Важный совет для рекрутеров, которым стало сложно оценивать кандидатов

Рекрутеры и эйчары в процессе долгого поиска кандидатов часто начинают сомневаться в принимаемых решениях: все резюме как будто неподходящие, кажется, что кандидат нерелевантный или не понравится нанимающему менеджеру.

Такую ситуацию легко решить, если вакансий много и можно на время переключиться на другие задачи. Но что делать, если в компании всего один рекрутер и остановить подбор невозможно?

🟡Проводите регулярные встречи с нанимающим менеджером
Способ, который поможет разобраться с сомнениями и не пропустить релевантных кандидатов, — регулярные созвоны с заказчиком. Назначьте короткую ежедневную встречу, включите демонстрацию экрана и вместе оценивайте резюме кандидатов, например, загруженные в Хантфлоу. 

Если вы находитесь в одном офисе, то вместо созвонов проводите быстрые офлайн-совещания. Главное, чтобы они проходили каждый день в конкретное время и не превращались в случайные встречи на бегу и разговоры в курилке.

Не нужно показывать нанимающему менеджеру все резюме. К нему должны попадать только резюме специалистов двух типов:

1️⃣ Кандидаты, которые откликнулись на вакансию сами и не получили отказ от вас. 
2️⃣ Кандидаты, которых вы нашли самостоятельно и уже успели с ними пообщаться, но из-за замыленности восприятия не можете понять, подходят ли они на вакансию.

На встрече в экспресс-формате показывайте нанимающему менеджеру каждого кандидата и рассказывайте, почему считаете его релевантным или, наоборот, неподходящим для вашей позиции. Комментарии заказчиков помогут разобраться, на что обращать внимание в специалистах, как оценивать их опыт, что в бэкграунде особенно ценно и кого точно стоит позвать на интервью. 

Например, рекрутеру может казаться, что кандидат на прошлой работе занимался чем-то непонятным. А для нанимающего менеджера это, наоборот, будет важным плюсом.

А о том, как убедить заказчика в необходимости ежедневных созвонов, читайте в материале Журнала Хантфлоу