🇳🇬Нигерия:
1. SportyBet — 41.35%
2. Bet9ja — 26.63%
3. BetKing — 15.47%
4. MSport — 5.16%
5. Football.cоm — 1.91%

🇰🇪Кения:
1. Betika — 25.25%
2. GameMania — 15.86%
3. SportPesa — 13.68%
4. Odibets — 6.12%
5. betPawa —5.84%

🇲🇱Мали:
1. Premier Bet — 43.42%
2. bet223 Bet — 37.6%
3. PMU — 7.07%
4. PMU — 5.02%
5. Melbet — 2.29%

🇹🇿Танзания:
1. betPawa — 63.24%
2. SportyBet — 11.29%
3. Betway — 5.68%
4. SportPesa — 3.79%
5. Pmbet — 3.11%

🇺🇬Уганда:
1. betPawa — 67.58%
2. Fortebet — 20.49%
3. Betika — 4.71%
4. AbaBet — 1.95%
5. BongoBongo — 1.43%

❗️Рейтинг составлен на основе метрики BAP (Brand's Accumulated Power), который опирается на данные не за прошлые периоды (месяц, квартал, год), а фокусируется на настоящем и будущем, анализируя информацию в реальном времени.

➡️По сообщению регулятора, установить личность нарушителя удалось благодаря сотрудничеству с Управлением СБУ в Хмельницкой области. Блогер распространял незаконную рекламу в своих аккаунтах в Telegram, YouTube, Kick и TikTok.

➡️Были зафиксированы сразу несколько нарушений законодательства. В частности, реклама:
🟠размещалась в социальных сетях, не имеющих статус СМИ для аудитории 21+;
🟠распространялась в формате продакт-плейсмента;
🟠не содержала обязательного предупреждения о рисках игровой зависимости;
🟠не содержала информации о лицензии организатора азартных игр.

©Источник: PlayCity

➡️Разбивка по ГЕО респондентов:
🟢Европа — 76,3%
🟢ЛАТАМ — 19,6%
🟢Азия — 4,1%

➡️Почти 68% представляли четыре группы:
🟠Руководители высшего звена — 19,8%
🟠Специалисты по маркетингу — 18,7%
🟠Специалисты по продажам/развитию бизнеса — 15,4%
🟠Специалисты по связям с общественностью и коммуникациям — 14,3%

➡️Наиболее распространенные хобби:
🟢Видеоигры — 6,1%
🟢Чтение — 5,6%
🟢Силовые тренировки и посещение тренажерного зала — 5,3%
🟢Пешие походы — 4,2%
🟢Настольные игры — 3,6%
🟢Дегустация кофе высшего качества — 3,6%
Астрология — 1,7%

➡️Что хотят попробовать в будущем:
🟠Падел — 14,8%
🟠Гольф — 11,4%
🟠Танцы — 9,6%
🟠Силовые тренировки/тренажерный зал — 9,1%
🟠3D-печать — 8%
🟠Йога — 6,8%

➡️Источники новых хобби:
🟢Социальные сети — 32,2%
🟢Случайно — 31,1%
🟢Друзья — 26,7%
🟢Семья — 6,7%
🟢Коллеги — 3,3%

©Более подробно о результатах исследования на сайте Belatra Games

➡️Итак, ты афф. менеджер или даже хед аффилиатки очередного White Label бренда. Скорее всего с лицензией оффшора. Тебя взяли на работу, платят зарплату, поставили план и KPI. Который, ты скорее всего, не выполнишь. И вот почему.

➡️Давай вернемся к компании Coca-Cola. Она продается по всему миру. Это самый известный газированный напиток где угодно. Пил ли ты когда-нибудь напиток точно такой же по вкусу? Есть ли на полках магазинов одинаковые напитки с разными названиями? Например, Coca-Cola/Copa-Cola/Coca-Cola №6/Coca-ColaPari/Coca-Colabet.... Надеюсь, ты понял, к чему я клоню?

