1. ZEturf - 1 945 300
2. Bet365 - 286 200
3. Genybet - 235 750
4. Unibet - 163 500
5. PMU - 137 300
6. 1xBet - 125 200
7. MDJS - 69 200
8. Linebet - 63 700
9. Melbet - 43 600
10. Stake - 30 150
11. Megapari - 19 300
12. Jojobet - 13 900
13. BetWinner - 12 700
14. MyStake - 10 650
15. Mostbet - 9 750
16. Forebet - 8 750
17. 1win - 8 550
18. Grandpashabet - 6 350
19. Casibom - 4 100
20. Betway - 4 050
©Источник

➡️Об этом говорится в совместном исследовании агентства Go Mobile, АРИР и Аналитического центра РИР. В отчете отмечается, что минимальный рост при высоких объемах бюджетов «сигнализирует перенасыщение и предельную конкуренцию».

📊Другие ключевые выводы исследования:

➡️Сегмент беттинга занимает около 10% среди всех рекламодателей по сферам деятельности.

➡️Диапазон бюджетов на мобильную рекламу среди
проанализированных букмекеров варьируется от ₽50 млн до ₽390 млн.

➡️Основные KPI рекламодателей:
🟢рост выручки (61%),
🟢привлечение новых пользователей (53%),
🟢удержание текущих пользователей (42%),
🟢повышение узнаваемости бренда (26%),
🟢рост доли на рынке (23%).

➡️В сегменте беттинга 83% кампаний ориентированы на привлечение новых пользователей, в то время, как 67% — на удержание существующих.

➡️При продвижении мобильных предложений букмекеры распределяют свои бюджеты между разными каналами. Часть денег (21%) идет на автоматизированные рекламные платформы (DSP), по 15% — на рекламу через Яндекс и внутри приложений (managed in-app).

➡️Медийную рекламу (баннеры, видео и другие форматы для широкой аудитории) используют 67% букмекеров. Остальная часть бюджета тратится на продвижение через Telegram (13%), оптимизацию приложений в магазинах (ASO, 6%), рекламу на телевизорах с подключением к интернету (Connected TV, 2%) и другие каналы (1%).

➡️Аналитики утверждают, что в 2026 году рекламодатели планируют увеличить инвестиции в мобильную рекламу – в среднем на 15% против 2% в 2025 году.

➡️В сегменте продвижения мобильных приложений рост ожидается на уровне +11%, у площадок на рекламу мобильных приложений — +14%, у мобильных рекламных платформ — +21%.

➡️Основными факторами, которые сдерживают рост рынка, являются:
🟢удорожание рекламы,
🟢нехватка качественных площадок для размещения,
🟢ограниченные возможности роста в отдельных сегментах,
🟢значительная часть спроса сосредоточена у крупнейших рекламодателей и экосистем.
©Источник: bookmaker-ratings.ru

➡️Регулятор азартных игр Румынии (ONJN) обратился в прокуратуру с запросом о возбуждении уголовного дела в отношении SEO-аффилиата, работающего под аффилиат-лицензией ONJN.

➡️По данным регулятора, аффилиат на своём сайте сегментировал пользователей по IP, устройствам и другим параметрам, а затем предоставлял им персонализированные ссылки непосредственно на нелицензированных операторов.

➡️При этом конкретный домен сайта в пресс-релизе регулятора не указывается, однако, упоминается, что аффилиат активно рекламировал платформу NV Casino, название которой схоже с офшорным оператором Novatech Solutions NV, который в свою очередь недавно получил рекордный штраф в размере почти €25 млн. в Нидерландах.

➡️За подобное преступление аффилиату грозит как минимум штраф, а как максимум от 3 до 5 лет лишения свободны.
©Источник: igamingtoday.com

➡️Gaming Public Policy Consulting (GPPC) представили отчёт Addressing the Narrative Gap. Исследование охватило более 200 тыс публикаций в англоязычных медиа за несколько лет. Согласно данным, 55% материалов об азартных играх имеют негативную окраску, 42% — нейтральную и лишь 3% — позитивную. Для сравнения, доля негативных статей об алкоголе составляет около 30%, табаке — 45%, наркотиках — 50%.

➡️В материалах об азартных играх 57% заголовков содержат элементы убеждающей лексики, в публикациях по другим «рисковым» темам — 39%. При этом признаки иа встречаются в 85% заголовков об азартных играх против 97% в остальных категориях.

