🌱 ذهن یک نوآور چگونه فکر می‌کند؟ | قسمت پنجم (آخر)
🔄 چطور مسائل روزمره را از زاویه دیگری ببینیم؟
نوآوری همیشه درباره فناوری‌های پیچیده یا اختراع‌های بزرگ نیست.
گاهی کافی است یک اتفاق کاملاً معمولی را از خودمان بپرسیم:
💬 «اگر قرار بود این کار را از ابتدا طراحی کنیم، آیا باز هم همین‌طور انجامش می‌دادیم؟»

یک ذهن نوآور به چیزهای عادی هم با کنجکاوی نگاه می‌کند.
👀 به یک فرایند معمولی
📦 به نحوه بسته‌بندی یک محصول
🚶 به مسیر رفت‌وآمد افراد
📱 به شیوه استفاده از یک اپلیکیشن
🏫 به فرایندهای روزمره دانشگاه
و می‌پرسد:
🔎 چه چیزی را می‌توان ساده‌تر کرد؟
🔎 چه چیزی زمان زیادی می‌گیرد؟
🔎 کدام بخش باعث سردرگمی می‌شود؟
🔎 چه چیزی می‌تواند بهتر یا متفاوت باشد؟

💡 یک تمرین برای امروز
یک کار کاملاً معمولی را انتخاب کنید.
مثلاً خرید، رفت‌وآمد، ثبت‌نام یا انجام یک کار اداری.
حالا تلاش کنید سه روش متفاوت برای بهتر انجام‌دادن آن پیدا کنید؛ حتی اگر در ابتدا غیرعملی به نظر برسند.

🎯 درس مهم
نوآوری فقط به داشتن یک ایده عجیب و بزرگ وابسته نیست؛
به نوع نگاه ما به مسائل معمولی هم بستگی دارد.

✴️ «بدون نوآوری، صنعت تنها به تکرار می‌گذرد!»

🎥 در این مصاحبه ویژه، با آقای دکتر ابوذر صادقی، عضو محترم شرکت «آرتا سنجش نگار» یکی از واحدهای فناور در مرکز رشد دانشگاه محقق اردبیلی به گفتگو نشستیم.

═══════❁❁═══════

با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#گفتگو

📢 اطلاعیه مهم: فراخوان معرفی طرح‌های فناورانه جهت شرکت در نمایشگاه ایران پیشرو (CITEX)

با سلام و احترام؛

به اطلاع می‌رساند سازمان فناوری‌های نوین و نوآوری شهری شهرداری تهران، از علاقه‌مندان و شرکت‌های فناور دعوت می‌کند تا طرح‌ها و پروژه‌های شاخص خود را در زمینه مدیریت شهری و راهکارهای هوشمند جهت ارائه در نمایشگاه «ایران پیشرو» (CITEX) معرفی نمایند.

🔹 جزئیات رویداد:

📅 زمان برگزاری: ۲۶ تا ۲۹ آبان ۱۴۰۵

📍 محل برگزاری: محل دائمی نمایشگاه‌های برج میلاد تهران

🎯 هدف: نمایش دستاوردهای نوین مدیریت شهری و تعامل با کلان‌شهرهای کشور

⏳ مهلت ارسال مستندات: حداکثر تا تاریخ ۱۴ آبان ۱۴۰۵

🌐 اطلاعات تکمیلی و ثبت‌نام: city.citex.www

شرکت‌های مستقر در مرکز رشد، فرصت مناسبی جهت معرفی محصولات و تجاری‌سازی طرح‌های خود در سطح کلان‌شهری است.

🔬 یک فناوری چطور قابل اعتماد می‌شود؟ | قسمت اول
🧪 آزمون؛ اولین قدم برای اثبات عملکرد فناوری

🔍 ساختن یک محصول یا فناوری پایان مسیر نیست. وقتی یک فناوری ساخته شد، باید مشخص شود آیا واقعاً همان‌طور که طراحی شده، عمل می‌کند یا نه.

💡 چرا فناوری باید آزمایش شود؟
چون عملکرد یک فناوری را نمی‌توان فقط بر اساس ایده، طراحی یا ادعای سازنده ارزیابی کرد. عملکرد باید در شرایط مشخص اندازه‌گیری و آزمون شود.