➡️Если бы я был владельцем сети гипермаркетов Lidl, и ко мне каждый день приходили представители разных компаний, производящих один и тот же напиток с разными этикетками, через какое время я бы перестал их принимать? И что могло бы меня мотивировать просто согласиться с тобой на встречу? У меня был бы уже сформирован конкретный и понятный финансовый интерес. Если ты готов отдавать мне с каждой бутылки больше, чем твой конкурент - окей, я с тобой поговорю. Если нет - иди дальше, мальчик.

➡️Когда твой руководитель отправляет тебя продавать Кока-Колу №136 крупному гипермаркету, не давая тебе никаких конкурентных преимуществ, он заведомо ставит тебе невыполнимую миссию. Ты должен совершить чудо. А еще лучше, если владелец гипермаркета - твой лучший друг или родственник. Поэтому на собеседовании часто тебя и спрашивают про твою базу. Пытаются понять, есть ли у тебя такой "родственник", или нет.

➡️Увидеть реальные причины твоего провала могут единицы. Признать их и прямо озвучить борду учредителей - один из сотни. Доказать и переубедить - и того меньше.

➡️Чаще всего выводы делаются такие:
1️⃣Говорящий о проблемах - пытается переложить ответственность.
2️⃣Если менеджер не выполняет свой план - проблема в менеджере. Если весь отдел не выполняет план - проблема в руководителе отдела (что отчасти справедливо, если он согласился на заведомо невыполнимый план).
3️⃣Если на этой платформе другой бренд смог достичь результатов, значит и мы сможем, просто скопировав его и нацепив другую этикетку. Просто людей нужно толковее взять. Правда платить им много мы не хотим, еще не выросли.

➡️Понимая корень проблемы - можно найти решение. Неправильные выводы приводят к неправильным решениям. Задай себе вопрос - не продаешь ли ты Coca-Cola №136? И хочешь ли дальше биться над задачей, которую невозможно решить одними переговорами?

1. SportyBet - 1 181 000
2. Betway - 848 000
3. MSport - 344 400
4. BetPawa - 137 100
5. Soccabet - 100 100
6. Bangabet - 68 800
7. LuckyWin - 49 700
8. Betika - 45 000
9. 1win - 32 600
10. BetFox - 31 200
11. 1xBet - 23 600
12. Bet9ja - 19 900
13. 22Bet - 18 250
14. PrideSpins - 17 400
15. Bet365 - 16 250
16. WinWin - 12 000
17. Parimatch - 10 100
18. Keedbet - 8 250
19. Melbet - 8 050
20. Stake - 7 700
©Источник

➡️С 1 сентября в России вступили в силу новые требования к сайтам букмекерских компаний. Теперь букмекеры должны размещать на главных страницах предупреждение о рисках азартных игр.

➡️Кроме того, на главной странице должен быть отдельный графический блок с информацией о финансовых услугах, которые могут использоваться для сохранения и инвестирования свободных средств.

➡️Утром 1 сентября многие российские букмекеры уже обновили свои сайты. «Балтбет», «Марафонбет», OLIMPBET, Леон, «СпортБет» и другие разместили предупреждения и блоки с информацией о финансовых услугах.

➡️Некоторые букмекеры подошли к новым требованиям иначе. Winline, BetBoom и «Лига Ставок» добавили отдельную вкладку «Главная», где собрали предупреждение, информацию о финансовых услугах и самоограничении. В результате эти блоки не занимают основное пространство линии ставок.

©Источник: sportclan.ru

➡️В Бразилии провели обыски в офисах NSX Brasil — дочерней компании Flutter Entertainment и оператора букмекерского бренда Betnacional. Власти подозревают компанию в отмывании денег, уклонении от уплаты налогов и незаконном выводе средств за рубеж.

➡️По данным следствия, в 2025 году NSX Brasil могла участвовать в схеме по отмыванию более $962 млн. Суд также распорядился заморозить $37 млн активов и средств, связанных с компанией.

