Уходит сотрудник? У нас уже готов exit-пак для него. Все с любовью (почти)😃
Если хотите подарить увольняющемуся сотруднику что-то без подколов — у нас есть и такие варианты. Забирайте идеи подарка коллеге на увольнение в Журнале Хантфлоу
@huntflow
Если хотите подарить увольняющемуся сотруднику что-то без подколов — у нас есть и такие варианты. Забирайте идеи подарка коллеге на увольнение в Журнале Хантфлоу
@huntflow
😁14🔥12👍7👎6
И уже продемонстрировали вам ее тут. Да-да, реальную кнопку, которую можно положить на стол и нажать. И она… сотворит магию. Сохранит резюме прямо в вашу базу кандидатов в Хантфлоу!
💫 Без скачивания
💫 Без загрузки
💫 Без ручного ввода данных
И поэтому таких кнопок всего 11 — каждая сделана вручную с любовью к нашим клиентам 🩷
Успейте получить свою настоящую Волшебную кнопку
1. Расскажите о любимой функции Хантфлоу на CRMindex
2. Сделайте скриншот отзыва
3. Отправьте его на 11let@huntflow.ru
🔗 Подробная инструкция по ссылке
📅 14 мая
На онлайн-конференции мы случайным образом выберем 11 победителей.
Это не просто мерч — это ваш апгрейд до уровня «суперрекрутер»!
#Хантфлоу11лет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«HR сегодня — это про деньги, креатив и офис, который круче, чем дом родителей»
Собрали ключевые мысли основателя Callibri Ивана Шкири с нашей онлайн-конференции — про роль HR, наем зумеров и то, как вообще теперь строить работу👇
1️⃣ Главная задача HR — приводить бизнес к результату
Иван смотрит на HR максимально приземленно — глазами предпринимателя. А предприниматель, как он сам говорит, хочет одного: чтобы компания зарабатывала.
Чтобы это происходило, нужны две вещи:
— кто-то из основателей должен видеть прекрасный мир будущего;
— и рядом должен быть человек (или люди), которые способны системно туда идти, даже когда тяжело.
Вот этих людей и должен находить HR. Не просто «хороших кандидатов», а тех, кто дойдет до результата.
2️⃣ Команда — это когда 1+1 = 3
Иван объясняет это через простую метафору: автомобиль — это система. Разберите его на части — и он перестанет быть машиной. Ценность не в деталях, а в том, как они соединены.
С людьми так же. Настоящая команда дает синергию — результат больше, чем сумма усилий.
3️⃣ Не всем нужны «модные» HR-практики
Канбан-доски, бирюзовые организации, самоуправление — все это звучит красиво. Но не везде нужно.
Иван иронизирует: зачем внедрять сложные практики в бизнесе, где процессы и так понятны, а люди приходят за стабильной работой и зарплатой?
Иногда лучшая стратегия — не усложнять то, что уже работает.
4️⃣ С зумерами можно… не работать
Непопулярная мысль: вы не обязаны строить бизнес вокруг зумеров. Их просто меньше — демография. И это не изменится быстро: даже если завтра начнется бэби-бум, новые кандидаты появятся на рынке только через 20 лет.
Вывод простой: если вам не подходит работа с молодыми кандидатами — можно выбрать другую стратегию.
5️⃣ Удаленка — далеко не для всех
Иван считает, что по-настоящему эффективно из дома работает меньше 2% людей. Остальным сложно: отвлекают холодильник, диван и PlayStation.
А те, кто умеет работать на удаленке хорошо, уже востребованы — и «просто так» их не нанять. Отсюда другой вывод: офис все еще имеет значение. Но не любой.
Чтобы люди хотели туда приходить, офис должен быть средой, в которой хочется жить и общаться. Иногда — даже «лучше, чем дома».
Остальные, не менее интересные мысли Ивана Шкири, — в Журнале Хантфлоу. Публикуем каждый день только самое важное для рекрутеров и эйчаров.
huntflow.media
Собрали ключевые мысли основателя Callibri Ивана Шкири с нашей онлайн-конференции — про роль HR, наем зумеров и то, как вообще теперь строить работу👇
Иван смотрит на HR максимально приземленно — глазами предпринимателя. А предприниматель, как он сам говорит, хочет одного: чтобы компания зарабатывала.