➡️Индекс «предвзятости» публикаций об азартных играх составил −48 (по шкале от −100 до +100), по другим категориям средний показатель находится на уровне −15

➡️В GPPC подчеркнули, что на практике тяжёлые негативные последствия являются статистически редкими, однако именно они формируют основную повестку. СМИ фокусируются на темах зависимости и финансовых потерь, а подобные инфоповоды часто подаются как резонансные, при этом их реальный контекст игнорируется.

➡️Позитивные аспекты индустрии, включая создание рабочих мест и налоговые поступления, освещаются существенно реже. Аналитики обратили внимание на избирательность журналистов при выборе спикеров: преимущественно цитируются регуляторы и общественные организации, а представители рынка получают слово значительно реже.

➡️Авторы назвали выявленные различия «разрывом нарратива». По их оценкам, вероятность негативного освещения темы азартных игр в 1,5–2 раза выше, чем в других отраслях. В исследовании отмечено, что подобная медиаповестка уже напрямую влияет на ужесточение регулирования индустрии.
©Источник: Gambling Inside

1. Baji Live - 566 000
2. 1xBet - 286 700
3. JeetBuzz - 218 000
4. Crickex - 119 500
5. Wolf777 - 103 900
6. Melbet - 94 700
7. 1win - 75 900
8. Mostbet - 62 100
9. BC GAME — 58 100
10. MCW - 46 100
11. Stake - 16 450
12. Jojobet - 14 600
13. Casibom - 11 800
14. Lucky Win - 10 000
15. Glory Casino - 8 300
16. Bet365 - 7 850
17. 777 Casino - 7 200
18. SatSport - 5 600
19. Betway - 5 100
20. GoldBet - 3 770
©Источник

➡️Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск букмекерской компании BetBoom к подрядчику ООО «Три Медведя» о взыскании почти ₽2 млн за невыполненные услуги по привлечению игроков.

➡️Как следует из решения суда, стороны заключили договор на привлечение новых пользователей на сайт букмекера. Речь шла не просто о регистрации, а о FTD — клиентах, которые впервые пополняют счет на сумму не менее ₽500. За каждого такого пользователя аффилиат должен был получать ₽4 тыс, а общий план составлял не менее 500 FTD.

➡️В рамках договора заказчик перечислил исполнителю обеспечительный депозит в размере ₽2 млн.

➡️Однако фактический результат оказался существенно ниже заявленного: аффилиат привлек лишь 7 FTD, что соответствует услугам на сумму ₽28 тыс.

➡️Согласно условиям договора, если план по количеству FTD не выполняется, исполнитель обязан вернуть неотработанную часть аванса за вычетом фактически оказанных услуг. Несмотря на это, «Три Медведя» не вернули средства и не ответили на претензию заказчика, который впоследствии отказался от исполнения договора и обратился в суд.

➡️В итоге суд квалифицировал удержание денежных средств как неосновательное обогащение. С ООО «Три Медведя» взыскано ₽1,972 млн основного долга, около ₽22 тыс. процентов за пользование чужими денежными средствами, а также госпошлина. Кроме того, суд постановил начислять проценты до момента фактического возврата средств.
©Источник: sportclan.ru

➡️В сети активно обсуждаются возможные изменения требований Stake к амбассадорам. Согласно сообщениям, «с первого числа» оператор вводит запрет на демонстрацию сторонних слотов во время прямых эфиров.

➡️Казино-стример DonGambinoTV заявил, что блогеры, работающие со Stake, будут ограничены трансляцией только внутренних продуктов криптоказино. Он утверждает, что подобные меры продиктованы «жадностью» руководства платформы, которое не хочет выплачивать комиссионные провайдерам.

➡️Введение новых правил подтвердил стример Lyonz, сотрудничающий со Stake. В ответ на сомнения пользователей в достоверности информации он заявил, что инсайд соответствует действительности.

➡️Часть пользователей подчеркнула, что полный запрет введён не будет: стримеры по-прежнему смогут транслировать игры других разработчиков, но теперь им придётся делать это на собственные средства, а не за счёт рекламного бюджета.
©Источник: Gambling inside

➡️Депутаты фракции КПРФ в Госдуме подготовили поправки в КоАП об ужесточении ответственности за организацию нелегальных азартных игр в интернете. Согласно документу, предлагается отдельно закрепить ответственность за проведение азартных игр с использованием сети Интернет и иных средств связи.

➡️Для юридических лиц планируется установить штрафы в размере от 1,5 млн до 3 млн рублей. Исключение сделают для приема интерактивных ставок легальными букмекерами.

➡️Авторы инициативы указывают, что действующих мер регулирования недостаточно. В пояснительной записке отмечается, что доля нелегального сегмента составляет около 40% рынка азартных игр. При этом такие площадки активно продвигаются в сети и привлекают новых пользователей, в том числе молодежь.

