➡️За несколько запусков я заметила одну вещь: чаще всего проблемы начинаются не там, где их ждешь.

1️⃣Слишком долго готовиться и слишком поздно запускать трафик

🟢Можно неделями проверять продукт внутри команды, но первые 100–200 реальных игроков все равно найдут то, чего не нашли мы. Поэтому я за то, чтобы продукт и первые тесты шли параллельно.

2️⃣Сразу заходить в дорогие размещения

🟢Был кейс, когда на старте продукт выглядел готовым, трафик пошел, CPA был вполне нормальным. Но дальше начали смотреть RD и OAS — и стало понятно, что масштабировать пока рано. Поэтому с новым продуктом я бы сначала брала несколько партнеров на CPA/Hybrid, а уже потом открывала большие Fixed и Listing.

3️⃣Во всем винить трафик

🟢Если один партнер плохо конвертит — разбираем партнера. Если несколько независимых источников проседают в одном месте — пора смотреть продукт: платежи, KYC, регистрацию, welcome.

4️⃣Считать запуск успешным по количеству FTD

🟢Для меня хороший старт — это не «мы сделали 500 FTD». Это когда после первых групп игроков уже понятно: сколько мы можем платить → какой получаем OAS → что можно масштабировать дальше.

❗️Самая дорогая ошибка на старте — не плохой CPA. Самая дорогая ошибка — масштабировать то, что еще не успели нормально проверить.

1. Fonbet - 939 300
2. BetBoom - 508 200
3. 1win - 433 300
4. Winline - 310 300
5. Pari - 260 800
6. Лига Ставок - 215 900
7. 1xBet - 206 200
8. Pin-Up - 197 400
9. Pinco - 149 100
10. Betcity - 133 200
11. Melbet - 110 400
12. Olimpbet - 71 800
13. PokerDom - 68 600
14. Parimatch - 65 450
15. Jojobet - 56 200
16. Riobet - 48 800
17. Baltbet - 41 900
18. Cat Casino - 34 300
19. Grandpashabet - 30 200
20. Bettery - 26 600
©Источник

➡️Среди получивших уведомления — Неймар, Винисиус и Роналдо. Неймар является амбассадором Blaze, а Винисиус сотрудничает с Betnacional. Роналдо в последние годы выступал амбассадором Betfair. 

➡️Речь пока не идет о штрафах или запрете рекламы. Уведомленным дали 10 рабочих дней с момента получения документа, чтобы сообщить, продолжат ли они сотрудничество с букмекерами.

➡️Если контракт сохранится, нужно показать, что договор и рекламные материалы соответствуют действующим правилам. CINDEC отметили, что ставки нельзя представлять как путь к богатству, успеху или решению финансовых проблем.

©Источник: sportclan.ru

➡️Казахстан тестирует выход на рынки прогнозов: торговая платформа ITS запускает контракты, основанные на событиях, в рамках нормативно-правовой базы Международного финансового центра Астаны (МФЦА).

➡️Новый рынок прогнозов позволяет инвесторам, занимать позиции на исход финансовых и экономических событий, а не просто торговать ценой актива. Первые четыре контракта охватывают биткоин, SpaceX, базовую ставку Национального банка Казахстана и процентную ставку Федеральной резервной системы США.

➡️Управление по финансовым услугам Астаны (AFSA) создало правовую основу для тестирования контрактов, основанных на событиях, в рамках экспериментальной площадки.

©Источник: sigma.world

➡️Среди получивших уведомления — Неймар, Винисиус и Роналдо. Неймар является амбассадором Blaze, а Винисиус сотрудничает с Betnacional. Роналдо в последние годы выступал амбассадором Betfair. 

➡️Речь пока не идет о штрафах или запрете рекламы. Уведомленным дали 10 рабочих дней с момента получения документа, чтобы сообщить, продолжат ли они сотрудничество с букмекерами.

➡️Если контракт сохранится, нужно показать, что договор и рекламные материалы соответствуют действующим правилам. CINDEC отметили, что ставки нельзя представлять как путь к богатству, успеху или решению финансовых проблем.

©Источник: sportclan.ru

➡️Япония усиливает давление на Кюрасао из-за офшорных онлайн-казино. Представитель Национального полицейского агентства (NPA) впервые посетил карибский остров и попросил местные власти принять меры против операторов, работающих на японский рынок.

➡️В ходе встречи сотрудник NPA объяснил властям Кюрасао, что работа онлайн-казино, ориентированных на рынок страны, нарушает местное законодательство. Японская сторона попросила обязать лицензированных операторов прекратить обслуживание своих граждан. 

