🔥 Игорь возвращается 🔥

Последнюю неделю я был вне инфополя. Без сторис, без рилсов, без постов в Telegram. Иногда что-то кидал — просто чтобы напомнить: “Эй, я тут, если что.”

Почему так? Да потому что мы с головой ушли в разработку продукта. И когда ты в процессе, где каждый день — это решения, тесты, смыслы и стратегии, соцсети становятся просто… неважными.
Времени нет, желания нет, смысла — тоже не особо.

Но сейчас — другой этап.

Пора снова выходить в ленту. Не потому что хочется. А потому что канал должен жить, и у него есть потенциал, который глупо игнорировать. Я вижу, как вы реагируете, даже на редкие вбросы. Значит, надо говорить. Значит, интересно.

Поэтому я возвращаюсь.
⚡ С новыми инсайтами
⚡ С историями из закулисья
⚡ С подкастами (да-да, скоро снова будут)

И начнём с главного: как изменился мой подход к созданию продуктов. Это будет в следующем посте — не пропустите.

А пока — если вы на этой волне и хотите больше контента,
🔥 киньте огонёк,
❤️ прожмите лайк,
💬 дайте знать, что вы здесь.

Посмотрим, сколько нас — живых, включённых, интересующихся.
Это даст понять: на что делать ставку дальше.

🧠 Когда твой продукт хотят купить даже конкуренты — ты сделал что-то по-настоящему стоящее.

💬 Когда я только учил людей запускать бизнес, всегда говорил:

«Продукт — на втором месте. Сначала продаёшь, потом создаёшь».

Почему? Потому что новичок, не зная аудиторию, может придумать хоть летающие тапки, но они никому не нужны. А потом – слитые бюджеты, сожжённое время и полное разочарование.

🧠 У меня другой случай.
20 лет в бизнесе, тысячи клиентов, десятки запусков. Продукт на коленке мне уже не нужен. Я и так знаю, что нужно клиенту.

На этом уровне, ты мыслишь, как отхватить долю рынка. Плюс уже давно за мной подсматривают и лидеры рынка — не только из интереса, а и чтобы что-то скопировать или надеяться, что облажается.

⚠️ Поэтому у меня больше нет права на ошибку. Не только из-за репутации — а потому что я обязан быть примером.
Я отвечаю не просто за результат. Я отвечаю за уровень. Ведь я замахнулся на изменить систему образования.

Так что, если цель сделать лям, то сначала делаем продажи, а потом продукт. Но когда цель в 10.000 жизней, а это большая часть рынка, то нужно мегапродукт. Легенду делать. Который люди будут передавать из рук в руки. Который будут повторять. И на который будут ориентироваться.

3 июня я писал пост, что надеюсь, вот вот закончили. Но закончили мы только вчера.

🎬 Это была как съёмка фильма.
Где ты вроде уверен в актёрах, сценарии и визуале —
но всё равно проводишь предпоказ, чтобы понять, сработало ли на 100%.

📌 И мы сделали ровно так же.
Но не просто показали — мы прогнали продукт через конкретные кейсы:

1. Начали с самой продвинутой аудитории — те, кто в личной работе за 1,5 млн.
Смотрели, с какими системными провалами они приходят. И начал смотреть:

Какие ошибки можно было бы закрыть гораздо дешевле.

А значит — нужен продукт, который это умеет.

2. Дали попробовать женам — на их бизнес.
Результаты — внедрено быстро, деньги пошли сразу.

3. Дальше пошли друзья и партнёры по другим бизнесам.
И снова: 🔥 восторг. Реальные результаты. Минимум правок. Прямо на входе начали использовать и расти в доходе.

4.Потом показали конкурентам. (Ага, реально)
Тем, кто делает то же, на ту же аудиторию. Просто показать, посоветоваться.
И когда от конкурентов услышали:

“А можно я тоже приду в этот курс?”

Мы просто переглянулись. Всё стало ясно.

5. Финальная проверка — выпускники Плана Продюсера.
Те, у кого нет такой насмотренности и мега опыта, короче новички в этой теме.
Это была важная точка — чтобы выявить, что непонятно, где надо докрутить, где западает объяснение.
И даже они… купили. Конверсия — 50%.

💬 Так создавался ФОКУС.
Не из головы. Не из теории. Не из гипотез.
А из запросов. Из боли. Из практики.
Из желания не просто заработать, а оставить след.
Из амбиции поменять рынок.

📌 И очень скоро — вы увидите, что именно мы придумали.

СКОРО…

У нас тут с партнером, прям битва. Кто кого

Знаете, сколько раз я уже думал послать все к чертям? И выйти?

Сколько раз я хотел бросить проект?

Правильно — нисколько😂. Ладно, шучу. Пару раз точно было. 🥺

Потому что я устаю. Не от самой работы — от постоянной борьбы за здравый смысл. Иногда просто тяжело убеждать партнёров в том, что мы и так двигаемся в правильном направлении.