⚙️ در مرحله آزمون چه اتفاقی می‌افتد؟
✅ عملکرد فناوری در شرایط مشخص بررسی می‌شود
✅ نقاط ضعف و خطاهای احتمالی شناسایی می‌شوند
✅ نتایج با معیارهای از پیش تعیین‌شده مقایسه می‌شوند
✅ داده‌های واقعی از عملکرد فناوری به دست می‌آید

📈 نتیجه
آزمون کمک می‌کند فاصله میان «فکر می‌کنیم درست کار می‌کند» و «با داده نشان داده‌ایم که درست کار می‌کند» مشخص شود.

🎯 درس مهم
ساختن فناوری یک مرحله است؛ اثبات اینکه درست کار می‌کند، مرحله‌ای دیگر.

💢 آغاز دوره آموزشی هوش مصنوعی ویژه فرزندان کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی

🔻 در راستای حمایت از خانواده‌های پرسنل و ارتقای دانش فناورانه نسل آینده، نخستین جلسه از دوره آموزشی «هوش مصنوعی» با حضور فرزندان کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی برگزار شد.

🔻این دوره با هدف آشنایی نسل جوان با مفاهیم بنیادین هوش مصنوعی و ابزارهای نوین این حوزه، با نگاهی به آینده شغلی آنان طراحی شده است. برگزاری این کلاس‌ها نشان‌دهنده رویکرد حمایتی دانشگاه محقق اردبیلی در جهت شکوفایی استعدادهای خانواده‌های همکار و ایجاد بستری برای یادگیری مهارت‌های قرن بیست و یکم است.

این دستگاه به شما کمک می کند نشت آب را به راحتی و به صورت غیر تهاجمی پیدا کنید.

نشت یاب صوتی دستگاهی است که از امواج صوتی برای شناسایی و مکان یابی نشتی در لوله های آب استفاده می کند. علاوه بر مصارف مسکونی، می‌تواند توسط شرکت‌های آب برای نظارت بر سیستم‌های توزیع آب نیز استفاده شود.

این یک روش مطمئن و مؤثر برای یافتن نشتی در لوله‌های آب است و می‌تواند توسط افراد با هر سطح تجربه، از لوله‌کش‌ها و دیگر متخصصان گرفته تا افرادی که هیچ دانش قبلی ندارند، استفاده شود.

«از ایده تا بازار؛ همراهی برای رشد پایدار کسب‌وکارهای نوپا»

🤝 هم‌افزایی برای نوآوری


🎥 تسهیل مسیر نوآوری؛ نشست ریاست دانشگاه با فناوران مستقر در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی

═════❁❁═════
با ما همراه باشید:
سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اربیلی

💠 جلسه داوری ایده در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی

🔵 صاحب ایده: آقای رادین نهاری

🔵 داوران: آقای مهندس دانیال میری زاده

═══════❁❁═══════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#داوری

📏 یک فناوری چطور قابل اعتماد می‌شود؟ | قسمت سوم
📐 استاندارد؛ زبان مشترک برای سنجش عملکرد

🔍 اگر هر تولیدکننده عملکرد فناوری خود را با معیار متفاوتی اندازه‌گیری کند، مقایسه محصولات و ارزیابی نتایج دشوار می‌شود. اینجاست که استاندارد اهمیت پیدا می‌کند.

💡 استاندارد چه کاری انجام می‌دهد؟
استانداردها کمک می‌کنند روش‌های آزمون، اندازه‌گیری و گزارش نتایج تا حد امکان بر اساس معیارهای مشخص و قابل مقایسه انجام شوند.

⚙️ استاندارد چه کمکی می‌کند؟
✅ مشخص شدن روش آزمون
✅ تعریف معیارهای عملکرد
✅ ایجاد امکان مقایسه نتایج
✅ افزایش قابلیت اعتماد به داده‌های فنی

📈 نتیجه
استاندارد باعث می‌شود عملکرد یک فناوری فقط یک ادعای سازنده نباشد، بلکه بتوان آن را با معیارهای مشخص و قابل مقایسه بررسی کرد.

🎯 درس مهم
برای اینکه دیگران بتوانند به عملکرد یک فناوری اعتماد کنند، باید بدانند این عملکرد دقیقاً چگونه اندازه‌گیری شده است.

📚منبع برای مطالعه بیشتر:
🔹NIST. The IEEE TC-10 Standards: Update 2019.