©Источник: sportclan.ru

1. Betano - 60,45 (29 580 000)
2. Bet365 - 18,48 (12 500 000)
3. Superbet - 14,77 (11 500 000)
4. Esporte da sorte - 9,44 (2 520 000)
5. Betnacional - 5,77 (3 330 000)
6. Blaze - 4,17 (886 000)
7. Sportingbet - 3,87 (2 630 000)
8. Onabet - 3,79 (1 780 000)
9. Estrela Bet - 3,61 (2 990 000)
10. Novibet - 2,42 (1 580 000)
11. Cassino Bet - 2,35 (181 000)
12. Brabet - 2,08 (206 000)
13. Kto - 1,91 (203 000)
14. R7bet - 1,71 (914 000)
15. 7games - 1,65 (91 000)
16. Betboom - 1,63 (171 000)
17. Bet7k - 1,61 (547 000)
18. Pixbet - 1,56 (658 000)
19. Betvip - 1,53 (114 000)
20. Realsbet - 1,42 (416 000)

❗️В скобках указан объём поиска в Ahrefs за август
©Источник

➡️Это следует из данных Google Trends, которые изучил SportClan. Рекламная кампания Novig с Суини стартовала 9 сентября. В ней актриса появилась обнаженной, прикрываясь спортивным инвентарем. До этого Novig почти не интересовал пользователей Google: 8 сентября мировой индекс поискового интереса к бренду составлял всего 1 пункт из 100.

➡️После выхода рекламы ситуация быстро изменилась: 9 сентября показатель вырос до 17 пунктов, 13 сентября — до 52, а 14 сентября достиг максимальных 100. Еще через день он оставался почти на пике — 93 пункта.

➡️Наибольший рост интереса был замечен в Великобритании (+2600%), Франции (+2100%) и Канаде (+1750%), а интерес по всему миру получил прирост в +1000%

➡️Но даже на волне скандала бренд Novig остался в тени самой Сидни Суини. За последнюю неделю средний мировой показатель поискового интереса к актрисе составил 36 пунктов, а к Novig — всего 5.

➡️Иными словами, Суини искали примерно в семь раз активнее, чем бренд, который она рекламировала.

➡️Тем не менее эффект для Novig оказался значительным: всего за несколько дней поисковый интерес к бренду вырос с почти нулевого уровня до пиковых значений сразу в нескольких странах.

©Источник: sportclan.ru

➡️В ЦБ выделили 3 ключевых риска:

1️⃣Стейблкоины и криптовалюты могут начать замещать национальную валюту во внутренних расчётах, подрывая суверенитет денежно-кредитной политики;

2️⃣Отток денежных потоков в неконтролируемые P2P-сегменты, серый эквайринг и необслуживаемые платёжные каналы;

3️⃣Массовые потери инвесторов на волатильности, хакерских атаках и скам-проектах без возможности правовой защиты.

➡️При этом Банк России пояснил, что уже разработаны правила обращения цифровых валют. Они должны снизить риски использования крипты в преступных целях и создать условия для легального использования в трансграничных операциях и инвестициях.

©Источник: rbc.ru

➡️Когда считают стоимость продуктовой команды, часто представляют простую схему: продакт придумал → разработчик сделал

➡️Но если речь идет о полном цикле работы над фичей, людей и задач будет намного больше. Нужно сформулировать гипотезу, подготовить дизайн, реализовать изменения, проверить их, выпустить и замерить эффект.

➡️Кто реально нужен в базовой команде

🟢продакт-менеджер
🟢дизайнер
🟢frontend- и backend-разработчик (либо fullstack)
🟢аналитик

➡️Часть этих функций на старте можно совмещать. Некоторых спецов подключать на парт-тайм. Но задачи от этого никуда не исчезают: тестирование, инфраструктура и поддержка релизов все равно должны быть кем-то закрыты.

➡️Грубая арифметика

🟠Возьмем для примера 4–5 человек с оплатой по $2 000–2 500 в месяц. На выходе получаем $8 000–12 500 ежемесячно только на ФОТ.

🟠И учтите, что это расчет по условным ставкам, а не универсальная рыночная вилка. Опытные специалисты и более сложный продукт увеличат бюджет.

🟠Сверху накидываем инструменты, инфраструктуру, найм и прочие расходы на команду. А саппорт, CRM, VIP-направление и аффилейты в этот состав вообще не входят.

➡️Не нужно сразу строить продукт как у большой компании

🟠При этом я считаю, что новому продукту не нужны сразу все процессы крупной компании. На старте часто достаточно небольшой команды, которая последовательно приводит в порядок базовые сценарии:

🟢регистрацию
🟢депозит
🟢вывод
🟢игровой путь
🟢бонусы

❗️Сложный экспериментальный контур не заменит работающую форму депозита.

➡️Но кое-что нельзя отложить

🟠Базовые события, проверка данных и понимание результата нужны уже на старте. Без этого вы даже не узнаете, исправили проблему или просто поменяли экран.

