😂 Время повышений: как понять, что вы переросли свою должность

Не всегда в компании есть система грейдов, которая помогает понять, на каком уровне находится специалист и готов ли он к повышению. При этом эйчарам и рекрутерам полезно периодически оценивать свой скиллсет, чтобы выявлять карьерные перспективы.

Вместе с консультантом по поиску работы Александрой Имаевой составили чек-лист, который поможет понять, что вы переросли свою должность.

Если заметили у себя 1–2 положительных и негативных сигнала, подумайте, что вас не устраивает в работе и можно ли это исправить. Если каждый второй сигнал про вас, пора всерьез задуматься о переходе на новую должность с более широкой зоной ответственности.

🐬 https://clck.ru/36Co9Y

#экспертиза #управление

🙃 Как удерживать сотрудников: опыт Skyeng

Существует заблуждение, что нанять нового специалиста проще и дешевле, чем удержать текущего, но это не так. Подбор квалифицированных сотрудников всегда дорогой и долгий, а с высокой текучестью бизнесу сложнее достигать поставленных целей.

Чтобы снизить текучесть и построить сплоченный коллектив, стоит задуматься о сохранении команды. Head of Employee relations в Skyeng Анастасия Юрчихина рассказала, что им помогает удерживать сотрудников.

🐬 https://clck.ru/36DdSb

#экспертиза #управление

😂 Екатерина Арская, PERI: «Без единомышленников бывает сложно»‎

Создавать сильные команды — это суперсила рекрутеров. Современный рекрутер умеет выстраивать эффективное взаимодействие с заказчиками, искать кандидатов в неочевидных каналах и использовать инструменты маркетинга в подборе.

Продолжаем общаться с экспертами HR-индустрии. О подходах к подбору и своей роли в бизнесе рассуждают спикеры главного форума про рекрутинг НАЁМ. Своими мыслями с нами поделилась Екатерина Арская, руководитель направления по подбору персонала в PERI.

🐬️️️️️️ Больше вопросов и ответов: https://clck.ru/36EF9y

#ивенты #НАЁМ