С одной стороны, это круто. В споре действительно рождается истина. Но у него просто маниакальное стремление к совершенству. Настолько идеальному, что я не уверен, существует ли вообще такой уровень идеальности в природе.

Он смотрит на конкурентов, находит у них какие-то фишки и говорит: «Смотри, как у них круто!» А мы копаем глубже. И я говорю: «Эй, то, что мы уже сделали — уже в 50 раз эффективнее, чем всё, что у них есть». Но нет. Надо ещё лучше. И ещё. И ещё.

И вот мы снова зарываемся в качество. Уже готовы запускать, уже всё сделано — но нет. Потому что хочется не просто хорошо. Хочется как будто мы делаем не премиум-класс, а какую-то межгалактическую Bugatti.

А дальше включается вторая крайность. У него гиперответственность перед студентами. Если хоть одна фраза на лендинге или вебинаре может не сбыться — она вырезается. Даже если это просто вдохновляющая идея. Всё убирается. Потому что вдруг не получится. Вдруг подведём. И это, с одной стороны, сильное качество. А с другой — оно режет всё масштабное. Все амбиции, которые ещё не обросли чётким планом.

Но я всегда говорю — цель должна быть в солнце. Даже если не дотянешься, луна достанется по пути. Иногда, чтобы прийти к сверхрезультату, нужно мечтать о нём, даже если пока непонятно, как его достичь.

И каждый день у нас качели. Мы уже сделали продукт, которым можно гордиться. Но каждый день приходит новая идея. Что-то ещё мощнее. Ещё круче. Ещё более невозможное.

А самое смешное? То, что мы сегодня хотим сделать — ещё позавчера даже в списке идей не было.

И вот эта гонка между «уже круто» и «а давай ещё вот это» — она и сносит крышу. Но это же и есть самое ценное.

Я поднял цену на менторство до 36 000$ (3 000 000₽).

И сделал это не сегодня, а ещё с первого мая.
И не кричал об этом. Не делал постов. Почему? (Так что, кто давно хотел и не успел, простите)

Существует несколько причин поднимать цены.

Первая — маркетинговая.

Как дополнительный триггер для клиентов. Так называемый Call to action + Deadline. Типа:

«Успевай впрыгнуть в последний вагон».

Чтобы те, кто долго думали — впрыгнули.
Это возможность создать ажиотаж и видимость роста значимости.

Вторая причина — рост себестоимости.

Когда из-за рынка, инфляции, увеличения издержек или повышения качества растёт себестоимость продукта.
Тогда ты поднимаешь цену из-за экономической необходимости.

Третья причина — переход между сегментами рынка.

Из бедного класса в средний или, например, из малого бизнеса в средний.
Есть такое маркетинговое понятие — GAP.

Впервые я прочитал об этом у Чалдини в «Психологии влияния».
Иногда цена, которую ты установил, приводит к отсутствию продаж:

Бедный класс — не может себе позволить,
А средний — не берёт, потому что слишком дёшево.

Ты попадаешь в «разрыв» между аудиториями.

Но в моём случае причина роста цены — совершенно другая.

Если вам интересно, я могу расписать в отдельном посте:

— Почему личное менторство — самый простой продукт для продажи, но самый плохой для масштабирования инфобизнеса
— Почему я поднял цену и не сказал об этом публично
— Как вы можете перенять мой опыт и адаптировать в своём бизнесе

Давайте соберём 20 лайков — как ориентир, что тема вам интересна.

Мы не рождаемся с низкой самооценкой, с желанием сдаться или не любви к себе. И голос в голове, который ты слышишь, тоже у тебя не с рождения.

Все это ты получил извне. Чужие голоса, требования, стандарты, амбиции сделали это с нами.

Огромная иллюзия заключается в том, что мы думаем, что это наш голос в голове. Что это мы так думаем, хотя на самом деле, все это среда в которой мы выросли.

Именно поэтому мы так жестко занимаемся самобичеванием.

Вторая иллюзия это винить других в этом, считать все мировым заговором по одурачиванию людей.
Никто не хотел специально это сделать с вами. Те, кто навязали вам #гавноубеждения, сами ими обладают и верят в них. Те, кто причинил Вам боль, сами ее испытывают. Им очень больно самим и поэтому они случайно делают больно другим, чтобы заглушить свою.

Хорошая новость в том, что раз мы это приобрели, то мы можем и избавиться от всех этих иллюзий.

Плохая в том, что это путь на на час, не на день. Это хорошая работа над своим счастьем и успехом.

1.Нужно определить что есть твои мысли, что есть чужие.

2. Определись свои истинные ценности и цели

3. Выявить #гавноубеждения

4. Удалить их из сознания

И так по кругу, пока вы не выйдите на состояние спокойствия и любви к себе и миру.

