➡️Это следует из данных Google Trends, которые изучил SportClan. Рекламная кампания Novig с Суини стартовала 9 сентября. В ней актриса появилась обнаженной, прикрываясь спортивным инвентарем. До этого Novig почти не интересовал пользователей Google: 8 сентября мировой индекс поискового интереса к бренду составлял всего 1 пункт из 100.

➡️После выхода рекламы ситуация быстро изменилась: 9 сентября показатель вырос до 17 пунктов, 13 сентября — до 52, а 14 сентября достиг максимальных 100. Еще через день он оставался почти на пике — 93 пункта.

➡️Наибольший рост интереса был замечен в Великобритании (+2600%), Франции (+2100%) и Канаде (+1750%), а интерес по всему миру получил прирост в +1000%

➡️Но даже на волне скандала бренд Novig остался в тени самой Сидни Суини. За последнюю неделю средний мировой показатель поискового интереса к актрисе составил 36 пунктов, а к Novig — всего 5.

➡️Иными словами, Суини искали примерно в семь раз активнее, чем бренд, который она рекламировала.

➡️Тем не менее эффект для Novig оказался значительным: всего за несколько дней поисковый интерес к бренду вырос с почти нулевого уровня до пиковых значений сразу в нескольких странах.

©Источник: sportclan.ru

➡️В ЦБ выделили 3 ключевых риска:

1️⃣Стейблкоины и криптовалюты могут начать замещать национальную валюту во внутренних расчётах, подрывая суверенитет денежно-кредитной политики;

2️⃣Отток денежных потоков в неконтролируемые P2P-сегменты, серый эквайринг и необслуживаемые платёжные каналы;

3️⃣Массовые потери инвесторов на волатильности, хакерских атаках и скам-проектах без возможности правовой защиты.

➡️При этом Банк России пояснил, что уже разработаны правила обращения цифровых валют. Они должны снизить риски использования крипты в преступных целях и создать условия для легального использования в трансграничных операциях и инвестициях.

©Источник: rbc.ru

➡️Когда считают стоимость продуктовой команды, часто представляют простую схему: продакт придумал → разработчик сделал

➡️Но если речь идет о полном цикле работы над фичей, людей и задач будет намного больше. Нужно сформулировать гипотезу, подготовить дизайн, реализовать изменения, проверить их, выпустить и замерить эффект.

➡️Кто реально нужен в базовой команде

🟢продакт-менеджер
🟢дизайнер
🟢frontend- и backend-разработчик (либо fullstack)
🟢аналитик

➡️Часть этих функций на старте можно совмещать. Некоторых спецов подключать на парт-тайм. Но задачи от этого никуда не исчезают: тестирование, инфраструктура и поддержка релизов все равно должны быть кем-то закрыты.

➡️Грубая арифметика

🟠Возьмем для примера 4–5 человек с оплатой по $2 000–2 500 в месяц. На выходе получаем $8 000–12 500 ежемесячно только на ФОТ.

🟠И учтите, что это расчет по условным ставкам, а не универсальная рыночная вилка. Опытные специалисты и более сложный продукт увеличат бюджет.

🟠Сверху накидываем инструменты, инфраструктуру, найм и прочие расходы на команду. А саппорт, CRM, VIP-направление и аффилейты в этот состав вообще не входят.

➡️Не нужно сразу строить продукт как у большой компании

🟠При этом я считаю, что новому продукту не нужны сразу все процессы крупной компании. На старте часто достаточно небольшой команды, которая последовательно приводит в порядок базовые сценарии:

🟢регистрацию
🟢депозит
🟢вывод
🟢игровой путь
🟢бонусы

❗️Сложный экспериментальный контур не заменит работающую форму депозита.

➡️Но кое-что нельзя отложить

🟠Базовые события, проверка данных и понимание результата нужны уже на старте. Без этого вы даже не узнаете, исправили проблему или просто поменяли экран.

➡️Считать команду стоит от того, какой цикл работы она должна закрывать. Можно начать и компактно. Просто важно понимать, какие функции вы совместили, какие временно отложили и где из-за этого вы сознательно принимаете риск.

©У Николая так же есть Telegram-канал про аналитику в iGaming

➡️Материалы в отношении 18 человек уже переданы прокуратуре. В общей сложности фигуранты поставили на Polymarket около $12,7 млн. При этом на одного из пользователей пришлось примерно $4,1 млн.