Чтобы это происходило, нужны две вещи:
— кто-то из основателей должен видеть прекрасный мир будущего;
— и рядом должен быть человек (или люди), которые способны системно туда идти, даже когда тяжело.
Вот этих людей и должен находить HR. Не просто «хороших кандидатов», а тех, кто дойдет до результата.
Иван объясняет это через простую метафору: автомобиль — это система. Разберите его на части — и он перестанет быть машиной. Ценность не в деталях, а в том, как они соединены.
С людьми так же. Настоящая команда дает синергию — результат больше, чем сумма усилий.
Канбан-доски, бирюзовые организации, самоуправление — все это звучит красиво. Но не везде нужно.
Иван иронизирует: зачем внедрять сложные практики в бизнесе, где процессы и так понятны, а люди приходят за стабильной работой и зарплатой?
Иногда лучшая стратегия — не усложнять то, что уже работает.
Непопулярная мысль: вы не обязаны строить бизнес вокруг зумеров. Их просто меньше — демография. И это не изменится быстро: даже если завтра начнется бэби-бум, новые кандидаты появятся на рынке только через 20 лет.
Вывод простой: если вам не подходит работа с молодыми кандидатами — можно выбрать другую стратегию.
Иван считает, что по-настоящему эффективно из дома работает меньше 2% людей. Остальным сложно: отвлекают холодильник, диван и PlayStation.
А те, кто умеет работать на удаленке хорошо, уже востребованы — и «просто так» их не нанять. Отсюда другой вывод: офис все еще имеет значение. Но не любой.
Чтобы люди хотели туда приходить, офис должен быть средой, в которой хочется жить и общаться. Иногда — даже «лучше, чем дома».
Остальные, не менее интересные мысли Ивана Шкири, — в Журнале Хантфлоу. Публикуем каждый день только самое важное для рекрутеров и эйчаров.
huntflow.media
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥14 6👀1
Прожарка Хантфлоу от SOKOLOV — уже через полчаса 🔥🔥🔥
Присоединяйтесь, чтобы узнать всю правду о Хантфлоу от реального пользователя, а также увидеть, как работает система изнутри, какие интеграции в ней можно подключить и как адаптировать воронку под разные вакансии.
🗓 11:00
✅ Бесплатно
Подключиться
Ждем вас на честном обзоре Хантфлоу!
Присоединяйтесь, чтобы узнать всю правду о Хантфлоу от реального пользователя, а также увидеть, как работает система изнутри, какие интеграции в ней можно подключить и как адаптировать воронку под разные вакансии.
🗓 11:00
✅ Бесплатно
Подключиться
Ждем вас на честном обзоре Хантфлоу!
❤5🔥4👍2🥰2
Meta* организует слежку за работой сотрудников — это позволит в будущем заменить их ИИ-агентами
Meta* запускает необычный эксперимент: компания начнет записывать, как сотрудники двигают мышкой, куда кликают и какие клавиши нажимают. Все это — ради обучения искусственного интеллекта.
По данным Reuters и Business Insider, внутри компании внедряется инструмент Model Capability Initiative (MCI) — программа по развитию возможностей ИИ-моделей.
Она отслеживает действия сотрудников в рабочих приложениях:
• Ведет учет кликов
• Запоминает нажатия клавиш и навигацию по экрану
• Периодически делает скриншоты экрана
Важно, что сбор данных ограничен только корпоративными компьютерами и рабочими сервисами — почтой, чатами, инструментами разработки. Личные данные, как сообщает компания, это не затрагивает.
Зачем компания внедряет систему отслеживания
Meta* хочет научить ИИ лучше ориентироваться в интерфейсах: выбирать нужные пункты меню, использовать горячие клавиши, перемещаться по рабочим системам. По сути, компания хочет воспроизвести человеческую логику работы за компьютером и передать ее алгоритмам.
Технический директор Эндрю Босворт говорит прямо: в будущем основную работу будут делать агенты, а людям останется лишь контроль и оценка результата. И параллельно Meta* планирует сократить около 10% персонала.
