Научитесь любить свои поражения, ведь по-настоящему именно они выкуют вас.

Тем более, только поражения дадут вам в полной мере почувствовать вкус победы.

#Графмысли

Продолжим сегодня историю?
Я вроде созрел на продолжение

Когда вырос и наконец-то понял, слова песни из детства.

Жить нужно так, чтобы в кино было скучно…
#ГрафКругосветка

Мой следующий шаг, чтобы вы могли тоже исполнить свои мечты. И то что я целюсь сделать в этом месяце перевернет вашу и мою жизнь.

Это знак?… с чего бы вдруг мне друг пишет такой текст?

Если не я, то кто? Но можно ли это сделать, пока ты сломан?

В предыдущих постах мы разобрались, что ломаемся мы не только в детстве. Не только когда травма от мамы с папой, а в напряжении нашей жизни. Если вовремя не распознать этот слом, то дальше все решения, которые ты принимаешь, и действия, которые совершаешь неосознанно, будут тебе противодействовать. Эти сломы не дадут реализоваться, потому что психика будет защищаться и не пустит тебя к тому самому опыту.

На днях я предложил другу полететь на вертолёте. Он сказал: «Недавно вертолёт упал. Меня жена не отпустит. Мне страшно. Это опасно». И вот один увиденный эпизод привёл к тому, что теперь он отказывается лететь на вертолёте. То же самое происходит в бизнесе и личном росте.

Я осознал, что мои нынешние действия связаны со сломом. Я не решаюсь строить команду из-за того, что когда-то подвёл людей. Из-за этого тяну всё на себе. Я не мечтаю о великом, чтобы снова не упасть лицом в грязь. Но если это не исправлю, дальше буду жить посредственной жизнью относительно себя, относительно своих возможностей.

Один из моих наставников на семинаре сказал мне в лицо фразу:

«Если Господь дал тебе талант, то кто ты, блядь, такой, чтобы сметь его не использовать?»

А что если действительно воспринимать наши способности как данность свыше, то их дают для чего-то, чтобы мы какой-то пазл в этом мире закрыли.

Я пишу вам посты о том, что поймал свой слом. И вдруг пишет мой очень близкий друг. Мы друг за другом в соцсетях не следим. И вот ни с того ни с сего он пишет:

«Что-то я не вижу у тебя в ленте, в Инстаграме, активности. Ты что, завязал с Инстаграмом?»

Этот вопрос тянет за собой следующий:

«А ты что, больше инфобизнесом не занимаешься?»

И дальше он выдаёт сообщение (вы видите на скрине) — как очередной знак о том, что моя главная сила была в помощи людям. Вот как это работает. Почему именно сейчас он должен был это написать?

Помню, меня бесила одна вещь, когда я учил людей бизнесу в 2012, 2013, 2014, 2015 годах. Несмотря на то, что у людей были выдающиеся результаты именно в бизнесе, и я 99% говорил про бизнес, когда я спрашивал в чате подписчиков: «

С чем я у вас ассоциируюсь?»

, я в основном получал ответ: «мотивация». Что я как-то умудряюсь заставить человека сделать то, что нужно.

Поэтому мне сегодня надо решить три слома.

Первый слом — начать реализовывать свои мечты. Последние лет пять я посвящал себя реализации чужих мечт. То есть снова поставить себя на первое место и чего-то захотеть. Захотеть…

Точнее, я уже знаю, чего. Просто не разрешал себе этого хотеть, потому что это означало бы, что я снова возвращаюсь на путь результатов.

Второе — мне нужно снова объединять людей вокруг себя и собрать невероятно крутую команду, которая поможет реализовать проект, который я давно задумал и хочу. И впервые за долгое время сделать это не за счёт одних только умственных способностей, а за счёт стратегических способностей и умения объединять людей, давать им возможность зарабатывать много денег.

Третье — я понимаю, что надо реабилитировать КЛУБ. Потому что в моей картине мира единственная ценность, ради которой мне хочется работать, — это огромное сообщество осознанных людей. В моих снах и визуализациях приходит момент, когда наше комьюнити — это люди в каждом крупном городе страны.

