Я практически закончил работу над алгоритмом «Бунтарь». Пройдено 80% пути. Для меня это была сверхзадача — создать тренинг длительностью в год, учитывающий все детали, с четким и понятным планом, без надрыва, но с яркостью.

Я долго пытался решить одно уравнение: как сделать всё понятно и структурно, состыковать личные задания, вызовы Фримана, командные упражнения и внутренние походы так, чтобы это стал самый яркий год в жизни члена Альянса, при этом не доводя до изнеможения, а делая процесс естественным через внутреннюю трансформацию. На эту разработку у меня ушел почти месяц.

Раньше я считал, что «Прорыв за 30 дней» или «План Продюсера» — более эффективные и крутые продукты, а клуб нужен лишь для удержания результата и создания классного окружения. Теперь, когда я реализую всю систему до конца, я уверен: это будет круче любого тренинга, который я когда-либо создавал. Потому что результаты будут не короткими и разовыми, а полной перестройкой жизни. Можно будет точно провести человека по этому пути, чтобы у него не возникло чувства, что «опять за год глобально ничего не поменялось».

Вы это чувствуете?

Мир изменился. Причём так быстро, что большинство просто не успело перестроиться изнутри.

Снаружи — новые правила. Новый мир.

Внутри — та же личность. То же понимание себя, которое складывалось годами. Которое вы так долго лелеяли. Воспитывали, взращивали. Проходили курсы. Бережно развивали.

Визуализируете. Аффирмируете. Ведёте дневник. Делаете практики.

А прорывов нет.

Старые инструменты манифестации создавались под другой мир.

Пять лет назад они работали. Сегодня мир другой.

И вы пытаетесь создать новую жизнь со старым пониманием того, кто вы есть…

Удачи 🤞

Первый день мышления

Это упражнение всегда было чрезвычайно полезным для основателей компаний, однако в современных реалиях его актуальность особенно возрастает. Суть методики заключается в следующем:

Шаг 1: Сделайте глубокий вдох и медленный выдох, после чего задайте себе вопрос: «Как бы я выстроил компанию, если бы начал её создание не Х лет назад, а сегодня?»

Посвятите размышлениям на эту тему не менее пяти минут, оптимально — пятнадцать. Можно с уверенностью ожидать появления неожиданных решений.

• Сохранила бы компания тот же продукт?
• Продолжила бы компания работу с теми же клиентами?
• Осталась бы организационная структура прежней или претерпела бы изменения? Если изменения необходимы, то каковы они?
• Какие отделы были бы созданы, а какие упразднены?
• Кто бы вошел в состав руководства, а кто был бы исключен?
• Каким образом выстраивались бы отношения с партнерами и инвесторами?

И так далее.

Шаг 2: Преобразуйте полученные ответы в план действий. Реализация некоторых пунктов может занять от одного дня до недели, других — от полугода до года. Тем не менее, все они являются выполнимыми.

Разумеется, многие ответы могут вызывать дискомфорт и даже страх. Естественным будет стремление вернуться к привычному напряжению и суете повседневных задач.

Однако именно те основатели, которые проявили смелость взглянуть в лицо изменившейся реальности и синхронизировали с ней свой бизнес, создали самые успешные компании, сохраняющие свою актуальность на протяжении десятилетий.

Одной из наиболее распространенных ошибок в бизнесе является восприятие продаж, контента, веб-сайта и социальных сетей как изолированных друг от друга элементов.

В реальной практике клиент воспринимает все эти аспекты комплексно и последовательно: он может сначала ознакомиться со статьей, затем перейти в Telegram-канал, после чего изучить веб-сайт, запросить презентацию и прочитать отзывы.

Если на каком-либо этапе у клиента возникают сомнения относительно понятности деятельности компании, обоснованности ценообразования (в сравнении с конкурентами) или он сталкивается с избыточностью общих фраз и противоречивой информацией, то приобретение товара или услуги, а также дальнейшее сотрудничество не состоятся.

И когда у эксперта есть понятное позиционирование, внятный сайт, который транслирует четкие ключевые сообщения и преимущества своего продукта, правильно упакованные кейсы и т.д. – и все это метчится между собой, тогда построение бренда в соц сетях дает уже не просто узнаваемость, он формирует доверие, которое продает вас легче и быстрее✅

