«دانش، ریشه است؛ نوآوری، میوه است.»

💢 معرفی کتاب: هوش مصنوعی در بحران

📝 نویسنده: مجید غلامی مطلق

📖بحران‌ها به‌عنوان پدیده‌های غیرقابل‌پیش‌بینی که می‌توانند به‌طور گسترده‌ای جوامع و زیرساخت‌ها را تحت تأثیر قرار دهند، همواره نیاز به توجه و مدیریت خاص داشته‌اند. این بحران‌ها می‌توانند طبیعی یا انسانی باشند؛ از جمله زلزله‌ها، سیل‌ها، بیماری‌های واگیردار، حملات سایبری و حتی بحران‌های اقتصادی. هر یک از این بحران‌ها با توجه به ویژگی‌ها و ماهیت خود، نیازمند رویکردها و استراتژی‌های مدیریت منحصربه‌فردی هستند تا از تأثیرات منفی آن‌ها کاسته شود.
📖هوش مصنوعی (AI) به‌عنوان یکی از شاخه‌های مهم علم کامپیوتر، به طراحی و توسعه سیستم‌هایی می‌پردازد که قادر به انجام وظایفی هستند که به‌طور معمول نیازمند هوش انسانی‌اند. این وظایف شامل یادگیری از تجربه، تصمیم‌گیری، تشخیص الگوها و پردازش زبان طبیعی می‌شود. AI به‌مرور زمان به یکی از ابزارهای حیاتی در بسیاری از زمینه‌ها، از جمله مدیریت بحران، تبدیل شده است. با استفاده از تکنیک‌هایی مانند یادگیری ماشین، یادگیری عمیق، تحلیل داده‌های بزرگ و پردازش زبان طبیعی، هوش مصنوعی قادر است به‌سرعت و دقت بیشتری نسبت به انسان، ا

🧠۵ مهارتی که هر تیم فناور باید یاد بگیرد | قسمت اول
🔍 مهارت حل مسئله؛ قبل از ساختن راه‌حل، مسئله را بشناسید!
بسیاری از تیم‌های فناور، از همان ابتدا به دنبال ساختن یک محصول یا فناوری جدید هستند.

اما یک سؤال مهم وجود دارد:
💬 آیا واقعاً مسئله‌ای وجود دارد که این محصول بتواند آن را حل کند؟
نوآوری همیشه با یک ایده شروع نمی‌شود؛ گاهی با شناخت دقیق یک مسئله آغاز می‌شود.

⚙️ حل مسئله یعنی چه؟
یعنی قبل از ارائه راه‌حل، تلاش کنیم مسئله را بهتر بشناسیم:
✅ مشکل دقیقاً چیست؟
✅ چه کسانی با آن روبه‌رو هستند؟
✅ چرا این مسئله به وجود آمده است؟
✅ راه‌حل‌های فعلی چه ضعف‌هایی دارند؟
✅ آیا این مسئله ارزش حل کردن دارد؟

💡 گاهی تیم‌ها زمان زیادی را صرف ساختن محصولی می‌کنند که در نهایت، نیاز واقعی مخاطب را برطرف نمی‌کند.

🎯درس مهم
قبل از اینکه بپرسیم:
«چه چیزی می‌توانیم بسازیم؟»

بهتر است بپرسیم:
«چه مسئله‌ای را می‌خواهیم حل کنیم؟»

📈 نتیجه
توانایی حل مسئله به تیم‌های فناور کمک می‌کند منابع، زمان و دانش خود را روی مسائل واقعی و ارزشمند متمرکز کنند.

📚 منبع برای مطالعه بیشتر
🔹 IDEO.org. The Field Guide to Human-Centered Desi

اصلا اون چیزی که اول به نظر میرسه نیست

۵ مهارتی که هر تیم فناور باید یاد بگیرد | قسمت دوم
👥 کار تیمی؛ هیچ فناوری بزرگی به‌تنهایی ساخته نمی‌شود!
یک شرکت فناور معمولاً با یک نفر شروع نمی‌شود؛ بلکه مجموعه‌ای از افراد با توانایی‌ها و تخصص‌های متفاوت کنار هم قرار می‌گیرند.
ممکن است یک نفر در فناوری تخصص داشته باشد، دیگری بازار را بهتر بشناسد و فردی دیگر توانایی مدیریت یا توسعه کسب‌وکار داشته باشد.