Как к инициативе отнеслись сотрудники
Внутри компании нововведение встретили с напряжением. Сотрудники жалуются, что не могут отказаться от слежки, под внутренними объявлениями — волна негативных реакций и комментариев.
Технический директор Эндрю Босворт лично ответил возмущенным коллегам прямо в ветке обсуждения: «Нет возможности отказаться от этого на вашем рабочем ноутбуке». На такое заявление топ-менеджера персонал отреагировал плачущими, шокированными и гневными эмодзи.
* Деятельность организации Meta признана в РФ экстремистской
😍 Подписывайтесь на @huntflow — не пропускайте важное из мира рекрутинга!
Meta* запускает необычный эксперимент: компания начнет записывать, как сотрудники двигают мышкой, куда кликают и какие клавиши нажимают. Все это — ради обучения искусственного интеллекта.
По данным Reuters и Business Insider, внутри компании внедряется инструмент Model Capability Initiative (MCI) — программа по развитию возможностей ИИ-моделей.
Она отслеживает действия сотрудников в рабочих приложениях:
• Ведет учет кликов
• Запоминает нажатия клавиш и навигацию по экрану
• Периодически делает скриншоты экрана
Важно, что сбор данных ограничен только корпоративными компьютерами и рабочими сервисами — почтой, чатами, инструментами разработки. Личные данные, как сообщает компания, это не затрагивает.
Зачем компания внедряет систему отслеживания
Meta* хочет научить ИИ лучше ориентироваться в интерфейсах: выбирать нужные пункты меню, использовать горячие клавиши, перемещаться по рабочим системам. По сути, компания хочет воспроизвести человеческую логику работы за компьютером и передать ее алгоритмам.
Технический директор Эндрю Босворт говорит прямо: в будущем основную работу будут делать агенты, а людям останется лишь контроль и оценка результата. И параллельно Meta* планирует сократить около 10% персонала.
Как к инициативе отнеслись сотрудники
Внутри компании нововведение встретили с напряжением. Сотрудники жалуются, что не могут отказаться от слежки, под внутренними объявлениями — волна негативных реакций и комментариев.
Технический директор Эндрю Босворт лично ответил возмущенным коллегам прямо в ветке обсуждения: «Нет возможности отказаться от этого на вашем рабочем ноутбуке». На такое заявление топ-менеджера персонал отреагировал плачущими, шокированными и гневными эмодзи.
* Деятельность организации Meta признана в РФ экстремистской
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱18🤬5😁4❤2🔥2
Никто не пришел на фан-встречу запланированное собеседование 😭😭😭😭
Но вот неприятная правда: иногда мы сами «сливаем» кандидата еще до встречи — парой неудачных фраз или тоном общения.
Разобрали:
— что именно отталкивает кандидатов
— почему они пропадают в последний момент
— и что писать, чтобы вернуть контакт (есть готовые скрипты)
Проверьте, не в этом ли причина ваших «отмен» — по ссылке 🙃
@huntflow
Но вот неприятная правда: иногда мы сами «сливаем» кандидата еще до встречи — парой неудачных фраз или тоном общения.
Разобрали:
— что именно отталкивает кандидатов
— почему они пропадают в последний момент
— и что писать, чтобы вернуть контакт (есть готовые скрипты)
Проверьте, не в этом ли причина ваших «отмен» — по ссылке 🙃
@huntflow
❤9👍6🔥5😁1
Целых 11 лет мы помогаем рекрутерам и HR работать быстрее, точнее и с удовольствием.
И в честь этого события мы подготовили не просто бонусы, а прорывные подарки — чтобы у вас появилось еще больше возможностей закрывать вакансии в срок и управлять процессами найма
Только до 13 мая:
💝 +3 месяца доступа в Хантфлоу — в подарок
💝 каждый 5-й рекрутер — бесплатно
Мы хотим, чтобы вам стало легче, спокойнее и эффективнее достигать результатов — и делаем для этого максимум.
