Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
00:37 - о моём знакомстве с Ольгой
01:30 - какой бекграунд у Ольги
02:01 - идея, которая легла в основу Магазина заботы
03:13 - почему Ольга и Настя объединились в совместный проект
04:26 - о необычной встрече Магазина заботы с операционным директором MiXBS
04:49 - какая цель у Магазина заботы?
05:21 - какой бекграунд у Анастасии
05:52 - смысл названия Магазина заботы
08:45 - об увлечении Насти книгами
10:31 - Магазин заботы это про командообразование?
16:33 - в какой момент собственник бизнеса может прийти в Магазин заботы?
20:22 - кейс - пример, когда Бизнесу 20 лет
30:00 - кейс - директор вызывает к себе = будут ругать
33:33 - как лечить боязнь сказать?
35:16 - управляемые изменения - клиенториентированность или что-то другое
37:40 - причинение помощи в условиях изменений
40:27 - как работать со страхами сотрудников в условиях изменений
42:41 - когда смягчение процессов не работает
44:50 - в чём клиенториентированность сотрудников?
48:43 - ключевые страхи руководителей
54:25 - сотрудники-звёзды без мотивации развития - как с ними быть?
59:20 - наши сердечки
01:30 - какой бекграунд у Ольги
02:01 - идея, которая легла в основу Магазина заботы
03:13 - почему Ольга и Настя объединились в совместный проект
04:26 - о необычной встрече Магазина заботы с операционным директором MiXBS
04:49 - какая цель у Магазина заботы?
05:21 - какой бекграунд у Анастасии
05:52 - смысл названия Магазина заботы
08:45 - об увлечении Насти книгами
10:31 - Магазин заботы это про командообразование?
16:33 - в какой момент собственник бизнеса может прийти в Магазин заботы?
20:22 - кейс - пример, когда Бизнесу 20 лет
30:00 - кейс - директор вызывает к себе = будут ругать
33:33 - как лечить боязнь сказать?
35:16 - управляемые изменения - клиенториентированность или что-то другое
37:40 - причинение помощи в условиях изменений
40:27 - как работать со страхами сотрудников в условиях изменений
42:41 - когда смягчение процессов не работает
44:50 - в чём клиенториентированность сотрудников?
48:43 - ключевые страхи руководителей
54:25 - сотрудники-звёзды без мотивации развития - как с ними быть?
59:20 - наши сердечки
❤14🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Именно с него в далёком 2015м началось моё путешествие во Вселенной удалённой работы.
Умный, полный идей и, как он сам себя представляет интернет-зануда, оптимизатор неоптимизированного, организатор неорганизованного, очевидец очевидного.
Приходите, будет что обсудить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22👍5❤🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В аэропортах Китая есть специальный сотрудник, который отвечает за мягкую посадку чемоданов на ленту.
И, казалось бы, восхитительная забота о чемоданах и их владельцах и без того стрессующих от перемещений в пространстве. Но не гуманнее ли было бы закрепить подушку на бортик?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4😁1🤨1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А у меня сплошные вопросы:
- как вы думаете, такой подход оператора имеет что-то общее с клиенториентированностью?
- профессионален ли он?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11
Время от времени встречаю высказывания специалистов разного профиля о том, что есть какая-то книга, фильм, ситуация, которые становятся некой отправной точкой для экспертного формирования и становления специалиста.
💬 Задумалась и пришла к решению, что у меня такая веха тоже есть. В 2018-м году я прочитала книгу Ричарда Бренсона "Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе". Она стала ответом на мои сомнения из области
Конечно, книга легла не на пустое пространство в моей голове. Она дополнила уже имевшийся рельеф моего представления о том, как правильно. Но сделала это в нужное время и нужными мне тогда доказательными методами.
👍 Книгу опубликовали 6 лет назад. А реализацию её настроений в рынке я начинаю замечать лишь сейчас. Сотрудник-клиент, клиентцентричность и тому подобные вещи - всё это пена из той волны, которую она тогда подняла.
При этом, я не являюсь поклонником книг Бренсона в целом. После читала ещё пару его книг и так они мне не зашли. Не слежу за ним в соцсетях, читаю только релевантные мне новости через оповещения в Google. В общем, предвзятого отношения к персоне или компании не было и нет по сей день.
🙁 И кто-то, прочитав эту книгу, вероятно, не увидит в ней ничего полезного или даже интересного. То же касается любой другой книги, ставшей вехой для кого-то другого.
🟢 Всё решает множество факторов, совместить которые идельно в разных историях нереально.