🧩 اما داشتن افراد توانمند کافی است؟
نه همیشه!
توانایی اعضای یک تیم زمانی ارزش بیشتری ایجاد می‌کند که بتوانند به‌درستی با یکدیگر همکاری کنند.

⚙️ یک تیم مؤثر چه ویژگی‌هایی دارد؟
✅ هدف مشترک دارد
✅ وظایف مشخصی دارد
✅ اعضا به یکدیگر اعتماد دارند
✅ ارتباط مؤثر برقرار می‌کنند
✅ اختلاف‌نظرها را مدیریت می‌کنند
✅ از تخصص‌های متفاوت استفاده می‌کنند

💡 در یک تیم فناور، قرار نیست همه افراد شبیه یکدیگر فکر کنند.
گاهی تفاوت دیدگاه‌ها می‌تواند به پیدا شدن راه‌حل‌های بهتر کمک کند.

🎯 درس مهم
موفقیت یک تیم فقط به مجموع توانایی افراد وابسته نیست؛ بلکه به توانایی آن‌ها در همکاری با یکدیگر نیز بستگی دارد.

📣 اطلاعیه: برگزاری نمایشگاه بین‌المللی هوش مصنوعی
با احترام؛ به اطلاع می‌رساند اولین «نمایشگاه بین‌المللی هوش مصنوعی» در هفته نخست دی‌ماه سال جاری برگزار خواهد شد.
این رویداد بستری برای معرفی دستاوردها، شناخت نقاط قوت و ضعف، و ایجاد ارتباط میان صاحبان مسئله و ارائه‌دهندگان راهکار در حوزه هوش مصنوعی است.
🌐 اطلاعات تکمیلی و ثبت‌نام: iranaiexpo.com
📞 تماس جهت کسب اطلاعات: ۰۹۰۲۲۲۲۰۸۶۲ (آقای خسروی)

💢 معرفی کتاب : هوش مصنوعی و آینده کارهای خلاقانه (الگوریتم‌ها و جامعه)

📝 نویسندگان: علی گرگانی فیروجائی و مائده عزتی جدیدی

📖 اثری است که به بررسی تأثیر فناوری‌های هوشمند بر صنایع خلاق و فرهنگی می‌پردازد و با رویکردی میان‌رشته‌ای، به پرسش‌هایی درباره‌ی همکاری انسان و ماشین، تغییرات بازار کار خلاقانه و پیامدهای اجتماعی و فلسفی هوش مصنوعی پاسخ می‌دهد. موضوعاتی مانند نقش ربات‌ها در محیط کار، همکاری خلاقانه‌ی انسان و ماشین، تأثیر هوش مصنوعی بر موسیقی و هنرهای تجسمی و همچنین چالش‌های اخلاقی و هویتی ناشی از این تحولات، در این کتاب مورد بحث قرار گرفته‌اند.
📖 کتاب هوش مصنوعی و آینده کارهای خلاقانه با طرح پرسش‌هایی بنیادین درباره‌ی جایگاه ربات‌ها و هوش مصنوعی در محیط‌های کاری خلاقانه آغاز می‌شود. نویسندگان ابتدا به این موضوع می‌پردازند که آیا ربات‌ها می‌توانند همکار انسان باشند و اگر چنین است، آیا می‌توانند همکار خوبی محسوب شوند. در این مسیر، مفاهیمی مانند کار، همکاری، همبستگی و شایستگی مورد واکاوی قرار می‌گیرد و با استناد به نظریه‌های فلسفی، امکان تحقق ارزش‌های انسانی در تعامل انسان و ربات بررسی می‌شود.

در دنیای نوآوری، ثابت‌ترین چیز، تغییر است.

