Практический кейс: как рекрутеры ЭкоНивы-АПК навели порядок в базе резюме и сократили количество рутины подбора

Когда в команде несколько рекрутеров, а в базе резюме более 100 000 кандидатов, работать вручную с резюме невозможно. Теряется важная информация, общение с кандидатами замедляется, а сроки закрытия вакансий нарушаются.

В агрохолдинге «ЭкоНива» вовремя заметили проблему и автоматизировали подбор — чтобы упростить работу рекрутеров, навести порядок в найме и ускорить процессы. С 2016 года стали использовать Хантфлоу, чтобы нанимать специалистов и руководителей. А в 2023 году решили нанимать с помощью системы и массовый персонал, объединив весь подбор в одном пространстве.

Руководитель отдела подбора квалифицированного персонала ЭкоНивы-АПК Элла Давыдова рассказала, какими инструментами Хантфлоу пользуются в холдинге и как это помогает оптимизировать наем в компании.

🐬 Читать кейс в Журнале Хантфлоу

⚡ Присоединяйтесь к трансляции вебинара «Мировые HR-тренды 2025»

От экспертов индустрии вы узнаете, как стать востребованным рекрутером за рубежом и применять мировые практики на российском рынке.

🐬 Смотреть трансляцию по ссылке: https://facecast.net/w/wv848k

🤔 Вы точно слышали, что с бизнесом нужно говорить на языке цифр. Но что это значит на практике?

Поговорим об этом на Персонал Экспо в Санкт-Петербурге 1 апреля в 13:30 — в зале секции «Рынок труда».

Приходите послушать выступление Оксаны Ширшаковой — руководителя группы по подбору персонала в «‎Авито Работа». Спикер поделится реальным опытом — как выстроить прозрачный процесс найма, чтобы бизнес и рекрутеры двигались к одинаковым целям.

О чем пойдет речь:

🔵Как глубокий анализ воронки помогает управлять эффективностью подбора

🔵Какие данные нужно презентовать бизнесу

Когда: 1 апреля в 13:30
Где: Cosmos Saint-Petersburg Pribaltiyskaya, ул. Кораблестроителей, 14
Секция: «Рынок труда»

Для прохода на форум нужно зарегистрироваться.

Не забудьте заглянуть на стенд Хантфлоу: наш номер — 324. Посещение стендов бесплатное 🤗

Подборка для чтения на выходных: главные тексты марта от редакции Журнала Хантфлоу

За последние несколько дней к нашему каналу присоединилось более 100 подписчиков. Мы рады новым читателям и тем, кто уже с нами давно! Спасибо, что интересуетесь нашими публикациями 🤍

Будем и дальше делиться полезными постами и экспертными материалами.

Специально для вас составили топ материалов для чтения на выходных. В нем статьи, которые помогут узнать новое для развития в профессии или просто отдохнуть.

Лучшие материалы Журнала Хантфлоу в марте:

🔵Как организовать летний корпоратив на природе: советы и кейсы Хантфлоу и VK

🔵Личный дневник Язили Насибуллиной: как проходит день IT-рекрутера и основательницы Tech-recruiter

🔵Смелые решения и карьера в HR после 35: правила жизни Галины Подовжней

🔵Как справиться с чувствами, если нужно сообщить сотруднику неприятную новость

🔵3 метрики, которые помогут найти слабые места в подборе сотрудников

Оставайтесь с нами и приглашайте своих коллег подписаться на Хантфлоу.

Хороших выходных! ☀️

🤡 Ошибка или розыгрыш? Проверьте, умеете ли вы справляться с неудобными ситуациями

Сегодня День смеха, но иногда рекрутеры оказываются в ситуациях, когда совсем не смешно: пропущенное интервью, оффер, отправленный не тому кандидату, перепутанное имя специалиста на собеседовании.

Мы подготовили тест, который поможет узнать, насколько умело вы выкручиваетесь из неловких ситуаций.

🐬 Пройти тест

🔄 4 ошибки при использовании метода «360 градусов»

Инструмент обратной связи «360 градусов» дает ценные инсайты о профессиональных зонах роста сотрудника, благодаря чему помогает развивать важные для работы навыки.

Однако при использовании метода «360 градусов» можно допустить ошибки:

❌ Позиционировать обратную связь о специалисте как оценку — и тогда сотрудники воспримут опрос как экзамен и будут защищаться, а не развиваться

❌ Принимать результаты за объективную истину — на самом деле отзывы коллег субъективны и зависят от личных отношений, задач и атмосферы в команде

❌ Использовать результаты для составления рейтингов, что настраивает сотрудников против друг друга и формирует дух соперничества

❌ Сфокусироваться на коррекции второстепенных навыков — гораздо эффективнее улучшать те компетенции, что действительно влияют на результаты

⚠️ Если метод «360 градусов» вызывает у сотрудников тревожность и напряжение, значит, он используется неправильно. Чтобы он действительно работал, важно создать культуру доверия, объяснить цель обратной связи и научить людей давать и воспринимать конструктивные комментарии.

О том, как правильно применять метод «360 градусов», мы поговорили с Юрием Михеевым, тренером-консультантом Института Тренинга в составе ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» и консультантом 360 Online Tool. Инсайты читайте в статье ⬇️

🐬 Читать статью