Ровно, исходя из этих соображений, я никогда всерьёз не воспринимаю отзывы о книгах.
🙂 Фраза
Но едино одно - это пища для ума, которая в каждом из нас усваивается и
💬 Что думаете?
"так бизнес не делают". Конечно, книга легла не на пустое пространство в моей голове. Она дополнила уже имевшийся рельеф моего представления о том, как правильно. Но сделала это в нужное время и нужными мне тогда доказательными методами.
При этом, я не являюсь поклонником книг Бренсона в целом. После читала ещё пару его книг и так они мне не зашли. Не слежу за ним в соцсетях, читаю только релевантные мне новости через оповещения в Google. В общем, предвзятого отношения к персоне или компании не было и нет по сей день.
Ровно, исходя из этих соображений, я никогда всерьёз не воспринимаю отзывы о книгах.
Разные люди ищут разное."красота в глазах смотрящего" сюда подходит как нельзя лучше.Но едино одно - это пища для ума, которая в каждом из нас усваивается и
позволяет нам расти ментально ровно так же, как вкусный здоровый обед позволяет человеческому телу сначала расти, а потом поддерживать нужный уровень энергии для жизни.Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤4
Готовлюсь к завтрашнему эфиру со @StepanCheltsov и обдумываю в чём же может быть неочевидная на первый взгляд польза от автоматизации бизнеса. И знаете, к какой мысли пришла? Она в
Спросите, как? А вот смотрите, как отсутствие автоматизации влияет на общий рабочий фон:
🙁 Повышенная нагрузка (ручное выполнение задач, которые могли бы быть автоматизированы, увеличивает рабочую нагрузку и может привести к переработкам).
🙁 Монотонность (постоянное повторение однотипных задач может вызвать чувство монотонности и отсутствия достижений).
🙁 Человеческий фактор (без автоматизации вероятность ошибок возрастает, что увеличивает стресс и психологическое давление)
🙁 Нехватка времени на творческие задачи (сотрудники тратят больше времени на рутинные задачи, вместо того чтобы заниматься более творческими и стратегическими аспектами работы).
🙁 Отсутствие перспективы роста (когда работа не предполагает развития и обучения, это может привести к чувству застоя и отсутствию мотивации).
Всё это неизбежно приводит к😬 .
Термин "выгорание"💔 был введен в медицинскую литературу в 1974 году американским психиатром Гербертом Фрейденбергером. Он отметил, что синдром чаще всего встречается у людей, чья работа требует интенсивного общения с другими и эмоционального вовлечения, а также несения высокой ответственности (привет, коллеги!).
Ранее считавшееся лишь эмоциональным истощением, сегодня💔 классифицируется как медицинское состояние. В ходе Всемирной ассамблеи здравоохранения, которая прошла с 20 по 28 мая 2019 года в Женеве, выгорание получило код QD85 и было включено в 11-ю редакцию Международной классификации болезней (МКБ-11)🚑.
@StepanCheltsov завтра обсудим, можно ли в свете этого считать тебя доктором превентивной медицины😳
укреплении здоровья сотрудников😁 Спросите, как? А вот смотрите, как отсутствие автоматизации влияет на общий рабочий фон:
Всё это неизбежно приводит к
профессиональному истощению. А оно, в свою очередь, представляет серьезную угрозу для здоровья человека. Недавние исследования указывают на то, что такое состояние может способствовать утончению префронтальной коры мозга, что ускоряет ее старениеТермин "выгорание"
Ранее считавшееся лишь эмоциональным истощением, сегодня
@StepanCheltsov завтра обсудим, можно ли в свете этого считать тебя доктором превентивной медицины
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏7❤2👌2
Аэрофлот сохраняет мили своим пассажирам, пользующимся программой лояльности "Аэрофлот Бонус". Щедрость действует в течение 2-х лет после пополнения (рождения или усыновления) в семействе.
Если в семье 2 родителя, то мили сохранятся у обоих.
Заманчиво? Не то слово!
Вероятно, маркетологи Аэрофлот Бонус сочли боязнь сгорания миль последним форпостом, удерживавшим нас от зачатия
#сарказмвошёлвчат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣8🔥2🐳1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
00:28 - Магазин Подарков или как мы познакомились со Степаном
02:06 - парттайм сотрудники - выход?
02:48 - Магазин Подарков - какая роль в жизни Степана
04:09 - Студия Артемия Лебедева - этап в карьере Степана
08:13 - ленивые люди - двигатели автоматизации
09:40 - как оценить ценность автоматизации на примере конкретной задачи
13:30 - почему Planfix?
