Ищете работу, но получаете отказы?
Специалист по подбору Бренна Ласки проходила собеседования в Google и Meta* и в обеих компаниях сначала получила отказ, а затем... офферы. Отработав в бигтехе 8 лет, она сформулировала 3 вывода о поиске работы. Публикуем их ниже👇
1️⃣ Перестаньте считать отказ приговором
После отказа у HR-специалиста включается профдеформация и мучительный анализ: «почему я не смог пройти собеседования, я же знаю про это все?»
Но Бренна предлагает сместить фокус с самокопания и проговорить себе, что отказы — это не всегда про уровень компетенций. На решение влияют еще как минимум три фактора: кто нанимал, куда нанимали, когда нанимали.
2️⃣ Собирайте обратную связь после отказа
Главная профессиональная компетенция HR — оценка. В собственном поиске рекрутерам не стоит отключать этот инструмент и уходить в эмоции. Ласки предлагает сделать наоборот: превратить каждое интервью в поле для сбора данных.
Что стоит фиксировать после каждого собеседования
• Вопросы, которые вызвали затруднение
• Реакцию интервьюеров: на каких темах они оживлялись, а на каких начинали смотреть в стол
• Повторяющиеся паттерны. Если в трех компаниях у вас уточняют один и тот же момент из опыта работы — это зона для проработки.
Такой подход превращает интервью из экзамена в исследование. Вы не доказываете свою состоятельность, вы тестируете гипотезы. И даже если оффера нет, у вас остается знание — что спрашивают, что цепляет, где вы сильны, а где нужно немного подрасти.
3️⃣ Сохраните контакт с рекрутером
После отказа Ласки не исчезла с радаров, не обиделась и не вычеркнула компанию. Она сделала три простых действия: поблагодарила за процесс, подтвердила интерес к компании и оставила возможность для контакта.
Через месяц рекрутер вернулся к ней сам — с новой вакансией.
* Деятельность организации Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
Подписывайтесь на наш канал, тут ежедневная польза для рекрутеров и эйчаров❤️
@huntflow
Специалист по подбору Бренна Ласки проходила собеседования в Google и Meta* и в обеих компаниях сначала получила отказ, а затем... офферы. Отработав в бигтехе 8 лет, она сформулировала 3 вывода о поиске работы. Публикуем их ниже👇
После отказа у HR-специалиста включается профдеформация и мучительный анализ: «почему я не смог пройти собеседования, я же знаю про это все?»
Но Бренна предлагает сместить фокус с самокопания и проговорить себе, что отказы — это не всегда про уровень компетенций. На решение влияют еще как минимум три фактора: кто нанимал, куда нанимали, когда нанимали.
Главная профессиональная компетенция HR — оценка. В собственном поиске рекрутерам не стоит отключать этот инструмент и уходить в эмоции. Ласки предлагает сделать наоборот: превратить каждое интервью в поле для сбора данных.
Что стоит фиксировать после каждого собеседования
• Вопросы, которые вызвали затруднение
• Реакцию интервьюеров: на каких темах они оживлялись, а на каких начинали смотреть в стол
• Повторяющиеся паттерны. Если в трех компаниях у вас уточняют один и тот же момент из опыта работы — это зона для проработки.
Такой подход превращает интервью из экзамена в исследование. Вы не доказываете свою состоятельность, вы тестируете гипотезы. И даже если оффера нет, у вас остается знание — что спрашивают, что цепляет, где вы сильны, а где нужно немного подрасти.
После отказа Ласки не исчезла с радаров, не обиделась и не вычеркнула компанию. Она сделала три простых действия: поблагодарила за процесс, подтвердила интерес к компании и оставила возможность для контакта.
Через месяц рекрутер вернулся к ней сам — с новой вакансией.
* Деятельность организации Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
Подписывайтесь на наш канал, тут ежедневная польза для рекрутеров и эйчаров
@huntflow
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👍10💯6😁1💅1
С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ!
Если у вас не сегодня, то уж точно у кого-то из ваших коллег😊
И как раз на этот случай мы сделали дизайнерские открытки. Кажется, это самые нешаблонные варианты всего интернета!