#Хантфлоу11лет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉12🔥7 6
Содрогаетесь при слове «автоотлики»? Зря. Автоотклики можно укротить, зная логику ХХ и проверенные лайфхаки практиков отрасли👆
❤12🔥4👏3🙏1
Каждый третий эйчар потерял работу за последние полтора года 😓
В ряде СМИ появилась информация: за полтора года работу потерял каждый третий HR-специалист. Компании все чаще отказываются от классических отделов персонала из-за экономии бюджета и частичной автоматизации.
Под сокращение в первую очередь попадают эйчары, в чьи задачи входит:
• Отбор резюме и назначение собеседований
• Ведение кадрового делопроизводства
• Организация массового обучения
При этом компании все еще ищут сильных HR — тех, кто будет работать в тесном контакте с бизнесом. В первую очередь это HR-бизнес-партнеры, аналитики данных по персоналу, специалисты по работе с топ-менеджерами и эксперты по опыту сотрудников. Таких специалистов ценят не за оформление документов, а за умение влиять на результаты бизнеса.
Сама структура HR-отделов тоже меняется. Вместо больших подразделений появляются небольшие команды — из трех-пяти человек.
Каждый такой специалист решает широкий круг задач. Отдел перестает быть бюрократической машиной и превращается во внутренний консалтинг, который помогает компании расти.
Если вы тоже попали под сокращение — постарайтесь не падать духом. Мы с вами!🫰
А вот вам подборка телеграм-каналов, где можно найти новую вакансию в HR❤️
Подписывайтесь на @huntflow — тут всегда за рекрутеров и эйчаров!
В ряде СМИ появилась информация: за полтора года работу потерял каждый третий HR-специалист. Компании все чаще отказываются от классических отделов персонала из-за экономии бюджета и частичной автоматизации.
Под сокращение в первую очередь попадают эйчары, в чьи задачи входит:
• Отбор резюме и назначение собеседований
• Ведение кадрового делопроизводства
• Организация массового обучения
При этом компании все еще ищут сильных HR — тех, кто будет работать в тесном контакте с бизнесом. В первую очередь это HR-бизнес-партнеры, аналитики данных по персоналу, специалисты по работе с топ-менеджерами и эксперты по опыту сотрудников. Таких специалистов ценят не за оформление документов, а за умение влиять на результаты бизнеса.
Сама структура HR-отделов тоже меняется. Вместо больших подразделений появляются небольшие команды — из трех-пяти человек.
Каждый такой специалист решает широкий круг задач. Отдел перестает быть бюрократической машиной и превращается во внутренний консалтинг, который помогает компании расти.
Если вы тоже попали под сокращение — постарайтесь не падать духом. Мы с вами!🫰
Как однажды сказала психолог Наталия Ермолаева в статье для Журнала Хантфлоу, это еще не значит, что вы бесполезны как специалист или что у вас все плохо. Старайтесь сосредотачиваться на своих сильных сторонах и по возможности переводить страх в действие.
А вот вам подборка телеграм-каналов, где можно найти новую вакансию в HR
Подписывайтесь на @huntflow — тут всегда за рекрутеров и эйчаров!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7🥴4😱3👀3
🦸♀️ Сегодня бизнесу нужен ОН — фулстек-рекрутер
Мир найма изменился. И сегодня бизнесу нужен не просто рекрутер, а фулл-стек — тот, кто уже не работает на скорость в ущерб качеству, а закрывает вакансии с полной ответственностью за результат.
Уже послезавтра, 30 апреля в 11:00 МСК, Хантфлоу проведет онлайн-конференцию, где обсудим:
🔹 Какие 4 навыка фулстек-рекрутера помогут ему выжить в бизнесе
🔹 Как рекрутеру научиться управлять заказчиком и снижать уровень его неопределенности
🔹 Почему вам нужен подход в найме, ориентированный на soft skills
🔹 Почему фулстек-рекрутер — это «СЕО» найма, и как это кратно увеличивает вашу ценность для бизнеса
Ждем вас на нашей конференции — не забудьте зарегистрироваться.
Зарегистрироваться
Мир найма изменился. И сегодня бизнесу нужен не просто рекрутер, а фулл-стек — тот, кто уже не работает на скорость в ущерб качеству, а закрывает вакансии с полной ответственностью за результат.