17:43 - популяризация Planfix через ежегодную конференцию КИП
23:58 - когда будет следующая конференция КИП?
25:25 - сезонность B2B-активности
28:27 - автоматизация = спасение душ человеческих?
32:50 - участие человека - это важно
33:27 - автоматизировать нужно только то, что того требует
36:25 - все системы должны дублироваться
38:14 - машины стоят в результате оттока мужчин, кто уже сейчас решает эту проблему?
39:20 - роботы заменят нас?
43:04 - авторское право пока не работает на цифру
43:55 - бесполезная прослойка в бизнес-процессе
45:20 - автоматизация - раскрытие творческой энергии, присущей лишь человеку
46:20 - ценность нейросети в медицине
47:50 - что делать, чтобы не быть заменённым ИИ?
48:44 - идти ли в АйТи?
51:43 - что нужно, чтобы состояться профессионально?
53:00 - как звучит качественный запрос на автоматизацию?
57:18 - главное - не выедать интегратору мозг
58:08 - с чего начать путь в программировании новичку?
01:01:00 - кого Степан берёт в команду? почему ребята держатся в команде?
01:07:25 - наши ❤️
Спасибо, @StepanCheltsov !
Замечательный получился эфир❤️
02:06 - парттайм сотрудники - выход?
02:48 - Магазин Подарков - какая роль в жизни Степана
04:09 - Студия Артемия Лебедева - этап в карьере Степана
08:13 - ленивые люди - двигатели автоматизации
09:40 - как оценить ценность автоматизации на примере конкретной задачи
13:30 - почему Planfix?
17:43 - популяризация Planfix через ежегодную конференцию КИП
23:58 - когда будет следующая конференция КИП?
25:25 - сезонность B2B-активности
28:27 - автоматизация = спасение душ человеческих?
32:50 - участие человека - это важно
33:27 - автоматизировать нужно только то, что того требует
36:25 - все системы должны дублироваться
38:14 - машины стоят в результате оттока мужчин, кто уже сейчас решает эту проблему?
39:20 - роботы заменят нас?
43:04 - авторское право пока не работает на цифру
43:55 - бесполезная прослойка в бизнес-процессе
45:20 - автоматизация - раскрытие творческой энергии, присущей лишь человеку
46:20 - ценность нейросети в медицине
47:50 - что делать, чтобы не быть заменённым ИИ?
48:44 - идти ли в АйТи?
51:43 - что нужно, чтобы состояться профессионально?
53:00 - как звучит качественный запрос на автоматизацию?
57:18 - главное - не выедать интегратору мозг
58:08 - с чего начать путь в программировании новичку?
01:01:00 - кого Степан берёт в команду? почему ребята держатся в команде?
01:07:25 - наши ❤️
Спасибо, @StepanCheltsov !
Замечательный получился эфир❤️
🔥9❤5👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В следующий четверг
я встречусь с человеком, не связанным с бизнесом напрямую. Моя гостья - Людмила Тимохина. Клинический психолог, когнитивно-поведенческий психотерапевт, схема-терапевт, член Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии, аспирант кафедры медицинской психологии Московского института психоанализа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14
Читаю тут один весьма интересный журнал. И он не имеет никакого отношения к клиентскому сервису. Но, как я писала недавно, каждый ищет для себя что-то своё везде.🙂
Так вот, журнал посвящён изучению иероглифов. Я не могла пройти мимо со своим лингвистическим альтер-эго (если кому-нибудь тоже интересно, напишите, поделюсь журналом). Дошла до части объяснения символа солнца и столкнулась с понятием "таксономия". Привет новое слово в моём вокабуляре🫶
📌 Таксономией изначально была названа наука о систематизации и классификации биологических видов. Но со временем термин так глубоко вошёл в профессиональный обиход, что сейчас существует таксономия буквально всего.
Например, таксономия навыков. В этом случае подразумеваются организационные фреймворки, которые помогают компаниям структурировать, приоритезировать и выявлять навыки, которые есть у сотрудников и сличить фактическую базу с теоретической (нужной компании для развития сотрудников внутри).
📌 Интересно то, что мы в @mixbs_rus в прошлом году запустили такой стрим. И вот, наконец, у него есть название!
А ещё с моим бизнес-партнёром мы запустили таксономию функционала на новой версии нашей платформы. Оказывается😁
🫂 Надеюсь, вам тоже этот термин пригодится в какой-то сфере жизни или работы. Делитесь опытом применения.