📚کتاب عادت‌های اتمی

📝 نوشته جیمز کلیر

📖 یک راه ساده و اثبات‌شده برای ایجاد عادات خوب و شکستن عادات بد

📖 موضوع کتاب عادت های اتمی حول این ایده شکل گرفته است که موفقیت یا شکست، نتیجه‌ی مجموعه‌ای از عادت‌های روزمره ماست. در عادت‌های اتمی، نویسنده مفهوم چرخه عادت (نشانه، میل، پاسخ و پاداش) را معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که شکل‌گیری عادت‌ها از همین چرخه پیروی می‌کند. جیمز کلیر با معرفی قانون یک درصد توضیح می‌دهد که اگر هر روز فقط کمی بهتر شویم، در طول زمان شاهد بهبود تدریجی و اثر تجمعی عادت‌ها خواهیم بود.

═══════❁❁═══════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#کتاب

#مغناطیس
#نمای_دیدنی

نوعی پایه‌ی آهنربایی که میتونه با تحمل کردن وزن اجسام، حالت معلق و چرخانی بهشون بده 👌

🔎 یک فناوری چطور قابل اعتماد می‌شود؟ | قسمت چهارم
✅ ارزیابی و تأیید؛ آیا فناوری واقعاً همان چیزی است که ادعا می‌شود؟

🔍 بعد از آزمایش و اندازه‌گیری، نوبت به یک سؤال مهم می‌رسد:
آیا شواهد به‌دست‌آمده واقعاً ادعای عملکرد فناوری را تأیید می‌کنند؟

💡در فرایند ارزیابی چه اتفاقی می‌افتد؟
داده‌های حاصل از آزمون‌ها بررسی می‌شوند تا مشخص شود فناوری تا چه اندازه با الزامات، مشخصات یا معیارهای تعیین‌شده مطابقت دارد.

⚙️ چه مواردی بررسی می‌شوند؟
✅ انطباق عملکرد با مشخصات فنی
✅ بررسی نتایج آزمون‌ها
✅ اعتبار روش‌های ارزیابی
✅ شناسایی و مستندسازی خطاها و عدم‌قطعیت‌ها

📈 نتیجه
ارزیابی و تأیید، فاصله میان «ادعای عملکرد» و «شواهد عملکرد» را مشخص می‌کند.

🎯 درس مهم
اعتماد به فناوری زمانی شکل می‌گیرد که ادعاهای فنی، پشتوانه قابل اندازه‌گیری و قابل بررسی داشته باشند.

📚 منبع برای مطالعه بیشتر:
🔹ISO/IEC TS 17035:2024. Conformity assessment — Guidelines for validation and verification programmes.

«نوآوری یعنی تسلیم نشدن در برابر هزاران بار "نشد"! هر باگ، هر شکست و هر چالش، فرصتی برای یادگیری و قوی‌تر شدن است. محدودیت‌ها را به چالش بکش، از مرزهای ممکن عبور کن و هرگز دست از ساختن نکش! 🚀💪🧠»

نحوه ریخته گری نرده آهنی

📚 پنج دشمن عملکرد تیمی

📝 نوشته پاتریک لِنچیُونی

📖 کتاب پنج دشمن عملکرد تیمی: افسانه‌ای در مورد رهبری مربوط به پویایی عملکرد گروه در سطح اجرایی است که اولین بار در سال ۲۰۰۲ به چاپ رسید.

📖 با داشتن یک تیم اجرایی برنده، شرکت فرصت رقابت بدست می‌آورد. مدیران برای موفقیت کل سازمان باید به روشی آزاد و شفاف عمل کنند. آنها باید هم اعتماد و هم تضاد متقابل را پذیرا باشند. همانطور که در ورزش، مربی باید قبل از هر چیز وفادار به تیم باشد. تعهد و مسئولیت‌پذیری یک ضرورت است. اساسی‌ترین موضوع یک تیم، اعتماد است که منجر به علاقه‌مندی و مسئولیت‌پذیری می‌شود و از رفع مسئولیت و سرزنش یکدیگر جلوگیری می‌کند. این نوع حساسیت‌ها می‌تواند به کل سازمان آسیب برساند. و در آخر، مهم‌ترین عنصرِ کنار هم نگه¬داشتن یک تیم، تمرکز بر روی نتایج است.

════❁❁════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#کتاب

لینک مصاحبه با اقای دکتر ابوذر صادقی فناور مستقر در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی در آپارات 👇👇👇

https://www.aparat.com/v/jbi7yli