Что мотивирует рекомендовать: итоги нашего опроса

Месяц назад мы спросили вас: что реально мотивирует рекомендовать кандидатов на работу?
И вот, какие результаты мы получили:
55% — помочь другу или знакомому найти работу
47% — бонус за успешную рекомендацию
38% — чувство, что сделал полезное дело
17% — расширить круг знакомств

Что это значит?
👉 Для большинства из вас рекомендация — это в первую очередь про заботу о близких. Люди хотят, чтобы их друзья и коллеги нашли подходящую работу, и именно это становится главным мотиватором.
👉 Но при этом материальное вознаграждение тоже играет весомую роль. Бонус — это приятное подтверждение того, что ваши усилия ценят.
👉 Интересно, что почти 40% отметили внутреннюю мотивацию — ощущение пользы и значимости своего вклада. Это про ценности и про желание быть причастным к чему-то большему.

📌 Вывод для нас как сервиса: рекомендации работают именно потому, что в них сочетается и человеческое, и практическое. Это способ помочь, поддержать, расширить сеть контактов — и при этом получить бонус за свою активность.

Мы верим, что такая модель будущего найма будет всё больше заменять классические job-сайты. Ведь в рекомендациях есть самое главное — доверие.

Опрос для тех, кто когда-то начинал новую работу (или готовится к этому сейчас).

Старт в новой компании — всегда испытание: новые лица, процессы, задачи и ожидания. И от того, как пройдут первые месяцы, часто зависит, насколько успешно вы встроитесь в команду и будете расти дальше.
Но что именно помогает пройти этот путь легче и продуктивнее? 🤔

📌 Мы решили спросить у вас: что для вас важнее всего на старте новой работы?

👩‍💼 Руководитель направления по работе с амбассадорами
💼 Winline
📍 Москва

Если у вас в контактах есть прирожденный лидер для работы с амбассадорами — будем благодарны за рекомендацию!

Привет! 👋
У нас есть крутая вакансия — руководитель направления по работе с амбассадорами. Нужен человек, который умеет заряжать, вдохновлять и выстраивать сильные коллаборации.

🔥 Выплатим награду 100 000 руб. за успешную рекомендацию.
✅ Подробности вакансии по ссылке

👩‍💼 Brand manager Esports
💼 Winline
📍 Москва

Если вы знаете специалиста с опытом в маркетинге и увлечением киберспортом, будем рады рассмотреть его в нашу команду!

Мы ищем Brand manager Esports, который будет развивать наш бренд в киберспортивной среде: создавать кампании, работать с турнирами и командами, анализировать эффективность и находить новые точки роста. Если ты живешь киберспортом и знаешь, как говорить с этой аудиторией — давай делать крутые проекты вместе!

🔥 Выплатим награду 87 500 руб. за успешную рекомендацию.
✅ Подробности вакансии по ссылке

👩‍💼 Арт-директор
💼 Winline
📍 Москва

Ищем в нашу команду сильного и экспертного арт-директора, будем рады рекомендациям!

Мы ищем арт-директора — визуального стратега, который будет задавать тон бренду. Ты возглавишь команду дизайна, создашь узнаваемую айдентику и превратишь наши продукты и рекламу в единый мощный стиль.

🔥 Выплатим награду 100 000 руб. за успешную рекомендацию.
✅ Подробности вакансии по ссылке

Что действительно важно на старте новой работы?

Недавно мы провели опрос, чтобы разобраться, что помогает людям быстрее адаптироваться в новой компании.
Результаты оказались показательными — человеческий фактор по-прежнему играет решающую роль.

📊 Итак, вот как распределились ответы:
Наставник и поддержка опытного коллеги — 56%
Интересные и амбициозные задачи — 21%
Тёплая команда и атмосфера — 42%
Чёткие правила и понятная система адаптации — 42%
Свобода в принятии решений и доверие к новичку — 15%

Что это значит для работодателей и HR:
🔹 Наставничество — главный инструмент удержания.
Даже при сильных задачах и привлекательной компании новичок без поддержки быстро теряет мотивацию. Наставник — не просто «помощник», а мост между культурой компании и реальной работой.
🔹 Культура и климат важнее, чем кажется.
Почти половина участников выбрали «теплую команду и понятные правила».
Это прямой сигнал: люди ищут не только зарплату и рост, но и ощущение стабильности и принятия.
🔹 Интересные задачи работают только в связке с поддержкой.
Амбициозные цели вдохновляют, но без чёткого онбординга и доверия новичку они превращаются в стресс.
🔹 HR-бренды выигрывают, когда создают «экосистему адаптации».
Простая и прозрачная коммуникация, личное внимание к новым сотрудникам и живые примеры успеха внутри команды — то, что превращает “новенького” в вовлечённого участника процесса.