➡️Полиция считает такие операции незаконным гемблингом. Азартные игры в Южной Корее в целом запрещены, однако для некоторых регулируемых видов — например, лотерей и ставок на скачки — действуют исключения. За участие в других азартных играх нарушителю грозит штраф до $7,2 тыс, а при систематической игре — до трех лет лишения свободы или штраф до $14,5 тыс.

➡️На данный момент неизвестно, как именно будут квалифицированы действия фигурантов. Установить пользователей удалось, несмотря на то, что личности клиентов Polymarket напрямую не раскрываются.

➡️Операции на Polymarket фиксируются в блокчейне. Полиция изучила эти данные, сопоставила их с другой доступной информацией и таким образом смогла установить конкретных пользователей.

©Источник: sportclan.ru

1. Betman - 231 200
2. Bet365 - 66 000
3. 1xBet - 65 000
4. 1win - 58 000
5. W88 - 54 100
6. Premier - 42 300
7. Stake - 26 000
8. NekoNeko - 24 000
9. AP - 20 600
10. Pandora - 16 000
11. 1BET1 - 15 300
12. Show Me The Bet - 14 600
13. Michelin - 8 100
14. Jojobet - 5 800
15. 188Bet - 5 400
16. Betwiz - 4 500
17. Asia365 - 4 000
18. Dafabet - 3 900
19. Madnix - 3 500
20. Bank Casino - 2 600
©Источник

➡️ Данная таблица была собрана автором канала iGaming CMO и содержит актуальную информацию о 433 компаниях

➡️В данный момент CGA расследует факт несанкционированного доступа к своему порталу — данное сообщение было опубликовано на сайте регулятора 17 сентября

➡️ Несанкционированный доступ был пресечен, а источник вторжения — установлен. Сразу после обнаружения инцидента CGA и компания-поставщик услуг активировали процедуры реагирования; поставщик приступил к проведению технико-криминалистического расследования для выяснения обстоятельств случившегося.

➡️В настоящее время CGA выясняет, был ли получен доступ к какой-либо информации (и если да, то к какой именно), а также оценивает возможные последствия такого доступа. На данном этапе расследование не выявило признаков компрометации основной технической инфраструктуры.

➡️Если в ходе расследования выяснится, что инцидент мог затронуть информацию, касающуюся физических лиц, заявителей, лицензиатов или других заинтересованных сторон, эти лица будут уведомлены напрямую в соответствии с применимыми законодательными и нормативными требованиями.

🔍Основные инсайты из отчета: 

➡️У менеджеров нет времени на индивидуальную работу.
🟠68% респондентов ведут портфели из 100 и более VIP-игроков.
🟠Каждый пятый отвечает более чем за 500 клиентов.
🟠При портфеле в 250 игроков у менеджера остаётся около 100 секунд в день на каждого клиента, не учитывая задач по отчётности и координации с другими командами.

➡️В таких условиях VIP-команды вынуждены постоянно решать, кому уделить внимание в первую очередь. Без структурированной приоритизации менеджеры рискуют концентрироваться на самых активных и заметных игроках, упуская менее очевидные признаки снижения интереса у остальных.

➡️VIP-команды работают вслепую.
🟠Главная проблема – не отсутствие данных, а невозможность быстро собрать их в одном месте.
🟠71% респондентов говорят, что информация о клиентах распределена между несколькими системами.
🟠При этом половина специалистов хотя бы иногда принимает решения на основе неполных или устаревших данных.

➡️Менеджеры используют таблицы, BI-системы, CRM, внутренние чаты и back-office-платформы, переключаясь между тремя-четырьмя инструментами в течение рабочего дня. В результате время уходит не на работу с клиентами, а на поиск информации о них.

➡️Команды не видят ранних сигналов оттока VIPов.
🟠46% специалистов говорят, что VIP-игроки часто или очень часто становятся неактивными без предварительных сигналов.
🟠Ещё 48% не имеют полноценного представления о поведении или состоянии игрока.

➡️Это означает, что команды нередко узнают о проблеме уже после снижения активности или ухода клиента. Для VIP-сегмента, который формирует непропорционально большую долю дохода, такая модель создаёт прямой риск потери выручки.

❗️The State of VIP Operations основан на опросе 70 специалистов, работающих в VIP-направлении iGaming (64% из них – непосредственно у операторов). В исследовании приняли участие представители операторов, сервисных компаний и консалтинговых организаций. В зависимости от вопроса число валидных ответов составило от 52 до 70.