➡️Также подчеркивается, что доступ к нелегальным ресурсам остается относительно простым, а пользователи нередко вводятся в заблуждение относительно их правового статуса. 

➡️При этом текущая инициатива фактически противоречит прежним предложениям КПРФ — депутаты фракции уже дважды выступали с законопроектами о запрете приема интерактивных ставок легальными букмекерами. Последняя версия такого документа до сих пор находится на рассмотрении в Госдуме.
©Источник: Gambla4 — канал экспресс iGaming-новостей

➡️Мне не так важно, в чьей оргструктуре находится retention. Намного важнее, как распределена ответственность и как команды между собой работают.
Потому что на практике я часто вижу одну и ту же историю:

1️⃣Если retention оказывается в маркетинге, очень часто продукт начинает смотреть на это как на чужую задачу. Мол, есть CRM, бонусы, рассылки - значит, пусть маркетинг и удерживает. Но в какой-то момент маркетинг закономерно упирается в то, что удерживать просто нечем: если продукт "неинтересный", неудобный или не дает нужной ценности, никакие коммуникации это не спасут.

2️⃣Если retention, наоборот, уходит в продукт, обычно появляется хорошее понимание пользовательского пути, поведения, точек оттока. Но часто не хватает маркетинговой части: как именно возвращать, чем цеплять, как выстраивать коммуникацию, какие механики реально влияют на повторное действие. Что интересно, а что раздражает?

➡️И в итоге спор обычно не о retention, а о том, кто будет крайним за результат.

➡️На мой взгляд, retention вообще не должен быть зоной одной функции. Это результат совместной работы. Продукт создаёт причины возвращаться. Маркетинг усиливает эти причины.

➡️Чтобы не спорить на уровне “чья это задача”, для себя я обычно делю зоны ответственности. Поэтому для меня retention - это зона общей ответственности.

➡️И главный вопрос здесь не в том, кому он подчиняется. А в том, есть ли между командами нормальная связка, единая логика работы и общий фокус на результате.

➡️В ходе исследования, проведенного с использованием реальных устройств, реальных сетей и стандартизированной системы оценки TESTA, были выявлены существенные различия во времени загрузки игр, стабильности потоковой передачи, синхронизации аудио- и видеосигнала в различных сетевых условиях, устойчивости к сбоям в часы пиковой нагрузки и многом другом.

➡️В отчете также содержатся:
🟢Тепловые карты производительности по каждой сессии.
🟢Динамика показателей TESTA за восемь сессий
Показатели эффективности работы поставщика услуг.
🟢Анализ стабильности работы дилерских центров в режиме реального времени, характера сбоев и процессов восстановления.
🟢Подробный анализ шести протестированных показателей производительности мобильных устройств.

1. Las Vegas Sands — $34,94 млрд.
2. Aristocrat — $19,17 млрд.
3. Flutter Entertainment — $17,57 млрд.
4. Gaming and Leisure Properties — $12,44 млрд.
5. Evolution Gaming — $11,59 млрд.
6. DraftKings — $10,31 млрд.
7. Wynn Resorts — $10,07 млрд.
8. MGM Resorts — $9,93 млрд.
9. The Lottery Corporation — $8,25 млрд.
10. Light & Wonder — $7,02 млрд.
11. Lottomatica Group — $6,78 млрд.
12. Boyd Gaming — $6,05 млрд.
13. OPAP — $5,99 млрд.
14. Red Rock Resorts — $5,54 млрд.
15. MGM China Holdings — $5,45 млрд.
16. Ceasars Entertainment — $5,27 млрд.
17. Super Group — $5,27 млрд.
18. Francaise des Jeux — $5,21 млрд.
19. Sportradar — $5,07 млрд.
20. Rush Street Interactive — $4,88 млрд.
©Источник: The Business of iGaming

➡️Для многих база, что маркетинг держится на двух блоках: acquisition и retention.
Но если глубже смотреть, становится понятно, что есть роли, которые напрямую влияют на доход, но при этом остаются сильно недооцененными. Выделю 4 тейка:

1️⃣CRM / Retention архитектор
CRM часто воспринимается просто как менеджеры для рассылок, но на практике это система управления жизненным циклом пользователя внутри продукта. Каждое сообщение для игрока - это прямой контакт продукта с ним, и от качества этой коммуникации зависит будет ли он пополнять баланс или нет.

➡️Здесь формируются:
🔘сегментация игроков;
🔘retention-стратегия;
🔘триггерные коммуникации;
🔘контакт на разных этапах жизненного цикла.

