مرکز نوآوری و رشد دانشگاه محقق اردبیلی
454 subscribers
496 photos
72 videos
23 files
228 links
کانال رسمی مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناور دانشگاه محقق اربیلی
www. IC.UMA.ac.ir
Download Telegram
💢 آغاز دوره آموزشی هوش مصنوعی ویژه فرزندان کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی

🔻 در راستای حمایت از خانواده‌های پرسنل و ارتقای دانش فناورانه نسل آینده، نخستین جلسه از دوره آموزشی «هوش مصنوعی» با حضور فرزندان کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی برگزار شد.

🔻این دوره با هدف آشنایی نسل جوان با مفاهیم بنیادین هوش مصنوعی و ابزارهای نوین این حوزه، با نگاهی به آینده شغلی آنان طراحی شده است. برگزاری این کلاس‌ها نشان‌دهنده رویکرد حمایتی دانشگاه محقق اردبیلی در جهت شکوفایی استعدادهای خانواده‌های همکار و ایجاد بستری برای یادگیری مهارت‌های قرن بیست و یکم است.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این دستگاه به شما کمک می کند نشت آب را به راحتی و به صورت غیر تهاجمی پیدا کنید.

نشت یاب صوتی دستگاهی است که از امواج صوتی برای شناسایی و مکان یابی نشتی در لوله های آب استفاده می کند. علاوه بر مصارف مسکونی، می‌تواند توسط شرکت‌های آب برای نظارت بر سیستم‌های توزیع آب نیز استفاده شود.

این یک روش مطمئن و مؤثر برای یافتن نشتی در لوله‌های آب است و می‌تواند توسط افراد با هر سطح تجربه، از لوله‌کش‌ها و دیگر متخصصان گرفته تا افرادی که هیچ دانش قبلی ندارند، استفاده شود.
«از ایده تا بازار؛ همراهی برای رشد پایدار کسب‌وکارهای نوپا»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤝 هم‌افزایی برای نوآوری


🎥 تسهیل مسیر نوآوری؛ نشست ریاست دانشگاه با فناوران مستقر در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی

═════❁❁═════
با ما همراه باشید:
سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اربیلی
💠 جلسه داوری ایده در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی

🔵 صاحب ایده: آقای رادین نهاری

🔵 داوران: آقای مهندس دانیال میری زاده

═══════❁❁═══════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#داوری
✳️ آغاز دوره آموزشی تخصصی ArcGIS Pro با حضور دکتر ابوذر صادقی از فناوران مستقر در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی

✅ این دوره آموزشی که با هدف آشنایی با جدیدترین قابلیت‌ها و ابزارهای تحلیل مکانی در محیط ArcGIS Pro طراحی شده است، با تدریس جناب آقای دکتر ابوذر صادقی برگزار گردید..

═══════❁❁═══════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#کارگاه
📏 یک فناوری چطور قابل اعتماد می‌شود؟ | قسمت سوم
📐 استاندارد؛ زبان مشترک برای سنجش عملکرد

🔍 اگر هر تولیدکننده عملکرد فناوری خود را با معیار متفاوتی اندازه‌گیری کند، مقایسه محصولات و ارزیابی نتایج دشوار می‌شود. اینجاست که استاندارد اهمیت پیدا می‌کند.

💡 استاندارد چه کاری انجام می‌دهد؟
استانداردها کمک می‌کنند روش‌های آزمون، اندازه‌گیری و گزارش نتایج تا حد امکان بر اساس معیارهای مشخص و قابل مقایسه انجام شوند.

⚙️ استاندارد چه کمکی می‌کند؟
✅ مشخص شدن روش آزمون
✅ تعریف معیارهای عملکرد
✅ ایجاد امکان مقایسه نتایج
✅ افزایش قابلیت اعتماد به داده‌های فنی

📈 نتیجه
استاندارد باعث می‌شود عملکرد یک فناوری فقط یک ادعای سازنده نباشد، بلکه بتوان آن را با معیارهای مشخص و قابل مقایسه بررسی کرد.

🎯 درس مهم
برای اینکه دیگران بتوانند به عملکرد یک فناوری اعتماد کنند، باید بدانند این عملکرد دقیقاً چگونه اندازه‌گیری شده است.