Все продумано: их можно редактировать и менять фото. В карточках — примеры и универсальные варианты. А полный пак открыток скачивайте в Журнале Хантфлоу✨
Хантфлоу делает все, чтобы облегчить рутину рекрутеров и эйчаров❤️
Если у вас не сегодня, то уж точно у кого-то из ваших коллег😊
И как раз на этот случай мы сделали дизайнерские открытки. Кажется, это самые нешаблонные варианты всего интернета!
Все продумано: их можно редактировать и менять фото. В карточках — примеры и универсальные варианты. А полный пак открыток скачивайте в Журнале Хантфлоу✨
Хантфлоу делает все, чтобы облегчить рутину рекрутеров и эйчаров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥11 6😱2👎1🎉1
Впервые конференция Хантфлоу об ЭТОМ. О том, как нанимать
Мы по-прежнему считаем, что без рекрутеров невозможно построить сильную команду. Но на ранних этапах или в кризис основатель и/или CEO подхватывает эту роль. И сам ищет сотрудников, проводит собеседования и формирует культуру компании.
А значит, предпринимателям не будет лишним подтянуть основы найма. Об этом и будет наша конференция 👔
Что вы узнаете
📅 Дата: 31 марта
⏰ Время: 11:00 по МСК
💻 Формат: онлайн
🎟 Участие — бесплатно!
Отправьте пост знакомому основателю бизнеса и/или СЕО. И приходите на ивент вместе 👐
Участвовать бесплатно →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8 5🔥4😱1💅1
«Живые» собеседования снова набирают популярность. Почему так происходит?
🔹 Компании постепенно сокращают удаленку: доля дистанционной занятости среди российских компаний снизилась до 35%
🔹 Офлайн сложнее «схитрить»: не получится гуглить ответы и пользоваться ИИ
🔹 Считается, что в офлайне лучше видно мимику, жесты, зрительный контакт, реакцию на сложные вопросы. Это помогает понять уверенность, искренность и уровень стресса — в онлайне часть этих сигналов теряется
🔹 Живой разговор легче развивать, интервью становится более естественным, а не «по скрипту»
🔹 Кандидат видит офис и команду — и может оценить, насколько ему подходит атмосфера
А вы за 👍 или против 👎 формата «лицом к лицу»?
Не пропускайте тренды HR-сферы и наши посты — здесь только то, что реально влияет на наем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍40👎21💯3🤝2
Госдума запретила испытательный срок для мам с детьми до трех лет
Госдума приняла поправку в ст. 70 ТК РФ, которая запрещает устанавливать испытательный срок при приеме на работу женщин с детьми до трех лет.
До сих пор Трудовой кодекс защищал от испытательного срока только мам с детьми до полутора лет. Теперь эту границу расширили.
Если инициативу одобрит Совет Федерации и подпишет Президент РФ, норма начнет действовать с 1 сентября 2026 года.
Новый запрет будет абсолютным. Даже если сама сотрудница не возражает против испытательного срока, включить этот пункт в трудовой договор будет нельзя.
🐬 @huntflow
Госдума приняла поправку в ст. 70 ТК РФ, которая запрещает устанавливать испытательный срок при приеме на работу женщин с детьми до трех лет.
До сих пор Трудовой кодекс защищал от испытательного срока только мам с детьми до полутора лет. Теперь эту границу расширили.
Если инициативу одобрит Совет Федерации и подпишет Президент РФ, норма начнет действовать с 1 сентября 2026 года.
Новый запрет будет абсолютным. Даже если сама сотрудница не возражает против испытательного срока, включить этот пункт в трудовой договор будет нельзя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14👎14👀6❤3🔥2
Каждый рекрутер хоть раз попадал в это👇
• Кандидат снова «всплывает», и вы мучительно пытаетесь вспомнить, кто это
• В резюме уже другой опыт, а вы даже не заметили подмену
• Звоните «впервые»… а потом понимаете, что вы уже общались. И не раз 😅
Знакомо?
