🤜 Обучить новичков vs нанять опытных сотрудников 🤛

Эта рекрутинговая дилемма возникает во многих компаниях — и каждая из них решает ее по-своему.

Чтобы понять, какие кандидаты подойдут на открытые вакансии, необходимо разобраться: в чем сейчас нуждается бизнес — и как сделать так, чтобы в процессе найма он не потерял, а приобрел необходимые ресурсы.

Журнал Хантфлоу собрал несколько экспертных мнений, на основе которых получилась вот такая сравнительная таблица ⬆️ Она наглядно показывает: плюсы и минусы есть у обоих подходов.

Чтобы соблюсти их баланс, профессионалам подбора необходимо видеть полную картину происходящего как внутри компании, так и на рынке в целом. Вот полезные материалы, которые помогут увидеть эту картину:

👉 Особенности найма новичков и опытных сотрудников

👉 Как оценить опыт кандидата

Большой проект Журнала Хантфлоу #Без_опыта поможет подготовиться к появлению молодых специалистов в вашей воронке подбора — в нем вы найдете данные исследований и опыт компаний разного уровня.

Ежедневно рекрутеры и эйчары ищут уникальные решения, которые помогут нанимать и удерживать лучших специалистов. Но изобретать новое нужно не всегда.

Изучение лучших практик успешных компаний развивает насмотренность, помогает быстро находить эффективные решения проблем и адаптировать классические подходы под потребности бизнеса.

Чтобы вы не тратили время на поиск информации о том, как работают с сотрудниками компании разного масштаба, мы запускаем новый цикл материалов — Best practice. В формате коротких заметок будем рассказывать об HR-подходах, которые помогают развиваться российским и зарубежным компаниям.

Читайте первый выпуск — в нем мы собрали рекомендации по поиску и удержанию специалистов от CEO c 34-летним опытом успешного управления строительной компанией.

#экспертиза #best_practice