📚منبع برای مطالعه بیشتر:
🔹NIST. The IEEE TC-10 Standards: Update 2019.
📚کتاب عادت‌های اتمی

📝 نوشته جیمز کلیر

📖 یک راه ساده و اثبات‌شده برای ایجاد عادات خوب و شکستن عادات بد

📖 موضوع کتاب عادت های اتمی حول این ایده شکل گرفته است که موفقیت یا شکست، نتیجه‌ی مجموعه‌ای از عادت‌های روزمره ماست. در عادت‌های اتمی، نویسنده مفهوم چرخه عادت (نشانه، میل، پاسخ و پاداش) را معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که شکل‌گیری عادت‌ها از همین چرخه پیروی می‌کند. جیمز کلیر با معرفی قانون یک درصد توضیح می‌دهد که اگر هر روز فقط کمی بهتر شویم، در طول زمان شاهد بهبود تدریجی و اثر تجمعی عادت‌ها خواهیم بود.

═══════❁❁═══════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#کتاب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#مغناطیس
#نمای_دیدنی

نوعی پایه‌ی آهنربایی که میتونه با تحمل کردن وزن اجسام، حالت معلق و چرخانی بهشون بده 👌
🔎 یک فناوری چطور قابل اعتماد می‌شود؟ | قسمت چهارم
✅ ارزیابی و تأیید؛ آیا فناوری واقعاً همان چیزی است که ادعا می‌شود؟


🔍 بعد از آزمایش و اندازه‌گیری، نوبت به یک سؤال مهم می‌رسد:
آیا شواهد به‌دست‌آمده واقعاً ادعای عملکرد فناوری را تأیید می‌کنند؟

💡در فرایند ارزیابی چه اتفاقی می‌افتد؟
داده‌های حاصل از آزمون‌ها بررسی می‌شوند تا مشخص شود فناوری تا چه اندازه با الزامات، مشخصات یا معیارهای تعیین‌شده مطابقت دارد.

⚙️ چه مواردی بررسی می‌شوند؟
✅ انطباق عملکرد با مشخصات فنی
✅ بررسی نتایج آزمون‌ها
✅ اعتبار روش‌های ارزیابی
✅ شناسایی و مستندسازی خطاها و عدم‌قطعیت‌ها

📈 نتیجه
ارزیابی و تأیید، فاصله میان «ادعای عملکرد» و «شواهد عملکرد» را مشخص می‌کند.

🎯 درس مهم
اعتماد به فناوری زمانی شکل می‌گیرد که ادعاهای فنی، پشتوانه قابل اندازه‌گیری و قابل بررسی داشته باشند.

📚 منبع برای مطالعه بیشتر:
🔹ISO/IEC TS 17035:2024. Conformity assessment — Guidelines for validation and verification programmes.
«نوآوری یعنی تسلیم نشدن در برابر هزاران بار "نشد"! هر باگ، هر شکست و هر چالش، فرصتی برای یادگیری و قوی‌تر شدن است. محدودیت‌ها را به چالش بکش، از مرزهای ممکن عبور کن و هرگز دست از ساختن نکش! 🚀💪🧠»
📚 پنج دشمن عملکرد تیمی

📝 نوشته پاتریک لِنچیُونی

📖 کتاب پنج دشمن عملکرد تیمی: افسانه‌ای در مورد رهبری مربوط به پویایی عملکرد گروه در سطح اجرایی است که اولین بار در سال ۲۰۰۲ به چاپ رسید.

📖 با داشتن یک تیم اجرایی برنده، شرکت فرصت رقابت بدست می‌آورد. مدیران برای موفقیت کل سازمان باید به روشی آزاد و شفاف عمل کنند. آنها باید هم اعتماد و هم تضاد متقابل را پذیرا باشند. همانطور که در ورزش، مربی باید قبل از هر چیز وفادار به تیم باشد. تعهد و مسئولیت‌پذیری یک ضرورت است. اساسی‌ترین موضوع یک تیم، اعتماد است که منجر به علاقه‌مندی و مسئولیت‌پذیری می‌شود و از رفع مسئولیت و سرزنش یکدیگر جلوگیری می‌کند. این نوع حساسیت‌ها می‌تواند به کل سازمان آسیب برساند. و در آخر، مهم‌ترین عنصرِ کنار هم نگه¬داشتن یک تیم، تمرکز بر روی نتایج است.