©Больше подробностей можно узнать в самом отчете

➡️Зарплата от $15 тысяч в месяц в iGaming вполне реальна, и не только для СЕО. Но давайте сразу разделим понятия: фиксированный оклад и общий доход с бонусами — принципиально разные вещи. В разговорах про зп их постоянно смешивают. На практике выйти на такой доход можно тремя понятными путями.

1️⃣Когда высокий фикс — это норма

➡️Большой фиксированный оклад получает руководитель крупного направления. И это логично, у него соответствующий масштаб ответственности: команда, бюджет, решения, которые заметно влияют на бизнес.

2️⃣Когда рулит переменная часть

➡️Теперь другой сценарий — сильный бонус вместо высокого фикса.

➡️На своей практике видел, как аффилейт-менеджеры и медиабайеры получали больше $15 тысяч именно благодаря результату. Формула простая:

🟠нашел рабочую связку
🟠привел качественный трафик
🟠помог бизнесу заработать
🟠забрал свою часть 💰

➡️Но тут есть нюанс. Важно, от чего считается бонус: GGR, доход или прибыль — это три разных показателя. Большой объем трафика сам по себе ничего не говорит о том, сколько компания реально заработала и сколько готова заплатить.

3️⃣Когда бизнес платит за тушение пожара

➡️Есть и третий случай, когда компании прямо сейчас очень дорого обходится конкретная проблема.

➡️Например:
🟠продукт столкнулся с серьезными угрозами безопасности, а внутри решить их некому
🟠критичная система работает на технологии, специалистов по которой трудно найти

➡️В такой момент бизнес покупает не должность, а редкую экспертизу и возможность оперативно сократить потери. И здесь стандартная зарплатная вилка перестает быть главным ориентиром.

➡️Поэтому вопрос «на какой должности платят $15 тысяч?» я бы поменял.

➡️Правильнее спросить: за какой результат конкретный бизнес готов столько платить — и можете ли вы этот результат обеспечить?

➡️Одна и та же должность в двух компаниях может стоить совершенно разных денег. Потому что масштаб задачи, срочность и цена ошибки у каждого бизнеса свои.

©У Владимира так же есть Telegram-канал про аналитику в iGaming

➡️Это следует из ежегодного отчёта Комиссии по азартным играм Великобритании (UKGC) за 2025/2026 финансовый год (с апреля 2025 по март 2026).

➡️Показатель вырос на 4,4% за год. Без учёта лотерей выручка составила £13,2 млрд, что на 4,7% больше, чем годом ранее.

➡️По данным регулятора, число лицензированных гемблинг площадок в стране на конец отчётного периода достигло 8 081, увеличившись на 2%. При этом число пунктов приёма ставок в Великобритании сократилось на 3,6%, до 5 617.

➡️Выручка онлайн сегмента казино, ставок и бинго выросла на 6,9%, до £8,3 млрд, а выручка наземного сегмента увеличилась на 1,1%, до £4,9 млрд.

©Источник: bookmaker-ratings.ru

➡️Компания Stake подтвердила планы по получению игорной лицензии в Ирландии после того, как по просьбе нового регулирующего органа страны ограничила доступ к своей платформе для ирландских пользователей.

➡️Однако намерение поставщика подать заявку не гарантирует получение лицензии. Каждая заявка подлежит проверке в соответствии с законодательными требованиями и требованиями регулирующего органа, поэтому остается под вопросом, получит ли компания Stake лицензию в Ирландии.

➡️В последние годы Stake предпринимает все более активные шаги в направлении регулирования рынков: компания уже имеет лицензии в Колумбии и Бразилии, а также европейские лицензии в Италии и Дании.

©Источник: igaming.news

➡️В Хартии подчеркивалось, что ИИ должен укреплять существующие системы управления и защиты игроков, а не заменять их. Простые инструменты автоматизации, следующие заранее установленным правилам, выходят за рамки ее действия, но как только системы ИИ начинают использоваться для влияния на решения или результаты в играх, должны применяться меры защиты.

➡️MGA подчеркнула, что ИИ может помочь в выявлении мошенничества, отслеживании поведения, связанного с игровой зависимостью, и поддержке мер по борьбе с ним, но человеческий контроль по-прежнему остается ключевым фактором.

➡️Правильно разработанные инструменты искусственного интеллекта могут выявлять подозрительную активность, идентифицировать уязвимых участников и помогать персоналу принимать своевременные решения, при этом ответственность и этические принципы остаются за людьми.

