💫 Транслируйте смыслы и соблюдайте договоренности: как мотивировать и удерживать зумеров

Зумеры составляют 22% мирового населения и 27% рабочей силы.

Мы находимся в эпицентре смены поколений: зумеры начинают работать, —

говорится в материале ‎исследовательской компании McCrindle.

Бизнес не может игнорировать появление в командах молодых специалистов. Закрывая глаза на особенности зумеров, компании рискуют получить невовлеченных специалистов и потерпеть убытки: по оценкам американского института общественного мнения Gallup, низкая вовлеченность специалистов обходится мировой экономике в 8,9 триллиона долларов (9% мирового ВВП).

Повысить вовлеченность зумеров помогут продуманные тактики мотивации и удержания. О них рассказала ex-HRBP и эксперт в MarHR Екатерина Воронина на митапе Хантфлоу об особенностях работы с молодым поколением.

Редакция Журнала Хантфлоу изучила выступление Екатерины и составила карточки, из которых вы узнаете:

✔️ Что мотивирует зумеров
✔️ На какой вопрос нужно ответить зумеру, чтобы он работал эффективно
✔️ Чем молодежь из регионов отличается от московской

А больше о том, какую реальную пользу могут принести бизнесу вчерашние выпускники, в статье Журнала Хантфлоу.

Следите за выходом свежих материалов спецпроекта Хантфлоу о найме молодежи по тегу #без_опыта ❤️

👨‍💻 Начальник тоже человек: важные инсайты о лидерстве и общении в команде

Наталья Дудина, ex-CMO фитмост, ведущая канала и подкаста «Начальник тоже человек», много рассуждает на тему лидерства в своих медиа.

Именно поэтому мы решили позвать ее в подкаст Хантфлоу Инсайт — чтобы обсудить, каким должен быть руководитель, что от него требуется сегодня и как развивать необходимые навыки.

Получился насыщенный разговор, в котором нашлось место теме резкости в общении начальника и подчиненного, честности между участниками процесса и разнице между мотивацией и манипуляцией.

Самые яркие цитаты собрали в карточки, а по ссылкам ниже вы можете найти текстовую версию высказываний Натальи и запись эпизода Хантфлоу Инсайт с ее участием. Рекомендуем и слушать, и читать — так самое полезное точно запомнится.

🐬 Читать цитаты Натальи Дудиной

🦋 Слушать выпуск Хантфлоу Инсайт

#экспертиза #прямая_речь

🚪 Эффект крутящихся дверей, или как не допустить критических показателей текучести в компании?

Об этом рассказали эксперты HR-индустрии на онлайн-митапе Хантфлоу, который прошел 19 июня.

По результатам проведенного опроса в марте 2024 года выяснилось, что половина сотрудников российских компаний заметили за последний год рост текучести кадров, который составил в среднем 15%.

Чтобы не допустить роста текучести, необходимо действовать комплексно. Вот что об этом говорили эксперты на конференции:

🟡Евгений Засимов, бизнес-тренер SuperJob

Сейчас спрос на соискателей значительно превышает предложение практически во всех категориях персонала: от массовки до первых лиц компании: за последний год количество открытых вакансий увеличилось на 57%, а количество резюме упало на 2%

🟡Ольга Иванова, исследовательница, преподавательница Университета итальянской Швейцарии и автор телеграм-канала Science of HR

Лучше всего анализировать факторы, которые могут спровоцировать текучесть, и относиться им как к предсказывающим текучесть на уровне компании в целом

🟡Татьяна Федченко, бизнес-тренер SuperJob

Чтобы эффективно взаимодействовать с командой, важно строить поэтапное общение, формировать установки через сообщения и быть с ней прозрачными и открытыми

Все главные инсайты спикеров и важные мысли вы найдете в новом материале Журнала Хантфлоу ниже по ссылке.

🐬 Текучесть в компании: как не допустить критических показателей и сохранить команду

#ивенты #экспертиза

❣️ Если перенимать опыт, то у лучших: как Netflix выстраивает корпоративную культуру, известную на весь мир

Netflix — это не только сервис, перевернувший мир потокового стриминга, но и компания с уникальной корпоративной культурой.

Культура Netflix строится на доверии: если вы доверяете сотрудникам, они будут работать более продуктивно и эффективно. В Netflix не ограничивают коллег корпоративными политиками, а значит у них больше свободы в принятии решений.

Редакция Журнала Хантфлоу обратила внимание, что Netflix обновили текст о культуре работе в компании. Мы внимательно его изучили и собрали карточки с основными принципами.

А о том, как строить сильные команды, мы писали подробный гайд с полезными советами, обязательно прочитайте ❤️

🐬 Как создать сильную команду

#новости #экспертиза