➡️Проверьте себя, чтобы понять вашу ситуацию на проекте:
1. Сколько сообщений получает пользователь в день или неделю?
2. Отличается ли коммуникация по GEO и по типу игроков (casino / sport)?
3. И на каком этапе жизненного цикла происходит контакт?
CRM / Retention архитектор определяет, как продукт разговаривает со своими пользователями.

2️⃣Полноценное VIP направление
Встречала кейсы, где VIP воспринимались как команда менеджеров, которые переписываются с топ-игроками и дают бонусы. На практике это гораздо более сложная система.

➡️VIP-команда работает с:
🟣сегментацией high-value игроков;
🟣портретом VIP клиента;
🟣персональными предложениями;
🟣удержанием high-value сегмента;
🟣SLA коммуникации и т.п.
И упрощать это до простых переписок - большая ошибка.

➡️Также важно понимать, что VIP support и VIP manager - это разные роли, но обе важны для работы с игроками. Также как и отдел качества. Но важно равномерно добавлять роли с развитием проекта.

3️⃣Bonus / Promo экономика
Бонусы часто воспринимаются как маркетинговые промо. На практике это весомая часть экономики продукта.

➡️Promo экономика учитывает:
🔘какой бонус релевантен пользователю на конкретном этапе жизненного цикла;
🔘какой депозит он может генерировать;
🔘какой bonus cost у продукта;
🔘какую нагрузку бонус создаёт на экономику.

➡️Менеджеры должны понимать экономику продукта: какие типы бонусов использовать, когда они действительно масштабируют доход, а когда создают лишнюю нагрузку на экономику и кормят бонус-хантеров.

4️⃣Marketing analytics
И еще одна важная роль - это аналитика внутри маркетинговой команды.

➡️Аналитика смотрит на:
🟣привлечение пользователей;
🟣их удержание (работа с когортами);
🟣экономику каналов и их профит;
🟣эффективность бонусных механик и т.п.
Такие специалисты помогают понять, где продукт работает в профит, а где нет.

1. TriunfoBet - 443 200
2. Juega en Linea - 296 800
3. 1win - 109 000
4. MiCasino - 92 700
5. Apustas Royal - 81 900
6. Facilito Bet - 56 000
7. 1xBet - 43 300
8. TwinSpires - 30 050
9. Betfair — 29 300
10. Cordialito - 28 600
11. Meridianbet - 26 600
12. Bet365 - 21 700
13. Betplay - 17 900
14. Stake - 12 100
15. Melbet - 9 600
16. WCasino - 5 600
17. MyStake - 3 900
18. Wplay - 3 000
19. Betano - 2 450
20. Betcris - 2 300
©Источник

➡️Кировское управление ФАС России возбудило дело о возможном нарушении законодательства о рекламе по факту распространения в Telegram рекламы азартных игр. Поводом стало обращение гражданина, поступившее в ведомство через центральный аппарат ФАС.

➡️Речь идет о публикации рекламного сообщения в Telegram-канале «Топор+», в котором пользователям предлагалось участие в серии покерных турниров Grand Poker Party с призовым фондом до $30 000.

➡️В антимонопольной службе указали, что данная информация обладает признаками рекламы: она адресована неопределенному кругу лиц, направлена на привлечение внимания к азартной игре и формирование интереса к ней. При этом Telegram-канал не относится к числу площадок, где законом допускается распространение рекламы основанных на риске игр и пари.

➡️Ответственность в данном случае может быть возложена на рекламораспространителя — лицо, разместившее публикацию в Telegram-канале «Топор+».
©Источник: sportclan.ru

➡️Решение вступило в силу с 27 марта и будет действовать в течение одного месяца — такое сообщение получили партнеры оператора.

➡️Уведомление было направлено как цифровым площадкам, так и офлайн-партнерам. В нем компания просит удалить рекламные материалы и ссылки на сервис на период приостановки.

➡️Решение объясняется сложностями при подключении к государственной системе ЕСУ (Единая система учета ставок). В компании рассчитывают восстановить полноценную работу после устранения технических вопросов.

