📦 Половина сотрудников готова уволиться, если их попросят вернуться на пятидневку в офис

48,2% сотрудников заявили, что уволятся, если их попросят вернуться в офис и ходить в него пять дней в неделю. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного в Великобритании агентством Office Freedom.

Также 49,7% респондентов — большинство из них молодые профессионалы в возрасте от 18 до 24 лет — согласились с утверждением о том, что компании должны предлагать бонусы, чтобы стимулировать сотрудников посещать офис.

Хорошими бенефитами за офисную работу участники опроса назвали сокращенные рабочие дни, оплачиваемые обеды и путешествия за счет работодателя.

В 2023 году российская компания SuperJob провела аналогичное исследование и выяснила, что 40% сотрудников готовы уволиться, если им запретят работать удаленно.

Изменение представления о норме графика привело к тому, что работа из дома рассматривается сотрудниками не как преимущество, которое может предложить компания, а как обязательная опция в тех индустриях, в которых личное присутствие работника не влияет на качество выполнения задач.

О том, как можно нанять сотрудников на удаленку или организовать гибридный график, Журнал Хантфлоу рассказывал в нескольких материалах:

👉 Как нанять удаленного сотрудника и правильно взаимодействовать с ним

👉 Нюансы работы с удаленными сотрудниками

👉 Как работать с распределенной командой

👉 Что такое гибридный формат работы и как компании на него перейти

#новости

💭 «Душа к нему не лежит»: в Твиттере завирусился пост об обратной связи нанимающего по кандидату

В Твиттере (Х) развернулась дискуссия вокруг обратной связи нанимающего менеджера. Автор поста с ником Кадровый Пылесос написал, что позвонил лиду, чтобы получить решение по кандидату. В ответ на свой вопрос услышал, что к кандидату у того «не лежит душа».

По мнению рекрутера, давать обратную связь в таком формате неприемлемо, потому что из нее невозможно сделать никаких объективных выводов.

Твит отозвался многим — на момент публикации этого поста он набрал почти сто тысяч просмотров.

Среди участников обсуждения мнения о том, приемлем ли такой фидбэк, разделились. Кто-то говорит: «Ну, это нормально», «Зато честно». Другие пользователи предлагают «гнать такого лида».

В стороне от обсуждения не остались и известные голоса индустрии.

«Мне в этом больше всего нравится, что лид даже не пытается осмыслить, почему не лежит душа, что пошло не так, сформулировать фидбек. На пофиг такой, расслабленный чувак», —

пишет разработчица Наталия Давыдова.

«Ответственность стороны HR — разобраться, какой культурный код в команде, детерминировать и кодифицировать его, согласовать, а потом либо аргументированно обосновывать, ссылаясь на него, либо заведомо не показывать неподходящих кандидатов», —

отвечает на слова Наталии CEO и сооснователь Хантфлоу Михаил Танский.

⭐️ Редакция Журнала Хантфлоу регулярно рассказывает, почему для эффективного подбора важны тесное взаимодействие с заказчиками и развернутая обратная связь, а также о том, какие инструменты помогают наладить эти процессы.

А вы когда-нибудь сталкивались с отказом нанимающего по причине «душа не лежит»? Как поступали потом? Поделитесь опытом в комментариях.

#новости