Если Вас можно вывести из себя, если приходят мысли, что Вы не достойны, не имеет прав, если Вы злитесь на кого-то или на точку зрения, если Вы завидуете или считаете кого-то недостойным, то

«Работа по очистки себя» Вам только предстоит.

Канал | Чат | План Продюсера | Менторство

Как сдвинуться с мертвой точки?

“Мертвая точка” - это зацикленность. Мы гоняем по кругу одни и те же мысли, делаем снова и снова одно и то же. В итоге - бежим изо всех сил, а остаёмся на месте. Как белка в колесе.

Чтобы разорвать этот круг, начни с простого вопроса:
“Что я сделал сегодня из того, чего не делал раньше?”

Если находить ответ на него 30 дней подряд - можно разнести в щепки любое чёртово колесо.

Как стать богатым экспертом |
Манифест Инфобизнеса

6 правил осознанного наставника
1. Хочешь научить - перестань учить. Помогай делать.
2. Не делает - отстань. Не делает - значит, не хочет. Не хочет - не научишь.
3. Как заставить захотеть? Никак.
4. Как объяснить, чтобы захотел? Никак.
5. Как дать возможность захотеть? Давать больше пробовать. Показывать больше примеров.
6. Воспитание честолюбия - это, пожалуй, единственное, чего стоит добиваться. Если человек хочет стать в чём-то лучшим - какая разница, в чём именно?


Канал | Чат | План Продюсера | Менторство | Как стать богатым экспертом | Манифест Инфобизнеса

Ценности должны быть простыми, чтобы чувствовать себя счастливым.
А цели должны быть большими, чтобы они были вызовом для развития.

4 уровня осознанности:
1. Эгоцентризм (забота только о себе).
2. Этноцентризм (забота только о близких людях).
3. Мироцентризм (помощь всему миру).
4. Духовноцентризм (помощь всему живому, животным, жукам, комарам, и т.д.)

Каждый из нас находит демонов снаружи себя. Кто-то боится их, кто-то пытается использовать для своих целей. Кто-то борется с ними, кто-то бежит от них.
А на самом настоящая сила заключается в том, чтобы заглянуть в себя и увидеть демонов внутрь себя!

Мужество растет с вызовом!

Если женщина даёт мужчине свободу и любовь - он всегда будет с ней.
Если даст ему любовь и заберёт свободу, будь он мужественным мужчиной, а не женственный - скорее всего эти отношения долго не продлятся.

Смысл жизни расти и отдавать.
А мы растем только решая проблемы.

Ценность это эмоциональные состояния в которые мы верим. Которые мы считаем наиболее важным для нас, чтобы переживать это или избегать.

Задавай себе правильные вопросы.
Что должно случится чтобы ты чувствовал себя успешным?
А чтобы чувствовать любовь?
Радость? Страсть?

Тяжёлая работа это не на рудниках - тяжёлая работа это сидеть и думать как изменить свою жизнь.

Вся ваша жизнь контролируется всего одним словом - смысл.

Канал | Чат | План Продюсера | Менторство

Вы когда-нибудь проваливались?

Хоть раз не было так, что не дожали? Вспомни прямо сейчас такую ситуацию. Вспомни тот момент…

Как вы себе объяснили, что не вышло? Не хватило денег? Партнёр подставил? Не было сильной команды? Связей? Знаний?

Какая у тебя отговорка?
Всё это — ресурсы. Но ресурсы не могут быть настоящей причиной. Они вообще не имеют значения.

Причина провала — в ментальности. Где-то не дожал, не хватило гибкости, уверенности, храбрости или жгучего желания.

Твоё состояние — вот секрет успеха. Секрет твоего прорыва.

Канал | Чат | План Продюсера | Менторство

Что создаёт тягу к покупке?

1. Движущей силой покупки является не цена, а разница между ценностью и ценой.

Цена - это то, сколько человек платит. Ценность - это то, что он получает.

© Уоррен Баффетт

Чем больше разница между ценой и ценностью - тем охотнее товар покупают.

2. Если бы цена была единственным фактором, никто бы не покупал айфоны.

Все старались бы брать сходные по функциональности китайские или корейские смартфоны, но подешевле.

3. Именно на этой психологии строятся скидочные акции.
Высокая перечёркнутая цена - это якобы “истинная ценность”, а сниженная - текущая цена.

Чем больше разница - тем сильнее импульс:
“А не прикупить ли мне эту штуку?”

4. Если ваш товар не покупают, ссылаясь на то, что “дороговато”, проблема не в высокой цене, а в недостаточной ценности.
Не спешите снижать цену, задумайтесь, как можно усилить восприятие ценности.

5. Только не забудьте: цену понимают одинаково и вы, и покупатель,
а вот ценность - это всегда про восприятие.
Она живёт только в голове клиента.

Канал | Чат | План Продюсера | Менторство