➡️Считать команду стоит от того, какой цикл работы она должна закрывать. Можно начать и компактно. Просто важно понимать, какие функции вы совместили, какие временно отложили и где из-за этого вы сознательно принимаете риск.

©У Николая так же есть Telegram-канал про аналитику в iGaming

➡️Материалы в отношении 18 человек уже переданы прокуратуре. В общей сложности фигуранты поставили на Polymarket около $12,7 млн. При этом на одного из пользователей пришлось примерно $4,1 млн.

➡️Полиция считает такие операции незаконным гемблингом. Азартные игры в Южной Корее в целом запрещены, однако для некоторых регулируемых видов — например, лотерей и ставок на скачки — действуют исключения. За участие в других азартных играх нарушителю грозит штраф до $7,2 тыс, а при систематической игре — до трех лет лишения свободы или штраф до $14,5 тыс.

➡️На данный момент неизвестно, как именно будут квалифицированы действия фигурантов. Установить пользователей удалось, несмотря на то, что личности клиентов Polymarket напрямую не раскрываются.

➡️Операции на Polymarket фиксируются в блокчейне. Полиция изучила эти данные, сопоставила их с другой доступной информацией и таким образом смогла установить конкретных пользователей.

©Источник: sportclan.ru

1. Betman - 231 200
2. Bet365 - 66 000
3. 1xBet - 65 000
4. 1win - 58 000
5. W88 - 54 100
6. Premier - 42 300
7. Stake - 26 000
8. NekoNeko - 24 000
9. AP - 20 600
10. Pandora - 16 000
11. 1BET1 - 15 300
12. Show Me The Bet - 14 600
13. Michelin - 8 100
14. Jojobet - 5 800
15. 188Bet - 5 400
16. Betwiz - 4 500
17. Asia365 - 4 000
18. Dafabet - 3 900
19. Madnix - 3 500
20. Bank Casino - 2 600
©Источник

➡️ Данная таблица была собрана автором канала iGaming CMO и содержит актуальную информацию о 433 компаниях

➡️В данный момент CGA расследует факт несанкционированного доступа к своему порталу — данное сообщение было опубликовано на сайте регулятора 17 сентября

➡️ Несанкционированный доступ был пресечен, а источник вторжения — установлен. Сразу после обнаружения инцидента CGA и компания-поставщик услуг активировали процедуры реагирования; поставщик приступил к проведению технико-криминалистического расследования для выяснения обстоятельств случившегося.

➡️В настоящее время CGA выясняет, был ли получен доступ к какой-либо информации (и если да, то к какой именно), а также оценивает возможные последствия такого доступа. На данном этапе расследование не выявило признаков компрометации основной технической инфраструктуры.

➡️Если в ходе расследования выяснится, что инцидент мог затронуть информацию, касающуюся физических лиц, заявителей, лицензиатов или других заинтересованных сторон, эти лица будут уведомлены напрямую в соответствии с применимыми законодательными и нормативными требованиями.

🔍Основные инсайты из отчета: 

➡️У менеджеров нет времени на индивидуальную работу.
🟠68% респондентов ведут портфели из 100 и более VIP-игроков.
🟠Каждый пятый отвечает более чем за 500 клиентов.
🟠При портфеле в 250 игроков у менеджера остаётся около 100 секунд в день на каждого клиента, не учитывая задач по отчётности и координации с другими командами.

➡️В таких условиях VIP-команды вынуждены постоянно решать, кому уделить внимание в первую очередь. Без структурированной приоритизации менеджеры рискуют концентрироваться на самых активных и заметных игроках, упуская менее очевидные признаки снижения интереса у остальных.

➡️VIP-команды работают вслепую.
🟠Главная проблема – не отсутствие данных, а невозможность быстро собрать их в одном месте.
🟠71% респондентов говорят, что информация о клиентах распределена между несколькими системами.
🟠При этом половина специалистов хотя бы иногда принимает решения на основе неполных или устаревших данных.

➡️Менеджеры используют таблицы, BI-системы, CRM, внутренние чаты и back-office-платформы, переключаясь между тремя-четырьмя инструментами в течение рабочего дня. В результате время уходит не на работу с клиентами, а на поиск информации о них.

➡️Команды не видят ранних сигналов оттока VIPов.
🟠46% специалистов говорят, что VIP-игроки часто или очень часто становятся неактивными без предварительных сигналов.
🟠Ещё 48% не имеют полноценного представления о поведении или состоянии игрока.

➡️Это означает, что команды нередко узнают о проблеме уже после снижения активности или ухода клиента. Для VIP-сегмента, который формирует непропорционально большую долю дохода, такая модель создаёт прямой риск потери выручки.

❗️The State of VIP Operations основан на опросе 70 специалистов, работающих в VIP-направлении iGaming (64% из них – непосредственно у операторов). В исследовании приняли участие представители операторов, сервисных компаний и консалтинговых организаций. В зависимости от вопроса число валидных ответов составило от 52 до 70.