✅ جشنواره ملی انتخاب بانوان فناور

👥 مخاطبان:
▫️بانوان فناور شاغل در شرکت های فناور، دانش بنیان و خلاق
▫️بانوان فناور شاغل در اصناف، صنایع، مشاغل خانگی و مشاغل روستایی

⏳ آخرین مهلت ثبت نام: ۳۰ آذرماه ۱۴۰۵

🏆 اختتامیه و معرفی برگزیدگان: ۱۴۰۵/۱۱/۰۷

☎️ کسب اطلاعات بیشتر: ۳۲۲۲۰۲۰۲-۰۲۵

👈🌐 درگاه ثبت نام: https://qomstp.ir/womentech

📢 اطلاعیه برگزاری کارگاه‌های آموزشی رویداد توانمندسازی بانوان
به اطلاع کلیه بانوان محترم و شرکت‌کنندگان در رویداد توانمندسازی بانوان می‌رساند، کارگاه‌های آموزشی این رویداد در روزهای چهارشنبه و پنجشنبه، مورخ ۸ و ۹ مهرماه برگزار خواهد شد.
🗓 تاریخ: چهارشنبه و پنجشنبه، ۸ و ۹ مهرماه
⏰ ساعت برگزاری: ۱۵:۳۰ الی ۱۸:۰۰
📍 محل برگزاری: ورزشگاه رضا‌زاده
🚪 محل ورود: درب واقع در سمت کوچه
🏛 محل برگزاری کارگاه: سالن اجتماعات مجتمع ورزشی رضا زاده
🔴 حضور تمامی شرکت‌کنندگان در کارگاه‌ها الزامی است.
در پایان دوره‌ها، به شرکت‌کنندگانی که در کارگاه‌های آموزشی حضور داشته باشند، گواهی شرکت در دوره اعطا خواهد شد.
از کلیه شرکت‌کنندگان درخواست می‌شود با حضور به‌موقع و منظم، در برگزاری هرچه بهتر این دوره‌های آموزشی مشارکت نمایند.

ستاد برگزاری رویداد توانمندسازی بانوان

📣📣 سومین نمایشگاه توانمندی بانوان

🗓 تاریخ : 14 الی 17 مهر ماه 1405

⏰ ساعت بازدید: 16 الی 21

📌 مکان: محل دائمی نمایشگاه های بین المللی اردبیل

🗣 ۵ مهارتی که هر تیم فناور باید یاد بگیرد | قسمت سوم

📦 اگر نتوانید محصولتان را توضیح دهید، دیگران چگونه ارزش آن را درک کنند؟
یک تیم فناور ممکن است محصول بسیار خوبی طراحی کرده باشد.
اما سؤال مهم این است:
💬 آیا می‌تواند به‌سادگی توضیح دهد که محصولش چه مشکلی را حل می‌کند؟
توانایی ارائه و معرفی محصول، فقط صحبت کردن در یک جلسه نیست.
بلکه یعنی بتوانید ارزش محصول خود را برای مخاطب به‌درستی توضیح دهید.

🔍 یک معرفی خوب باید به چه سؤال‌هایی پاسخ دهد؟
✅ محصول چیست؟
✅ چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟
✅ برای چه کسی طراحی شده است؟
✅ چه تفاوتی با راه‌حل‌های موجود دارد؟
✅ چرا باید مورد توجه قرار بگیرد؟

💡 نکته مهم این است که هر مخاطب، به توضیح متفاوتی نیاز دارد.
مثلاً:
👨‍🔬 یک متخصص ممکن است به فناوری محصول علاقه‌مند باشد.
💰 یک سرمایه‌گذار به مدل کسب‌وکار و ظرفیت رشد توجه کند.
🛒 یک مشتری بیشتر به کاربرد و ارزش محصول فکر کند.
🎯 درس مهم
داشتن یک محصول خوب کافی نیست؛ باید بتوانید ارزش آن را نیز به‌درستی منتقل کنید.