Разобрали в карточках реальные истории, как компании закрывают эти боли через автоматизацию, то есть как Хантфлоу решит многие проблемы за вас❤️
Забронируйте место на персональную демонстрацию по ссылке →
huntflow.ru
• Кандидат снова «всплывает», и вы мучительно пытаетесь вспомнить, кто это
• В резюме уже другой опыт, а вы даже не заметили подмену
• Звоните «впервые»… а потом понимаете, что вы уже общались. И не раз 😅
Знакомо?
Разобрали в карточках реальные истории, как компании закрывают эти боли через автоматизацию, то есть как Хантфлоу решит многие проблемы за вас
Забронируйте место на персональную демонстрацию по ссылке →
huntflow.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Что-то вы мало двигали мышкой»: можно ли увольнять по показаниям тайм-трекеров
Новость, которая поразила: крупнейший банк JPMorgan Chase начал отслеживать нажатия клавиш, видеозвонки и встречи сотрудников — формально ради их благополучия. Но для многих это звучит как очередной виток тотального мониторинга, где эффективность пытаются измерить через активность за компьютером.
На этом фоне особенно остро встает вопрос: где проходит граница между заботой и слежкой — и можно ли вообще судить о работе человека по тому, как часто он двигает мышкой?
Мы собрали мнения по этой теме от руководителей в HR из разных компаний, включая банки. И они всепротив 👇
Мнение 1
Я бы никогда не стала увольнять сотрудников из-за показаний тайм-трекера. Люди не станки на заводе и не могут работать с одинаковой эффективностью и вовлеченностью. Заболела собака — ты будешь расстроен и станешь больше отвлекаться. Влюбился — будешь полон энергии и новых идей
Мнение 2
Разговаривать с сотрудником об эффективности, активности и вовлеченности нужно этично и адекватно. Выстраивайте прозрачную систему работы на проектах и договаривайтесь о том, что считать результатом. Это должно быть открыто и понятно всем: от стажеров до управляющих
Мнение 3
Раньше я работала в компании, где использовались тайм-трекеры. Никакой мотивации они не давали: некоторые сотрудники по полдня ничего не делали — только двигали курсор, создавая иллюзию активности
Мнение 4
Как оценивать эффективность разработчиков — давняя дилемма. Но уж точно не стоит измерять ее временем, проведенным в почте и Jira. Я бы вообще не ставила в один ряд «многоделание» и эффективность
Если cогласны с мнениями — 👍
Если вы за трекеры — 😱
И не пропускайте наши посты, мы здесь только про пользу → @huntflow
Новость, которая поразила: крупнейший банк JPMorgan Chase начал отслеживать нажатия клавиш, видеозвонки и встречи сотрудников — формально ради их благополучия. Но для многих это звучит как очередной виток тотального мониторинга, где эффективность пытаются измерить через активность за компьютером.
На этом фоне особенно остро встает вопрос: где проходит граница между заботой и слежкой — и можно ли вообще судить о работе человека по тому, как часто он двигает мышкой?
Мы собрали мнения по этой теме от руководителей в HR из разных компаний, включая банки. И они все
Мнение 1
Я бы никогда не стала увольнять сотрудников из-за показаний тайм-трекера. Люди не станки на заводе и не могут работать с одинаковой эффективностью и вовлеченностью. Заболела собака — ты будешь расстроен и станешь больше отвлекаться. Влюбился — будешь полон энергии и новых идей
Мнение 2
Разговаривать с сотрудником об эффективности, активности и вовлеченности нужно этично и адекватно. Выстраивайте прозрачную систему работы на проектах и договаривайтесь о том, что считать результатом. Это должно быть открыто и понятно всем: от стажеров до управляющих
Мнение 3
Раньше я работала в компании, где использовались тайм-трекеры. Никакой мотивации они не давали: некоторые сотрудники по полдня ничего не делали — только двигали курсор, создавая иллюзию активности
Мнение 4
Как оценивать эффективность разработчиков — давняя дилемма. Но уж точно не стоит измерять ее временем, проведенным в почте и Jira. Я бы вообще не ставила в один ряд «многоделание» и эффективность
Если cогласны с мнениями — 👍
Если вы за трекеры — 😱
И не пропускайте наши посты, мы здесь только про пользу → @huntflow
👍43🔥9 5😱2❤🔥1