и продажах, упуская из виду клиентский сервис, вы рискуете потерять клиентов и профит бизнеса.

Хотите сформировать мощное преимущество и выделиться на фоне конкурентов?

🖱 Бронируйте бесплатную консультацию от команды клиентского сервиса MiXBS и узнайте, как мы поможем вам создать исключительный сервис.

Для этого пишите мне в личку vello_d_oro и мы обсудим вашу задачу.

💰Инвестируйте в клиентский опыт уже сегодня!

🔥Второе дыхание

Когда то, что ты делаешь, приносит радость людям и делает их счастливее, ты готов разбивать коленки и лоб, совершать маленькие и большие ошибки, но идти вперёд лишь с небольшими передышками.

Это про меня. И ещё про тысячи несерийных предпринимателей.

🔉В частности, это и про Эрика Миджиковски, который в далёком 2007-м году начал работать над концептом умных часов и в конечном итоге создал потрясающие Pebble, которые до сих пор стоят особняком на полке производителей умных часов.

В 2013-м Pebble с Pebble OS в базе вышли на рынок, а в 2017-м на пике популярности девайса Эрик продал их Fitbit'у, который и сам впоследствии был куплен Google. И это история про поглощения гигантами более мелких рыбёшек. В этом случае лишь для того, чтобы убрать с пути конкурентов, потому что ничего хорошего у Google из этого до сих пор не вышло.

🙁Тем временем, Эрик грустил, осознавая свои ошибки и писал в блоге о них, чтобы предупредить коллег по цеху и объясниться с пользователями Pebble. Нагрустившись вдоволь (я это называю "коснувшись своего дна"), в 2024-м он пришёл в Google и предложил:

Так как вы не развиваете ни бренд Pebble, ни обновляете Pebble OS, выложите её в открытый доступ.

🔥И Google согласились.

Эрик с небольшой командой энтузиастов начал работать над возрождением Pebble (уже под другим брендом). Потому что на сегодняшний день порядка 16000 пользователей остаются верными Pebble и носят их даже без обновления функционала!🔥

🔔Прошло 7 лет🔔

И я, кажется, понимаю, где кроется причина этой пользовательской верности.
🟢Помимо ратования за высокое качество продукта, Эрик был всегда адептом классного клиентского сервиса. Делюсь его выступлением в венчурном фонде YCombinator (30 минут на английском).

💙Так клиенты заставили Эрика Миджиковски воскресить Pebble.
Пусть под другим названием. Ведь все эти завитушки уже не важны, когда то, что ты делаешь, по праву получило своё признание твоими клиентами🙏

Эрик, ты мой герой🫶

🔈Всё ИИ

С 4-го по 6-ое февраля пройдёт ультра-интересное глобальное событие Everything AI.

🟢4-го февраля в формате профессионального саммита в Абу-Даби,

🟢5-6-го февраля в формате конференции в Дубае.

И Mixbs не может это пропустить. Точнее, это не пропустит BayCX🙂

Для участия в саммите и конференции уже приехала наш директор по маркетингу Маргарита Кобзарь. И тот факт, что на технологичную выставку едет маркетолог, не случаен.

Это мероприятие на 100% про самые последние тренды, а именно, про то:
🔵как заявляют о себе технологичные компании,
🔵какие они используют для этого термины,
🔵что они под этими терминами понимают,
🔵как презентуют свои технологии,
🔵как меняется маркетинг всего и вся с приходом ИИ,
🔵и многое, многое другое...

🔥Я так рада, что в этот раз в эту крутую атмосферу погрузится один из самых активных членов команды MiXBS. Я действительно считаю очень важным, когда коллеги не только от меня получают информацию, вдохновение и заряд, которые я привожу с подобных мероприятий. Но когда они сами могут кожей ощутить эту живую энергию целого мира людей, технологий, идей и их реализаций.

Предвкушаю, сколько интересного привезёт Маргарита🫶

🔥От баланса к слиянию: почему "work-life balance" в прошлом?

А вы успели осознать, что в современном мире, где мы на связи 24/7, границы между работой и личной жизнью становятся все более размытыми? Концепция "work-life balance", предполагавшая четкое разграничение этих сфер, уже не соответствует реалиям нашего времени.

Вместо этого на авансцену выходит новая парадигма — "work-life blend", или слияние работы и жизни.

❔ Почему же баланс больше не работает?