Когда мы съезжаемся, как на стадион, люди, чьи жизни изменились. Когда наши члены сообщества — и в политике, и в бизнесе, и в театре, и в школах.

Когда построены детские школы и детские сады нового уровня, нового образца почти в каждом крупном городе стран СНГ.

Когда с комьюнити мы встречаемся в разных уголках планеты, арендуем лучшие гольф-поля, катаемся и тестируем болиды Формулы-1, летаем вертолётами над Мачу-Пикчу.

Когда то, что я делаю в кругосветке, я делаю уже со своими людьми.

Раньше я боялся признания, мне всегда было стыдно. И это тоже про слом. Каждый раз, когда меня хвалили со сцены и говорили, что я изменил жизнь, мне было очень приятно, меня это всегда доводило до слёз, но мне было стыдно. Хотелось сказать:

«Нет-нет-нет, это не я. Это я так, чуть-чуть.

В основном вы сами».

Сейчас надо пойти в ту область, где мне хочется это осознавать. Мне не хочется выходить на сцену — это правда.

Но мне хочется идти в первом ряду и слышать тысячи историй и тысячи благодарностей. Это осознание, что я живу жизнь не просто так, для меня очень важно.

Последние год-два я живу «просто так». И те пару десятков жизней, что я поменял за это время, — ничтожная капля в море относительно того, что я привык делать, когда речь шла о тысячах людей в год.

Я понимаю, что прожил в системе ценностей, где я просто наслаждаюсь миром, но не реализую своё предназначение. Поэтому у меня есть несколько идей, которые до конца месяца я реализую.

Я точно знаю, что хочу отобрать двух человек, которых возьму в сопровождение на два года, чтобы провести глобальную «чистку» их жизни — там, где важны не темп и сроки, а глубокая полноценность наставничества. В наставничестве я хочу провести исследование, чтобы пересобрать и докрутить формирование личности до уровня, где понятно, как развивать человека не только короткими итерациями, но и длинными: когда есть время перестроить все десять сфер жизни и вывести его на другой уровень развития.

Скорее всего, сейчас буду отбирать первую десятку людей в костяк клуба, вокруг которых построю сообщество Фрименов на базе университета «Сфера», и реализую систему «Развитие человека по ПЭРЛ» — с людьми, которым я буду помогать развивать их деятельность в долгую.

Я отберу несколько человек в состав ключевой команды сообщества — тех, кто будет помогать развивать комьюнити изнутри, как одну большую семью.

И я понимаю, что нельзя избегать продуктов, которые сделали меня легендарным спикером. Если они работают и приносят людям пользу (а я постоянно получаю сообщения: «Игорь, будет ли снова “Прорыв”? А когда будет Power On?»), мне нужно взять их за основу, доработать, потому что с тех пор многое изменилось, я сильно вырос, знаю больше и могу дать лучше результаты, и сделать в октябре запуск продуктов.

Сначала — вернуть человека в состояние, когда он готов «рвать и метать», сворачивать горы, и уже на этот слой надевать инструменты о том, как ему реализоваться в онлайне.

И всё это мне нужно сделать за оставшиеся три недели. Я начну потихоньку показывать, как это делаю, и мне нужна будет ваша поддержка.

Потому что помимо людей, с которыми мы совершим эти эксперименты, мне нужно ещё одно: ваши отзывы и ваша благодарность — это для меня достаточное топливо, чтобы пытаться что-то менять.

Пора исправлять все сломанные части. И помочь вам исправить свои.
#графПуть

Все кто старше 25. Напишите свои сломы или тотальные ошибки, чтобы а:) другие увидели, что ошибаться это нормально.
б) постарались для себя извлечь уроки.

📌 Ларри Эллисон. Новый самый богатый в мире

Глава Oracle (американская IT - корпорация, одна из крупнейших в мире после Alphabet, Microsoft и IBM), Ларри Эллисон стал самым богатым человеком на Земле. обогнал Илона Маска в рейтинге миллиардеров

Кто он? И с чего начинал?