➡️Налоговая служба начала 11 отдельных производств. Общая сумма возможных налоговых взысканий оценивается примерно в $58 млн.

➡️Следствие считает, что для проведения части операций могла использоваться компания на Кюрасао. Предположительно, сделки оформлялись как проведенные за пределами Бразилии, хотя фактически деятельность велась внутри страны. Власти также проверяют возможный вывод денег за рубеж через счета финтех-компаний.

➡️Расследование в отношении NSX Brasil стало вторым крупным делом против участников бразильского рынка ставок за последние недели. Ранее власти провели обыски у оператора Pixbet.

©Источник: bookmaker-ratings.ru

➡️Компания Relax Gaming запустила JPX — универсальное решение для джекпотов, не привязанное к конкретным играм, которое предоставляет операторам новый инструмент геймификации в виде дополнительной ставки в рамках их существующего предложения.

➡️Используя готовые интеграционные решения для быстрого внедрения, операторы могут настраивать джекпот под свой бренд, изменяя название, цвета, шрифты и RTP, что позволяет им контролировать игровой опыт с джекпотом, в то время как Relax предоставит технологию и экспертизу в области моделирования.

➡️JPX оснащен динамической информационной лентой, которая выделяет приближающиеся уровни джекпота, которые точно будут выиграны. Гибкие уровни участия дают игрокам возможность выбирать, как им участвовать, при этом уровни взносов рассчитаны на все типы игроков.
©Источник: relax-gaming.com

➡️Нас уже, к сожалению, больше 100, и в компании появилось 12 менеджеров, а у некоторых менеджеров есть другие менеджеры, стало больше иерархии и мне захотелось понять, а какая разница между тимлидом и хедом, между тимлидом и сотрудником? Кто за что отвечает?
Ведь если я сам не знаю ответов на эти вопросы, то как люди будут работать в этой системе?!

➡️Месяц назад я провел порядка сорока 1х1 со своими менеджерами и всем задавал один и тот же вопрос: “Какая разница между сотрудником, тимлидом и хедом?”. Ответы получал разные, свой по ходу озвучивал и докручивал. Не претендую на истину, но мысль такая:

➡️Сотрудник -> отвечает за эффективное выполнение задач в срок и с нужным качеством.

➡️Тимлид -> отвечает за эффективность сотрудников и их развитие.

➡️Хед -> отвечает за построение системы, которая даёт результат.

➡️Это очень-очень упрощенно, но специально, чтобы легко запоминалась основная суть.

➡️Если идти сверху вниз, то:

➡️Хед строит систему, в которой все участники знают, какая цель и как оценивают их работу, а также выстраивает процессы сам, и помогает, показывает тимлидам как выстраивать эти процессы на своём уровне. Хед развивает тимлидов, и учит их развивать сотрудников. Разрабатывает стратегию направления для выполнения главных целей компании. Выстраивает метрики, которые показывают как работает система.

➡️Тимлид достраивает процессы, на местах создаёт новые, нанимает и обучает сотрудников для достижения целей своего отдела и общей цели всего направления. Выстраивает метрики, которые показывают, как работают сотрудники.

➡️Сотрудник работает чаще всего в системе, которую формируют руководители: процесс задан, инструменты заданы, срок задан. Его переменная — собственное исполнение внутри этих рамок. Он знает цель отдела, а также как оценивают его работу и этапы своего развития.

❓Зачем вообще всё это знать?

➡️Сотруднику — чтобы видеть, что рост это не “те же задачи, но больше и лучше”, а другая профессия, которая может ему и не понравиться. И чтобы знать, что с него спросят, а что нет.

➡️Тимлиду — чтобы понять, что его продукт теперь не сделанная задача, а работающий сотрудник. А если сотрудник где-то постоянно спотыкается, то это возможно не вина сотрудника, а повод поднять вопрос наверх и обсудить построенную систему.