➡️На фоне приостановки деятельности возникла проблема с выводом средств. По имеющимся данным, деньги на счетах пользователей сохраняются, однако их вывод в настоящее время недоступен из-за действующих технических ограничений.
©Источник: Азартный Казахстан

🇺🇸США – $80,95 млрд.
🇬🇧Великобритания – $11,76 млрд.
🇹🇷Турция – $10,09 млрд.
🇨🇦Канада – $10,09 млрд.
🇮🇹Италия – $6,10 млрд.
🇦🇺Австралия – $5,62 млрд.
🇮🇳Индия – $5,23 млрд.
🇵🇭Филиппины – $5,14 млрд.
🇧🇷Бразилия – $5,07 млрд.
🇮🇩Индонезия – $3,95 млрд.
🇿🇦ЮАР – $3,13 млрд.
🇯🇵Япония – $3,12 млрд.
🇻🇳Вьетнам – $3,06 млрд.
🇫🇷Франция – $3,00 млрд.
🇹🇭Таиланд – $2,68 млрд.
🇩🇪Германия – $2,61 млрд.
🇳🇱Нидерланды – $2,32 млрд.
🇺🇦Украина – $2,26 млрд.
🇷🇴Румыния – $2,17 млрд.
🇲🇽Мексика – $1,97 млрд.
©Источник: The Business of iGaming

1. Stake — $1,59 млрд.
2. Roobet — $427 млн.
3. Rainbet — $255 млн.
4. Shuffle — $180 млн.
5. Gamdom — $142 млн.
6. Duel — $99,4 млн.
7. Winna — $91,3 млн.
8. StakeUS — $86,3 млн
9. Thrill — $59,2 млн.
10. BC.GАME — $53,4 млн.
11. Rollbit — $53,3 млн.
12. Yolo — $47,8 млн.
13. BetFury — $33,9 млн.
14. Yeet — $27,3 млн.
15. 500 Casino — $26,7 млн.
16. Solcasino — $21,9 млн.
17. Razed — $18,3 млн.
18. Duelbits — $12,2 млн.
19. Whale(.)iо — $7,54 млн.
20. AceBet — $6,4 млн.
21. MetaWin — $5,71 млн.
22. Chips(.)gg — $4,74 млн.
23. Goated — $2,76 млн.

➡️Топ-5 по количеству депозитов:
1. Stake — 2,38 млн.
2. Rainbet — 821 тыс.
2. Roobet — 538 тыс.
4. Shuffle — 510 тыс.
5. StakeUS — 192 тыс.

➡️Топ-5 по среднему депозиту:
1. Yolo — $2,18 тыс.
2. Winna — $1,23 тыс.
2. Gamdom — $1,05 тыс.
4. Yeet — $927
5. Duel — $868

❗️Ограничения по охвату: т.к. рельсы для BTC и LTC недоступны, поэтому приведенные здесь цифры отражают лишь часть от общей активности.

➡️Первый в мире турнир по «пельменному покеру» состоялся в Сочи. Площадкой для проведения соревнования стало «Казино Сочи», расположенное на территории игорной зоны «Красная Поляна». Мероприятие приурочили к 1 апреля.

➡️Всего в турнире приняли участие 100 человек. Формат игры был выстроен по аналогии с классическим покером, но с тематическими особенностями.

➡️В частности, вместо стандартных фишек на столах использовались замороженные пельмени. Призовой фонд также был сформирован в натуральном выражении.

➡️Для участия игрокам необходимо было внести стартовый взнос, который составил 1 кг пельменей с человека.

➡️Победителем стал 39-летний житель Сочи Алексей, получивший 300 кг пельменей. Он сообщил, что не был готов к хранению такого объема продукции и обратился к организаторам за помощью. Игрок планирует разделить приз с друзьями.
©Источник: sportclan.ru

➡️Этот вывод я сделал из отчета WGSN «Future Consumer 2027», где описано состояние Witherwill: человек хочет не больше выбора, а меньше решений.

🔴43% пользователей отписываются от email не из-за качества контента, а из-за ощущения их большого количества (Airship).
🔴46% отключают пуши, если получают больше двух сообщений в неделю (Statista).
🔴Android opt-in после изменений правил за год упал с 85% до 67% просто потому, что отказаться стало так же легко, как согласиться (Batch).

➡️Проблема не в коммуникации бренда. Проблема в том, что бренд требует действий от уставшего от тяжелой жизни человека.

➡️Каждое касание - это микрорешение: проигнорировать, открыть, удалить, восстановить, прочитать, отписаться. В состоянии перегруза человек чаще выбирает сразу сделать уничтожающее коммуникацию решение.

➡️По моим наблюдениям, те, кто сейчас растут быстрее, меняют не объём коммуникации, а её архитектуру: не как чаще сделать касание, а какое решение можно принять за пользователя. Думаю, примеры легкого онбординга Notion и рекомендательных систем Тиктока и знакомых экстрасенсов должны нас финально убедить в этой идее.

➡️Иными словами: получать клиента будет не тот, кто привлекает его внимание, а тот, кто перестал тратить его время.

❗️PS Американские компании потеряли $1,9 трлн в 2023 году из-за эмоционального состояния unhappy сотрудников - полезный аргумент для разговоров с HR