Уже послезавтра, 30 апреля в 11:00 МСК, Хантфлоу проведет онлайн-конференцию, где обсудим:
🔹 Какие 4 навыка фулстек-рекрутера помогут ему выжить в бизнесе
🔹 Как рекрутеру научиться управлять заказчиком и снижать уровень его неопределенности
🔹 Почему вам нужен подход в найме, ориентированный на soft skills
🔹 Почему фулстек-рекрутер — это «СЕО» найма, и как это кратно увеличивает вашу ценность для бизнеса
Ждем вас на нашей конференции — не забудьте зарегистрироваться.
Зарегистрироваться
🔥13❤8🤩4 4💯1👀1
Не сокращения, а «добровольный уход»: новая модель оптимизации от Microsoft
Мы продолжаем наблюдать, как компании по всему миру ищут способы оптимизации штата — и вот еще один кейс в копилку.
Microsoft впервые за 51 год запускает программу добровольного увольнения для сотрудников в США. Под нее попадает около 7% штата — это примерно 8,5–9 тыс. человек.
Речь идет о сотрудниках на позициях не выше старшего директора. Ключевое условие — сумма возраста и стажа в компании должна быть 70 лет и более (например, 50 лет + 20 лет работы).
❗️Что важно:
— программа разовая и полностью добровольная
— сотрудникам предложат компенсацию и поддержку при уходе
🎯Какие цели:
— снизить расходы на наиболее дорогих сотрудников
— обновить структуру команды
— избежать репутационных и юридических рисков массовых увольнений
Microsoft идет на этот шаг на фоне крупных инвестиций в ИИ и давления на бизнес. Это более «мягкая» альтернатива массовым увольнениям — в прошлом году компания уже сократила более 15 тыс. человек.
По сути, это не просто оптимизация, а еще один сигнал: классические сокращения постепенно уступают место более гибким и «упакованным» форматам расставания с сотрудниками.
@huntflow
Мы продолжаем наблюдать, как компании по всему миру ищут способы оптимизации штата — и вот еще один кейс в копилку.
Microsoft впервые за 51 год запускает программу добровольного увольнения для сотрудников в США. Под нее попадает около 7% штата — это примерно 8,5–9 тыс. человек.
Речь идет о сотрудниках на позициях не выше старшего директора. Ключевое условие — сумма возраста и стажа в компании должна быть 70 лет и более (например, 50 лет + 20 лет работы).
❗️Что важно:
— программа разовая и полностью добровольная
— сотрудникам предложат компенсацию и поддержку при уходе
🎯Какие цели:
— снизить расходы на наиболее дорогих сотрудников
— обновить структуру команды
— избежать репутационных и юридических рисков массовых увольнений
Microsoft идет на этот шаг на фоне крупных инвестиций в ИИ и давления на бизнес. Это более «мягкая» альтернатива массовым увольнениям — в прошлом году компания уже сократила более 15 тыс. человек.
По сути, это не просто оптимизация, а еще один сигнал: классические сокращения постепенно уступают место более гибким и «упакованным» форматам расставания с сотрудниками.
@huntflow
😢15🔥5❤4👍4
В честь 11-летия Хантфлоу мы сделали кое-что очень личное
Мы попросили команду Хантфлоу признаться вам, рекрутерам и эйчарам, в любви публично. Рассказать, что каждый ежедневно делает для вас и почему это важно.
Часть признаний — на карточках, но это не все! Не пропустите теплые обращения от основателей Хантфлоу: CEO Михаила Танского и CTO Виталия Глибина по ссылке →
Осторожно: можно почувствовать себя очень важными, потому что так и есть
#Хантфлоу11лет
Мы попросили команду Хантфлоу признаться вам, рекрутерам и эйчарам, в любви публично. Рассказать, что каждый ежедневно делает для вас и почему это важно.
Часть признаний — на карточках, но это не все! Не пропустите теплые обращения от основателей Хантфлоу: CEO Михаила Танского и CTO Виталия Глибина по ссылке →
Осторожно: можно почувствовать себя очень важными, потому что так и есть
#Хантфлоу11лет
💘14❤12 7😁1🤩1💅1