⚡️ ГОВНО-УБЕЖДЕНИЯ 😱Это наши ложные убеждения! Образ мысли, который привод к текущему уровню сознания и не позволяет пройти на следующий этап.
⠀
Как же органично прийти на желаемый уровень дохода? Без преодоления и вызова. Да просто немного изменив восприятие реальности.
⠀
Каждый из нас во что-то верит. Начиная от доказанных фактов. Например, о том что существует закон притяжения, потому что подбросив камень я могу это проверить. Заканчивая мнимыми фактами о том, что для того чтобы быть богатым, нужно много работать. Или что честным путем денег в нашей стране не заработать.
⠀
И ты искренне веришь в эти факты в твоей голове. Ведь так считают и говорят все в твоем окружении (родители, друзья, однокурсники, коллеги).
Эти факты легко у себя обнаружить, просто ответив на вопрос: Почему ты не зарабатываешь 5000$?
⠀
Если ты честно назовешь всего 5 причин, почему у тебя сейчас нет такого дохода, ты увидишь восприятие твоей реальности. Ты увидишь закономерность в оправданиях и в препятствиях, которые мы создаем себе и получаем определенный образ мысли.
⠀
А для того что бы идти дальше, нужно научиться разрушать эти препятствия. Ведь пока ты уверен, что они есть, ты не сдвинешься с места. Слишком сильна привычка!
⠀
⚡️А у вас есть такие 💩-убеждения?

Я все ещё в шоке…
Сегодня я обновил себе сайт с нуля от идеи до реализация за пол дня, просто диктуя голосом, дизайн, фотки, текста… готовый сайт

https://igorgraf.life

Так ещё и мне лень было проверять, что все формы работают, я напряг бота самому ходит по сайту и кликать…

Будущее наступило😳

25 мая у нас будет 5ти дневный интенсив, где мы научим, как вам с помощью ИИ делать от сайтов, до монтажа видео, от анализа конкурентов то создание собственных каруселей в инсту.

Интересно доступ получить?

Хватить хотеть иметь. Хотите СТАТЬ

Запустили курс по ИИ в общий доступ.

Хочешь автоматизировать рутинную работу и начать создавать контент во все соцсети руками ИИ?

Claude — это стажер-отличник, который первый день на работе. Чтобы он перестал лепить общие фразы и начал писать как ваш коллега, нужно объяснить как с вами можно, а как нельзя.
Всего 10 минут — и он узнает о вас, вашем подходе, требованиях и стоп-фразах.

Раньше мы нанимали СММ-щика, рилсмейкера, копирайтера, дизайнера, ассистента — чтобы они вручную искали смыслы и рисовали дизайн слайдов. Каждый по 30–50 тысяч/мес. Теперь та же команда работает за подписку Claude.

Мы уже подготовили и обучили ИИ-сотрудников, которые быстро найдут ключевые смыслы в вашем созвоне, подхватят ваш стиль речи и сделают пакет контента в вашем стиле и дизайне.

Получить доступ

Мысль вечера для вас…

Зачем это все со мной?
Запись выступления уже на YouTube. Всего 1 час. Но запаситесь чаем и тетрадкой, чтобы записывать свои инсайтики. Это важно, чтобы мозг вычленял важное для себя.

https://youtu.be/ACheRobuZC8

Несколько лет я пытался спасти как можно больше людей.

Выступал бесплатно — по 20 раз в месяц. Консультировал, объяснял, искал правильные слова. Думал: если найти нужный подход — человек проснётся. Увидит. Изменится.

Не просыпался.
⠀
Июль 2020. Бали. Сижу и считаю: за прошлый месяц — 20 бесплатных выступлений. Одно платное. Чувствую себя опустошённым. Злым. Непонятым.

И тут пришёл инсайт, который изменил всё:

Я пытался быть хорошим. Вместо того, чтобы быть честным.
⠀
«Хороший» — это когда даёшь всем, кто подходит с рукой.
«Честный» — это когда смотришь: человек хочет меняться или хочет, чтобы его пожалели?

Разница принципиальная.
⠀
Людям, которых я пытался спасти, было удобно там, где они находились.

Удобно жаловаться на работу — и не увольняться. Так не нужно бояться нового.

Удобно говорить «у меня не получится» — до того, как попробовал. Так сохраняется репутация человека с потенциалом.

Удобно страдать в отношениях — и не уходить. Так есть о чём говорить с подругами.

Удобно приходить на разборы снова и снова — и ничего не делать между ними. Так есть иллюзия работы над собой.
⠀
И пока я давал им время и внимание — у них не было причины что-то менять.
Я сам стал частью их удобства.
⠀
Это не значит, что эти люди плохие.
Это значит, что они ещё не дошли до точки, когда «удобно» станет невыносимо.

А мне стало невыносимо тащить чужое.
⠀
Вот что я понял после того Бали:

Мир не нужно спасать. Помогай тем, кто просит — и готов что-то делать с этой помощью. Остальным не мешай идти своим путём. Это уважение, а не равнодушие.
⠀
И последнее. Самое важное.

Если тебе очень хочется кого-то спасти — задай себе честный вопрос:

А почему мне так нужно это делать?

За желанием спасать почти всегда живёт что-то своё. Страх, что без тебя не справятся. Ощущение собственной ценности через чужую слабость. Или просто — привычка не смотреть на себя.

Там, внутри, интереснее, чем кажется.
⠀
А вы сталкивались с этим? Когда спасали — и сами же от этого выгорали?