💭 Зачем вкладываться в развитие специалистов и как оценивать инвестиции в обучение?

В отчете TalentLMS, в котором исследовали эффективность обучения сотрудников на удаленке, говорится, что специалисты после прохождения курсов удовлетвореннее и продуктивнее не посещавших тренинги коллег.

И пока сотрудники радуются новому курсу, для эйчаров встает сложная задача — просчитать и оценить инвестиции в обучение, чтобы согласовать дальнейшие планы с руководством.

Как понять, что оно прошло не зря? Какие метрики помогут измерить эффективность? Что входит в бюджет на обучение и как правильно его составить?

Ответы на эти вопросы редакция Журнала Хантфлоу искала совместно с руководителем группы внутреннего обучения Ozon Владиславом Хилько.

О том, как посчитать выгоду от вложений в обучение и какие метрики использовать при оценке его эффективности, читайте в новом материале по ссылке:

🐬 Инвестиции в обучение сотрудников: как считать и оценивать

#экспертиза #обучение

💫 Транслируйте смыслы и соблюдайте договоренности: как мотивировать и удерживать зумеров

Зумеры составляют 22% мирового населения и 27% рабочей силы.

Мы находимся в эпицентре смены поколений: зумеры начинают работать, —

говорится в материале ‎исследовательской компании McCrindle.

Бизнес не может игнорировать появление в командах молодых специалистов. Закрывая глаза на особенности зумеров, компании рискуют получить невовлеченных специалистов и потерпеть убытки: по оценкам американского института общественного мнения Gallup, низкая вовлеченность специалистов обходится мировой экономике в 8,9 триллиона долларов (9% мирового ВВП).

Повысить вовлеченность зумеров помогут продуманные тактики мотивации и удержания. О них рассказала ex-HRBP и эксперт в MarHR Екатерина Воронина на митапе Хантфлоу об особенностях работы с молодым поколением.

Редакция Журнала Хантфлоу изучила выступление Екатерины и составила карточки, из которых вы узнаете:

✔️ Что мотивирует зумеров
✔️ На какой вопрос нужно ответить зумеру, чтобы он работал эффективно
✔️ Чем молодежь из регионов отличается от московской

А больше о том, какую реальную пользу могут принести бизнесу вчерашние выпускники, в статье Журнала Хантфлоу.

Следите за выходом свежих материалов спецпроекта Хантфлоу о найме молодежи по тегу #без_опыта ❤️

👨‍💻 Начальник тоже человек: важные инсайты о лидерстве и общении в команде

Наталья Дудина, ex-CMO фитмост, ведущая канала и подкаста «Начальник тоже человек», много рассуждает на тему лидерства в своих медиа.

Именно поэтому мы решили позвать ее в подкаст Хантфлоу Инсайт — чтобы обсудить, каким должен быть руководитель, что от него требуется сегодня и как развивать необходимые навыки.

Получился насыщенный разговор, в котором нашлось место теме резкости в общении начальника и подчиненного, честности между участниками процесса и разнице между мотивацией и манипуляцией.

Самые яркие цитаты собрали в карточки, а по ссылкам ниже вы можете найти текстовую версию высказываний Натальи и запись эпизода Хантфлоу Инсайт с ее участием. Рекомендуем и слушать, и читать — так самое полезное точно запомнится.

🐬 Читать цитаты Натальи Дудиной

🦋 Слушать выпуск Хантфлоу Инсайт

#экспертиза #прямая_речь