➡️Хеду — чтобы принять, что его работа со стороны выглядит как безделье. Он не производит видимого результата каждый день, и если он с этим не смирился, он лезет в операционку, чтобы почувствовать себя полезным. И чтобы честно проходить тест отсутствием: если систему нельзя оставить на месяц без себя это означает, что система может работать неправильно.

➡️А всем троим это нужно ради того, чтобы понимать, чья это проблема. Потому что проблема, которая лежит не на своём уровне, решается так, что ее либо тянут герои снизу, либо ее вручную тушат сверху.

➡️Названия столов не разглашаются. Pragmatic Play заявила, что список игр будет раскрываться игрокам в каждый из двух дней, поэтому операторы не будут знать список игр достаточно заблаговременно, чтобы строить рекламные кампании вокруг конкретных игр.

©Источник: pragmaticplay.com

➡️Букмекер 1xBet Kazakhstan сообщил в социальных сетях, что больше не будет использовать слоган «Спонсор спортивных эмоций». Букмекер утверждает, что не зарегистрировал эту фразу как товарный знак, а позднее знак оформил на себя другой человек. После этого 1xBet предложили его выкупить.

➡️В компании заявили, что платить за выкуп не будут, поскольку и без того собирались менять слоган. Букмекер предложил пользователям придумать новый вариант и пообещал фрибеты за лучший или самый смешной слоган. Кроме того, 1xBet предложил передать желающим контакты продавца товарного знака.

©Источник: threads.com

➡️Индийское Управление правоприменения (ED) провело новые обыски по делу нелегального в стране букмекера Parimatch. Следственные действия прошли сразу в нескольких регионах Индии

Под проверку попали компании и специалисты, которых ED связывает с финансовыми операциями Parimatch. По версии ведомства, они могли участвовать в нескольких схемах:
🟠приеме депозитов от игроков и проведении выплат;
🟠переводе части средств в наличные с последующим выводом за пределы Индии через неофициальные каналы;
🟠выводе денег из страны под видом инвестиций в зарубежные компании.

➡️ED также описало предполагаемую схему расчетов с игроками: в некоторых случаях деньги, внесенные одним пользователем, могли сразу переводиться другому пользователю, запросившему выплату. Таким образом, выплаты проводились без прямого перевода со счетов, связанных с Parimatch.

➡️Для приема платежей и выплат также использовались счета IT- и финансовых компаний. Такие переводы могли оформляться как оплата услуг, расчеты с поставщиками или другие коммерческие операции. Кроме того, в проведении операций были задействованы небольшие магазины, пункты приема платежей и другие посредники.

©Источник: sportclan.ru

➡️На старте обычно никто не горит желанием раздувать штат и собирать свою buy-команду. Логика понятная: зачем лишние люди, если можно отдать трафик на affiliate.

➡️Но тут вопрос не в экономии на зарплатах. Вопрос в том, дешевле ли выходит в итоге.

➡️Очень часто картина такая: продукт уже живой, а по факту он стоит. Тесты тянутся. Вебы льют вяло. А если с первого пролива не увидят нормальный конверт — второй раз их на этот оффер почти не уговоришь. Для бренда это больно: время идёт, команда сидит, деньги утекают, а рост медленнее чем мог бы быть.

➡️Свой баинг как раз про это. Не про «ещё один отдел в оргструктуре», а про возможность самим тестить гипотезы и не ждать, пока рынок к вам развернётся.

➡️С байерами внутри вы быстрее понимаете, что реально заливается: какие источники, какие креативы, какая воронка. Без бесконечных согласований с партнёрами и без паузы в две-три недели на каждый чих. И да, это ускоряет продукт. Но важнее другое — это режет operational costs. Потому что простой тоже стоит денег: люди, инфра, поддержка, лицензии, всё крутится, даже если трафика нет.

➡️Плюс появляется нормальная картинка по цифрам. Не «вебы говорят, что вроде ок», а свои CAC, конверт, качество игроков, LTV. От этого уже проще решать, что делать с бонусами, оффером и приоритетами в продукте.