Идея баланса подразумевает, что мы должны равномерно распределять энергию и время между работой и личной жизнью. Но такое разделение зачастую приводит к конфликтам и чувству вины: уделяя время карьере, мы жертвуем личными отношениями, и наоборот. В эпоху удаленной работы и гибких графиков становится очевидно, что жесткое разделение неэффективно.

🤝 Слияние - ответ на вызовы времени

"Work-life blend" предлагает интегрировать работу в жизнь более органично. Это означает, что работа становится частью нашей идентичности, а личная жизнь обогащает профессиональную сферу. Вместо того чтобы конкурировать за наше время, они взаимодополняют друг друга.

🫶 Преимущества подхода "work-life blend"

🔵Гибкость
Возможность адаптировать рабочий график под личные потребности повышает удовлетворенность жизнью.

🔵Повышение креативности
Слияние разных сфер жизни способствует генерированию новых идей и решений.

🔵Улучшение благополучия
Снижается уровень стресса от попыток удержать баланс, что положительно сказывается на здоровье.

😥 Как внедрить "work-life blend" в свою жизнь

🔵Пересмотрите приоритеты
Определите, что действительно важно для вас в работе и личной жизни.

🔵Настройте границы
Хотя слияние подразумевает интеграцию, важно установить личные границы, чтобы предотвратить выгорание.

🔵Используйте технологии с умом
Приложения для тайм-менеджмента и коммуникации могут стать отличными помощниками.

🔵Общайтесь открыто
Делитесь своими подходами с коллегами и близкими, создавая культуру понимания и поддержки.

Да, переход от "work-life balance" к "work-life blend" — это не просто новый тренд. Это отражение эволюции нашего отношения к работе и жизни (моего уж точно🤔). Возможно, в мире, где изменения происходят настолько стремительно, вместо того чтобы пытаться удержать равновесие на качелях баланса, стоит научиться танцевать в ритме слияния🤝

Как считаете❔

P.S. В конце прошлого года мы закончили работу над HR-видео (YouTube), которое помогает нам находить единомышленников. Надеюсь, вам понравится🙂

🪐Пара слов про ледники

Неожиданное продолжение work-life blend'a🙂Не человеческим благополучием единым, так сказать.

📌Наткнулась на исследования, проведенные Корнеллским университетом и Microsoft. И они показали, что удаленные работники создают на 54% меньший углеродный след по сравнению с работниками в офисах. Для сравнения, гибридные работники, работающие из дома два-четыре дня в неделю, могут сократить свой углеродный след на 11-29%, в то время как работа из дома один день в неделю сокращает углеродный след всего на 2%.

Каково? Захотелось написать заявление на переход на удалёнку?🙂

Но про ледники тут ни одного пока слова, да. Тяну драму💙

🔈Так вот, углеродный след

Главные факторы, влияющие на углеродный след для работников в офисах и гибридных работников - это транспорт и энергия офисов.

🫶Как видите, помимо work-life blend, котрый делает человека счастливым, есть ещё иная польза от коротких офисных недель, гибридной работы или удалённой на 100% работы. Офисная работа и виртуальная работа имеют значительное влияние на экологию, но в разных направлениях.

🔵В офисах потребляется большое количество электроэнергии для освещения, кондиционирования воздуха и работы компьютерной техники. Это приводит к выбросам углекислого газа и других загрязняющих веществ. Кроме того, офисы генерируют большое количество отходов, таких как бумага, пластик и электронные устройства.

🔵С другой стороны, виртуальная работа может снизить негативное воздействие на окружающую среду, так как сотрудники меньше используют транспорт для поездок на работу и меньше потребляют энергии в офисах. Однако виртуальнаяп работа также имеет свои недостатки, такие как увеличение потребления электроэнергии дома и увеличение выбросов от использования интернета и облачных сервисов.

И опять ничего про обещанные ледники, да. Но мы близко!🙂

💬А знаете ли вы, что температура планеты в прошлом году повысилась на 1,5 градуса по Цельсию?

💬А знаете ли, что этого оказалось достаточным для начала активного таяния ледников?

💬А то, что ледники отражают солнечные лучи, а земля и порода, открывающиеся из-под ледников, наоборот нагреваются солнечными лучами?

И так далее...в общем, оставайтесь дома, не ездите сегодня в офис во имя спасения планеты🤗

Шутка. Понятно, что это не вполне реально. Вспомним пандемию, когда это оказалось вполне реально но, судя по отчётам экологов, притормозило изменение климата на нашей планете совсем ненадолго❄️ Хотя и позволило жителям Индии увидеть вершины Гималаев, которые они десятилетиями не могли рассмотреть из-за смога)

🔈Что же делать?