🚩 Зловещее приветствие: прием, который испортит коммуникацию в команде

Бывало такое, что в рабочей переписке вы получили сообщение «привет!», за которым ничего не следовало? Какие чувства это вызывало? Тревогу? Ощущение нарастающей паники? Страх?

Оказывается, у этого «подвешенного» приветствия уже появилось название. А если какое-то явление обретает термин, его начинают активно исследовать.

Hey hanging — это коммуникационный прием в деловой переписке, который ограничивает общение приветствием и вызывает тревогу у получателя, так как, с одной стороны, заставляет его чувствовать необходимость быстро ответить, а с другой — не дает понимания, о чем пойдет речь.

Hey hanging — следствие асинхронной коммуникации, неизбежно возникающей в современных командах. Когда мы постоянно находимся в потоке сообщений, то пытаемся использовать разные приемы, чтобы привлечь внимание коллег и подчиненных.

Но оказалось, что если hey hanging использует именно лидер команды, это вредит ее продуктивности, потому что сотрудники начинают нервничать и вместо того, чтобы сосредоточиться на выполнении задачи, начинают заниматься самокопанием.

🐬 Редакция Журнала Хантфлоу изучила феномен зловещего приветствия и рассказала о его последствиях в свежей заметке. Читайте и делитесь с нами опытом:

🤔 — я лид команды и использую hey hanging

😱 — лид моей команды использует hey hanging

❤️ — просто хочу сказать спасибо команде Хантфлоу за интересные тексты

Как думаете, могут эйчары и рекрутеры научиться чему-то у поп-звезд?

Оказывается, еще как! Вот возьмем, к примеру, сверхпопулярную Тейлор Свифт.

«Мы не можем говорить об успехе Тейлор Свифт, не признавая ее сверхъестественной способности писать запоминающиеся и узнаваемые, но в то же время самобытные и небанальные песни‎»

— говорит доцент кафедры популярной музыки Тоби Кенигсберг.

Чему мы можем научиться у нее:

🔵Строить надежные отношения  
🔵Инвестировать в команду
🔵Не бояться перемен, чтобы расти

Читайте подробности в свежем выпуске Журнала Хантфлоу и учитесь у лучших вместе с нами 🐬

#пятничный_контент

В Хантфлоу рекрутеры работают со списком кандидатов, находящихся на разных вакансиях. По умолчанию в списке отображаются ФИО, должность и последнее место работы кандидата. Иногда этой информации недостаточно, чтобы быстро его идентифицировать.

💫 Встречайте новинку — функцию, которая позволяет настроить перечень отображаемой информации в списке кандидатов так, как нужно именно вам.

Теперь каждый рекрутер сам определяет, какие именно данные нужно вывести в список.

Это могут быть:

• Желаемая должность
• Желаемая зарплата
• Возраст и дата рождения
• Общий стаж
• Должность на последнем месте работы
• Название предыдущей компании
• Источник, из которого кандидат узнал о вакансии
• Количество вакансий, на которых кандидат в работе
• Метки

Все это поможет лучше опознавать кандидатов в списке до открытия карточки и не тратить время на это рутинное действие.

Автоматизируйте подбор с Хантфлоу — и настройте его так, как требует именно ваш бизнес-процесс 🐬

#новинка #хантфлоу

В свежем выпуске подкаста Хантфлоу Инсайт мы поговорили с HRD студии цифрового дизайна Pragmatica Елизаветой Успенской.

Разговор получился очень насыщенным и местами даже спорным — в комментариях на нашем канале развернулась небольшая дискуссия, предметом которой стала та самая цитата, которую вы видите на слайде.

Стоит ли HRD «выходить в поле» и заниматься подбором самостоятельно? Или нужно бросить все силы на прокачку управленческих скиллов? Делитесь мнениями в комментариях, нам очень интересно!

Еще больше ярких цитат Елизаветы, а также ее рекомендации для всех, кто ищет вдохновение в книгах и исследованиях, читайте в Журнале Хантфлоу, там есть еще о чем порассуждать и что взять на заметку 🐬

Стихийные встречи в календаре: нарушение границ или рабочая норма?

CEO Хантфлоу Михаил Танский всколыхнул HR-сообщество после того, как опубликовал в своих соцсетях пост о том, почему ставить встречи в календари коллег без согласования и подготовки — это агрессивное нарушение границ.

Публикация вызвала бурную дискуссию и несколько ответных постов в профильных медиа и каналах специалистов HR-индустрии. Некоторые из них выразили согласие с тем, что бережное отношение к времени команды — важная составляющая ее эффективности.

«Стараюсь очень бережно относиться к своему времени и команды, терпеть не могу бесконечные звонки и встречи. Если есть опция решить что-то быстро, в переписке — иду этим путем»,

— пишет карьерный консультант Екатерина Рудчик и отмечает, что и календари для назначения групповых встреч тоже использует.

«Это похоже на работу в офисе, когда ты сидишь в наушниках, в потоке делаешь что-то, а приходит коллега с 10-го этажа спросить лично, потому что так проще.

И после 10 минут small talk спрашивает хурму, которую вообще мог бы в сообщении одним вопросом выяснить

А потом сиди и вспоминай, чем ты там был занят до этого»

— метафорично комментирует пост Илья Федосов, Head of People Operations в Manychat

Сооснователь бухгалтерского сервиса Кнопка Евгений Кобзев написал о своем опыте и рассказал, что в его компании по тому же принципу отменили бронирование переговорок – и бесполезных встреч стало гораздо меньше.

Чтобы помочь читателям Журнала Хантфлоу эффективно выстраивать коммуникацию с коллегами, корректно назначать встречи и вести асинхронную переписку, мы подготовили подборку полезных материалов:

🟢 Как рекрутеру использовать календарь по максимуму

🟢 Как наладить взаимодействие между отделами компании

🟢 Как работать с распределенной командой

🟢 Правила цифрового этикета

Но бывают встречи, которые невозможно заменить перепиской, — это интервью с кандидатами. Их планирование и назначение можно вести прямо в Хантфлоу — это займет считанные секунды.

Интеграции с MS Teams, Zoom, Google Meet и Яндекс.Телемост позволяют проводить онлайн-интервью именно в том сервисе, который использует ваша компания. При планировании нового интервью в Хантфлоу просто нажмите «Прикрепить видеовстречу» и ссылка сформируются мгновенно — посмотрите короткое видео о том, как это работает 🐬

#опрос #подборка #хантфлоу