════❁❁════
با ما همراه باشید:

سایت مرکز:
https://ic.uma.ac.ir/
ایتا:
https://eitaa.com/IC_UMA
تلگرام:
https://t.me/IC_UMA
اینستاگرام:
https://instagram.com/IC_UMA
#مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#دانشگاه_محقق_اردبیلی
#مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی
#کتاب
لینک مصاحبه با اقای دکتر ابوذر صادقی فناور مستقر در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی در آپارات 👇👇👇

https://www.aparat.com/v/jbi7yli
🛡 یک فناوری چطور قابل اعتماد می‌شود؟ | قسمت پنجم (آخر)
🚀 از «کار می‌کند» تا «می‌توان به آن اعتماد کرد»

🔍 یک فناوری زمانی ارزش واقعی خود را نشان می‌دهد که عملکرد آن فقط در شرایط آزمایشگاهی اثبات نشده باشد، بلکه بتوان به نتایج آن در کاربرد واقعی نیز اتکا کرد.

💡 اعتماد به فناوری از کجا می‌آید؟
اعتماد نتیجه یک مرحله واحد نیست؛ حاصل کنار هم قرار گرفتن آزمون، تکرارپذیری، استاندارد، ارزیابی و تأیید عملکرد است.

⚙️ مسیر اعتمادپذیری فناوری:
🧪 آزمون
🔄 تکرار
📏 استانداردسازی
🔎 ارزیابی
✅ تأیید عملکرد

📈 نتیجه
هرچه یک فناوری شواهد فنی معتبرتر، نتایج قابل تکرارتر و روش‌های ارزیابی مشخص‌تری داشته باشد، امکان اعتماد به عملکرد آن بیشتر می‌شود.

🎯 درس مهم
فناوری خوب فقط فناوری‌ای نیست که ساخته شده؛ فناوری‌ای است که می‌توان عملکرد آن را آزمود، اندازه‌گیری کرد و با شواهد درباره آن قضاوت کرد.

📚 منبع برای مطالعه بیشتر:
🔹ISO/IEC TS 17035:2024. Conformity assessment — Guidelines for validation and verification programmes.
🚀 فناوری‌های آینده؛ امروز کجای مسیر هستیم؟ | قسمت اول

🧠 هوش مصنوعی مولد؛ فراتر از چت‌کردن

❓ آیا هوش مصنوعی قرار است فقط به سؤال‌های ما پاسخ دهد یا می‌تواند در انجام کارها هم همراه ما باشد؟
وقتی از هوش مصنوعی مولد صحبت می‌کنیم، معمولاً اولین چیزی که به ذهن می‌رسد، چت‌بات‌هایی هستند که متن تولید می‌کنند یا به سؤال‌ها پاسخ می‌دهند.اما کاربرد این فناوری بسیار فراتر رفته است!
امروزه هوش مصنوعی می‌تواند در تولید محتوا، برنامه‌نویسی، تحلیل اطلاعات، طراحی محصولات و خودکارسازی بخشی از فعالیت‌های سازمانی نقش داشته باشد.

🔎 امروز کجای مسیر هستیم؟
✅ ابزارهای هوش مصنوعی مولد وارد بسیاری از فعالیت‌های روزمره و کسب‌وکارها شده‌اند.
✅ سیستم‌های هوشمند می‌توانند متن، تصویر، صدا و کد تولید کنند.
✅ عامل‌های هوش مصنوعی (AI Agents) در حال توسعه‌اند تا بتوانند وظایف چندمرحله‌ای را با نظارت انسان انجام دهند.
✅ بااین‌حال، دقت، امنیت اطلاعات و قابلیت اعتماد همچنان از چالش‌های مهم این فناوری هستند.
📚 کتاب هک رشد
📝 نویسنده :شان الیس
📝 مترجم :احسان جهاندارپور
📚 انتشارات :پشتیبان

📖 هک رشد (Hacking growth) بسیار فراتر از استراتژی تجاری یا حتی روند جاری است. هک رشد نوعی فلسفه یا روش تفکر و چیزی است که می تواند در هر تیم یا شرکت بزرگ یا کوچکی پذیرفته شود.
📖 زمانی که از شان در مورد دلیلش برای احساس نیاز به ابداع یک عبارت جدید سوال شد، او پاسخ داد که ایجاد عبارت «هک رشد» از ناامیدی او هنگام به کارگیری جایگزین هایی برای خودش ناشی می شود. شان به تعدادی از شرکت های اینترنتی کمک کرد تا رشد باور نکردنی خود را تجربه کنند و حتی تعدادی از آن ها یک «آی پی او» داشته باشند.
📖 هکرهای رشد با بازاریاب متفاوت است. آن ها داده محور عمل می کنند، در حالی که دید بازاریابان بیشتر بر روی اجرای کمپین های تبلیغاتی است. هرچند این کمپین ها می توانند بسیار مفید جلوه کنند اما استارت آپ ها توان اجرای آن ها را ندارند.