➡️И отдельно — позиция в affiliate. Когда у вас на руках уже рабочие связки, разговор с вебами другой. Вы не просите «пожалуйста, протестируйте», а говорите: вот что у нас зашло, запускайте от этого. Пока партнёрская сеть только разгоняется, свой трафик не даёт бренду простаивать впустую.

➡️По ходу накапливается то, что потом сложно купить снаружи: понимание гео, воронок, механик, что стреляет именно на вашем продукте. Это уже внутренний актив, а не просто закуп.

➡️По задачам всё довольно приземлённо: гоняем источники и связки, сравниваем короткую и длинную регистрацию, ленды, iframe, разные креативы, пуши, APK. Что отработало — делимся с вебами. Что нет — закрываем быстро, без драмы.

➡️А ещё баинг хорошо стыкует маркетинг с продуктом. Байеры обычно первыми замечают, где игрок отваливается и что не конвертит. И это уже не абстрактная аналитика, а конкретный сигнал команде, куда копать.

➡️Так что для меня вопрос не в том, «можно ли без своего баинга». Можно. Вопрос в цене этой экономии.

1. Stake - $2,12 млрд
2. Roobet - $453 млн
3. Rainbet - $294 млн
4. Duel - $251 млн
5. Shuffle - $201 млн
6. Gamdom - $185 млн
7. 1win - $114 млн
8. StakeUS - $107 млн
9. Sportsbet.iо - $67,3 млн
10. Thrill - $49,1 млн
11. BC Game - $46,1 млн
12. Winna - $37,3 млн
13. Cloudbet - $32,7 млн
14. Casinobet - $29,1 млн
15. Duelbits - $25,6 млн
16. Razed - $23,2 млн
17. 500 Casino - $23,1 млн
18. MetaWin - $23,1 млн
19. Yeet - $21,6 млн
20. Dicey - $19,3 млн
21. BetFury - $15,5 млн
22. Solcasino - $14,1 млн
23. Rollbit - $13,1 млн
24. ShuffleUS - $8,4 млн
25. Gamba - $8,3 млн
26. CoinCasino - $6,8 млн
27. ToshiBet - $5,8 млн
28. Acebet - $5,3 млн
29. Whale.iо - $5 млн
30. Housebets - $4,7 млн
31. Qzino - $3,5 млн
32. Goated - $2,8 млн
33. Spartans - $2,7 млн
34. Degen City - $2,7 млн
35. Wager - $1,6 млн
36. Chips - $1,5 млн
37. Shock - $1,4 млн
38. Cybet - $544 тыс
39. Jackpotbet - $288 тыс
40. Bluff - $87 тыс
41. Flush - $76 тыс

❗️Ограничения по охвату: т.к. рельсы для BTC и LTC недоступны, поэтому приведенные здесь цифры отражают лишь часть от общей активности.

➡️Лицензию выдало Генеральное управление по регулированию коммерческих азартных игр ОАЭ (GCGRA). Она позволит EGT поставлять оборудование для наземных казино и других игорных объектов легальным операторам страны.

➡️В компании заявили, что получение лицензии стало важным шагом в рамках международного развития EGT. Производитель уже представлен более чем в 100 странах мира.
©Источник: bookmaker-ratings.ru

➡️Представитель единственной лицензированной в ОАЭ беттинг-платформы Play971 рассказала, какие виды спорта и варианты ставок пользуются наибольшим интересом у игроков на регулируемом рынке страны.

➡️По словам коммерческого директора Play971 Филиппы Боулэнд, одним из главных драйверов активности стал футбол. Наибольший интерес вызывают крупные международные матчи и европейские клубные турниры.

➡️Во время одного из недавних крупных футбольных турниров, название которого Боулэнд не уточнила, особенно востребованными были пари на победителя матча и тотал голов. В финале турнира также выросла активность в лайв-ставках.

➡️Другим заметным направлением стал крикет. В Play971 связывают высокий интерес к нему с популярностью этого вида спорта среди многочисленных национальных сообществ, живущих в ОАЭ.

©Источник: sportclan.ru