به مناسبت هفته ملی نخبگان برگزار می‌شود:

🔴 وبینار معرفی طرح‌ها و تسهیلات بنیاد ملی نخبگان

♦️مدرس: دکتر عادل اکبری مجد (رئیس بنیاد نخبگان استان اردبیل)

♦️زمان: شنبه 1405/07/11 ساعت 12:00

شرکت در این وبینار، برای عموم دانشجویان و دانش‌آموختگان آزاد است

لینک وبینار: https://www.skyroom.online/ch/bonyadmelli/ardabil

📊 ۵ مهارتی که هر تیم فناور باید یاد بگیرد | قسمت چهارم
🛒 شناخت بازار و مشتری؛ محصول را برای چه کسی می‌سازید؟
گاهی یک تیم فناور ماه‌ها یا حتی سال‌ها برای توسعه یک محصول زمان صرف می‌کند.
اما در نهایت با یک سؤال مهم روبه‌رو می‌شود:
💬 آیا کسی واقعاً به این محصول نیاز دارد؟
شناخت بازار و مشتری یکی از مهم‌ترین مهارت‌های یک تیم فناور است.

⚙️ برای شناخت بهتر بازار باید چه چیزهایی را بدانیم؟
✅ مشتری ما چه کسی است؟
✅ چه نیازی دارد؟
✅ اکنون چگونه مشکل خود را حل می‌کند؟
✅ چه گزینه‌های دیگری در بازار وجود دارد؟
✅ مشتری چه ارزشی را مهم می‌داند؟

💡 گاهی بهترین اطلاعات درباره یک محصول، پشت میز شرکت به دست نمی‌آید.
بلکه باید با مشتری صحبت کرد، نیاز او را شناخت و بازخورد واقعی دریافت کرد.

🎯 درس مهم
مشتری فقط خریدار محصول نیست؛ او می‌تواند یکی از مهم‌ترین منابع یادگیری برای توسعه محصول باشد.

📈 نتیجه
هرچه یک تیم شناخت بهتری از بازار و مشتری داشته باشد، احتمال بیشتری دارد که محصولی متناسب با یک نیاز واقعی طراحی کند.

📚 منبع برای مطالعه بیشتر
🔹 Blank, S. & Dorf, B. (2012). The Startup Owner's Manual.

❇️ انعقاد تفاهم‌نامه همکاری مشترک دانشگاه محقق اردبیلی، پارک علم و فناوری اردبیل و اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان اردبیل به منظور راه‌اندازی مرکز رشد اقتصاد دیجیتال

🔄 ۵ مهارتی که هر تیم فناور باید یاد بگیرد | قسمت پنجم (آخر)
🌱 یادگیری و سازگاری؛ موفق‌ترین شرکت‌ها همیشه از ابتدا همه‌چیز را نمی‌دانند!
دنیای فناوری دائماً در حال تغییر است.
نیازهای مشتریان تغییر می‌کند، فناوری‌های جدید وارد بازار می‌شوند و شرایط کسب‌وکار نیز ثابت نمی‌ماند.
به همین دلیل، یک تیم فناور باید توانایی یادگیری و سازگاری داشته باشد.

💡 گاهی یک محصول نیاز به تغییر دارد.
گاهی بازار متفاوت از تصور اولیه است.
و گاهی یک شکست می‌تواند اطلاعات ارزشمندی برای ادامه مسیر فراهم کند.

⚙️ یک تیم یادگیرنده چه کار می‌کند؟
✅ بازخورد دریافت می‌کند
✅ اشتباهات خود را بررسی می‌کند
✅ از شکست‌ها یاد می‌گیرد
✅ اطلاعات جدید را دنبال می‌کند
✅ در صورت نیاز، مسیر خود را اصلاح می‌کند

🔄 تغییر مسیر همیشه به معنای شکست نیست.
گاهی تغییر، نتیجه شناخت بهتر بازار، فناوری یا نیاز مشتری است.
🎯 درس مهم
در دنیای نوآوری، توانایی یادگیری می‌تواند به‌اندازه دانش اولیه اهمیت داشته باشد.

🎓 دعوت به همکاری دانشجویی در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی

ترجیحاً دانشجویان آقا مراجعه فرمایند، ظرفیت دانشجویان خانم تکمیل شده است.