🙃 Как составить полезную должностную инструкцию

Должностная инструкция — это документ, который регулирует ожидания работодателя от сотрудника на определенной должности. Она помогает договориться со специалистом о его обязанностях, закрепить элементы системы мотивации и защитить ценных сотрудников от сокращения.

Поговорили с экспертом по трудовому праву и кадровому учету Ольгой Смирновой о том, как составить должностную инструкцию, а также каких ошибок стоит избегать.

🐬 https://clck.ru/375FDt

#экспертиза

😀 Джуниор или сениор: эксперты форума НАЁМ делятся мнением

Решение о том, стоит ли обучать новичков без опыта или нанимать опытных сотрудников, зависит от целей бизнеса. В панельной дискуссии главного форума рекрутинга НАЁМ столкнулись два противоположных подхода к найму новых сотрудников.

Руководитель группы развития стажерских программ в Ozon Алена Истомина и директор по персоналу в Хантфлоу Анна Коломиец рассказали, как в их компаниях появляются новые сотрудники и каковы плюсы и минусы этого процесса.

🐬 https://clck.ru/378AxD

#экспертиза #управление

😀 Кто не спрятался, я не виноват: как рекрутеру использовать метод OSINT

OSINT в переводе с английского — разведка по открытым ресурсам. Это поиск информации о человеке в публично доступных источниках. Метод помогает рекрутерам выбрать релевантного кандидата, повысить шансы на отклик, подтвердить опыт и профессиональную репутацию специалиста.

Рассказываем, какие бывают методы и инструменты OSINT, а также как их использовать, не нарушая закон и этические нормы.

🐬 https://clck.ru/37AnUu

#ликбез #сорсинг