©Больше подробностей можно узнать в самом отчете

➡️Зарплата от $15 тысяч в месяц в iGaming вполне реальна, и не только для СЕО. Но давайте сразу разделим понятия: фиксированный оклад и общий доход с бонусами — принципиально разные вещи. В разговорах про зп их постоянно смешивают. На практике выйти на такой доход можно тремя понятными путями.

1️⃣Когда высокий фикс — это норма

➡️Большой фиксированный оклад получает руководитель крупного направления. И это логично, у него соответствующий масштаб ответственности: команда, бюджет, решения, которые заметно влияют на бизнес.

2️⃣Когда рулит переменная часть

➡️Теперь другой сценарий — сильный бонус вместо высокого фикса.

➡️На своей практике видел, как аффилейт-менеджеры и медиабайеры получали больше $15 тысяч именно благодаря результату. Формула простая:

🟠нашел рабочую связку
🟠привел качественный трафик
🟠помог бизнесу заработать
🟠забрал свою часть 💰

➡️Но тут есть нюанс. Важно, от чего считается бонус: GGR, доход или прибыль — это три разных показателя. Большой объем трафика сам по себе ничего не говорит о том, сколько компания реально заработала и сколько готова заплатить.

3️⃣Когда бизнес платит за тушение пожара

➡️Есть и третий случай, когда компании прямо сейчас очень дорого обходится конкретная проблема.

➡️Например:
🟠продукт столкнулся с серьезными угрозами безопасности, а внутри решить их некому
🟠критичная система работает на технологии, специалистов по которой трудно найти

➡️В такой момент бизнес покупает не должность, а редкую экспертизу и возможность оперативно сократить потери. И здесь стандартная зарплатная вилка перестает быть главным ориентиром.

➡️Поэтому вопрос «на какой должности платят $15 тысяч?» я бы поменял.

➡️Правильнее спросить: за какой результат конкретный бизнес готов столько платить — и можете ли вы этот результат обеспечить?

➡️Одна и та же должность в двух компаниях может стоить совершенно разных денег. Потому что масштаб задачи, срочность и цена ошибки у каждого бизнеса свои.

©У Владимира так же есть Telegram-канал про аналитику в iGaming

➡️Это следует из ежегодного отчёта Комиссии по азартным играм Великобритании (UKGC) за 2025/2026 финансовый год (с апреля 2025 по март 2026).

➡️Показатель вырос на 4,4% за год. Без учёта лотерей выручка составила £13,2 млрд, что на 4,7% больше, чем годом ранее.

➡️По данным регулятора, число лицензированных гемблинг площадок в стране на конец отчётного периода достигло 8 081, увеличившись на 2%. При этом число пунктов приёма ставок в Великобритании сократилось на 3,6%, до 5 617.

➡️Выручка онлайн сегмента казино, ставок и бинго выросла на 6,9%, до £8,3 млрд, а выручка наземного сегмента увеличилась на 1,1%, до £4,9 млрд.

©Источник: bookmaker-ratings.ru

➡️Компания Stake подтвердила планы по получению игорной лицензии в Ирландии после того, как по просьбе нового регулирующего органа страны ограничила доступ к своей платформе для ирландских пользователей.

➡️Однако намерение поставщика подать заявку не гарантирует получение лицензии. Каждая заявка подлежит проверке в соответствии с законодательными требованиями и требованиями регулирующего органа, поэтому остается под вопросом, получит ли компания Stake лицензию в Ирландии.

➡️В последние годы Stake предпринимает все более активные шаги в направлении регулирования рынков: компания уже имеет лицензии в Колумбии и Бразилии, а также европейские лицензии в Италии и Дании.

©Источник: igaming.news

➡️В Хартии подчеркивалось, что ИИ должен укреплять существующие системы управления и защиты игроков, а не заменять их. Простые инструменты автоматизации, следующие заранее установленным правилам, выходят за рамки ее действия, но как только системы ИИ начинают использоваться для влияния на решения или результаты в играх, должны применяться меры защиты.

➡️MGA подчеркнула, что ИИ может помочь в выявлении мошенничества, отслеживании поведения, связанного с игровой зависимостью, и поддержке мер по борьбе с ним, но человеческий контроль по-прежнему остается ключевым фактором.

➡️Правильно разработанные инструменты искусственного интеллекта могут выявлять подозрительную активность, идентифицировать уязвимых участников и помогать персоналу принимать своевременные решения, при этом ответственность и этические принципы остаются за людьми.

➡️В Хартии также содержится призыв к лицензиатам назначать в своих организациях ответственных лиц для контроля за использованием ИИ. Эти контактные лица должны обеспечивать последовательное применение принципов и постоянное повышение квалификации персонала посредством программ обучения и обновления знаний.