🔷 Брошенный ребенок

История Эллисона зарождается в скромном районе Чикаго. Его мать, незамужняя еврейская девушка, отдала его на усыновление в возрасте девяти месяцев. Его приемные родители, хотя и заботились о нем, не были богаты. Эллисон учился в университете Иллинойса и Чикаго, но бросил учебу, так и не получив степень. Он переехал в Калифорнию, сменил несколько работ — от программиста в банке до сотрудника компаний, связанных с разведкой ЦРУ.

В 1977 году, вдохновившись исследованиями компании IBM о развитии баз данных, Эллисон и его партнеры основали компанию Software Development Laboratories (SDL) с общим бюджетом $2000. Уже тогда Ларри обладал титанической верой в себя. В то время как гиганты вроде IBM считали свою же новую технологию лишь медленной игрушкой, Эллисон был уверен, что с развитием технологий новые методы хранения и обработки данных необходимы для прогресса.

🔷 Искусство продавать мечту

Первый же крупный контракт компании, переименованной в Oracle, стал легендой. Эллисон узнал, что ЦРУ ищет систему управления базами данных. Проблема была в том, что на тот момент у Oracle не было готового продукта, способного выполнить все требования. Не смутившись, Эллисон подписал контракт и только потом начал дорабатывать продукт под нужды заказчика.

Эта стратегия — сначала пообещать невозможное, а потом героическими усилиями это реализовать — стала визитной карточкой Oracle и самого Эллисона. Он продавал видение и мечту. Он заставлял рынок поверить в то, что его продукт — это единственное решение, которого все ждали.

За такой подход Oracle не раз подвергалась критике. Но за всю историю компании ни одна крупная сделка не сорвалась и заказчики оставались довольными.

🔷Кремниевый хулиган. Управление через конфликт

Эллисон — мастер эпатажа. Он известен своими экстравагантными тратами: яхты, виллы, покупка целых гавайских островов, личные истребители. Его управленческий стиль — это смесь харизмы и устрашения. Он мог оскорблять подчиненных, требовал безупречных результатов и создавал атмосферу кризиса, считая, что только так можно двигаться вперед.

Он окружал себя самыми талантливыми и амбициозными людьми, но его эго всегда оставалось центром вселенной Oracle. Его знаменитая речь перед выпускниками: «Я, Ларри Эллисон, основатель Oracle, — второй самый богатый человек на Земле, а вы нет»

🔷Стратегия

Эллисон обожал конкуренцию, даже был зациклен на ней. Он никогда не упускал возможности напасть на более крупного соперника и поглотить маленького

По сути вся его стратегия напоминает подход Цукенберга — постоянно пылесосить рынок в поисках перспективных идей и стартапов, которые можно выкупить и усилить ими свою корпорацию

Ларри Эллисон не был публично на волне хайпа, он не владелец популярной соц сети или разработчик искусственного интеллекта, он скорее продавец лопат нашего времени — поставщик софта, которым пользуются уже все остальные. Ни его имя ни его компания не находятся на слуху так, как имя Илона Маска или Тесла, но это не помешало ему занять лидерство

🔷Цитаты Ларри:

📚Я не одержим местью, мне просто нравится сводить счёты.

📚Даже самая злобная конкуренция это отличная мотивация. Я ненавижу проигрывать и сделаю всё для победы.

📚Microsoft это зло №1. Они стремятся уничтожить любого конкурента. Поэтому они мне нравятся.

📚Я верю, что через 500 лет единственное что вспомнят о Кремниевой Долине это то, что я пил здесь кофе.

📚Судьба новатора — постоянно терпеть неудачи. Выиграет тот, кто не сдается даже после миллиона попыток. Момент, когда всё наконец-то получится навсегда изменит ваш мир.

📚Лучше быть одной из акул в океане, чем королем в луже.

📚Данные - это самая ценная вещь любой компании


#Фриманы_Обзор_рынка