Так вот, журнал посвящён изучению иероглифов. Я не могла пройти мимо со своим лингвистическим альтер-эго (если кому-нибудь тоже интересно, напишите, поделюсь журналом). Дошла до части объяснения символа солнца и столкнулась с понятием "таксономия". Привет новое слово в моём вокабуляре
Например, таксономия навыков. В этом случае подразумеваются организационные фреймворки, которые помогают компаниям структурировать, приоритезировать и выявлять навыки, которые есть у сотрудников и сличить фактическую базу с теоретической (нужной компании для развития сотрудников внутри).
А ещё с моим бизнес-партнёром мы запустили таксономию функционала на новой версии нашей платформы. Оказывается😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥2
Период не самый простой, с психологической точки зрения. Произошедшее в одном из ТРК Крокус в Москве, выбило из колеи огромное количество людей. Общества коснулся первобытный страх, включился инстинкт самосохранения. Снова...
Я помню страшное время, когда теракты были такими частыми, что стали привычными. Станции метро, ТЦ, аэропорты, Норд-Ост, Беслан. Я была юной, но этот период отпечатался в моём сознании до конца моих дней. Я всегда оглядываюсь, рассматриваю лица людей, подспудно оценивая их опасность. Это уже происходит на том уровне автоматизма, который контролировать слишком тяжело.
Сегодня мы встретимся с Людмилой Тимохиной и поговорим о том, как страхи влияют на людей бизнеса. Как они мешают человеку развиваться и развивать свою компанию, в том числе.
Приходите, обсудим!
Я помню страшное время, когда теракты были такими частыми, что стали привычными. Станции метро, ТЦ, аэропорты, Норд-Ост, Беслан. Я была юной, но этот период отпечатался в моём сознании до конца моих дней. Я всегда оглядываюсь, рассматриваю лица людей, подспудно оценивая их опасность. Это уже происходит на том уровне автоматизма, который контролировать слишком тяжело.
Сегодня мы встретимся с Людмилой Тимохиной и поговорим о том, как страхи влияют на людей бизнеса. Как они мешают человеку развиваться и развивать свою компанию, в том числе.
Приходите, обсудим!
❤16💔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1:20 - филологический факультет СГУ им. Н.Г Чернышевского - наше знакомство
2:37 - профессиональный трек Людмилы
6:03 - острота темы страхов
7:55 - последствия негативных психологических потрясений
8:45 - помощь пострадавшим в трагедии в Москве
9:19 - 21й век - век тревоги
9:50 - страх - это тревога
12:15 - страх делегирования = недоверие?
18:50 - как работать с тем, кто тебе изначально не доверяет
21:40 - B2B - это всегда работа людей с людьми
23:50 - на что обращать внимание при переговорах, чтобы определить характер будущего партнёра?
26:07 - кто достигает успеха в крупном бизнесе?
28:50 - как договориться с нарциссом?
37:30 - как побеждать страх сотрудника перед вниманием руководителя?
39:25 - говорить ли с коллегами, используя формулировки чувствования?
41:50 - 3 волшебных вопроса, которые важно задавать друг другу при постановке задач
45:40 - как бороться со своим страхом
48:00 - упражнение для работы со страхом
50:25 - легко ли попросить о помощи?
56:40 - почему сейчас личный психолог или корпоративный психолог становится привычным явлением?
1:03:00 - наши ❤️👍
Нестабильность интернет-соединения не помешала нам❤️
Классный эфир! Спасибо, Людмила❤️
2:37 - профессиональный трек Людмилы
6:03 - острота темы страхов
7:55 - последствия негативных психологических потрясений
8:45 - помощь пострадавшим в трагедии в Москве
9:19 - 21й век - век тревоги
9:50 - страх - это тревога
12:15 - страх делегирования = недоверие?
18:50 - как работать с тем, кто тебе изначально не доверяет
21:40 - B2B - это всегда работа людей с людьми
23:50 - на что обращать внимание при переговорах, чтобы определить характер будущего партнёра?
26:07 - кто достигает успеха в крупном бизнесе?
28:50 - как договориться с нарциссом?
37:30 - как побеждать страх сотрудника перед вниманием руководителя?
39:25 - говорить ли с коллегами, используя формулировки чувствования?
41:50 - 3 волшебных вопроса, которые важно задавать друг другу при постановке задач
45:40 - как бороться со своим страхом
48:00 - упражнение для работы со страхом
50:25 - легко ли попросить о помощи?
56:40 - почему сейчас личный психолог или корпоративный психолог становится привычным явлением?
1:03:00 - наши ❤️👍
Нестабильность интернет-соединения не помешала нам❤️
Классный эфир! Спасибо, Людмила
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍3👏3