➡️В Хартии также содержится призыв к лицензиатам назначать в своих организациях ответственных лиц для контроля за использованием ИИ. Эти контактные лица должны обеспечивать последовательное применение принципов и постоянное повышение квалификации персонала посредством программ обучения и обновления знаний.

📊Ключевые цифры из отчета:
➡️GGR онлайн-операторов: €964,46 млн, из них:
🟠GGR онлайн-казино: €554,11 млн
🟠GGR онлайн-залов с игровыми автоматами: €165,75 млн
🟠GGR букмекеров: €244,60 млн

➡️GGR наземных операторов: €656,09 млн, из них:
🟠GGR наземных казино: €152,29 млн
🟠GGR кафе с игровыми автоматами: €196,01 млн
🟠GGR залов с игровыми автоматами: €184,74 млн
🟠GGR букмекеров: €123,05 млн

➡️Кол-во новых регистраций: 110 032
➡️Среднее число ежедневно активных пользователей онлайн: 160 144
➡️Всего уникальных пользователей за год: 528 706
➡️Среднее число ежедневных посещений наземных заведений: 27 532
➡️Добровольных самоисключений из азартных игр за год: 16 358

➡️С инициативой выступил член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Вадим Деньгин. По его мнению, временный характер ограничения может снижать эффективность механизма.

➡️Сейчас минимальный срок действия самозапрета составляет один год. Досрочно отменить установленное ограничение нельзя.

➡️«Некоторые люди готовы установить такой самозапрет не потому, что они лудоманы, а потому что развелось много мошенников вокруг, и граждане беспокоятся, прежде всего, за сохранение своих финансов. То есть установка самозапрета становится элементом базовой финансовой гигиены граждан», — заявил сенатор.

Источник: bookmaker-ratings.ru

🇧🇷Бразилия:
1. Betano — 31.56%
2. Bet365 — 8.77%
3. Superbet — 7.01%
4. Sportingbet — 5.82%
5. Esporte da Sorte — 3,97%

🇮🇳Индия:
1. Parimatch — 12.88%
2. Winmatch — 11.63%
3. 4RABET — 9.28%
4. Jojobet — 6.63%
5. Dafabet — 5.43%

🇿🇦ЮАР:
1. Betway — 46.95%
2. Hollywoodbets — 29.31%
3. Lotto Star — 5.35%
4. YesPlay — 3.17%
5. JackpotCity — 1.46%

🇹🇷Турция:
1. Nesine — 6.54%
2. Merit King — 5.55%
3. GrandPashaBet — 4.73%
4. Iddaa — 4.59%
5. Jojobet — 4.21%

🇦🇪ОАЭ:
1. betPawa — 26.25%
2. SportyBet — 18.95%
3. TrueWin — 12.93%
4. Dubibet — 4.66%
5. Fortebet — 4.21%

❗️Рейтинг составлен на основе метрики BAP (Brand's Accumulated Power), который опирается на данные не за прошлые периоды (месяц, квартал, год), а фокусируется на настоящем и будущем, анализируя информацию в реальном времени.

➡️Министерство антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) подготовило проект закона о рекламе, ужесточающий правила для игорного бизнеса.

➡️Изменения коснутся как содержания рекламы, так и мест её размещения. В частности, планируется ввести обязательную предупредительную надпись об отсутствии гарантии выигрыша и риске финансовых потерь. Это должно помочь людям осознавать опасность азартных игр.

➡️Кроме того, предлагается полностью запретить наружную рекламу игорных заведений, включая виртуальные.

➡️Однако есть исключения. Запрет не затронет вывески, в том числе рекламного характера, на транспортных средствах и в их салонах, на остановочных пунктах общественного транспорта, автовокзалах, железнодорожных вокзалах. Также разрешат размещать такую рекламу в многоквартирных жилых домах, торговых объектах, объектах общественного питания и торговых центрах.

➡️Таким образом, документ должен найти баланс между информированием и защитой граждан от пагубного влияния азартных игр. Сейчас проект находится на стадии согласования.

©Источник: belnovosti.by

1. Polymarket — 1 370 000
2. Kalshi — 1 310 000
3. DraftKings — 805 000
4. FanDuel — 502 000
5. Sleeper — 291 000
6. PrizePicks — 204 000
7. Bet365 — 204 000
8. Hard Rock — 197 000
9. Fanatics — 167 000
10. BetMGM — 135 000
©Источник